Andrei Bolshakov - Leiter Konzern-Performance und Strategie

Q: Wo ist Andrei ansässig?

Andrei ist in Grevenbroich, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Andrei?

Andrei spricht folgende Sprachen: Ukrainian (Muttersprache), English (Verhandlungssicher), Hebrew (Verhandlungssicher), Russian (Verhandlungssicher), German (Grundkenntnisse) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Andrei?

Andrei hat mindestens 26 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Andrei in mindestens 11 verschiedenen Rollen und für 11 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 2 Monate . Beachten Sie, dass Andrei möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Andrei?

Die neueste Position von Andrei ist Leiter Konzern-Performance und Strategie bei SPEIRA GmbH .

Q: Für welche Unternehmen hat Andrei in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Andrei für SPEIRA GmbH und Andrei Bolshakov Management Consulting gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Andrei die meiste Erfahrung?

Andrei hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Metalle und Bergbau , Professionelle Dienstleistungen und Energie . Andrei hat auch etwas Erfahrung in Lebensmittel und Getränke , Transport und Logistik und Landwirtschaft .

Q: In welchen Bereichen hat Andrei die meiste Erfahrung?

Andrei hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Strategie und Planung , Finanzen und Business Intelligence . Andrei hat auch etwas Erfahrung in Projektemanagement , Vertrieb , Investitionen und M&A & Venture Capital .

Q: In welchen Industrien hat Andrei kürzlich gearbeitet?

Andrei hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen , Lebensmittel und Getränke und Transport und Logistik gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Andrei kürzlich gearbeitet?

Andrei hat kürzlich in Bereichen wie Business Intelligence , Finanzen und Strategie und Planung gearbeitet.

Empfohlener Experte

Grevenbroich, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2023 - Dez. 2024

2 Jahren

Grevenbroich, Deutschland

Leiter Konzern-Performance und Strategie

SPEIRA GmbH

Während der Durchführung von FP&A-Prozessen Initiativen gestartet und umgesetzt, um Tiefe, Geschwindigkeit und Genauigkeit zu verbessern: Leistungsanalyse; monatliches Reporting an die Gesellschafter; Forecasts/Schätzungen; Jahresplanung/Budgetierung
Einen strategischen Plan für den Konzern quantifiziert und formuliert
Erkenntnisse geliefert, die zu operativen und strategischen Entscheidungen führten
Rechtzeitigen Fortschritt in strategischen Projekten sichergestellt
Corporate Finance
Datenanalyse
Präsentation/Pitch
Stakeholder-Management
Strategische Planung / Budgetierung

Jan. 2020 - Dez. 2021

2 Jahren

Kiew, Ukraine

Unabhängiger Berater

Andrei Bolshakov Management Consulting

Strategie für das führende Lebensmittel- und Getränkeunternehmen in der Ukraine entwickelt
Kosten im öffentlichen Nahverkehr gesenkt (20% Einsparung bei 30 M€)
Strategie für das führende Unternehmen in der maritimen Logistik in der Ukraine entwickelt
Kapitalbeschaffungsplan für ein angeschlagenes Bergbauunternehmen erstellt
Pipeline von über 5 vorab genehmigten Projekten aufgebaut
Vertrieb / Business Development
Präsentation/Pitch
Stakeholder-Management
Datenanalyse
Corporate Finance

Jan. 2019 - Dez. 2020

2 Jahren

Dnipro, Ukraine

Geschäftsführer (CEO)

Olvia Corporation

Turnarounds von 2 Tochtergesellschaften vorbereitet und geleitet, wodurch 2 M€ zum Ergebnis beitrugen
M&A-Transaktion initiiert, verhandelt und gesteuert
Umsatz eines Scale-up-Projekts um das Vierfache gesteigert
Kulturellen Wandel eingeleitet und über 30% des Führungsteams ausgetauscht
Anti-Krisen-Task-Force geleitet, um sich an die Pandemie anzupassen
Executive Coaching
Krisenmanagement
Corporate Finance
Talentgewinnung/-entwicklung
M&A

Jan. 2018 - Dez. 2019

2 Jahren

Kiew, Ukraine

Unabhängiger Berater

Andrei Bolshakov Management Consulting

Strategie für das führende Lebensmittel- und Getränkeunternehmen in der Ukraine entwickelt
Kosten im öffentlichen Nahverkehr gesenkt (20% Einsparung bei 30 M€)
Strategie für das führende Unternehmen in der maritimen Logistik in der Ukraine entwickelt
Kapitalbeschaffungsplan für ein angeschlagenes Bergbauunternehmen erstellt
Pipeline von über 5 vorab genehmigten Projekten aufgebaut
Vertrieb / Business Development
Präsentation/Pitch
Stakeholder-Management
Datenanalyse
Corporate Finance

Jan. 2016 - Dez. 2018

3 Jahren

Kiew, Ukraine

Direktor Consulting, Leiter der Strategy Group

Deloitte

Praxis in den ersten 1,5 Jahren in die Gewinnzone geführt
Türöffnendes Projekt für eines der drei größten Staatsunternehmen in der Ukraine umgesetzt
4 Projekte für staatliche Auftraggeber abgeschlossen (Ministerium, Städte, Regionen)
4 Projekte für private Kunden abgeschlossen (Rohrmaterialien, Landwirtschaft, mehrere Branchen)
4 bereichsübergreifende Projekte geleitet (mit Audit, Financial Advisory, Legal Services)
Vertrieb / Business Development
Projektmanagement
Talentgewinnung/-entwicklung
Stakeholder-Management
Datenanalyse

Jan. 2012 - Dez. 2014

3 Jahren

Kiew, Ukraine

Berater des beherrschenden Gesellschafters

AGRICOM Group

Geschäftsrestrukturierung initiiert und geleitet (organisatorisch, rechtlich und finanziell)
Einzelne Vermögenswerte zu einer einheitlichen Geschäftseinheit zusammengeführt
Mit Minderheitsgesellschaftern im Auftrag des wirtschaftlich Berechtigten (UBO) verhandelt
Top-Manager eingestellt und gecoacht; Ziele gesetzt und deren Leistung überprüft
Programm zur Abmilderung der Folgen des russisch-ukrainischen Krieges mitgeleitet
Strategische Planung / Budgetierung
Unternehmensfinanzierung
Führungskräftecoaching
Personalgewinnung und -entwicklung
Krisenmanagement

Jan. 2010 - Dez. 2011

2 Jahren

Donetsk, Ukraine

Leiter Geschäftsentwicklung, Mitglied des Verwaltungsrats

Coal Energy

Zweitgrößtes ukrainisches IPO an der Warschauer Börse mitgeleitet
Den Gründer beraten, den Transaktionsumfang und strategischen Fokus anzupassen
Mit über 5 Beratungsteams und Prüfern verhandelt, diese eingestellt und geführt
Die internationale Roadshow gemeinsam mit dem Gründer geleitet
Emissionsprospekt redigiert und Korrektur gelesen
Projektmanagement
Präsentation/Pitching
Unternehmensfinanzierung
Strategische Planung / Budgetierung
Investitionsmanagement

Jan. 2006 - Dez. 2010

5 Jahren

Donetsk, Ukraine

Leiter Unternehmensstrategie, Mitglied des Vorstands

Metinvest Holding

Eine der wirkungsvollsten Strategien der Stahlindustrie entwickelt und umgesetzt
Deals im Wert von über 5 Mrd. € initiiert, geleitet und abgeschlossen
Investitionsprogramme von bis zu 1 Mrd. € vorbereitet und verteidigt
Neue Prozesse und Funktionen von Grund auf aufgebaut
Regeln für Kapitalzuweisung während der Rohstoffkrise 2008 entworfen
Strategische Planung / Budgetierung
Krisenmanagement
M&A
Investitionsmanagement
Organisationsentwicklung

Jan. 2004 - Dez. 2005

2 Jahren

Donetsk, Ukraine

Manager für Mergers & Acquisitions (M&A) und Geschäftsentwicklung

System Capital Management

Die strategischen Eckpunkte einer Kerntochter definiert
Interne Prozesse und Abläufe dokumentiert
Eine internationale M&A-Strategie entwickelt
Drei strategische Projekte geleitet
In einem Klienten-Team bei verschiedenen Beratungsprojekten mitgearbeitet
Projektmanagement
M&A
Strategische Planung / Budgetierung
Organisationsentwicklung
Datenanalyse

Jan. 2003 - Dez. 2004

2 Jahren

Irkutsk, Russische Föderation

Berater des CEO für das Management der Tochtergesellschaften

Irkutskenergo

Ausgliederung von über fünf nicht zum Kerngeschäft gehörenden Einheiten durchgeführt
Für jeden Ausgliederungsbereich ein Budget und ein KPI-System erstellt
Das Management der Tochtergesellschaften beraten und gecoacht
Regeln für die Interaktion der Ausgliederungen mit der Muttergesellschaft definiert
An der Entwicklung der Unternehmensstrategie mitgewirkt
Organisationsentwicklung
Projektmanagement
Stakeholder-Management
M&A
Strategische Planung / Budgetierung

Jan. 2000 - Dez. 2003

4 Jahren

Moskau, Russische Föderation

Associate; Praktikant (Business-Analyst)

McKinsey & Company

Entwickelte Marketingstrategie für einen Lieferanten von Rohrprodukten
Bewertete ein CapEx-Projekt im Wert von ca. 500 Mio. €
Leitete die Verkaufsanalyse für einen Weltmarktführer im Bereich Metall und Bergbau
Belebte ein zweimal abgebrochenes internes Wissensmanagement-Projekt
Erhielt eine interne Beförderung aufgrund der Ergebnisse meines Praktikums
Datenanalyse
Präsentation/Pitching
Strategische Planung / Budgetierung
Unternehmensfinanzen
Stakeholder-Management

Jan. 1997 - Dez. 2000

4 Jahren

Irkutsk, Russische Föderation

Stellvertretender Geschäftsführer; Geschäftsführer

Private Unternehmen

Branchenerfahrung

Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Metalle und Bergbau, Professionelle Dienstleistungen, Energie, Lebensmittel und Getränke, Transport und Logistik und Landwirtschaft.

Metalle und Bergbau

Professionelle Dienstleistungen

Energie

Lebensmittel und Getränke

Transport und Logistik

Landwirtschaft

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Strategie und Planung, Finanzen, Business Intelligence, Projektemanagement, Vertrieb, Investitionen und M&A & Venture Capital.

Strategie und Planung

Finanzen

Business Intelligence

Projektemanagement

Vertrieb

Investitionen, M&A & Venture Capital

Zusammenfassung

Erfahrener Corporate-Finance-Experte mit über 20 Jahren Erfahrung in der Wertschöpfung bei gleichzeitiger Sicherung der Liquidität. Versiert in allen Planungsaspekten, von monatlichen Forecasts und jährlicher Geschäftsplanung bis zur strategischen Planung mit Milliarden-Euro-Folgen. Erfahren in anspruchsvoller, umsetzungsorientierter Leistungsanalyse und Berichterstattung.

Initiierte und setzte Investitionsentscheidungen im Wert von über 5 000 000 000 € um. Berichtete an CEOs / Vorstände / Gesellschafter
Entwickelte Strategien, die die Branchenlandschaft veränderten und Millionen- bzw. Milliarden-Euro an Aktionärswert schufen
Führte M&A-Transaktionen mit einem Gesamtvolumen von ca. 5 000 M€ durch. Sparte 100x M€ durch Ablehnung wertvernichtender Deals. Begleitete einen IPO mit einer Bewertung von ca. 300 M€

Branchenerfahrung: Beratung; FMCG; Lebensmittel & Landwirtschaft; Molkerei; Tiefkühlkost; HoReCa; Logistik; Metall & Bergbau; Vermögensverwaltung (Family Offices); Öffentlicher Sektor

Fähigkeiten

Strategie
Turnaround-/krisenmanagement
Finanzen
Talentgewinnung/-entwicklung
Organisationsentwicklung
M&a
Problemlösung
Vertrieb/business Development
Datenanalyse
Excel
Powerpoint
Word
Thinkcell
Teams
Outlook
Sharepoint
Olap (Tm1/lucanet)
Powerbi
Ki-prompting

Sprachen

Ukrainisch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Hebräisch

Verhandlungssicher

Russisch

Verhandlungssicher

Deutsch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Sept. 2000 - Mai 2002

Harvard Business School

Master of Business Administration · Betriebswirtschaft · Boston, Vereinigte Staaten

Okt. 1996 - Juni 1997

Irkutsk State University

Masterabschluss in Volkswirtschaftslehre · Volkswirtschaftslehre · Irkutsk, Russische Föderation

Sept. 1992 - Mai 1996

University of Maryland University College

Bachelor of Science in Betriebswirtschaft und Management · Betriebswirtschaft und Management · College Park, Vereinigte Staaten

Zertifikate & Bescheinigungen

PowerBI, KI-Prompting

UCU Business School

OLAP (TM1/LucaNet)

Sloan School, MIT

ThinkCell

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 12

Erfahrung in Metalle und Bergbau 13 J.

Durchschn. Dauer 2 J. 8 M.

Längste Erfahrung 4 J. 11 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 3 (Ukraine, Russische Föderation, Deutschland)

Hauptland Ukraine

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Leiter Konzern-Performance und Strategie, Unabhängiger Berater, Geschäftsführer (CEO)

Hauptbranchen Metalle und Bergbau, Professionelle Dienstleistungen, Energie

Hauptfachbereiche Strategie und Planung, Finanzen, Business Intelligence

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master

Zertifikate erworben 3

Profil

Erstellt

Januar 2025

Stand

März 2026

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Frequently Asked Questions

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Wo ist Andrei ansässig?

Andrei ist in Grevenbroich, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Andrei?

Andrei spricht folgende Sprachen: Ukrainian (Muttersprache), English (Verhandlungssicher), Hebrew (Verhandlungssicher), Russian (Verhandlungssicher), German (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Andrei?

Andrei hat mindestens 26 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Andrei in mindestens 11 verschiedenen Rollen und für 11 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 2 Monate. Beachten Sie, dass Andrei möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Andrei am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Andrei gut geeignet für Rollen wie: Leiter Konzern-Performance und Strategie, Unabhängiger Berater, Geschäftsführer (CEO).

Was ist das neueste Projekt von Andrei?

Die neueste Position von Andrei ist Leiter Konzern-Performance und Strategie bei SPEIRA GmbH.

Für welche Unternehmen hat Andrei in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Andrei für SPEIRA GmbH und Andrei Bolshakov Management Consulting gearbeitet.

In welchen Industrien hat Andrei die meiste Erfahrung?

Andrei hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Metalle und Bergbau, Professionelle Dienstleistungen und Energie. Andrei hat auch etwas Erfahrung in Lebensmittel und Getränke, Transport und Logistik und Landwirtschaft.

In welchen Bereichen hat Andrei die meiste Erfahrung?

Andrei hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Strategie und Planung, Finanzen und Business Intelligence. Andrei hat auch etwas Erfahrung in Projektemanagement, Vertrieb, Investitionen und M&A & Venture Capital.

In welchen Industrien hat Andrei kürzlich gearbeitet?

Andrei hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Lebensmittel und Getränke und Transport und Logistik gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Andrei kürzlich gearbeitet?

Andrei hat kürzlich in Bereichen wie Business Intelligence, Finanzen und Strategie und Planung gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Andrei?

Andrei hat einen Master in Betriebswirtschaft from Harvard Business School, einen Master in Volkswirtschaftslehre from Irkutsk State University und einen Bachelor in Betriebswirtschaft und Management from University of Maryland University College.

Ist Andrei zertifiziert?

Andrei hat 3 Zertifikate. U.a: PowerBI, KI-Prompting, OLAP (TM1/LucaNet) und ThinkCell.

Wie ist die Verfügbarkeit von Andrei?

Andrei ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Andrei?

Der Stundensatz von Andrei hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Andrei beauftragen?

Um Andrei zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 780-940 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.