PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
in Deutschland, in Minuten aus 15.000 Lebensläufen per KI passend gefunden.Sie brauchen starke Agile-Delivery-Skills? Der PMI-ACP steht für praktische Erfahrung mit Scrum, Kanban, Lean Thinking, adaptiver Planung und Teamzusammenarbeit in sich ändernden Projekten. Finden Sie geprüfte Freelancer mit dieser Zertifizierung schnell und präzise.
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Borja C.
Letzte Position:
Selbstständige Transformations- und Technologieinitiativen bei Grey Bear Consulting
Geschäftsentwicklung und fachlicher Austausch
- Entwicklung eines Beratungsangebots für digitale Transformation, KI-Einführung und Operating Models; Aufbau von Branchen- und Partnerkontakten.
Fabian M.
Letzte Position:
Scrum Master bei Bosch Deutschland GmbH
Begleitung der agilen Skalierung nach SAFe und Stabilisierung der Lieferfähigkeit im internationalen Multiprojekt-Umfeld.
- Stabilisierung von Feature- und Integration-Teams im SAFe-Kontext
- Vorbereitung und Moderation komplexer, bereichsübergreifender PI Plannings
- Förderung der Zusammenarbeit mit internationalen Teams in Indien
- Prozessoptimierung und Stärkung der agilen Team-Eigenverantwortung
Volker O.
Letzte Position:
Senior Consultant bei Mediaan Deutschland GmbH
- Programmmanagement für den Aufbau einer IoT-Plattform im Auftrag von Deutsche Telekom IoT und 1NCE
- Strukturierung und Koordination der beteiligten Projektteams und Stakeholder zur Sicherstellung belastbarer Projekt- und Entscheidungsstrukturen
- Coaching der Projektbeteiligten bei Organisation, Zusammenarbeit und Umsetzung des Plattformvorhabens
Hossam W.
Letzte Position:
Senior Manager – Transformation & Strategy bei Maven Insights
- Als SME für eine Regierungsbehörde in Dubai ausgewählt, vier PPM-Plattformen hinsichtlich technischer Eignung und Liefer-Risiko verglichen sowie das Target Operating Model und strategische Benchmarks entwickelt.
- Ein Projekt zur operativen Optimierung für einen leistungsbasierten Straßenwartungsvertrag geleitet, zwei Berater gesteuert und eine Verbesserung von 10 % gegenüber den Vertrags-KPIs erreicht.
- Die Umsetzung einer Smart-City-Implementierung als Projektmanager der Beratungsfirma geleitet, den spezialisierten Lösungskonsultanten und den Asset Owner vor Ort koordiniert und die Projekt-Governance sowie das Reporting verantwortet.
Olcay C.
Letzte Position:
Modernisierung von OWI-Fachverfahren bei Junikom
Public Sector, reguliertes Umfeld mit gesetzlichen Fristen und Schnittstellen zu Justiz, Kasse und Behörden. Übernommenes Softwareprodukt, Zustand unbekannt. Die Übergabe meldete 89 Prozent Fertigstellung.
Beschreibung / Ergebnisse:
Die Prüfung des Bestands ergab statt zwei Monaten Restlaufzeit bis Jahresende. Sanierung der Produktbasis in vier Wochen inklusive Setup. Verfahrenslogik belegt statt geschätzt: 181 Abläufe mit je 28 Schritten gegen das Altsystem nachgewiesen.
Elena K.
Letzte Position:
Berater Projektmanagement bei Freiberufler
- Aufbau und Governance eines PMO für komplexe Entwicklungs- und Transformationsprogramme
- Programm- und Projektmanagement in hochkomplexen technischen Umgebungen (Hardware, Software und Systemintegration)
- Agiles Coaching und Skalierung (SAFe, Scrum) – von der Einführung des Frameworks bis zum operativen Rollout
- Rollen als Scrum Master und Product Owner in abteilungsübergreifenden, internationalen Teams
- Risikomanagement, Stakeholder- und Backlog-Management mit JIRA, Confluence und MS Project Verfügbar für: PMO-Leiter, Programmmanager, Projektmanager, Agile Coach, Scrum Master, Product Owner, Technischer Programmmanager
Marco Z.
Letzte Position:
Product Owner IT Services; Solution Architect zentrale Serviceerbringung bei BWI
Erstellen Produktvision
Beauftragung von Scrum Teams
Erstellen Zeitplanung und Abstimmung mit PgL
Koordination und Abstimmung mit Stakeholdern
Prozessharmonisierung zwischen Initiativen
Präsentieren Projektinhalte auf C-Level
Erstellen Security Konzept für Verschlusssachen bis DEU GEHEIM und NATO SECRET unter Berücksichtigung von BSI GS, KRITIS, SÜG, VSA
Planung für Service Änderungen an Underpinning Services
Architekturgestaltung sicherer Infrastrukturen
Abhängigkeitsmanagement im Projektkontext
Risikomanagement
Anforderungsmanagement
Beauftragung und Steuerung von Schutzbedarfsanalyse und Informationssicherheitskonzept
Koordination der Service Design Aktivitäten
Bernd F.
Letzte Position:
Hochschuldozent "Agiles Projektmanagement/Scrum" bei IU Internationale Hochschule
- Vermittlung von Theorie und Praxis und Handlungskompetenzen für agiles Projektmanagement/SCRUM im Modul Wintersemester 2025/26 im dualen Studium
Marco S.
Letzte Position:
IT-Interim Manager & Digitalisierungsberater bei paarprojekt GmbH
- Projektmanagement und Beratungsdienstleistung mit dem Schwerpunkt IT-Interim-Management: Digitalisierung der Unternehmenssteuerung einschließlich Prozessen und Anwendungen
- Bewertung der gesamten IT-Infrastruktur einschließlich Anwendungen, Hauptprozessen und Verträgen einschließlich Kostenoptimierung
- Evaluierung und Einführung von Lösungen zur Förderung der Digitalisierung im Unternehmen in den Bereichen: Immobilienverwaltung, CRM, Rechnungsprüfungs- und Freigabeprozesse, Smart Metering, DMS, Zeiterfassung
- Digitalisierung von Aktenordnern und Einführung von SharePoint und Microsoft Teams als zentrale Dokumenten- und Kommunikationsplattform
- Konzeption und Durchführung von KI-Workshops einschließlich Einführung von KI-Tools zur Steigerung von Effizienz und Transparenz in den wichtigsten Unternehmensprozessen
- Erstellung von Schulungsunterlagen und Durchführung von Anwenderschulungen zu neu eingeführten digitalen Prozessen und Lösungen
Christian B.
Letzte Position:
Senior-Programmmanager (Freiberuflich) bei Bellerose Consulting
- Berate Unternehmen bei der Integration von KI in Projekt- und Programmmanagementpraktiken und erziele messbare Produktivitätssteigerungen
- Entwickelte und implementierte einen KI-Agenten, um die Projektkommunikation, Transparenz und Qualität der Berichterstattung zu verbessern
Tobias S W.
Letzte Position:
CEO & Gründer bei Wittbix
Dawood H.
Letzte Position:
Senior Technischer Projektmanager bei Ionos SE
- Führte ein unternehmensweites Programm zur Erreichung der C5-Attestierung und ITGS-Zertifizierung durch, was die Teilnahme an öffentlichen Ausschreibungen ermöglichte und die Compliance des Unternehmens stärkte.
- Koordinierte funktionsübergreifende Arbeitsströme in den Bereichen Engineering, IT-Sicherheit, Recht, Personal, Vertrieb und Betrieb, um Anforderungen, Zeitpläne und Risiken abzustimmen.
- Optimierte Prozesse und verfeinerte Dokumentationen zur Erfüllung der C5-/ITGS-Standards, wodurch die Prüfungsbereitschaft und die Reife der internen Kontrollen verbessert wurden.
- Leitete Initiativen zur Cloud-Infrastruktur, einschließlich Managed-Kubernetes-Deployments und AWS-basierter Verbesserungen für Skalierbarkeit und Ausfallsicherheit.
- Entwarf und implementierte skalierbare Onboarding-Frameworks für Partner und Händler in europäischen Märkten, wodurch die Aktivierungszeit verkürzt und die operative Konsistenz verbessert wurde.
- Lieferte regelmäßige Programmupdates und Risikobewertungen an den CTO und die globale Führungsebene.
- Diente als Agile Coach, führte Agile/Scrum/SAFe-Praktiken ein und förderte kontinuierliche Verbesserungen in verteilten Delivery-Teams.
Thomas F.
Letzte Position:
Vollzeit-Angewandte KI/ML-Fortbildung bei Vollzeit-Angewandte KI/ML-Fortbildung
Aufbau eines KI/ML-Showcase-Portfolios mit Anwendungsfällen für Fertigungsqualität, Produkt- und Prozessoptimierung, Serviceprozesse und Entscheidungsunterstützung (Python, TensorFlow, Scikit-learn)
Master of Science in Künstlicher Intelligenz (UC Boulder, Fortschritt 37%): ML-Pipeline, Data Mining, Computer Vision, Generative KI, Natürliche Sprachverarbeitung, Wahrscheinlichkeitsrechnung für Data Science
Zertifizierungen: SAFe 6.0 Agilist, ITIL 4 Foundation (skalierte agile Lieferung & Service-Stabilität)
Bachelor of Science in Mathematik (Top 10%, Juli 2025), Fokus: Statistik, Algorithmen, ML-Grundlagen
Slavina V.
Letzte Position:
Marketing Direktor bei Permanent Entertainment GmbH
- Volle P&L-Verantwortung für Preisstrategie, Vertrieb und Marketing mit Fokus auf Wachstum und Effizienz
- Führung und Skalierung eines High-Performance-Teams (5 FTE): Aufbau klarer KPI-Strukturen, datenbasierter Entscheidungsprozesse und agiler Sprint-Setups, um Effizienz und Teamleistung zu maximieren
- Entwicklung und Einführung einer Performance-Marketing-Architektur über alle Kanäle (SEA, Paid Social, Programmatic, SEO, CRM, PR) zur Maximierung des Umsatzwachstums
- Steigerung des ROAS um 32 %, Senkung des CAC um 11 % und Umsatzwachstum von 23 % im Jahresvergleich (YoY) durch datengetriebene Budgetverteilung, kanalübergreifende Kampagnenoptimierung und Conversion-Rate-Tests
- Optimierung der Customer Journey durch Conversion-Rate-Tests und Zielgruppensegmentierung
- Erfolgreiche Verbindung von Marken- und Performance-Marketing (SEO, organisch, Paid Media, Kundenbindung) zur deutlichen Steigerung der Markenwahrnehmung und nachhaltigen Verbesserung des ROAS
Peter B.
Letzte Position:
Gründer bei ITTD Space
- Leitung der Entwicklung von CVForge und TaskForge, generative KI-gestützte Anwendungen zur Erstellung von Lebensläufen, Dokumenten, Projektumfängen und Work-Breakdown-Strukturen.
- Aufbau von ITTD Space als Plattform für berufliche Weiterentwicklung und Innovation im Arbeitsmanagement. Vortragstätigkeit mit Keynotes und PMO- sowie Organisationsentwicklungsvorträgen (Video)
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
23 Jahre
Positionsdauer
2,4 Jahre
Positionen pro Freelancer
11
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
71%
Doktortitel
13%
Zertifizierungen pro Freelancer
7
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
96%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 15 Nov 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten mit dieser Zertifizierung in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze für PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) in Deutschland
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 15 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (92%)
- Bank- und Finanzwesen (56%)
- Fertigung (52%)
- Professionelle Dienstleistungen (48%)
- Automotive (40%)
- Einzelhandel (36%)
- Telekommunikation (36%)
- Gesundheitswesen (32%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Zertifizierung
Was PMI-ACP bedeutet
Der PMI Agile Certified Practitioner, kurz PMI-ACP, ist die Qualifikation des Project Management Institute für Menschen, die mit Agile-Methoden in realen Projekten arbeiten. Sie zeigt praktisches Wissen über Agile-Prinzipien, Teamzusammenarbeit, adaptive Planung und Delivery in sich verändernden Umgebungen. Für Unternehmen ist das ein klares Zeichen dafür, dass ein Freelancer weiß, wie man schnelle Abläufe unterstützt, ohne die Kontrolle zu verlieren.
Zentrale Fähigkeiten
- Agile Werte und Prinzipien
- Scrum-Rollen, Events und Backlog-Arbeit
- Kanban-Flow und Work-in-Progress-Kontrolle
- Lean Thinking und kontinuierliche Verbesserung
- Schätzung, Planung und Review in adaptiven Teams
- Stakeholder-Kommunikation in sich entwickelnden Projekten
Typische Profile
Menschen mit PMI-ACP arbeiten oft als Agile-Projektmanager, Scrum Master, Delivery Leads, Coaches oder erfahrene Mitglieder in Produktteams. Sie sind nützlich, wenn ein Unternehmen jemanden braucht, der Teams durch Veränderungen führt, Reibungsverluste in der Delivery verringert und Prioritäten sichtbar hält. In Deutschland ist das besonders relevant für internationale Teams, digitale Produkte und Organisationen, die Remote- und Vor-Ort-Zusammenarbeit verbinden.
Was das Arbeitgebern sagt
Jemand mit PMI-ACP ist meist mehr als nur ein Theoretiker. Die Qualifikation spricht für echte Berührungspunkte mit Agile-Methoden in verschiedenen Situationen, nicht nur mit einem einzigen Framework. Das ist wichtig, wenn Sie einen Freelancer brauchen, der sich schnell in ein Team einarbeitet, mit Entwicklern und Fachbereichen zusammenarbeitet und sich an die Art anpasst, wie Ihre Organisation Arbeit bereits umsetzt.
Wissen hinter der Qualifikation
- Agile Mindset und Servant Leadership
- Iterative Delivery und Feedback-Schleifen
- Umgang mit Risiken in unsicheren Projekten
- Qualität, die in den Prozess eingebaut ist
- Zusammenarbeit mit verteilten Teams
- Die passende Methode für die jeweilige Situation wählen
Wo es am meisten zählt
PMI-ACP passt besonders gut zu Software, Produktentwicklung, Transformationsarbeit und internen Veränderungsinitiativen. Es ist auch nützlich, wenn ein Team klassische und Agile Arbeitsweisen mischt. Für Unternehmen in Deutschland kann es helfen, Freelancer zu erkennen, die sich in englischsprachigen Projektumgebungen wohlfühlen und gleichzeitig gut mit lokalen Teams und Stakeholdern zusammenarbeiten können.
Häufig gestellte Fragen
Alles, was Kunden üblicherweise über PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) wissen wollen – kompakt an einem Ort.
Der PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) bescheinigt praktisches Wissen über Agile-Methoden, nicht nur über ein einziges Framework. Er zeigt, dass ein Freelancer weiß, wie man mit iterativer Delivery, Zusammenarbeit, adaptiver Planung und Problemlösung auf Teamebene arbeitet. Unternehmen sehen darin meist ein Zeichen für echte Erfahrung in sich verändernden Projektumgebungen.
PMI-ACP ist breiter als die meisten reinen Scrum-Zertifikate. Es deckt Scrum ab, aber auch Kanban, Lean Thinking und andere Agile-Praktiken, die Teams in unterschiedlichen Umgebungen bei der Delivery helfen. Wenn Sie jemanden brauchen, der über ein einziges Framework hinaus arbeiten kann, ist PMI-ACP oft die bessere Wahl.
Die Zertifizierung passt gut zu Projektprofis, Scrum Mastern, Delivery Leads und Mitgliedern von Agile-Teams, die bereits in adaptiven Umgebungen arbeiten. Sie ist auch nützlich für Freelancer, die Transformationen begleiten und zeigen müssen, dass sie team- und methodenübergreifend arbeiten können. Eine Person mit PMI-ACP hat meist praktische Erfahrung und nicht nur Wissen aus dem Unterricht.
Die Vorbereitung besteht in der Regel aus Agile-Praxis, angeleitetem Lernen und der Reflexion über echte Projektarbeit. Kandidaten sollten mit Agile-Prinzipien, den wichtigsten Methoden und deren täglicher Anwendung in Teams vertraut sein. Die Prüfung erwartet außerdem ein solides Verständnis dafür, wie sich Agile-Ideen auf Planung, Zusammenarbeit und Delivery auswirken.
Ja. PMI-ACP ist nicht für komplette Einsteiger gedacht. PMI erwartet von Bewerbern relevante Projekterfahrung und Agile-Erfahrung, daher richtet sich die Zertifizierung an Menschen, die bereits in Delivery-Rollen gearbeitet haben und Theorie mit realen Situationen verbinden können. Die genauen Zulassungsdetails sollten immer mit den aktuellen PMI-Richtlinien abgeglichen werden.
Wie viele PMI-Zertifizierungen muss auch PMI-ACP durch laufende berufliche Weiterbildung und die von PMI festgelegten Erneuerungsschritte aktuell gehalten werden. Das bedeutet in der Regel kontinuierliches Lernen und das Führen eines Nachweises über relevante Aktivitäten über die Zeit. Freelancer sollten das einplanen, damit die Zertifizierung in ihrem Profil aktiv bleibt.
Am wichtigsten ist sie in der Produktentwicklung, der Software-Delivery, bei digitaler Transformation und in allen Projekten, bei denen sich Prioritäten schnell ändern können. Sie ist auch wertvoll, wenn ein Unternehmen gemischte Delivery-Ansätze nutzt und jemanden braucht, der zwischen Fachbereichen, Technologie und Delivery-Teams vermittelt. In Deutschland kann sie besonders hilfreich für internationale oder verteilte Projektumgebungen sein.
Ja. Agile Arbeit hängt von klarer Kommunikation, gemeinsamen Prioritäten und konsequenter Nachverfolgung ab, und das ist in Remote- und Hybrid-Setups besonders wichtig. Ein Freelancer mit der PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)-Qualifikation ist oft eine starke Wahl, wenn ein Team Struktur braucht, ohne an Flexibilität zu verlieren.
Der durchschnittliche Stundensatz für Freelancer mit PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) in Deutschland liegt bei 106 €, was einem Tagessatz von etwa 850 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern mit PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) in Deutschland haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 71% mindestens einen Master-Abschluss und 13% einen Doktortitel.
Freelancer mit PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) in Deutschland haben im Durchschnitt 23 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,4 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern mit PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) in Deutschland sind Deutsch (100%), Englisch (96%) und Französisch (20%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern mit PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) in Deutschland sind Informationstechnologie (IT) (92%), Bank- und Finanzwesen (56%) und Fertigung (52%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern mit PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) in Deutschland sind Projektmanagement (96%), Informationstechnologie (IT) (88%) und Produktentwicklung (76%).
FRATCH PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) Hauptstandorte
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
