Markus Kaffke-Kooperationspartner

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Erfahrungen
Kooperationspartner
OKR-Experten / Digital Winners
- Unternehmerinnen und Unternehmer beraten Unternehmen. Aus der Praxis für die Praxis
- OKR – Ziele und Schlüsselergebnisse, das Strategie-Framework von Intel, von Google adaptiert, zur Zielsetzung und gemeinsamen Ausrichtung über alle Ebenen im Unternehmen
Senior Scrum Master und Agile Coach für IT, Technologie & Daten
Lampenwelt GmbH
- Vermittlung des richtigen Verständnisses von Agilität und deren Anwendung
- Organisation der Scrum-Einführung auf Teamebene, Befähigung und Schulung des Scrum-Teams
- Projektassessments
- Begleitung von 3 Teams als Scrum Master (BI, Webshop, Infrastruktur)
- Moderation und Begleitung von Scrum-Veranstaltungen und Refinement-Meetings
- Einzel-Coaching und Mentoring der Product Owner und Entwickler
- Impediment-Management
- Unterstützung bei der Roadmap-Erstellung auf Basis von Interviews (CIO und Fachbereich)
- Erstellung teamübergreifender Standards und deren Implementierung
- Ausrichtung von Rollen und Verantwortlichkeiten zwischen Fachbereich und IT, RACI-Matrix
Senior Scrum Master und Agile Coach für die grandcentrix-Projektabwicklung
grandcentrix GmbH
- Beratung beim Aufbau einer agilen Organisation mit Fokus auf Scrum
- Coaching von Product Ownern und Scrum Mastern
- Training am Arbeitsplatz, Aufbau und Begleitung der Teams in ihrer Arbeit
- Projektassessments
- Analyse und Scrum-Schulungen bei erkennbaren Defiziten
- Unterstützung und Beratung des internen Agile Strategen
- Aufbau einer Community of Practice und Erstellung eines Agile-Leitfadens
(Teil-)Projektmanager Elektronik / Scrum Master für Medizinprojekt
Thomas Magnete GmbH
- Organisatorische und administrative Leitung von Elektronik-Projektteams zur Entwicklung von Medizinprodukten gemäß Scrum-Framework in Jira
- Ansprechpartner für Elektronikthemen in der Medizintechnik und Zusammenarbeit mit internen Kunden
- Koordination der Aufgaben innerhalb der Elektronikteams nach Scrum und Durchführung von Daily-Meetings
- Teilnahme an relevanten Projektbesprechungen
- Beratung des internen Fachbereichsleiters Software
Honorarworkshop
Faircoach GmbH, Stellwerk AG SAP- & Management-Beratung
- Vortrag: Agiles Projektmanagement
- Produkt-Vision-Board nach Roman Pichler
- Themen eines Projekthandbuchs in begleiteten Gruppenarbeiten mithilfe des „Golden Circle“ von Simon Sinek
- Gemeinschaftliche Erarbeitung von Handlungsempfehlungen und Optimierung unterschiedlichster Unternehmensaspekte
Scrum Master & Agiler Coach
Miltenyi Biotec B.V. & Co. KG
- Definition, Implementierung und Optimierung des Scrum Frameworks für 2 Entwicklungsteams
- Coaching und Mentoring der Entwicklungsteams, Product Owner und weiteren Mitarbeitern
- Durchführung von Scrum Events und Refinement Meetings
- Unterstützung von Release-, Sprint- und täglicher Planung zur Prozessoptimierung
- Erstellung des Freigabeprozesses und Überführung neuer SW-Releases in die Produktion
- Impediment Management
- Optimierung der Steuerungs- und Entwicklungstools
- Dokumentation der Praktiken innerhalb des Scrum Framework
- Implementierung von Scrum of Scrums
- Verbesserung der Produktivität der Entwicklungsabteilung (60 Mitarbeiter)
Honorarworkshop
Bundeswehr Zentrum Innere Führung
- Begleitung der Konferenz der Bundeswehr Führungsebene Koblenzer Dialog 2018 „Gute Führung im digitalen Umfeld“
- Barcamp-Session: „Der agile Projektleiter“
Scrum Master SAFe & Business Analyse & Konzepterstellung
Aptiv Deutschland
- Konzepterstellung einer Toolchain für die gemeinsame Entwicklung eines ADAS-Projekts des Tier-1-Zulieferers mit BMW
- Konzepterstellung Continuous Integration und Abstimmung mit dem Standort Schweden
- Gap-Analyse und Analyse der Gesamt-Entwicklungstool-Landschaft
- Unterstützung der Teams und des Managements in Fragen zu Agilität, Scrum und SAFe
- Begleitung der agilen Transformation und Implementierung des SAFe Frameworks für ca. 200 Entwickler
- Scrum Master für Pilot-Scrum-Teams innerhalb des SAFe Frameworks
- Support des Product Increment Planning Events (SAFe) mit ca. 100 internationalen Mitarbeitern
- Coaching von Product Ownern und Scrum Mastern
Agiler Coach / Senior Scrum Master / SAFe / IT- & Engineering-Interimsmanagement / Engineering-Berater
Selbständiger Einzelunternehmer / Freiberufler
IT-Teamleiter Business Analyst
Visteon Electronics Germany GmbH
- Leitung der Infrastruktur-Verlagerung der bestehenden Application-Lifecycle-Management-Server-Umgebung in ein externes Rechenzentrum
- Leitung der Erweiterung der Server-Umgebung als globaler Standard für den Gesamtkonzern
- Fachliche und disziplinarische Führung des CASE-Apps-Teams
- Entwicklung eines effizienten und harmonischen Teams aus internationalen Mitarbeitern
- Schnittstelle zwischen IT- und Business-Team für das Application-Lifecycle-Management-Projekt
- Planung und Durchführung der Migration bestehender Entwicklungsprogramme in die neue Plattform
- Fortschrittskontrolle, Risiko- und Fehleranalyse
- Gewährleistung eines unterbrechungsfreien Übergangs unternehmenskritischer Anwendungen
Ingenieur- und Projektleitungsrollen
Delphi Deutschland GmbH
- Vor-Ort-Ingenieur für Ford: Schnittstelle zwischen Kunden und Zulieferern, Organisation des Freigabeprozesses und Unterstützung bei Produktionsstarts
- Leitender Systemingenieur für Volvo Truck: Führung des System-Ingenieur-Teams und Einführung eines optimierten Entwicklungsprozesses
- Projektleiter für Integrierte Toolchain und Prozessabstimmung, Steuerung und Sicherheit: Anforderungsanalyse, Planung und technische Leitung
- Software-Projektleiter für Fiat Italien: Planung und Führung von Software-Projektteams sowie Entwicklung von Prozess-Standards
Softwareentwickler / Diplomand / studentische Hilfskraft
Megamos GmbH
- Entwicklung von eingebetteter Software für Karosserie- und Sicherheitsprodukte
- Agile Produktentwicklung eines Alarmsystems
- Entwicklung eines internen Schließ-Systems auf Transponderbasis mit zentraler Logistik
- Betreuung von Transponder-Testsystemen: Aufbau, Inbetriebnahme und Wartung
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Automotive, Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Biotechnologie und Einzelhandel.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Produktentwicklung, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb und Strategie und Planung.
Zusammenfassung
Ich begleite und unterstütze Ihr (zukünftiges) agiles System nachhaltig von innen heraus.
Es arbeitet danach effizient, effektiv, strukturiert, rollenbewusst.
Vertrauensvoll, sicher, praxisnah.
Ich bringe 25 Jahre Erfahrung in Führung, technischer Expertise und agiler Erfahrung mit.
Zielorientiert, fokussiert, wertschätzend.
Fähigkeiten
Agile Coach Im Bereich Methoden, Praktiken, Tools
- VorträGe Und PräSentationen Zu Agilem Projektmanagement
- Trainings / Workshops / Gruppenarbeiten
- Erstellung Von Agile-LeitfäDen
- Dokumentation Der Praktiken Im Scrum-Framework
- Moderation Und Begleitung Von Scrum-Veranstaltungen, Refinement-Meetings Und Technischen Meetings
- Projektassessments
- Analyse Und Scrum-Schulungen Bei Erkennbaren Defiziten
Teamentwicklung FüR Bessere Zusammenarbeit
- Coaching Und Mentoring Der Entwicklungsteams: Product Owner, Scrum Master Und Entwickler
- DurchfüHrung Von Retrospektiven
Organisationsentwicklung FüR Klare Strukturen Und Prozesse
- Beratung Der Entwicklungsteams Und Des Managements In Fragen Der AgilitäT Und Agilen Organisationen
- Beratung In Agilen Methoden Wie Scrum, Scrum@Scale Und Safe
- Vermittlung Des Richtigen VerstäNdnisses Von AgilitäT Und Deren Anwendung
Coaching FüR PersöNliche Weiterentwicklung
- Coaching Und Mentoring Der Product Owner
- Coaching Und Mentoring Der Scrum Master
- Coaching Und Mentoring Der Entwickler
Begleitung Agiler Transformationen
- Training Am Arbeitsplatz, Aufbau Und Begleitung Der Teams In Ihrer Arbeit
- TemporäRe ÜBernahme Der Rolle Des Scrum Master In Entwicklungsteams, Auch In Safe-Frameworks
- Beratung Aller Funktionsbereiche Und Hierarchieebenen Einer Organisation Zum Agilen Arbeiten, Fachlich Und Strukturell
- Optimierung Der Steuerungs- Und Entwicklungstools
- Definition, Implementierung Und Optimierung Des Scrum-Frameworks FüR Entwicklungsteams
- Implementierung Von Scrum Of Scrums (Skaliert)
- Aufbau Einer Community Of Practice Zum Wissenstransfer
- UnterstüTzung Von Release-, Sprint- Und TäGlicher Planung Zur Prozessoptimierung
- Impediment-Management
- Erstellung Automatisierter Dashboards
- Roadmap-Erstellung
- Storymapping
Projektmanagement Klassisches Projektmanagement
- Termin- Und QualitäTsgerechte Software-Fertigstellung
- Software-Projektleitung, Planung Und Planungsverfolgung FüR Elektronische Komponenten
- Planung Und Steuerung Interner AktivitäTen Und Externer AbhäNgigkeiten
- Entwicklung Von Standards FüR Software-Projektleitung Und Konfigurationsmanagement
- Serienbetreuung Und Weiterentwicklung Von Embedded-Software-Systemen
- Migrationsstrategie Und Migrationsplanung Bestehender Entwicklungsprogramme In Neue Systeme
- Fortschrittskontrolle, Risiko- Und Fehleranalyse
- Internationale Leitung Der Infrastrukturverlagerung Von Unternehmenskritischen Serverapplikationen In Ein Neues Externes Rechenzentrum
- Internationaler Roll-Out Der Application-Lifecycle-Management-Umgebung Als Globaler Standard FüR Ca. 20.000 Softwareentwickler Des Gesamtkonzerns
- Zusammenarbeit Mit Internen Und Externen Stakeholdern
- Management-Reporting
Prozessmanagement Prozessoptimierung
- Schaffung Standortweiter Prozessstandards FüR Die Softwareentwicklung
- EinfüHrung Und Etablierung Eines System-Entwicklungsprozesses üBer Mehrere Fachbereiche Und Standorte In Verteilten Entwicklungsprojekten
- Erstellung TeamüBergreifender Prozessstandards Und Deren Implementierung
Leadership, FüHrungskompetenz Und Management
- Betreuung Internationaler Kunden
- FüHrung Des Software-Projektteams Und Externer Dienstleister
- FüHrung Von Systemingenieurteams, Deren Planung Und Steuerung
- FüHrung Des International Verteilten It-Teams Sowohl Fachlich Als Auch Disziplinarisch
- Entwicklung Effizienter Und Harmonischer Teams Aus Einer Internationalen Arbeitsgruppe Ehemaliger Mitarbeiter Und Neuer Kollegen Nach FirmenüBernahme
- Schnittstellenfunktion Zwischen Externen Zulieferern, Internen Entwicklungsstandorten Und Kunden
- Business-Analyse Und BrüCkenbauer Zwischen It-Teams Und Fachbereichen
- Unterbrechungsfreier Roll-Out Neuer Anwendungen Der Produktentwicklung Nach Zusammenschluss
Operativer Bereich Produkt-/It-Entwicklung
- Hardware- Und Softwareentwicklung Eines Hausinternen, Vernetzten, Autark Arbeitenden SchließSystems Mit Zentraler Logistik
- Eigenverantwortliche Entwicklung Von Embedded-Software FüR Elektronische Komponenten In Automobilen
- Systemanforderungen Und Analyse
- Umsetzung Eines Optimierten System-Engineering-Prozesses
- Vertretung Bei Internationalen Prozessaudits
- Bereitstellung Globaler Standards FüR Global Operierende Konzerne
- Erstellung Einer Flexiblen, Automatisierten Plattform FüR Defect-/Change-Management
Integration
- Betreuung Automatisierter Elektronischer Testsysteme
- Erarbeitung Integrierter Software-Entwicklungs-Toolketten
- ToolunterstüTzte Generierung Von Software
- Betreuung Von Automobilkunden Bei Prototypenauslieferung Und Produktionsstart (Remote/Vor Ort)
- Systemanforderungen Der Elektronischen Komponentenentwicklung Und Analyse Mit UnterstüTzung Aller Fachbereiche (Software, Hardware, Mechanik, Validierung)
- Migration Bestehender Entwicklungsprojekte In Die Neue Application-Lifecycle-Management-Plattform
- Konzeptentwicklung FüR Die Toolchain Zur Gemeinsamen Produktentwicklung Von Zulieferern Und Kunden Im Bereich Autonomes Fahren
- Konzeptentwicklung FüR Continuous Integration Von Embedded-Software
Branchen
- Automotive
- Biotech, Medizintechnik
- Internet Of Things
- Handel
PersöNliche, Soziale Kompetenzen
- Ganzheitliche Denkweise
- Pragmatische, Zielorientierte Arbeitsweise
- Zielgerichtete Kommunikation
- Eigenmotivation
- TeamfäHigkeit
- MitarbeiterbefäHigung
- Strukturiert
- Agiles Mindset
- Transparent
- WertschäTzend
- Kommunikativ
Sprachen
Ausbildung
Dipl.-Ing., Elektrotechnik · Elektrotechnik
Zertifikate & Bescheinigungen
Certified Professional Coaching Agile Transformations ICP-CAT
Certified Professional Enterprise Agile Coaching ICP-ENT
OKR Process Owner Advanced
Agile Coaching ICAgile - Agile Team Coaching: ISPMA Certified Product Manager
Agile Future Of Leadership Salon by Eve Simon
Management 3.0 by J. Appelo
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Markus ist in Köln, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Markus spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Markus hat mindestens 31 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Markus in mindestens 11 verschiedenen Rollen und für 12 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 7 Monate. Beachten Sie, dass Markus möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Markus gut geeignet für Rollen wie: Kooperationspartner, Senior Scrum Master und Agile Coach für IT, Technologie & Daten, Senior Scrum Master und Agile Coach für die grandcentrix-Projektabwicklung.
Die neueste Position von Markus ist Kooperationspartner bei OKR-Experten / Digital Winners.
In den letzten Jahren hat Markus für OKR-Experten / Digital Winners, Lampenwelt GmbH, grandcentrix GmbH und Selbständiger Einzelunternehmer / Freiberufler gearbeitet.
Markus hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Automotive, Informationstechnologie (IT) und Professionelle Dienstleistungen. Markus hat auch etwas Erfahrung in Biotechnologie, Einzelhandel und Gesundheitswesen.
Markus hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Produktentwicklung, Projektmanagement und Informationstechnologie (IT). Markus hat auch etwas Erfahrung in Betrieb und Strategie und Planung.
Markus hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen und Einzelhandel gearbeitet.
Markus hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Produktentwicklung gearbeitet.
Markus hat einen Bachelor in Elektrotechnik.
Markus hat 19 Zertifikate. Darunter sind: Certified Professional Coaching Agile Transformations ICP-CAT, Certified Professional Enterprise Agile Coaching ICP-ENT und OKR Process Owner Advanced.
Die Verfügbarkeit von Markus muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 24 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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