Simon K.-M&A | Transformation | Angewandte KI
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Erfahrungen
M&A Director - Leiter des Transformation Office
ERIKS N.V. (sponsor-owned)
Leiter für M&A und Transformation bei ERIKS (industrieller Vertrieb, im Besitz von SHV), Berichterstattung an den CFO.
- Transformation Office aufgebaut; EBITDA-Steigerungspotenzial von EUR 50m identifiziert, davon EUR 15m innerhalb von 12 Monaten in drei Ländern realisiert
- M&A-Pipeline und Turnaround-Plan aufgebaut, die sich als entscheidend für die Wettbewerbsdynamik während des Verkaufs erwiesen
- Turnaround in drei Regionen während des Führungswechsels koordiniert, ohne Wertbeeinträchtigung
Leiter M&A - Leiter Buy-and-Build & PMI
CeramTec GmbH (PE-backed)
Leiter für M&A und PMI bei CeramTec (technische Keramik / MedTech, im Besitz von PE), Berichterstattung an den CFO.
- Alle Initiativen für anorganisches Wachstum geleitet (15+ eigene Zielunternehmen), die Gruppe von Industrie auf MedTech ausgerichtet, mit einem Multiple-Arbitrage-Effekt von ca. 3x EBITDA
- Dentalpoint AG erworben und integriert und damit ein neues Dental-Segment mit EUR 50m aufgebaut
- Polymerpartnerschaft verhandelt und die Materialplattform über Keramik hinaus erweitert
- Den Verkauf der Gruppe für EUR 1bn+ unterstützt
Director Group M&A - Carve-out-Leiter ARLANXEO
LANXESS AG
Group-M&A-Rolle bei LANXESS (börsennotierter Spezialchemiekonzern), Berichterstattung an den Head of M&A.
- Carve-out von ARLANXEO (>EUR 3bn) in 8 Ländern mit 150 Mitarbeitern geleitet, einschließlich Abhängigkeiten bei der S/4HANA-Trennung; deutlich innerhalb des Budgets von EUR 10m geliefert und äußerst vorteilhafte TSA-Konditionen verhandelt
- Serviceverträge mit Currenta neu verhandelt und damit deren Veräußerung an Macquarie ermöglicht (EBITA-Effekt >EUR 2m)
- Portfolioumstrukturierung einschließlich der Veräußerung von IDI (US) und des Turnarounds des kanadischen Standorts umgesetzt (>EUR 3m Verluste vermieden)
Senior Manager M&A / PMI
Bilfinger SE
Senior-M&A- und PMI-Rolle bei Bilfinger (börsennotierter Engineering- und Dienstleistungskonzern), Berichterstattung an den Head of Corporate Development.
- Verkauf von Building & Facility für EUR 1bn+ an EQT unter Liquiditätsengpässen gesteuert, drei Monate vom Beginn der DD-Vorbereitung bis zu den finalen SPA-Verhandlungen
- Buy-and-Build umgesetzt (4 Akquisitionen, 2 Integrationen) und Europas #2 im Bereich Automatisierungsdienstleistungen aufgebaut
- Globalen Carve-out des Baugeschäfts geleitet und Altlastenrisiken um >EUR 100m reduziert
- Akquisition von Westcon (US)
Senior Manager M&A / PMI
Bilfinger SE
Senior-M&A- und PMI-Rolle bei Bilfinger (börsennotierter Engineering- und Dienstleistungskonzern), Berichterstattung an den Head of Corporate Development.
- Verkauf von Building & Facility für EUR 1bn+ an EQT unter Liquiditätsengpässen gesteuert, drei Monate vom Beginn der DD-Vorbereitung bis zu den finalen SPA-Verhandlungen
- Buy-and-Build umgesetzt (4 Akquisitionen, 2 Integrationen) und Europas #2 im Bereich Automatisierungsdienstleistungen aufgebaut
- Globalen Carve-out des Baugeschäfts geleitet und Altlastenrisiken um >EUR 100m reduziert
- Akquisition von Westcon (US)
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Bauwesen, Gesundheitswesen, Fertigung und Chemie.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Investitionen, M&A & Venture Capital, Strategie und Planung, Projektmanagement und Finanzen.
Zusammenfassung
Senior-M&A-Leiter mit 16 Jahren Erfahrung in Buy-and-Build, Veräußerungen, Carve-outs und Post-Merger-Integrationen – davon 7 Jahre in PE- und sponsor-eigenen Plattformen und 5 Jahre im Einsatz von KI- und Automatisierungstools, mit einem aggregierten Transaktionsvolumen von €6.5bn (€2.6bn in leitenden M&A-Rollen).
Fähigkeiten
Kernkompetenzen
- Deal-Origination: Neun Groß Angelegte Initiativen Zur Generierung Einer Pipeline Mit Fokus Auf Privat Gehaltene Mid-Cap-Ziele
- M&A-TransaktionsdurchfüHrung: Sechzehn M&A-Transaktionen In Leitenden Rollen Und Zwei Dutzend In Unterschiedlichen UnterstüTzungsrollen Abgeschlossen
- Carve-Out: Drei Carve-Outs Abgeschlossen, EinschließLich Der Groß Angelegten Trennung Von Organisationen Und It-Systemen
- Integration: Zwei GroßE Post-M&A-Konsolidierungen Gesteuert Und FüNf Bolt-On-Transaktionen Integriert
- Turnaround-Management: Programme Zur Kostensenkung Und Operative Vertragsverhandlungen Umgesetzt
- Finanzanalyse: Umfassende Erfahrung Mit Modellen FüR Lbo, GeschäFtsplanung, Finanzierung, Ppp, Ppa
Branchenerfahrung
- Fertigung: Mechanische Und Elektrische Komponenten; Automatisierung; Engineering; Instandhaltung
- Medtech: UltraschallgeräTe; Dental; Keramik- Und Polymerbasierte Implantatsysteme; Pharmazeutische Anlagen
- Technologie: Halbleiter; Elektronische Und Hermetische Dichtungen; Keramische Und Polymere Materialien; Cnc Und 3d-Druck
- Prozessindustrie: Chemische Industrieparks; Spezialchemikalien; Midstream Oil & Gas; Lebensmittel Und GeträNke
- Pe-Sponsoren: Eqt, Bc Partners, Macquarie, Lonestar, Shv, Aurelius
Sprachen
Ausbildung
University of Mannheim
Dipl.-Kfm., specialized in Finance, M&A, Accounting and Databases · Betriebswirtschaftslehre · Mannheim, Deutschland
Distance University of Hagen
Vordiplom · Betriebswirtschaftslehre · Hagen, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Deploying AI for Strategic Impact and Driving Innovation with Generative AI programs
MIT xPRO
Digital Transformation and AI Certificate of Specialization
HBS
CM&AI certified M&A integration training
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Simon ist in Arnstein, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Simon spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Simon hat mindestens 14 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Simon in mindestens 4 verschiedenen Rollen und für 4 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 10 Monate. Beachten Sie, dass Simon möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Simon gut geeignet für Rollen wie: M&A Director - Leiter des Transformation Office, Leiter M&A - Leiter Buy-and-Build & PMI, Director Group M&A - Carve-out-Leiter ARLANXEO.
Die neueste Position von Simon ist M&A Director - Leiter des Transformation Office bei ERIKS N.V. (sponsor-owned).
In den letzten Jahren hat Simon für ERIKS N.V. (sponsor-owned) und CeramTec GmbH (PE-backed) gearbeitet.
Simon hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Bauwesen, Gesundheitswesen und Fertigung. Simon hat auch etwas Erfahrung in Chemie.
Simon hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Investitionen, M&A & Venture Capital, Strategie und Planung und Projektmanagement. Simon hat auch etwas Erfahrung in Finanzen.
Simon hat kürzlich in Industrien wie Gesundheitswesen und Fertigung gearbeitet.
Simon hat kürzlich in Bereichen wie Investitionen, M&A & Venture Capital, Strategie und Planung und Projektmanagement gearbeitet.
Simon hat einen Master in Betriebswirtschaftslehre von University of Mannheim.
Simon hat 4 Zertifikate. Darunter sind: Deploying AI for Strategic Impact and Driving Innovation with Generative AI programs, Digital Transformation and AI Certificate of Specialization und CM&AI certified M&A integration training.
Simon ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 24 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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