Viktor R.-Corporate-Finance- und M&A-Berater

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Erfahrungen
Buy-and-Build-Suchmandat eines Private-Equity-Investors in TGA und gebäudenahen Dienstleistungen
VRC – Corporate Finance Advisory
Identifizierung, Ansprache und Prüfung potenzieller Akquisitionsziele eines auf Buy-and-Build-Strategien spezialisierten PE-Fonds mit Fokus auf gebäudenahe Dienstleistungen.
Begleitung der
- Geschäftsanbahnung und
- Unterstützung bei der Bewertung und
- Transaktionsanbahnung
Meine Kernkompetenzen liegen daher in den Bereichen:
- Zwischenmenschliche und interkulturelle Kommunikation
- Analytische Stärke und
- M&A-Know-how
Seed-Finanzierung bis USD 2,5 Mio. für ein Fintech (Healthcare-Fokus) in Kenia
VRC – Corporate Finance Advisory
Seed-Finanzierungsrunde eines Fintechs im Bereich Warenfinanzierungen für Apotheken und Kliniken. Alleinverantwortliche Steuerung und Aufbereitung der Transaktionsdokumente mit dem Gründerteam und bestehenden Ankerinvestoren. Meetings in Nairobi zur Schaffung eines gemeinsamen Verständnisses und Strategieplanung.
Verkauf eines deutschen Pflege-Dienstleisters
Venator Advisory
Verkauf eines deutschen Pflege-Dienstleisters (ca. € 25 Mio. Umsatz, ca. 1.000 MA)
- Prozessstruktur
- Verkäufervorbereitung
- Informationsmemorandum
- Ansprache von ca. 60 Investoren
- Datenraum
Inhaber
VRC – Corporate Finance Advisory
- Sell-Side- und Buy-Side-Mandate, Kapitalbeschaffung, Klinikfinanzierung und Transaktionsstrukturierung für inhabergeführte Unternehmen, Gesellschafter und Investoren in Deutschland und Ost-Afrika.
- Eigenes Origination-Netzwerk im Rheinland unter inhabergeführten Unternehmen, Unternehmern und Family Offices.
Klinikfinanzierung für eine deutsche Kette der ästhetischen Medizin u. Konzept zur Privatklinik nach § 30 GewO
VRC – Corporate Finance Advisory
Wachstumsfinanzierung einer medizinischen Praxiskette, die über ästhetische Medizin und holistische Gesundheit binnen weniger Jahre auf mehrere Standorte skalieren konnte.
Durch meine Erfahrung in Bereichen:
- kaufmännische Unternehmenssteuerung
- strategische Unternehmensplanung und
- M&A Expertise
konnten wir gemeinsam eine Strategie für weiteres Wachstum erarbeiten.
Geschäftsführer
M.a.n.z. GmbH
Portfoliogesellschaft der Buckow Group; Kosmetik, ca. € 10 Mio. Umsatz, ca. 15 Mitarbeitende
- Gesamtverantwortung für P&L, Team und Operations über 18 Monate.
- Restrukturierung von Organisation, Kostenbasis und Prozessen; Neuverhandlung zentraler Vertriebs- und Lieferverträge; neue Vertriebskanäle (Douglas, Galeria, Otto, Chinesicher Absatzmarkt).
- Größter Kunde: HSE (Teleshopping-Handel).
Direktor M&A und Geschäftsentwicklung
Buckow Group Holding GmbH (vormals JUNIS Trust Capital GmbH)
Family Office mit ca. € 100 Mio. AuM, investiert überwiegend in Private Equity und direkte Mehrheitsbeteiligungen
- Leitung der Buy-and-Build-Strategie für zwei Portfoliounternehmen mit zusammen über € 35 Mio. Umsatz und 200+ Mitarbeitenden.
- Deal Sourcing, Origination und Execution deutscher Targets; strategische Projekte im Portfolio (Digitalisierungs-Roadmap, Zehnjahresstrategie).
- Konzernweite M&A-Verantwortung bis 01/2025, parallel zur Geschäftsführung der M.a.n.z. GmbH.
Buy-and-Build für zwei deutsche Portfoliounternehmen
Buckow Group Holding (Family Office)
Buy-and-Build für zwei deutsche Portfoliounternehmen (zusammen über € 35 Mio. Umsatz, 200+ Mitarbeitende) im Bereich technischer Servicedienstleister im Bereich Hydraulik, Pneumatik und Schlauchservice.
M&A-Due-Diligence-Berater
Aon M&A and Transaction Solutions
- Leitung der Risiko- und Versicherungs-Due-Diligence für Private-Equity- und strategische Käufer in nationalen und internationalen M&A-Prozessen und Post-Merger-Integrationen.
- Einführung von Transaktionsversicherungen (W&I, Steuer- und Rechtsstreitrisiken); Projektleiter für die Macquarie Insurance Facility und Infrastrukturinvestoren in der DACH-Region.
M&A-Due-Diligence-Berater
EQT
Erwerb von inexio / Deutsche Glasfaser
Projektleiter DACH
Infrastrukturinvestoren, u. a. Macquarie Insurance Facility
Infrastrukturinvestoren, u. a. Macquarie Insurance Facility (Geothermie, Offshore-Wind, Solar)
M&A-Due-Diligence-Berater
SIGNA
Zusammenschluss von Kaufhof und Karstadt
M&A-Due-Diligence-Berater
Warner Music Group
Erwerb von EMP Merchandising
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Bank- und Finanzwesen, Einzelhandel, Versicherung, Telekommunikation, Energie, Medien und Unterhaltung und Druck.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Investitionen, M&A & Venture Capital, Finanzen, Strategie und Planung, Projektmanagement, Betrieb und Vertrieb.
Zusammenfassung
Corporate-Finance- und M&A-Berater mit über acht Jahren Transaktionserfahrung in Beratung, auf Käuferseite und in operativer Verantwortung. Berufseinstieg als M&A-Due-Diligence-Berater bei Aon M&A and Transaction Solutions in Frankfurt; danach über drei Jahre Director M&A and Business Development eines deutschen Family Office (ca. € 100 Mio. AuM) mit Verantwortung für die Buy-and-Build-Strategie eines technischen Großhändlers/ Hydraulik Dienstleisters. Weiter operativ verantwortlicher Geschäftsführer einer Portfoliogesellschaft im Bereich Kosmetik und Nahrungsergänzungsmittel. Seit Juli 2025 Selbständig unter VRC – Corporate Finance Advisory: Sell-Side- und Buy-Side-Mandate, Transaktions- und Finanzierungsstrukturierung für inhabergeführte Unternehmen, Gesellschafter und Investoren.
Fähigkeiten
- Family-Office-Perspektive: üBer Drei Jahre M&A-Verantwortung In Einem Family Office (Private Equity Und Direkte Mehrheitsbeteiligungen), GeschäFtsfüHrer Einer Beteiligung; Erfahrung In Der Zusammenarbeit Zwischen Family Office Und Portfoliogesellschaft Aus Investoren- Und GeschäFtsfüHrungssicht.
- Buy-And-Build: Leitung Der Buy-And-Build-Strategie FüR Zwei Portfoliounternehmen (> € 35 Mio. Umsatz, 200+ Mitarbeitende); Aktuell Suchmandat Eines Private-Equity-Investors FüR Buy-And-Build In Tga Und GebäUdenahen Dienstleistungen.
- Sell-Side-Execution: VerkäUfervorbereitung, Equity Story, Informationsmemorandum, Finanzmodell Und Bewertung, KäUferuniversum, Nda- Und Datenraummanagement, Bieterprozess Und Verhandlungen Bis Zum Signing.
- Finanzierung: Kapitalbeschaffung üBer Mezzanine Und Stille Beteiligungen; Klinikfinanzierung In Der äSthetischen Medizin EinschließLich Konzept Zur Privatklinik Nach § 30 Gewo; Investorenprozess FüR Eine Seed-Finanzierung FüR Impact Investment U. Fintech In Kenia.
- Due Diligence Und Vertragsschnittstelle: Transaktions-Due-Diligence FüR Private-Equity- Und Strategische KäUfer; ÜBerfüHrung Der Ergebnisse In Die Risikoallokation Im Spa Inkl. W&I-, Steuer- Und Rechtsstreitversicherungen.
- Gesellschafterperspektive: 18 Monate GeschäFtsfüHrer Mit P&L-Verantwortung; Vertraut Mit Gesellschafterfragen Bei Nachfolge Und Exit: ManagementüBergang, Transaktionsstruktur, Gestundete Kaufpreisanteile, Nachvertragliche Pflichten.
- Sektoren: Healthcare Und Pflege (Sgb V/Xi), äSthetische Medizin, Technische GebäUdeausrüStung Und GebäUdenahe Dienstleistungen, KonsumgüTer Und Kosmetik, Infrastruktur.
Sprachen
Ausbildung
HHL Leipzig Graduate School of Management
M.Sc. · Management · Leipzig, Deutschland
Duale Hochschule Baden-Württemberg (DHBW) Mannheim
B.A. BWL-Versicherung · BWL-Versicherung · Mannheim, Deutschland · 1,0
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Viktor ist in Köln, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Viktor spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Russisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Grundkenntnisse).
Viktor hat mindestens 9 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Viktor in mindestens 10 verschiedenen Rollen und für 10 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 8 Monate. Beachten Sie, dass Viktor möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Viktor gut geeignet für Rollen wie: Buy-and-Build-Suchmandat eines Private-Equity-Investors in TGA und gebäudenahen Dienstleistungen, Seed-Finanzierung bis USD 2,5 Mio. für ein Fintech (Healthcare-Fokus) in Kenia, Verkauf eines deutschen Pflege-Dienstleisters.
Die neueste Position von Viktor ist Buy-and-Build-Suchmandat eines Private-Equity-Investors in TGA und gebäudenahen Dienstleistungen bei VRC – Corporate Finance Advisory.
In den letzten Jahren hat Viktor für VRC – Corporate Finance Advisory, Venator Advisory, M.a.n.z. GmbH, Buckow Group Holding GmbH (vormals JUNIS Trust Capital GmbH) und Buckow Group Holding (Family Office) gearbeitet.
Viktor hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Bank- und Finanzwesen, Einzelhandel und Versicherung. Viktor hat auch etwas Erfahrung in Telekommunikation, Energie, Medien und Unterhaltung und Druck.
Viktor hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Investitionen, M&A & Venture Capital, Finanzen und Strategie und Planung. Viktor hat auch etwas Erfahrung in Projektmanagement, Betrieb und Vertrieb.
Viktor hat kürzlich in Industrien wie Bank- und Finanzwesen, Einzelhandel und Telekommunikation gearbeitet.
Viktor hat kürzlich in Bereichen wie Investitionen, M&A & Venture Capital, Finanzen und Strategie und Planung gearbeitet.
Viktor hat einen Master in Management von HHL Leipzig Graduate School of Management und einen Bachelor in BWL-Versicherung von Duale Hochschule Baden-Württemberg (DHBW) Mannheim.
Viktor ist sofort in Teilzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 20 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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