Thomas K.-Technische Produkt- und Delivery-Führungskraft | Web3, digitale Vermögenswerte & Telekommunikation | KI-gestützte Delivery
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Erfahrungen
Advisor - Programmes & Operational Excellence
P2P.org
Nicht-verwahrendes Staking und Infrastruktur für digitale Vermögenswerte für Web3-Wallets, Börsen und institutionelle Verwahrer
Beratung des COO zur Delivery von Staking- und Infrastruktur-Lösungen für digitale Vermögenswerte, die institutionelle Verwahrer, Börsen und Wallets in regulierten Märkten bedienen.
- Den unternehmensweiten KPI- und OKR-Prozess über die gesamte Organisation gesteuert und die unternehmensweite OKR-Erreichung von 50% auf 65% erhöht.
- OKR-/KPI-Frameworks entwickelt und eingeführt, die strukturierte vierteljährliche Delivery-Zyklen und Transparenz über die Umsetzung auf Führungsebene ermöglichen.
- Die Governance- und Betriebsprozesse von P2P über Programme und Operations hinweg definiert, dokumentiert und verbessert.
COO / Head of Product & Delivery
Zeko Labs
Layer-2-zkRollup-Plattform - Mina Protocol - ZK-Privatsphäre - Web3- und DeFi-Anwendungen - On-Chain-Verwahrung und Bridging digitaler Vermögenswerte
Zeko Mainnet (Juni 2026) gestartet und den vollständigen ZK-Layer-2-Produkt-Stack in weniger als 18 Monaten von Grund auf zu einem öffentlichen Live-Netzwerk entwickelt, nach dem Zeko Testnet, dem incentivierten Zeko Boom Testnet, der Zeko Bridge und der Lumina DEX.
- Ein funktionsübergreifendes 10-Personen-Team für Protocol, Full-Stack, DevOps, Smart Contracts und Marketing mit einem Budget von $1M durch Testnet, incentiviertes Testnet und den Start des öffentlichen Mainnets geführt.
- Die Zeko Bridge und Lumina DEX ausgeliefert und damit die sichere Verwahrung, Übertragung und Abwicklung von On-Chain-Digital-Assets zwischen Mina und dem Zeko Layer-2 ermöglicht; die erste Bridge und die erste DEX im Mina-Ökosystem.
- Drei Mainnet-Anwendungsstarts durch eine Entwickler-Pipeline gesichert, die wichtige Builder bis zur Bereitstellung verfolgt.
- Das operative Fundament aufgebaut: Organisationsstruktur, Arbeitsrhythmus, Produktrituale und Entscheidungsprozesse über Engineering-, Produkt- und Ökosystem-Teams hinweg.
- Den Entwicklungsworkflow vollständig automatisiert: KI-Agenten wandeln Gesprächsprotokolle und Slack-Diskussionen in strukturierte Linear-Issues um, leiten sie in das Backlog und aktive Sprints weiter, entfernen die manuelle Ticketverwaltung und halten das Board als verlässliche zentrale Quelle für die Delivery-Verfolgung aktuell.
- Claude Enterprise und NotebookLM als KI-Stack des Teams für Delivery-Automatisierung und Wissensmanagement eingeführt.
- Eine KI-Wissensmanagement-Schicht auf Gemini Notebook (Google Workspace) sowie einen Self-Service-Fragen-und-Antworten-Bereich auf Basis des gesammelten Projektwissens aufgebaut. Dadurch konnten Ökosystem-, Partner- und Business-Teams ihre Fragen selbst beantworten; Unterbrechungen und Kontextwechsel im Engineering wurden reduziert und etwa 15% der Sprint-Geschwindigkeit zurückgewonnen.
VP of Programs & Operations
Mina Foundation
Layer-1-Blockchain - ZK-SNARKs - leichteste Blockchain der Welt mit 22KB
- Ein 18-monatiges Programm im Umfang von $10M über die Mina Foundation und o1Labs hinweg geleitet, das zkApp Smart Contracts auf Mainnet (live 4 June 2024) in vier Bereichen ausgeliefert hat: Ökosystemtests, Sicherheit, ein zweimonatiges incentiviertes Testnet mit allen Node-Betreibern und das Mainnet-Upgrade.
- zkSmart Contracts auf Mina Mainnet ausgeliefert – den strategischen Meilenstein, der die nächste Phase des Ökosystemwachstums ermöglicht, mit Koordination zwischen Engineering-, Protocol- und Ökosystem-Teams.
- Infrastrukturverträge ausgehandelt und jährliche Einsparungen von $500K erzielt; das Delegation Program auf 0% Zahlungsrückstände umgestellt und dadurch 1M MINA pro Jahr eingespart.
- Eine Shortlist von Sicherheitsprüfern zusammengestellt und den RFP-Prozess geleitet, um das richtige Verhältnis zwischen Qualität und Kosten zu erreichen; Vertragsverhandlungen für Audits vorangetrieben und Audit-Projekte von Anfang bis Ende in den Bereichen Wallets, Protocol und Bridges geleitet.
- Sicherheit ganzheitlich verantwortet – von der Auswahl der Auditoren und schlanken RFPs über Vertragsverhandlungen und Auditberichte bis hin zu Zeitplänen für Fehlerbehebungen; der Wechsel des Bug-Bounty-Anbieters erhöhte die Zahl der gemeldeten Schwachstellen um 600%.
- Beziehungen zu Audit-Firmen verwaltet: Verträge ausgehandelt, vergangene und laufende Audits verfolgt und die Verfügbarkeit von Auditoren mit den Entwicklungszeitplänen abgestimmt.
- Unternehmensweite OKR-Frameworks und Berichtsprozesse für die Führungsebene eingeführt, direkt an den CEO berichtet und die funktionsübergreifende Umsetzung verantwortet, einschließlich wöchentlicher Senior-Meetings sowie der Vorbereitung von Executive Committee (ExCo) und Board.
- Als Ansprechpartner für Finoa, den Verwahrer, und als Integrationsleiter mit Taurus fungiert.
Head of Delivery, Atala PRISM
IOG (Cardano)
Blockchain-Infrastrukturunternehmen hinter Cardano - digitale Identität Atala PRISM
- Einen Engineering-Tribe mit mehr als 40 Personen geführt, darunter Scrum Masters, Protocol Engineers und Produktteams.
- Eine Engineering-, Produkt- und Delivery-Organisation mit mehr als 40 Personen aufgebaut und geführt, die für Atala PRISM verantwortlich war – eine der weltweit ersten produktiven Blockchain-Identitätsplattformen. Dabei mit Talent Acquisition bei der Einstellung und mit HR bei der Mitarbeiterbindung zusammengearbeitet.
- Die Entwicklung des Identity SDK und der Software-Node vorangetrieben und dadurch die kommerzielle Nutzung ermöglicht.
- Die Atala-PRISM-Identitätsplattform für das äthiopische Bildungsministerium ausgeliefert, die Millionen von Schülern dient.
- Die Roadmap-Umsetzung im Wert von mehreren Millionen Dollar mit einem Budget von ~7M koordiniert und eine hohe Planbarkeit und Qualität erreicht.
- Ein jährliches Budget von $7M verantwortet und mit Finance bei Finanzplanung, Forderungen und Verbindlichkeiten zusammengearbeitet.
- Ein Entwickler-Ökosystem mit mehr als 1,000 Entwicklern für PRISM aufgebaut und 3M an Ökosystem-Finanzierung gesichert.
Senior Global Product & Programme Manager, Fixed Consumer Devices
Vodafone Group Services
Eines der weltweit größten Telekommunikationsunternehmen - weltweit mehr als 300M Kunden
- Jährliche Umsätze von mehr als $100M über 10 Länder und Partner für festnetzbezogene Vodafone-Produkte gesteuert.
- Ein Portfolio festnetzbezogener Geräte im Wert von mehr als $100M in 10 europäischen Märkten verantwortet, einschließlich GPON im gesamten Vodafone-Gebiet.
- Delivery-Programme für die Entwicklung neuer Produkte und Services im Festnetzbereich für Privatkunden geleitet.
- Das End-to-End-Programmmanagement für neue Produkteinführungen geleitet: RFP/RFQ, Lieferantenauswahl, behördliche Genehmigungen und Markteinführung.
- Den ersten Vodafone-gebrandeten Wi-Fi-6-Router in Spanien und Portugal eingeführt: etwa 20% niedrigerer Gerätepreis bei besserer Qualität.
- Die Erreichung von Zeit-, Kosten-, Qualitäts- und Markteinführungszielen durch funktionsübergreifende Führung sichergestellt, einschließlich Qualität, Design, Nutzererlebnis, Marketing, Vertrieb, Services, Logistik und Go-to-Market.
- New Product Introduction (NPI) vollständig geleitet: RFP/RFQ, Lieferantenauswahl, behördliche Genehmigung und Markteinführung über Lieferanten, lokale Märkte und Einkauf hinweg.
Senior Global Product / Programme Manager, Convergence Devices
Vodafone Group Services
- Entwickelte und lancierte neue Initiativen im Bereich Consumer-IoT, um das Umsatzwachstum sicherzustellen
- Definierte und implementierte das Portfolio für lokale Märkte, einschließlich Roadmap, Angebot und Produktanforderungen
- Führte Lösungsvergleiche, Lieferantensuche und RFP-Prozesse durch und steuerte die Entwicklung bis zur Markteinführung
- Lancierte Vodafones erstes Consumer-(B2C-)IoT-Angebot mit Samsung und verantwortete Roadmap, Angebot, Lieferantenauswahl und Markteinführung in europäischen Märkten.
Senior Global Product Manager, Mobile Device Terminals
Vodafone Group Services
- Verantwortete einen Jahresumsatz von über $100M in 20 Ländern und mit Partnern für Vodafone Tablets und Smartphones
- Leitete ein internationales, funktionsübergreifendes Team mit mehr als 15 Mitgliedern aus den Bereichen Qualität, Design, Nutzererlebnis, Marketing, Vertrieb, Services, Logistik und Markteinführung
- Erzielte ein Wachstum der Tablet-Verkäufe von 200% gegenüber dem Vorjahr mit 150K verkauften Geräten
- Führte einen neuen Lieferanten ein und entwickelte eine neue Produktkategorie mit zwei Tablets, die termingerecht, in erwarteter Qualität und innerhalb des Budgets geliefert wurden; die Rückgabequote blieb unter 2%
- Lancierte Vodafones erstes Smartphone unter €100 mit LTE, NFC und mobilen Bezahldiensten
- Verantwortete den Jahresumsatz von über $100M mit Vodafone-Smartphones und -Tablets in 20 Ländern.
Global Programme Manager (Secondment), Terminals
Vodafone Group Services
- Leitete ein 3-köpfiges Team bei der vollständigen Umsetzung gebrandeter Mobiltelefone, die 15% des globalen Consumer-Portfolios abdeckten
- Erzielte Verkäufe von über 500K Geräten in 12 Ländern für Einsteiger-Datentelefone mit einem optimierten Opera-Browser
- Steigerte den ARPU durch Upgrades von Kunden von reinen Sprach- auf Sprach-und-Daten-Tarife
- Lancierte das Vodafone Facebook phone sowie das Vodafone 150 und 250, die als weltweit günstigste Telefone vermarktet wurden; über 2M Geräte in 15 Ländern, darunter Indien und Südafrika.
Global Product Manager, Mobile Broadband
Vodafone Group Services
- Verantwortete Produktentwicklung, Lieferung und Go-to-Market-Strategien für USB-Sticks, Router und mobile Breitbandgeräte für Netbooks
- Betreute eine internationale, funktionsübergreifende Produktmanagementgruppe und steuerte die Aufnahme chinesischer Lieferanten
- Erreichte die termingerechte Lieferung von 7M verkauften mobilen Breitbandgeräten
Lead Consultant, Telekommunikations- und Medienpraxis
Altran Group
- Analysierte und definierte Kundenanforderungen, erstellte Fortschrittsberichte zu Standorten und stellte durch hohe Qualitätsstandards die Kundenzufriedenheit sicher
- Bewertete PMO-Prozesse bei Symbian und empfahl Verbesserungen
- Entwickelte die Teststrategie für die britischen Geräteteams und Telefonica/O2 neu und erreichte eine Reduzierung der Testzeit um 40% ohne Qualitätseinbußen
Projektingenieur, Telekommunikations- und Medienpraxis
Altran Group
- Bewertete Projektvorschläge und -pläne, definierte Ziele, teilte Mitarbeitende zu und erstellte Kostenschätzungen sowie technische Studien
- Steuerte den Netzausbau bei KPN Orange Belgium und verbesserte die Abdeckung innerhalb von 12 Monaten von 55% auf 90%
- Lieferte Sprach-/Daten- sowie Festnetz-/Mobilfunklösungen für Geschäftskunden termingerecht
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Telekommunikation, Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Bildung und Regierung und öffentliche Verwaltung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Produktentwicklung, Vertrieb, Beschaffung und Einkauf, Marketing und Betrieb.
Zusammenfassung
Senior-Führungskraft für Produkt, Delivery und Operations mit über 20 Jahren Erfahrung in Beratung (Altran/Capgemini), bei der Vodafone Group und im Web3. Ich habe bei Vodafone Hardware- und Softwareprodukte für Mobilfunk, TV, Router, IoT und digitale Plattformen entwickelt und ausgeliefert sowie SDKs, Node-Software, Blockchain-Infrastruktur und Smart Contracts für Cardano/IOG, Mina, P2P.org und Zeko. Ich baue leistungsstarke Teams von Grund auf auf und entwickle sie weiter – ich stelle funktionsübergreifende „Tribes“ mit mehr als 40 Personen aus Engineering-, Produkt- und Ökosystem-Funktionen zusammen und führe sie. Außerdem entwickle ich die Organisationsstruktur, Kultur und den Arbeitsrhythmus, die ihr Wachstum ermöglichen. Ich übersetze komplexe technische Initiativen durch klare Verantwortlichkeiten, OKRs, KPIs und Governance in konkrete Umsetzung. Als zertifizierter KI-Manager (STARTPLATZ AI Hub) integriere ich KI in Delivery-Prozesse: Bei Zeko Labs habe ich eine automatisierte Intake-Pipeline umgesetzt, die Meeting- und Slack-Eingaben in priorisierte Linear-Backlog- und Sprint-Items umwandelt. Außerdem habe ich eine Gemini-Notebook-Wissensdatenbank mit Self-Service-Fragen und -Antworten eingeführt, die Unterbrechungen im Engineering reduzierte und etwa 15% der Teamgeschwindigkeit zurückgewonnen hat.
Technische Produkt- und Delivery-Führungskraft, die komplexe Produkte in Europa, Asien und Afrika von Grund auf bis zur Skalierung entwickelt.
- Eine der weltweit ersten Blockchain-Identitätslösungen auf Cardano für das äthiopische Bildungsministerium ausgeliefert.
- Zeko (ZK Layer-2) in 14 Monaten vom Testnet zum Mainnet geführt und Transaktionen sowie Wallets um 2,000% gesteigert.
- zkApp Smart Contracts auf Mina Mainnet ausgeliefert und damit die Entwicklung dezentraler Anwendungen ermöglicht.
- Vodafone-gebrandete Geräteportfolios im Wert von mehr als $100M in bis zu 20 Ländern verantwortet, darunter das Facebook Phone, das Vodafone 150 (das günstigste Mobiltelefon der Welt), den ersten Vodafone-gebrandeten Wi-Fi-6-Router und das erste B2C-IoT-Angebot.
- Einen der IOG-Tribes mit der höchsten Mitarbeiterbindung aufgebaut (mehr als 40 Personen) und das Ökosystem auf mehr als 1,000 Entwickler sowie $3M Finanzierung erweitert.
- Eine unternehmensweite Governance bei der Mina Foundation eingerichtet (OKR, ExCo, Board) und dadurch Verantwortlichkeit und Planbarkeit verbessert.
- Die unternehmensweite OKR-Erreichung bei P2P.org von 50% auf 65% gesteigert.
- Infrastrukturkosten um $500K pro Jahr und Zahlungsrückstände im Delegation Program auf 0% gesenkt und dadurch 1M MINA pro Jahr eingespart.
- KI-gestützte Automatisierung mit Claude Enterprise eingeführt, die Gespräche und Slack-Threads in priorisierte Linear-Backlog-Items umwandelt.
Fähigkeiten
- Produktstrategie, Roadmap & Go-To-Market
- Produkt- Und Plattformentwicklung (Sw, Hw & Services)
- Blockchain- Und Web3-Plattform-Delivery
- Infrastruktur FüR Die Verwahrung Digitaler VermöGenswerte Und Staking
- FüHrung FunktionsüBergreifender Teams (40+)
- Entwicklung Und Umsetzung Von Okr / Kpi
- Ki-GestüTzte Delivery Und Workflow-Automatisierung
- Ki-Strategie, Entwicklung Von AnwendungsfäLlen & Governance Nach Dem Eu Ai Act
- Saas FüR Digitale IdentitäTen Und Softwareplattformen
- Consumer-Hardware, Iot Und Mobile GeräTe
- Budget- Und Ressourcenoptimierung ($7m-$100m+)
- Programmmanagement (Prince2 / Msp)
- Agil: Safe5 / Scrum / Kanban
- LäNderüBergreifendes Portfoliomanagement (20+ MäRkte)
- Risiko-, AbhäNgigkeits- Und Stakeholder-Management
- Lieferanten-, Vertrags- Und Rfp-Management
- Ki-Wissensmanagement Und Agentische Workflows
- Aufbau Und Management Von Entwickler-ÖKosystemen
Sprachen
Ausbildung
Université Catholique de Louvain
Master · Engineering (Major in Electronics & Communications) · Ottignies-Louvain-la-Neuve, Belgien
KU Leuven (Katholieke Universiteit Leuven)
Master · Industrial Management · Leuven, Belgien
Zertifikate & Bescheinigungen
Bitcoin & Cryptocurrencies
Princeton University
STARTPLATZ AI Hub, Cert-IT
Google AI Essentials
Google AI Professional
IBM Blockchain Essentials
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Thomas ist in Düsseldorf, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Thomas spricht folgende Sprachen: Französisch (Muttersprache), Deutsch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher), Niederländisch (Fortgeschritten).
Thomas hat mindestens 25 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Thomas in mindestens 11 verschiedenen Rollen und für 6 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 3 Monate. Beachten Sie, dass Thomas möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Thomas gut geeignet für Rollen wie: Advisor - Programmes & Operational Excellence, COO / Head of Product & Delivery, VP of Programs & Operations.
Die neueste Position von Thomas ist Advisor - Programmes & Operational Excellence bei P2P.org.
In den letzten Jahren hat Thomas für P2P.org, Zeko Labs, Mina Foundation und IOG (Cardano) gearbeitet.
Thomas hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Telekommunikation, Informationstechnologie (IT) und Bank- und Finanzwesen. Thomas hat auch etwas Erfahrung in Bildung und Regierung und öffentliche Verwaltung.
Thomas hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Produktentwicklung und Vertrieb. Thomas hat auch etwas Erfahrung in Beschaffung und Einkauf, Marketing und Betrieb.
Thomas hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen und Bildung gearbeitet.
Thomas hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Betrieb und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.
Thomas hat einen Master in Engineering (Major in Electronics & Communications) von Université Catholique de Louvain und einen Master in Industrial Management von KU Leuven (Katholieke Universiteit Leuven).
Thomas hat 9 Zertifikate. Darunter sind: Bitcoin & Cryptocurrencies, Certified AI Manager (KI-Manager) und Google AI Essentials.
Thomas ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 16 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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