ICAgile Certified Professional – Agile Coaching (ICP-ACC)
Coaches in Deutschland, in Minuten aus 15.000 Lebensläufen per KI passend vermittelt.Starke ICP-ACC-Inhaber unterstützen Teams bei Coaching-Haltung, Konfliktlösung, Moderation und Führung in agilen Umgebungen. Sie begleiten Teams, Führungskräfte und Veränderungsinitiativen mit klaren, menschlichen Coaching-Fähigkeiten. Finden Sie geprüfte Freelancer in Deutschland schnell und präzise.
Lerne FRATCH ICAgile Certified Professional – Agile Coaching (ICP-ACC) in Deutschland kennen
Gonzalo S.
Letzte Position:
Elternzeit bei Home
- Vollzeit-Elternzeit nach Klim, geplant und inzwischen abgeschlossen. Sofort für neue Projekte verfügbar.
- Meine Fähigkeiten mit einem praxisorientierten Kurs zu API- und KI-Integrationen aktuell gehalten.
- Mit KI-Agenten und Claude Code kleine Tools gebaut, um Automatisierung und Reporting zu üben.
- Mein Stakeholder-Management mit einem Kleinkind geschärft: tägliche Verhandlungen, unklare Anforderungen, null Fehler in der Produktion:D
Moritz K.
Letzte Position:
Scrum Master, Agile Coach bei Name auf Anfrage
Der Geschäftsführer hat sich aufgrund der Gründung einer weiteren Firma während Corona aus dem operativen Geschäft zurückgezogen, wodurch das Team rund 3 Jahre führungslos war.
Meine Aufgabe bestand darin, einen neuen Product Owner anzulernen, aus der Gruppe der Entwickler und dem Product Owner ein stimmiges Team zu formen, sowie dieses neu entstandene Team in einen Bereich zu coachen, in dem eine selbstorganisierte Value Delivery für den Kunden (wieder) möglich ist.
Durch die politische Lage in den USA brach beim Hauptkunden meines Kunden der Umsatz ein, wodurch bei meinem Kunden eine Umstellung des Geschäftsmodells notwendig war. Ich durfte die Transition von einem Dienstleister hin zu einer AI-First-Firma mit breitem Kundenstamm strategisch-beratend begleiten, Personal einstellen und mehrere C-Level-Verhandlungen zwischen meinem Kunden und dessen neuen Kunden moderieren.
AUFGABEN
- Schulung von Team und Management zu Scrum und agilem Arbeiten
- Coaching eines juniorigen Product Owners auf PSPO-II-Niveau
- Mediation von Konflikten im Rahmen von Change-Prozessen
- C-Level-Beratung und Verhandlungsmoderation
- Geschäftsmodelle entwickeln und bewerten
- Einstellungsprozess von 4 neuen Mitarbeitenden führen
ERREICHT
- Product Owner erfolgreich auf PSPO-II-Niveau gecoacht
- Aus einem führungslosen Team ein stimmiges Scrum Team geformt
- Selbstorganisierte Value Delivery für den Kunden wiederhergestellt
- Erfolgreiche Transformation zu AI-Native Development (Claude)
- Erfolgreiche Umstellung des Geschäftsmodells des Kunden
TOOLS & METHODEN
- Team-Building
- NVC nach Rosenberg
- Konfliktmanagement
- Workshop-Facilitation
- Verhandlungs-Facilitation
- Leadership-Coaching
- Personio Hiring
Matthias B.
Letzte Position:
Mitglied bei Rotary – Passport Club Werderscher Markt
Anand R.
Letzte Position:
Senior Agile Transformation Coach/RTE & SAFe Senior Scrum Master bei Arcelormittal
- Senior Agile Transformation Coach und SAFe Senior Scrum Master im Rahmen einer unternehmensweiten Lean-Agile Transformation mit Fokus auf Organisationsentwicklung, Delivery Excellence und wertorientierte Produktentwicklung.
- Aufgaben
- Coaching von Führungskräften, Product Ownern und Entwicklungsteams zur nachhaltigen Verankerung einer Lean-Agile Unternehmenskultur
- Begleitung der organisatorischen Transformation von projektorientierten Strukturen hin zu wertstromorientierten Produktorganisationen
- Aufbau leistungsfähiger, selbstorganisierter Teams mit klarer Ergebnisverantwortung und kontinuierlicher Verbesserung
- Etablierung transparenter Delivery-Prozesse zur Steigerung von Planbarkeit, Durchsatz und Business Value
- Identifikation und Beseitigung systemischer organisatorischer Hindernisse zur Verbesserung des End-to-End Value Flow
- Steuerung und Optimierung teamübergreifender Zusammenarbeit sowie Abhängigkeitsmanagement in einem skalierten SAFe-Umfeld
- Beratung des Managements bei der Weiterentwicklung agiler Organisationsstrukturen, Governance und Entscheidungsprozesse
- Förderung datenbasierter Entscheidungen durch den Einsatz geeigneter Delivery- und Flow-Kennzahlen
- Unterstützung der kontinuierlichen Verbesserung auf Team-, ART- und Organisationsebene
- Förderung einer Kultur von Eigenverantwortung, Transparenz, Zusammenarbeit und kontinuierlichem Lernen
- Tools/Methoden
- SAFe, Lean, Scrum, Kanban, Azure DevOps, PI Planning, Inspect & Adapt, Flow Metrics, Value Stream Thinking, Leadership Coaching, Servant Leadership, Continuous Improvement, Stakeholder Management
Peter W.
Letzte Position:
Technischer Product Owner bei Mercedes-Benz Tech Motion
- Erstellung eines technischen Konzepts für virtuelles Testing und Variantenhandling.
- Abstimmung mit technischen Teams zur Umsetzung innovativer Testlösungen.
- Moderation von Workshops zur Anforderungsdefinition und Prozessoptimierung.
Sebastian P.
Letzte Position:
Scrum Master & Agile Coach bei HUK-Coburg
Ziel: Ein neues agiles Team dabei coachen, das MVP eines KI-gestützten digitalen Versicherungsdienstes umzusetzen und bereitzustellen.
- Ein neues funktionsübergreifendes agiles Team als Scrum Master aufgestellt und gecoacht.
- Einen neuen Product Owner durch Coaching, enge Zusammenarbeit und Unterstützung bei den täglichen Aufgaben und dem Backlog-Management in Jira in seiner Rolle eingeführt.
- Den Prozess zur Ideenfindung, zum Design und zur Erstellung des Backlogs für das MVP moderiert und geeignete Tools und Techniken eingesetzt (User Journey Mapping, Impact Mapping, Story Mapping, KI-Prototyping).
- Abhängigkeiten und Hindernisse zwischen mehreren Teams gesteuert und Herausforderungen gelöst, die sich aus der Nutzung agiler Frameworks und klassischer Projektmanagementmethoden ergaben.
- Planungs- und Entscheidungsprozesse zur Bereitstellung des MVP moderiert und unterstützt (Roadmap-Erstellung, Release-Planung, Testmanagement, Übertragung von Nutzerfeedback in Produktentscheidungen).
- Prozesse in mehreren agilen Teams kontinuierlich verbessert und eng mit anderen Scrum Mastern und teamübergreifenden Rollen zusammengearbeitet (Leads, Architekt, Testmanager).
- Bei Bedarf Präsenz- und Remote-Workshops für mehrere Teams konzipiert und moderiert (agile Praktiken, Problemlösung, Prozessverbesserung, KI-gestützte Produktentwicklung).
Steffen R.
Letzte Position:
Berater, Coach, Trainer bei Endless Digital Media GmbH
- CEO-Coaching zu Rollenklarheit, Delegation und Selbstverantwortung der Teams im Unternehmen
- Implementierung von hilfreichen Kommunikationsmustern in der Organisation
- Begleitung bei der Bildung neuer agiler Teams
- Agile Führungskräfteausbildung
- Workshops zu Kommunikation im Team
- Rollenworkshops
- Kulturwandel durch effektive Kommunikationsmuster
- Selbstständig operierende Teams
- Entlastung des CEO
- Etablierung einer lernenden Organisation durch regelmäßige Verbesserungsschleifen in Form von Retrospektiven und selbstorganisierten Miniworkshops
- Erhöhte Effektivität von Führungskräften
- Effizientere Kundenkommunikation
Markus K.
Letzte Position:
Kooperationspartner bei OKR-Experten / Digital Winners
- Unternehmerinnen und Unternehmer beraten Unternehmen. Aus der Praxis für die Praxis
- OKR – Ziele und Schlüsselergebnisse, das Strategie-Framework von Intel, von Google adaptiert, zur Zielsetzung und gemeinsamen Ausrichtung über alle Ebenen im Unternehmen
Sandy G.
Letzte Position:
Change-Manager SAP S/4HANA bei Natuvion
- Erstellung und Umsetzung einer ganzheitlichen Change-Management-Strategie für eine reibungslose SAP S/4HANA-Einführung bei öffentlichen Kunden
- Vorstellung der Change-Management-Strategie in Workshops mit verschiedenen Stakeholdern, darunter Endkunden, Führungskräfte, Abteilungsleiter und Endanwender, um ein gemeinsames Verständnis der Veränderungen zu schaffen
- Erstellung eines detaillierten Change-Narrativs & Konzepts inklusive Abstimmungen mit den Schlüssel-Stakeholdern, um die verschiedenen Phasen der SAP S/4HANA-Implementierung zu begleiten
- Projektmanagement und Implementierung von Schulungsprogrammen
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
ICAgile Certified Professional – Agile Coaching (ICP-ACC) – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
21 Jahre
Positionsdauer
1,5 Jahre
Positionen pro Freelancer
16
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Automotive, Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
38%
Doktortitel
13%
Zertifizierungen pro Freelancer
13
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 15 Nov 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten mit dieser Zertifizierung in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze für ICAgile Certified Professional – Agile Coaching (ICP-ACC) in Deutschland
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 15 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der ICAgile Certified Professional – Agile Coaching (ICP-ACC) Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (89%)
- Automotive (78%)
- Fertigung (78%)
- Professionelle Dienstleistungen (78%)
- Bank- und Finanzwesen (56%)
- Medien, Unterhaltung und Druck (56%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (56%)
- Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (44%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Zertifizierung
Was ICP-ACC bedeutet
ICAgile Certified Professional – Agile Coaching, oft kurz ICP-ACC genannt, ist eine auf Coaching ausgerichtete agile Qualifikation von ICAgile. Sie zeigt, dass eine Fachperson Menschen und Teams durch echte Umsetzungsherausforderungen begleiten kann und nicht nur agile Theorie erklärt. Unternehmen achten darauf, wenn sie Unterstützung bei Zusammenarbeit, Selbstorganisation und Veränderung brauchen.
Zentrale Coaching-Fähigkeiten
Von einem ICP-ACC-Inhaber wird erwartet, dass er mit Menschen arbeitet und nicht nur mit Prozessen.
- Coaching-Gespräche mit Teams und Führungskräften
- Aktives Zuhören, kraftvolle Fragen und Reflexion
- Lernen ermöglichen statt Antworten vorzugeben
- Mit Konflikten, Widerständen und Spannungen im Team umgehen
- Wachstum in agilen Denkweisen und Verhaltensweisen fördern
Was die Ausbildung abdeckt
Das Zertifikat konzentriert sich auf die praktische Seite des agilen Coachings. Dazu gehören Coaching-Haltung, Vertrauensaufbau, Teamentwicklung, die Moderation von Workshops und Retrospektiven sowie der Unterschied zwischen Mentoring, Training und Coaching. Außerdem geht es darum, wie Coaches in komplexen Umgebungen arbeiten, in denen Veränderungen schrittweise verlaufen und Menschen Raum zum Lernen brauchen.
Wer es meist hat
Menschen, die ICP-ACC erwerben, sind oft agile Coaches, Scrum Master, Transformationsverantwortliche, interne Coaches oder Berater, die in stärker coachinglastige Aufgaben wechseln. In Deutschland ist es besonders relevant, wenn Teams funktionsübergreifend arbeiten, lokale und remote Zusammenarbeit verbinden oder Unterstützung in englischsprachigen Umgebungen brauchen. Die Zertifizierung hilft Arbeitgebern, einen Freelancer zu erkennen, der Menschen mit ruhiger Struktur und klarer Kommunikation durch Veränderungen begleitet.
Wann es besonders wichtig ist
Diese Zertifizierung ist hilfreich in Projekten, in denen die agile Einführung noch reift, Teams in Lieferschwierigkeiten feststecken oder Führungskräfte Unterstützung brauchen, um eher zu coachen als zu kontrollieren. Sie passt zu Produkt-, Software- und Transformationsarbeit, aber auch zu jedem Umfeld, in dem das Verhalten des Teams ebenso wichtig ist wie Tools und Zeremonien. Für Unternehmen deutet ICP-ACC darauf hin, dass der Freelancer die Teamdynamik verbessern kann und nicht nur Meetings moderiert.
Was Unternehmen erwarten sollten
Ein Freelancer mit dem ICP-ACC bringt in der Regel einen Coaching-First-Ansatz, starke Moderationsgewohnheiten und genug agilen Kontext mit, um mit Produkt- und Delivery-Teams zu arbeiten. Die Qualifikation verspricht kein festes Standardvorgehen. Sie weist auf jemanden hin, der sich an das Team anpassen, die richtigen Fragen stellen und Menschen helfen kann, praktikable Wege nach vorn zu finden.
Häufig gestellte Fragen
Brauchst du Klarheit? Das sind die Fragen, die uns zu ICAgile Certified Professional – Agile Coaching (ICP-ACC) am häufigsten gestellt werden.
ICAgile Certified Professional – Agile Coaching (ICP-ACC) bestätigt praktische Fähigkeiten im agilen Coaching. Es zeigt, dass eine Fachperson Teams, Führungskräfte und Veränderungsvorhaben durch Coaching-Gespräche, Moderation und Teamentwicklung unterstützen kann. Für Unternehmen ist es ein Hinweis darauf, dass der Freelancer an Verhalten und Zusammenarbeit arbeiten kann und nicht nur an Prozessen.
Das ICP-ACC ist breiter angelegt und stärker auf Coaching ausgerichtet als eine Scrum-Zertifizierung. Eine Scrum-Qualifikation konzentriert sich meist auf das Scrum-Framework und Rollenwissen, während ICP-ACC darauf fokussiert, wie man Menschen durch Veränderung, Konflikte und Lernprozesse coacht. Wenn Sie jemanden brauchen, der Teamdynamik und Führungsverhalten verbessert, ist diese Zertifizierung oft das bessere Signal.
Sie passt gut zu agilen Coaches, Scrum Mastern, die viel Zeit mit Coaching verbringen, Transformationsberatern und internen Change Agents. Fachleute, die von der Durchführung agiler Formate hin zur Förderung besseren Teamverhaltens wechseln möchten, machen oft ICAgile Certified Professional – Agile Coaching (ICP-ACC). Sie eignet sich auch für erfahrene Praktiker, die agile Grundlagen bereits kennen und ihre Coaching-Fähigkeiten vertiefen wollen.
Ein ICP-ACC-Freelancer arbeitet oft mit Teams, die bessere Zusammenarbeit, klarere Verantwortlichkeiten oder stärkere Unterstützung durch Führung brauchen. Typische Aufgaben sind Coaching-Sitzungen, Retrospektiven, Sparring mit Führungskräften, Konfliktunterstützung und die Moderation von Workshops. Die Zertifizierung ist besonders relevant, wenn ein Team den Prozess kennt, aber auf der menschlichen Seite der Umsetzung noch Schwierigkeiten hat.
Die meisten Kandidaten profitieren von echter agiler Erfahrung, bevor sie den Kurs machen. Die Zertifizierung ist für Menschen gedacht, die Teamkontexte bereits verstehen und ihre Coaching-Praxis durch Feedback, Reflexion und angeleitete Übungen vertiefen wollen. Ein Hintergrund in Moderation, Mentoring oder Veränderungsarbeit ist hilfreich, aber die wichtigste Voraussetzung ist die Fähigkeit, mit Menschen in komplexen Situationen zu arbeiten.
ICAgile-Zertifikate sind Teil eines größeren Lernpfads und nicht nur ein einfaches Prüfungs-und-fertig-Modell. Bei ICAgile Certified Professional – Agile Coaching (ICP-ACC) sollten Fachleute davon ausgehen, dass sie sich mit ihrer Praxis weiterentwickeln und den aktuellen Vorgaben von ICAgile folgen, wenn sie in andere ICAgile-Lernpfade wechseln. Unternehmen sollten es als Nachweis einer aktuellen Coaching-Ausbildung sehen, nicht als Garantie für lebenslange Kompetenz ohne weitere Praxis.
Es ist besonders nützlich in deutschen Organisationen, die ihre Arbeitsweise verändern, vor allem wenn Produktlieferung, funktionsübergreifende Zusammenarbeit oder Führungscoaching Teil des Auftrags sind. ICP-ACC passt auch zu Remote- oder Hybrid-Setups, in denen Kommunikation und Vertrauen besondere Aufmerksamkeit brauchen. Viele Unternehmen schätzen es, wenn sie einen Freelancer suchen, der klar und professionell auf Englisch und bei Bedarf auch auf Deutsch coachen kann.
Wenn Sie ICAgile Certified Professional – Agile Coaching (ICP-ACC) auf einem Profil sehen, sollten Sie es als Hinweis auf Coaching-Tiefe im agilen Kontext verstehen. Das bedeutet nicht, dass die Person nur Trainer oder nur Prozessexperte ist. Meist heißt es, dass sie Teams dabei helfen kann, zu lernen, zu reflektieren und besser zusammenzuarbeiten.
Der durchschnittliche Stundensatz für Freelancer mit ICAgile Certified Professional – Agile Coaching (ICP-ACC) in Deutschland liegt bei 108 €, was einem Tagessatz von etwa 866 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern mit ICAgile Certified Professional – Agile Coaching (ICP-ACC) in Deutschland haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 38% mindestens einen Master-Abschluss und 13% einen Doktortitel.
Freelancer mit ICAgile Certified Professional – Agile Coaching (ICP-ACC) in Deutschland haben im Durchschnitt 21 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,5 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern mit ICAgile Certified Professional – Agile Coaching (ICP-ACC) in Deutschland sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (22%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern mit ICAgile Certified Professional – Agile Coaching (ICP-ACC) in Deutschland sind Informationstechnologie (IT) (89%), Automotive (78%) und Fertigung (78%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern mit ICAgile Certified Professional – Agile Coaching (ICP-ACC) in Deutschland sind Informationstechnologie (IT) (100%), Produktentwicklung (100%) und Projektmanagement (100%).
FRATCH ICAgile Certified Professional – Agile Coaching (ICP-ACC) Hauptstandorte
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
