Borja C.-Interim – Transformation & KI-Programmleitung | Programmaufbau und Umsetzung | KI-Einführung | Governance, Change & Delivery
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Erfahrungen
Selbstständige Transformations- und Technologieinitiativen
Grey Bear Consulting
Geschäftsentwicklung und fachlicher Austausch
- Entwicklung eines Beratungsangebots für digitale Transformation, KI-Einführung und Operating Models; Aufbau von Branchen- und Partnerkontakten.
Mitgründer – Produktentwicklung und Delivery
Del Sur Tech
IoT-basierte Präzisionsbewässerung
- Überführung der Anforderungen landwirtschaftlicher Nutzer in Kundennutzenabläufe, priorisierte Produktfunktionen und wirtschaftliche Angebotsmodelle.
- Mitgestaltung der Cloud-/IoT-Plattform sowie der technischen Entwicklungsprozesse mit GitHub, CI, automatisierten Tests und risikoorientiertem KI-gestütztem Code-Review.
- Planung von Pilotabläufen, Sensorvalidierung und nutzerzentrierten Entscheidungsprozessen als Grundlage für die Produkt- und Marktvalidierung.
IT Innovation Lead – Globales GenAI-Programm
GEA Group Services GmbH
Architektur & Innovation
- Steuerung eines rund neunmonatigen Entwicklungs- und Rollout-Programms von eingeschränkten Management-Piloten über mehrere Releases bis zum globalen Produktionsstart von GEA GPT am 1. April 2024.
- Zusammenführung von technischer Entwicklung, externem Entwickler, Finanzierung, Change, Kommunikation, Schulungen und internen Sicherheitsanforderungen zu einem vollwertigen IT-Service.
- Einführung eines eigenständigen Innovationsprozesses mit vorab vereinbarten Sicherheitsleitplanken und nutzbarer Cloud-Sandbox für schnelle, kontrollierte Hypothesentests.
Director IT Business Service Owner – Innovation & Digitalization
GEA Group Services GmbH
Globale IT
- Verantwortung für IT-Service-Strategie, Service Design und Lebenszyklus neuer Angebote im Bereich Innovation & Digitalization.
- Koordination von Architektur, BRM, Service Delivery und Operations; Beitrag zur Arbeitsweise zwischen GEA Digital und Global IT bei Intake, Ressourcen und Zuständigkeiten.
Gründer – Technologieunternehmen
Grey Bear Innovation UG
- Direkte Führung eines interdisziplinären sechsköpfigen Teams beim Aufbau eines IoT-/KI-Technologievorhabens, einschließlich Produktkonzeption, Roadmap und früher Kundenvalidierung.
Transformation Manager
Nokia
Globale Transformation
- Leitung internationaler Veränderungsprogramme mit Verantwortung für Problemstrukturierung, Umsetzungsvorgehen, Stakeholder-Management und Change-Management.
- Weltweites Working-Capital-Programm: Durchführung von Schulungen und Zusammenarbeit mit Kundenteams zur Ermittlung von Vertrags- und Zahlungsoptionen vor der Hardwarelieferung.
- Gemeinsamer Aufbau des Nokia Transformation Teams mit Definition und Einführung eines Governance- und Betriebsmodells.
Standardization & Innovation Manager
Nokia
Transformationsfähigkeiten
- Definition und Einführung von Transformationsleistungen sowie Begleitung der Innovation Management Market Teams in internationalen Regionen.
Head of Global End-to-End Process Management
Nokia
Kundenbetrieb
- Steuerung der weltweiten Einführung und Kontrolle des „Three-Legged-Stool“-Prinzips mit elf regionalen Senior Process Managern: gemeinsame Angebotsprüfung durch Vertrieb, Delivery PM und technische Leitung zur Begrenzung von Margenrisiken.
- Entwicklung des PPMS: Verknüpfung geschäftlicher Kennzahlen mit Prozessleistungsindikatoren mithilfe der Treiberbaum-Logik.
- Globale Wirkung durch die Nutzung der Treiberbaumprinzipien in regionalen Managementtools; direkte PPMS-Nutzung im Prozessmanagement von Global Services.
Programmmanager – Consulting & System Integration
Nokia
Europa, u. a. Vodafone Deutschland
- Leitung mehrjähriger Technologie- und Integrationsprojekte mit Budgets von bis zu 3 Mio. € sowie Steuerung interdisziplinärer Teams, Kunden und Umsetzungspartner.
- Entwicklung einer gemeinsamen Vorlage für Projektstatusberichte, die im europaweiten Programm zur Verbesserung der Projektdurchführung übernommen wurde.
Network Performance Expert
Nokia
Europäische Netze
- Konzeption und Optimierung von Datennetzwerken in verschiedenen europäischen Märkten.
Senior-Berater für Telekommunikation
Altran Consulting Group
Europa
- Technische Beratung und Projektmanagement in Telekommunikation, Softwareentwicklung und IT-Sicherheit.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Telekommunikation, Informationstechnologie (IT), Fertigung und Landwirtschaft.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung und Finanzen.
Zusammenfassung
International erfahrener Transformations- und Programmmanager mit über 25 Jahren Praxis in Industrie- und Technologieunternehmen. Verantwortete die Entwicklung und weltweite Einführung eines GenAI-Services, etablierte einen eigenen Innovationsprozess und leitete globale Veränderungsinitiativen. Führte mehrjährige Nokia-Projekte mit Budgets von bis zu 3 Mio. €. Schwerpunkt auf Programmaufbau, Governance, Change und Umsetzung – ergänzt durch aktuelle Erfahrung mit KI-gestützter Softwareentwicklung, IoT und Cloud.
- Entwicklung bis Go-Live: GEA GPT: neun Monate parallele Entwicklung, Pilotierung und weltweite Einführung; GA am 1. April 2024.
- Veränderung weltweit: Rollout gemeinsamer Presales-Prüfungen über elf regionale Manager – mit Schulung und Kontrolle der Umsetzung.
- Schnelle Validierung: Neu geschaffene Governance: testbare Hypothesen in rund sechs Wochen statt monatelanger Freigabeverfahren.
- KI-gestützte Lieferung: Praxis mit Continuous Integration, Tests und strukturiertem KI-Code-Review im Produktaufbau.
Fähigkeiten
- Programm- Und Change Management
- Pmi/Pmp
- Pmi-Acp
- Itil 4
- Lean Six Sigma / Kaizen
- Operating Models
- Prozessmanagement / Kpi-Systeme
- Design Thinking
- Adkar (Methodenkenntnisse)
- Github, Ci Und Ki-GestüTzte Entwicklung
Sprachen
Ausbildung
IE Business School
International Executive MBA (IXMBA) · BWL · Madrid, Spanien
International ausgerichtetes Executive-MBA-Studium an der IE Business School in Madrid mit Schwerpunkten in Unternehmensstrategie, General Management, Finance, Leadership, Innovation und Organisationsentwicklung.
Vertiefung der strategischen und betriebswirtschaftlichen Kompetenzen zur Führung internationaler Organisationen, zur Bewertung neuer Geschäftsmodelle und zur Gestaltung komplexer Transformationsprozesse.
Universidad Alfonso X el Sabio
M.Sc. · Telekommunikationstechnik · Madrid, Spanien
Fünfjähriges ingenieurwissenschaftliches Studium (3 + 2 Jahre) an der Universidad Alfonso X el Sabio (UAX) in Madrid, mit Schwerpunkt auf der Analyse, Konzeption und Integration komplexer Informations- und Kommunikationssysteme.
Fundierte technische und methodische Ausbildung in Systemarchitekturen, vernetztem Denken, analytischer Problemlösung und der Bewertung technologischer Lösungsansätze. Diese Kompetenzen bilden eine wesentliche Grundlage für meine heutige Tätigkeit an der Schnittstelle von Technologie, Unternehmensstrategie, Innovation und digitaler Transformation.
Spanischer Ingenieurabschluss auf Master-Niveau (international als „Master in Telecommunications Engineering“ bezeichnet).
Zertifikate & Bescheinigungen
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Borja ist in Düsseldorf, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Borja spricht folgende Sprachen: Spanisch (Muttersprache), Deutsch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher).
Borja hat mindestens 25 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Borja in mindestens 11 verschiedenen Rollen und für 6 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 3 Monate. Beachten Sie, dass Borja möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Borja gut geeignet für Rollen wie: Selbstständige Transformations- und Technologieinitiativen, Mitgründer – Produktentwicklung und Delivery, IT Innovation Lead – Globales GenAI-Programm.
Die neueste Position von Borja ist Selbstständige Transformations- und Technologieinitiativen bei Grey Bear Consulting.
In den letzten Jahren hat Borja für Grey Bear Consulting, Del Sur Tech, GEA Group Services GmbH und Grey Bear Innovation UG gearbeitet.
Borja hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Telekommunikation, Informationstechnologie (IT) und Fertigung. Borja hat auch etwas Erfahrung in Landwirtschaft und Professionelle Dienstleistungen.
Borja hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Produktentwicklung. Borja hat auch etwas Erfahrung in Finanzen.
Borja hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Fertigung und Landwirtschaft gearbeitet.
Borja hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung und Projektmanagement gearbeitet.
Borja hat einen Master in BWL von IE Business School und einen Master in Telekommunikationstechnik von Universidad Alfonso X el Sabio.
Borja hat 4 Zertifikate. Darunter sind: ITIL 4 Foundation, Lean Six Sigma Green Belt und PMI-ACP.
Borja ist sofort in Teilzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 3 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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