Thomas Kevers-Leiter Programmumsetzung und Produktmanagement mit KI
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Erfahrungen
Berater des Chief Operations Officer
P2P.org
- Entwickelte und implementierte KPI/OKR-Frameworks, die planbare Abläufe und Management-Transparenz sicherstellen
- Ermöglichte wiederholbares Performance-Tracking und strukturierte Quartalszyklen
Chief Operations Officer (Technische Umsetzung & Programmleitung)
Zeko Labs
- Startete das Zeko Testnet (11. Aug), koordinierte Protokoll-Ingenieure, Full-Stack-Entwickler, SRE und Smart-Contract-Teams
- Führte die Auslieferung des Incentivised Testnet (Zeko Boom) am 12. Nov durch, überblickte Backlog, Sprint-Rhythmus, Risikominderung und teamübergreifende Abstimmung
- Leitete Strategie und Auslieferung der Zeko Bridge & Lumina DEX, der zentralen DeFi-App des Ökosystems (Start im Oktober)
- Prüfte Engineering-Umfänge, um Machbarkeit und klare Priorisierung in Protokoll-, Infrastruktur- und Dapp-Teams sicherzustellen
- Etablierte disziplinierte Agile-Umsetzung, steigerte die Geschwindigkeit, beseitigte Blockaden bei Engineering-Abhängigkeiten und sicherte gleichbleibende Release-Qualität
Vice President für Programme & Operations
Mina Foundation
- Führte KPI/OKR-Zyklen für Ökosystem-Wachstum, DAO und Operations ein
- Leitete strategische Führungsformate wie SteerCo, QBR und Vorstandssitzungen
- Führte abteilungsübergreifende Umsetzung, um zkSmart Contracts im Mina Mainnet (Juni 2024) zu ermöglichen, und schuf die Grundlage für DeFi-Infrastruktur mit Bridge- und DEX-Initiativen
- Überwachte Program-Roadmaps, Sprint-Rhythmus, Risikomanagement und Tracking von teamübergreifenden Abhängigkeiten
- Baute das Staking-Delegationsprogramm neu auf, beseitigte Ausfälle (0 %) und sparte bis zu 1 Mio. Mina pro Jahr
- Leitete die OFAC-Compliance-Integration für Delegation und Grants
- Verhandelte wichtige Infrastruktur-MSAs und Statements of Work mit o1Labs, sparte 0,5 Mio. pro Jahr
- Überarbeitete das Bug-Bounty-Programm und startete es über HackenProof neu, wodurch die Einreichungen um 600 % stiegen
Tribe-Leiter / Leiter Delivery (Atala PRISM)
IOG (Cardano)
- Führte einen Engineering-Tribe mit über 40 Mitgliedern, darunter Scrum Master, Protokoll-Ingenieure und Produktteams
- Verantwortete die Auslieferung des Identity SDK und des Software-Nodes, um die kommerzielle Akzeptanz zu fördern
- Koordinierte die Umsetzung einer Roadmap im Wert von mehreren Millionen Dollar mit einem Budget von ca. 7 Mio., erreichte hohe Vorhersehbarkeit und Qualität
- Leitete die Auslieferung eines blockchain-basierten Projekts für verifizierte Zeugnisse für das äthiopische Bildungsministerium
- Aufbau eines Entwickler-Ökosystems mit über 1.000 Entwicklern für PRISM und Sicherung von 3 Mio. an Fördermitteln für das Ökosystem
Senior Global Product & Programme Manager für stationäre Endverbrauchergeräte
Vodafone Group Services
- Verantwortete jährliche Umsätze von über 100 Mio. $ in 10 Ländern und bei Partnern für Vodafone-Markenprodukte im Festnetz
- Leitete Delivery-Programme für die Entwicklung neuer Produkte und Services im Festnetz-Kundenbereich
- Sorgte für die Einhaltung von Zeit-, Kosten-, Qualitäts- und Marktzielen durch bereichsübergreifende Führung in den Bereichen Qualität, Design, Nutzererfahrung, Marketing, Vertrieb, Services, Logistik und Go-to-Market
Senior Global Product- und Programm-Manager, Konvergenzgeräte
Vodafone Group Services
- Entwickelte und startete neue Initiativen im Bereich Consumer-IoT, um Umsatzwachstum zu sichern
- Definierte und implementierte das Portfolio für lokale Märkte, inklusive Roadmap, Angebote und Produktanforderungen
- Führte Benchmarkings von Lösungen, Lieferantensuche, RFP-Prozesse durch und begleitete die Entwicklung bis zur Markteinführung
Senior Global Produktmanager, Mobile-Terminals
Vodafone Group Services
- Verwaltete jährliche Umsätze von über 100 Mio. $ in mehr als 20 Ländern und bei Partnern für Vodafone-eigene Tablets und Smartphones
- Führte ein multinationales, funktionsübergreifendes Team mit über 15 Mitgliedern in den Bereichen Qualität, Design, User Experience, Marketing, Vertrieb, Services, Logistik und Go-to-Market
- Erzielte ein 200%iges Wachstum bei den Tablet-Verkäufen im Jahresvergleich mit 150 000 verkauften Einheiten
- Führte einen neuen Lieferanten ein, entwickelte eine neue Produktkategorie mit zwei termingerecht gelieferten Tablets in erwarteter Qualität und im Budget, wobei die Rücklaufquote unter 2 % blieb
Globaler Programm-Manager (Abordnung), Terminals
Vodafone Group Services
- Führte ein 3-köpfiges Team bei der End-to-End-Lieferung von Markenhandys, die 15 % des globalen Verbraucherportfolios abdeckten
- Erzielte Umsätze von über 500 000 Einheiten in 12 Ländern für Einsteiger-Datenhandys mit optimiertem Opera-Browser
- Steigerte den ARPU durch Kundenupgrades von rein Sprach- zu Sprach-plus-Daten-Tarifen
Globaler Produktmanager, Mobiles Breitband
Vodafone Group Services
- Verantwortete Produktentwicklung, Lieferung und Go-to-Market-Strategien für USB-Sticks, Router und Netbook-Mobile-Breitband-Geräte
- Leitete eine internationale, funktionsübergreifende Produktmanagement-Gruppe und koordinierte das Onboarding chinesischer Anbieter
- Erreichte die termingerechte Lieferung von 7 Mio. mobilen Breitbandgeräten
Lead Consultant, Telekommunikation & Medien Practice
Altran Group
- Analysierte und definierte Kundenanforderungen, erstellte Statusberichte zum Projektfortschritt und stellte durch hohe Standards die Kundenzufriedenheit sicher
- Bewertete und empfahl Verbesserungen für PMO-Prozesse bei Symbian
- Überarbeitete die Teststrategie für UK Device Teams und Telefonica/O2 und erreichte eine 40 %ige Reduzierung der Testzeiten ohne Qualitätsverlust
Projektingenieur, Telekommunikation & Medien
Altran Group
- Projektvorschläge und -pläne bewertet, Ziele festgelegt, Personal zugewiesen und Kostenschätzungen sowie technische Studien erstellt
- Netzrollout bei KPN Orange Belgium geleitet und die Abdeckung innerhalb von 12 Monaten von 55% auf 90% gesteigert
- Sprach-/Daten- und Festnetz-/Mobilfunklösungen pünktlich für Firmenkunden geliefert
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Telekommunikation, Informationstechnologie (IT) und Bank- und Finanzwesen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Produktentwicklung, Marketing, Betrieb, Logistik und Qualitätssicherung.
Zusammenfassung
Meine Karriere umfasst zwei Welten – und gerade diese Kombination macht den Unterschied. Vierzehn Jahre bei Vodafone Group Services bildeten das Fundament: Ich managte Produktportfolios im Wert von über 100 Mio. $ in 20 Ländern, verantwortete Roadmaps von Anfang bis Ende für Mobilgeräte, Tablets, IoT und stationäre Endgeräte, mit voller Go-to-Market-Verantwortung und Teams von über 15 Personen. Diese Umgebung hat mich gelehrt, was Produktionsreife wirklich erfordert – echte Kunden, regulatorische Komplexität, wirtschaftliche Verantwortung und die operative Tiefe, um in großem Maßstab zu liefern und zu betreiben. Zu den Meilensteinprodukten gehören Vodafones erstes LTE-Smartphone unter 100 €, 7 Mio. mobile Breitbandgeräte und über 2 Mio. verkaufte Endgeräte in 15 Ländern.
Seit 2021 wende ich die gleiche Strenge in einem ganz anderen Umfeld an: bei Web3-Startups von der Pre-Seed- bis zur Series-A-Phase, wo man oft mehrere Hüte trägt und Organigramme erst noch entstehen. Bei IOG/Cardano habe ich einen Engineering-Tribe mit über 40 Mitgliedern aufgebaut und geleitet, der eine der weltweit größten Blockchain-Identity-Lösungen auslieferte. Bei der Mina Foundation (direkt an den CEO berichtend) habe ich OKR/KPI-Zyklen in allen Abteilungen eingeführt und die Produkt-Roadmap verantwortet, die zkSmart Contracts ins Mainnet brachte. Bei Zeko Labs habe ich die Produktabwicklung von Grund auf etabliert – Squads, Agile-Praktiken, Tools – und Testnet, Incentivised Testnet sowie die zentrale DeFi-Anwendung termingerecht ausgeliefert.
KI steht jetzt im Zentrum meiner Arbeit: Ich bin zertifiziert in Google AI Essentials und Google AI Professional und setze KI-Automatisierung praktisch in den Delivery-Prozessen ein – von der Backlog-Synthese und Anforderungserstellung bis hin zu täglichen KI-generierten Briefings, die verteilte Teams in Echtzeit abstimmen und informieren.
Fähigkeiten
- Aufbau Von Tribes Und Teams
- Technische Roadmap-umsetzung
- Führung Interdisziplinärer Und Dezentraler Teams
- Ressourcen- Und Budgetoptimierung Für Wachstum Und Nachhaltigkeit
- Ki-technologien Für Operative Effizienz
- Regulierung Und Compliance
- Koordination Von Engineering-teams & Priorisierung Von Aufgaben
- Lieferantenmanagement
- Agile Delivery-führung
- Stakeholder-einbindung & Investor Relations
- Tokenomics
Sprachen
Ausbildung
Universite Catholique de Louvain
Ingenieurwesen (Schwerpunkt Elektronik & Kommunikation) · Ottignies-Louvain-la-Neuve, Belgien
Universiteit Katholijk Leuven
Industrielles Management · Leuven, Belgien
Zertifikate & Bescheinigungen
IBM Blockchain Essentials, Bitcoin und Kryptowährungen
Princeton University
ITILv3
Kanban Professionelles Management
MSP
PRINCE 2 Practitioner
Statistiken
Erfahrung
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