Viktor R.-M&A Execution und Transaktions-PMO
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Erfahrungen
Buy-and-Build-Suchmandat eines Private-Equity-Investors in TGA und gebäudenahen Dienstleistungen
VRC – Corporate Finance Advisory
Identifizierung, Ansprache und Prüfung potenzieller Akquisitionsziele für einen auf Buy-and-Build-Strategien spezialisierten PE-Fonds mit Fokus auf gebäudenahe Dienstleistungen.
Begleitung der
- Deal Origination und
- Unterstützung bei der Bewertung und
- Anbahnung von Transaktionen
Meine Kernkompetenzen liegen daher in den Bereichen:
- Interpersonelle und interkulturelle Kommunikation
- Analytische Stärke und
- M&A-Know-how
Seed-Finanzierung bis USD 2,5 Mio. für ein Fintech mit Healthcare-Fokus in Kenia
VRC – Corporate Finance Advisory
Seed-Finanzierungsrunde eines Fintechs im Bereich Warenfinanzierung für Apotheken und Kliniken. Alleinverantwortliche Steuerung und Aufbereitung der Transaktionsdokumente mit dem Gründerteam und bestehenden Ankerinvestoren. Meetings in Nairobi zur Schaffung eines gemeinsamen Verständnisses und zur Strategieplanung.
Verkauf eines deutschen Pflegedienstleisters
Venator Advisory
Verkauf eines deutschen Pflegedienstleisters (ca. € 25 Mio. Umsatz, ca. 1.000 MA)
- Prozessstruktur und -planung
- Verkäufervorbereitung
- Informationsmemorandum
- Finanzmodell
- Ansprache von ca. 60 Investoren
- NDA-Verhandlungen
- Datenraum
Inhaber
VRC – Corporate Finance Advisory
- Sell-Side-, Buy-Side- und Finanzierungsmandate für inhabergeführte Unternehmen, Gesellschafter und Investoren in Deutschland und Ostafrika: Prozesssteuerung, Datenraum- und Q&A-Management, Informationsmemoranden, Finanzmodelle, Bewertung.
- Gesamtverantwortung je Mandat: Akquisition, Mandatsvereinbarung, Budget und Abrechnung; Koordination von Rechtsanwälten, Steuerberatern und Investoren.
- Eigenes Origination-Netzwerk im Rheinland unter inhabergeführten Unternehmen, Unternehmern und Family Offices.
Klinikfinanzierung für eine deutsche Kette der ästhetischen Medizin und Konzept für eine Privatklinik nach § 30 GewO
VRC – Corporate Finance Advisory
Wachstumsfinanzierung einer medizinischen Praxiskette, die sich mit ästhetischer Medizin und ganzheitlicher Gesundheit binnen weniger Jahre auf mehrere Standorte ausweiten konnte.
Durch meine Erfahrung in den Bereichen:
- kaufmännische Unternehmenssteuerung
- strategische Unternehmensplanung und
- M&A-Expertise
konnten wir gemeinsam eine Strategie für weiteres Wachstum erarbeiten.
Geschäftsführer
M.a.n.z. GmbH
Portfoliogesellschaft der Buckow Group; Kosmetik, ca. € 10 Mio. Umsatz, ca. 15 Mitarbeitende
- Gesamtverantwortung für P&L, Team und operative Abläufe über 18 Monate; HGB-Jahresabschluss, Monatsreporting und Liquiditätsplanung gegenüber dem Gesellschafter.
- Umstrukturierung von Organisation, Kostenbasis und Prozessen; Neuverhandlung zentraler Vertriebs- und Lieferverträge; neue Vertriebskanäle (Douglas, Galeria, Otto, Chinesicher Absatzmarkt).
Direktor M&A und Geschäftsentwicklung
Buckow Group Holding GmbH (vormals JUNIS Trust Capital GmbH)
Family Office mit ca. € 100 Mio. AuM, investiert überwiegend in Private Equity und direkte Mehrheitsbeteiligungen
- Leitung der Buy-and-Build-Strategie für zwei Portfoliounternehmen mit zusammen über € 35 Mio. Umsatz und 200+ Mitarbeitenden.
- Deal Sourcing, Origination und Umsetzung deutscher Targets; strategische Projekte im Portfolio (Digitalisierungs-Roadmap, Zehnjahresstrategie).
- Konzernweite M&A-Verantwortung bis 01/2025, parallel zur Geschäftsführung der M.a.n.z. GmbH.
Buy-and-Build für zwei deutsche Portfoliounternehmen
Buckow Group Holding (Family Office)
Buy-and-Build für zwei deutsche Portfoliounternehmen (zusammen über € 35 Mio. Umsatz, 200+ Mitarbeitende) im Bereich technischer Servicedienstleister in den Bereichen Hydraulik, Pneumatik und Schlauchservice.
M&A-Due-Diligence-Berater / Projektmanager
Aon M&A and Transaction Solutions
- Due Diligence für Private-Equity- und strategische Käufer in nationalen und internationalen M&A-Prozessen bis zum Closing und in Post-Merger-Integrationen; Erstellung der Berichte und Präsentation der Ergebnisse bei Mandanten.
- Einführung von Transaktionsversicherungen (W&I, Steuer- und Rechtsstreitrisiken); Projektleiter für die Macquarie Insurance Facility und Infrastrukturinvestoren in der DACH-Region.
M&A-Due-Diligence-Berater
EQT
Erwerb von inexio / Deutsche Glasfaser
Projektleiter DACH
Infrastrukturinvestoren, u. a. Macquarie Insurance Facility
Infrastrukturinvestoren, u. a. Macquarie Insurance Facility (Geothermie, Offshore-Wind, Solar)
M&A-Due-Diligence-Berater
SIGNA
Zusammenschluss von Kaufhof und Karstadt
M&A-Due-Diligence-Berater
Warner Music Group
Erwerb von EMP Merchandising
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Bank- und Finanzwesen, Versicherung, Telekommunikation, Energie, Einzelhandel, Medien und Unterhaltung und Druck.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Investitionen, M&A & Venture Capital, Finanzen, Projektmanagement, Strategie und Planung, Vertrieb und Buchhaltung.
Zusammenfassung
Corporate-Finance- und M&A-Berater mit über acht Jahren Transaktionserfahrung in der Beratung, auf Käuferseite und in operativer Verantwortung. Berufseinstieg als M&A-Due-Diligence-Berater bei Aon M&A and Transaction Solutions in Frankfurt; danach über drei Jahre Director M&A and Business Development eines deutschen Family Office (ca. € 100 Mio. AuM) mit Verantwortung für die Buy-and-Build-Strategie eines technischen Großhändlers/Hydraulikdienstleisters. Anschließend operativ verantwortlicher Geschäftsführer einer Portfoliogesellschaft im Bereich Kosmetik und Nahrungsergänzungsmittel. Seit Juli 2025 selbständig unter VRC – Corporate Finance Advisory: Sell-Side- und Buy-Side-Mandate, Transaktions- und Finanzierungsstrukturierung für inhabergeführte Unternehmen, Gesellschafter und Investoren.
Fähigkeiten
- Family-Office-Perspektive: üBer Drei Jahre M&A-Verantwortung In Einem Family Office (Private Equity Und Direkte Mehrheitsbeteiligungen), GeschäFtsfüHrer Einer Beteiligung; Erfahrung In Der Zusammenarbeit Zwischen Family Office Und Portfoliogesellschaft Aus Investoren- Und GeschäFtsfüHrungssicht.
- Buy-And-Build: Leitung Der Buy-And-Build-Strategie FüR Zwei Portfoliounternehmen (> € 35 Mio. Umsatz, 200+ Mitarbeitende); Aktuell Suchmandat Eines Private-Equity-Investors FüR Buy-And-Build In Tga Und GebäUdenahen Dienstleistungen.
- Sell-Side-Umsetzung: VerkäUfervorbereitung, Equity Story, Informationsmemorandum, Finanzmodell Und Bewertung, KäUferuniversum, Nda- Und Datenraummanagement, Bieterprozess Und Verhandlungen Bis Zum Signing.
- Finanzierung: Kapitalbeschaffung üBer Mezzanine Und Stille Beteiligungen; Klinikfinanzierung In Der äSthetischen Medizin EinschließLich Konzept FüR Eine Privatklinik Nach § 30 Gewo; Investorenprozess FüR Eine Seed-Finanzierung FüR Impact Investment Und Fintech In Kenia.
- Due Diligence Und Vertragsschnittstelle: Transaktions-Due-Diligence FüR Private-Equity- Und Strategische KäUfer; ÜBerfüHrung Der Ergebnisse In Die Risikoallokation Im Spa Inkl. W&I-, Steuer- Und Rechtsstreitversicherungen.
- Gesellschafterperspektive: 18 Monate GeschäFtsfüHrer Mit P&L-Verantwortung; Vertraut Mit Gesellschafterfragen Bei Nachfolge Und Exit: ManagementüBergang, Transaktionsstruktur, Gestundete Kaufpreisanteile, Nachvertragliche Pflichten.
- Sektoren: Healthcare Und Pflege (Sgb V/Xi), äSthetische Medizin, Technische GebäUdeausrüStung Und GebäUdenahe Dienstleistungen, KonsumgüTer Und Kosmetik, Infrastruktur.
- Transaktionsplanung Und Pmo: Prozessstruktur, ZeitpläNe Mit Meilensteinen Und AbhäNgigkeiten; Koordination Von RechtsanwäLten, Steuerberatern, Due-Diligence-Beratern Und Investoren üBer Mehrere Workstreams.
- Signing Bis Closing: ÜBerfüHrung Von Due-Diligence-Ergebnissen In Die Risikoallokation Im Spa Inkl. W&I; Nachverfolgung Von Closing-Bedingungen Und Gestundeten Kaufpreisanteilen; Post-Merger-Integrationen.
- Offene Punkte Und Risiken: Konsolidierung Offener Punkte, Risiken Und Q&A Aus Datenraumprozessen; Bewertung Von Handlungsoptionen FüR KäUfer Und VerkäUfer.
- Entscheidungsunterlagen Und Reporting: Statusberichte, Management-Zusammenfassungen Und Entscheidungsvorlagen FüR GeschäFtsfüHrung, Gesellschafter Und Investoren.
- Transaktionssachverhalte: Vertragliche, Finanzielle, Steuerliche, Personalbezogene Und Operative Sachverhalte; Finanzmodell, Bewertung, Net Debt Und Working Capital.
- Operative Perspektive: P&L-Verantwortung, Hgb-Abschluss, Reporting Und LiquiditäTsplanung Als GeschäFtsfüHrer; Neuverhandlung Von Vertriebs- Und LieferverträGen.
It
- Excel (Finanzmodellierung, Datenanalyse)
- Powerpoint
- Ki-Assistenten (U. A. Claude) FüR Recherche, Analyse Und QualitäTskontrolle.
Sprachen
Ausbildung
HHL Leipzig Graduate School of Management
M.Sc. · Management · Leipzig, Deutschland
Duale Hochschule Baden-Württemberg (DHBW) Mannheim
B.A. BWL-Versicherung · BWL-Versicherung · Mannheim, Deutschland · 1,0
Zertifikate & Bescheinigungen
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Viktor ist in Köln, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Viktor spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Russisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Grundkenntnisse).
Viktor hat mindestens 9 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Viktor in mindestens 11 verschiedenen Rollen und für 10 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 8 Monate. Beachten Sie, dass Viktor möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Viktor gut geeignet für Rollen wie: Buy-and-Build-Suchmandat eines Private-Equity-Investors in TGA und gebäudenahen Dienstleistungen, Seed-Finanzierung bis USD 2,5 Mio. für ein Fintech mit Healthcare-Fokus in Kenia, Verkauf eines deutschen Pflegedienstleisters.
Die neueste Position von Viktor ist Buy-and-Build-Suchmandat eines Private-Equity-Investors in TGA und gebäudenahen Dienstleistungen bei VRC – Corporate Finance Advisory.
In den letzten Jahren hat Viktor für VRC – Corporate Finance Advisory, Venator Advisory, M.a.n.z. GmbH, Buckow Group Holding GmbH (vormals JUNIS Trust Capital GmbH) und Buckow Group Holding (Family Office) gearbeitet.
Viktor hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Bank- und Finanzwesen, Versicherung und Telekommunikation. Viktor hat auch etwas Erfahrung in Energie, Einzelhandel, Medien und Unterhaltung und Druck.
Viktor hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Investitionen, M&A & Venture Capital, Finanzen und Projektmanagement. Viktor hat auch etwas Erfahrung in Strategie und Planung, Vertrieb und Buchhaltung.
Viktor hat kürzlich in Industrien wie Bank- und Finanzwesen, Telekommunikation und Energie gearbeitet.
Viktor hat kürzlich in Bereichen wie Investitionen, M&A & Venture Capital, Finanzen und Projektmanagement gearbeitet.
Viktor besuchte HHL Leipzig Graduate School of Management für Management.
Viktor hat 1 Zertifikat: Ausbildereignungsprüfung (AEVO).
Viktor ist sofort in Teilzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 11 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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