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Finden Sie die besten Engineering Consultants in Germany in wenigen Minuten aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KI

Brauchen Sie Unterstützung bei Maschinenbau, Anlagenbau, industrieller Automatisierung oder Produktentwicklung? Holen Sie sich freiberufliche Engineering Consultants, die zu Ihrem Umfang, Ihren Tools und Ihrem Liefermodell passen. FRATCH bringt Sie schnell mit geprüften, verfügbaren Experten zusammen.

Über die Rolle

Was sie liefern

Engineering Consultants unterstützen technische Arbeit vom Konzept bis zur Freigabe. Sie machen aus Anforderungen umsetzbare Entwürfe, lösen Engpässe und helfen Teams dabei, von der Analyse in die Umsetzung zu kommen. Typische Ergebnisse sind:

  • Technische Konzepte und Machbarkeitsprüfungen
  • Design-Reviews und Prozessverbesserungen
  • Berechnungen, Dokumentation und Spezifikationen
  • Unterstützung bei Prototypen und Testplanung
  • Fehlersuche bei Produktions- oder Produktproblemen

Kernkompetenzen

Ein starker Engineering Consultant verbindet tiefes technisches Urteilsvermögen mit klarer Kommunikation. Unternehmen holen sie ins Team, wenn sie jemanden brauchen, der bereichsübergreifend arbeiten und Entscheidungen praxisnah halten kann.

  • Know-how in Maschinenbau, Elektrotechnik oder Industrial Engineering
  • CAD-, Simulations-, PLC- oder Systems-Engineering-Kenntnisse, je nach Projekt
  • Strukturierte Problemlösung und Ursachenanalyse
  • Saubere Dokumentation und Kommunikation mit Stakeholdern
  • Fähigkeit zur Zusammenarbeit mit internen Teams, Lieferanten und externen Partnern

Wann man sie beauftragt

Freiberufliche Engineering Consultants sind eine gute Wahl, wenn ein Projekt zusätzliche Kapazität, eine fachliche Spezialsicht oder Hilfe bei einer vorübergehenden technischen Lücke braucht. Sie werden oft für Produktentwicklung, Anlaufphasen von Anlagen, Prozessoptimierung, Audits oder die Aufarbeitung von Verzögerungen und Konstruktionsproblemen eingesetzt.

In Deutschland sind sie besonders in der Fertigung, der Automobilindustrie, im Maschinenbau, in der Energiebranche und in der industriellen Technologie gefragt. Unternehmen suchen oft einen Consultant, der an Remote-Meetings auf Englisch teilnehmen und bei Bedarf vor Ort mit lokalen Engineering- oder Operations-Teams arbeiten kann.

Was sie stark macht

Die besten Engineering Consultants geben nicht nur Ratschläge. Sie machen Entscheidungen für das Team leichter und halten die Arbeit in Bewegung.

  • Sie stellen früh die richtigen technischen Fragen
  • Sie verstehen Rahmenbedingungen, nicht nur die Ideal-Lösung
  • Sie dokumentieren die Arbeit so, dass Teams später damit arbeiten können
  • Sie bleiben bei der Fehlersuche auch unter Druck ruhig
  • Sie wissen, wann eine einfache Lösung besser ist als eine komplexe

Tools und Bereiche

Der richtige Consultant hängt vom System und von der Branche ab. Manche fokussieren sich auf CAD und Produktentwicklung, andere auf Automatisierung, Prüfstände, Fertigungslinien oder technische Projektleitung. Häufige Umgebungen sind SolidWorks, CATIA, AutoCAD, EPLAN, Siemens-Tools und strukturierte Engineering-Prozesse rund um Qualität, Compliance und Release-Management.

So wählen Sie die passende Person

Achten Sie auf relevante Projekterfahrung, klare Ergebnisse und die Fähigkeit, mit Ihrem bestehenden Team zu arbeiten. Ein guter Consultant kann Abwägungen in einfacher Sprache erklären, sich an Ihre Abläufe anpassen und den Umfang im Griff behalten. Das ist wichtig, egal ob Sie kurzfristige Unterstützung, eine fachliche Prüfung oder eine technische Interim-Leitung brauchen.

Lerne FRATCH Engineering Consultants kennen

Volker Schreiner

Betriebsleiter ATT-Bereich

Drolshagen

Letzte Position:

Betriebsleiter ATT-Bereich bei Klingelnberg AG

  • Vakanzüberbrückung als Betriebsleiter im ATT-Bereich

  • Prozessoptimierungen

  • Reduzierung der Durchlaufzeiten

  • Reorganisation des ATT-Bereichs

  • Erhöhung der OTIF von 73% auf 92%

  • Flexibilisierung der Mitarbeitereinsätze durch internes Anlagentraining

  • Integration eines neuen Kooperationspartners

  • Implementierung eines MDE-Systems

Volker Schreiner

Dirk Markus M.

CS/CE-Ingenieur

Letzte Position:

Wissenschaftlicher Software-Beratungingenieur

Technisches Audit für wissenschaftliche Software.

Dirk Markus M.

Thomas Übermeier

Leiter Engineering – Midnight

Berlin

Letzte Position:

Leiter Engineering – Midnight bei IOG / Midnight

  • Aufbau und Skalierung eines 35-köpfigen Engineering-Teams (Core Engineering, QA und SRE) innerhalb von 12 Monaten, wodurch die Blockchain-Entwicklung bei Midnight auf dem Substrate-Framework von Parity beschleunigt wurde.
  • Definition der strategischen Ausrichtung und Abstimmung der Technologieentwicklung auf Geschäftsziele als zentrales Mitglied der Führungsebene.
  • Optimierung der Softwareentwicklungsprozesse und Einführung agiler Methoden, wodurch die Betriebseffizienz und Codesicherheit gesteigert wurden.
  • Umsetzung von Projekten in einem schnelllebigen Start-up-Umfeld durch effektives Projektmanagement und Ressourcenallokation.
Thomas Übermeier

Markus Dönni

Beratender Ingenieur

Neuss

Letzte Position:

Beratender Ingenieur bei Selbstständiger beratender Ingenieur

  • Durchführung von ca. 350 Audits weltweit

  • Branchen Auditerfahrung:

  • Aufbau und Einführung von Managementsystemen

  • Planung und Durchführung von Audits und Organisations-entwicklungsprogrammen nach ganzheitlichen QM-Konzepten

  • Lieferantenmanagement und Lieferantenentwicklung

  • Technologien:

  • Schweißen, spanabhebende Umformprozesse Metalle, Härten

  • Operative Unterstützung z. B. von FMEA-Projekten

  • Schulung von QM-Methoden, VDA 6.3, IATF 16949, Core-Tools

  • Integration von Nachhaltigkeitsmanagement nach UN Global Compact/SDG und CSRD und ESRS

  • Wesentlichkeitsanalyse und CO₂-Bilanz

  • Unterstützung bei der Berichterstattung in CDP

  • Sprachen: Deutsch und Englisch

Markus Dönni

Juergen Scheele

Gründer & freiberuflicher Beratungsingenieur

Bremen

Letzte Position:

Gründer & freiberuflicher Beratungsingenieur bei Juergen Scheele - Freelance Consulting Engineer | Electrical Safety & HVDC Systems

  • Ich biete Kunden aus der Automobil- und Energieindustrie hochwertige Beratungsleistungen an, spezialisiert auf elektrische Sicherheit, Fehlerschutz und HVDC-Systemintegration.

  • Meine Arbeit hilft Ingenieurteams dabei, sicherere, normkonforme und effizientere Produkte schneller zu entwickeln.

  • Kernleistungen:

  • Elektrische Sicherheit & Fehlererkennung (DC, Lichtbogen-/Erdschluss-Fehler)

  • HVDC-Schutzstrategien & Komponentenbewertung

  • Technische Beratung in der Entwicklungsphase (Sicherungen, PSMs, SSRs)

  • Individuelle Workshops und Teamentwicklung

  • Meine Kunden:

  • Tier-1- bis Tier-3-Automobilzulieferer

  • OEMs für EV-Systeme

  • Integratoren für erneuerbare Energien & Batteriespeicher

Juergen Scheele

Robin Steinkühler

Berater im Bereich Data Science & Engineering

Berlin

Letzte Position:

Berater im Bereich Data Science & Engineering bei valantic Digital Finance GmbH

  • Ich habe als Schnittstelle zwischen Business und Engineering für Großkunden aus dem Finanzbereich gearbeitet und Data Products sowie Cloud-Pipelines in Python, SQL Server, SAP Datasphere und Tagetik entworfen.
  • Ich habe einen universellen Python/FastAPI-Connector entwickelt und als Container bereitgestellt, der SAP S/4HANA und weitere SQL-/NoSQL-Quellen mit Tagetik synchronisiert. Eingesetzt in Google Cloud Run und Microsoft Azure, verringerte er die kritische 90-minütige Datenladezeit auf etwa 80 Sekunden (65× schneller).
  • Ich habe ein Medallion-Layer Data Warehouse auf SQL Server entworfen, das rund 500 GB/Tag aus 11 ERP-Systemen einliest. Die täglichen Aktualisierungen laufen automatisiert (Vollständige Ladung in unter 6 Minuten) und entlasten 20–30 Finanzmitarbeitende um Tage manueller Datenkonsolidierung.
  • Ich habe funktionsübergreifende Workshops geleitet, um die Enterprise EPM-Zielarchitektur für einen führenden Telekom-Anbieter in Südostasien (CAPEX, OPEX, Umsatz) zu entwerfen. Dabei habe ich Anforderungen in Datenmodell-Spezifikationen und Integrationsblueprints übersetzt, die das Implementationsteam des Kunden jetzt umsetzt.
  • Ich habe Projekte wie ein konsolidiertes Data & Reporting Warehouse für einen globalen Hersteller (über 10.000 Mitarbeitende), NFI-Reporting für eine internationale Management- und Technologieberatung und CAPEX-/OPEX-Planung für einen Telekom-Konzern in Südostasien (über 20.000 Mitarbeitende) umgesetzt.
Robin Steinkühler

Markus Kaffke

Kooperationspartner

Köln

Letzte Position:

Kooperationspartner bei OKR-Experten / Digital Winners

  • Unternehmerinnen und Unternehmer beraten Unternehmen. Aus der Praxis für die Praxis
  • OKR – Ziele und Schlüsselergebnisse, das Strategie-Framework von Intel, von Google adaptiert, zur Zielsetzung und gemeinsamen Ausrichtung über alle Ebenen im Unternehmen
Markus Kaffke

Hans-Dieter Göttlich

Beratender Ingenieur

Gernsheim

Letzte Position:

Beratender Ingenieur bei Ingenieurbüro HDG

  • Beratung, Konzeption, Netzplanung und Netzbau von elektrischen Netzen.
  • Durchführung von Machbarkeitsprüfungen und -analysen, Anlagenkonzepten, Zustandsbewertungen sowie Ermittlung der Leistungsbilanz.
  • Berechnung der Kabelquerschnitte, Erstellung von technischen Checklisten sowie Durchführung von Qualitäts- und Sichtkontrollen.
  • Fokus auf die Branchen Mehrfamilienhäuser, Business-Center mit Tiefgaragen, Industrieparks, Supermärkte, Hotels, Hochhäuser und Krankenhäuser.
  • Erstellung von Machbarkeitsanalysen, Netzanschlussprüfungen und Genehmigungsverfahren für Ladeinfrastrukturen und EE-Anlagen.
  • Projektmanagement für Zertifizierungsprozesse im Bereich PV-Anlagen, Solarparks und Batterie-Speichersysteme (BESS).
  • Ladeinfrastrukturplanungen nach baulichen, technischen, elektrischen, wirtschaftlichen und rechtlichen Gegebenheiten.
  • Durchführung von Netzberechnungen und Simulationen einschließlich Lastfluss-, Kurzschluss- und Oberschwingungsanalysen.
  • Einsatz von Planungstools wie SIMARIS design, SIMARIS project, hagerCAD, Caneco ONE und EPLAN Electric P8.
  • Koordination von Netzanbindungsaktivitäten mit Netzbetreibern und Behörden zur Sicherstellung der Anschlusstechnik.
  • Durchführung von Zertifizierungen elektrotechnischer Anlagen gemäß VDE-AR-N 4105 und 4110.
  • Entwicklung von IoT-Lösungen und intelligenten Netzen (Smart-Grid-Technologie, Konzepte und Architekturen).
Hans-Dieter Göttlich

Thomas Luft

Owner / Beratender Ingenieur

Lippstadt

Letzte Position:

Inhaber / Beratender Ingenieur bei Thomas Luft - Agile & FMEA

  • Moderation von FMEA-Workshops (Failure Mode and Effects Analysis) mit agilen Methoden, darunter Agile, Scrum, Design Thinking & Co., persönlich, online und hybrid
  • Unterstützung von Entwicklungsteams bei der Organisation und Erstellung von FMEAs nach den neuesten Standards
  • (Wieder-)Einführung von FMEA und Begleitung der Prozessoptimierung
  • Führung von Teams in der mechanischen Entwicklung und Qualitätsplanung im Bereich Fahrzeuginnenraum, mit und ohne Personalverantwortung
  • Interim-Management in der mechanischen Entwicklung und Qualitätsplanung für produzierende Unternehmen und Automobilzulieferer
  • Angebot von 30-minütigen Beratungsterminen mittels Online-Planung
Thomas Luft

Adrian Ramón Held

Systemingenieur

Hamburg

Letzte Position:

Systemingenieur bei Defence Company

  • Entwicklung und Implementierung eines projektweiten Anforderungsprozesses
  • Überprüfung und Verbesserung von Anforderungsspezifikationen
Adrian Ramón Held

Willi Brombacher

Beratender Ingenieur & Geschäftsentwickler

Zweibrücken

Letzte Position:

Beratender Ingenieur & Geschäftsentwickler bei LiWooD

  • In verschiedenen Abteilungen im Bereich Holzmodule aktiv: Optimierung, Auftragsvergabe, 3D-Planung, Bauüberwachung
Willi Brombacher

Paul Feher

Senior UX/UI-Engineering-Berater (UX/UI-Design-Leiter)

München

Letzte Position:

Senior UX/UI-Engineering-Berater (UX/UI-Design-Leiter) bei ALTEN GmbH

  • Design-Leiter, Einführung und Workshop für Figma
  • BMW SP25 und Absicherung von MGU22
  • Sixt-Branch-Software Konzeption und Design
  • PVA Tepla Software UX/UI
Paul Feher

Dana Aronovici

Software-Engineering-Berater

Berlin

Letzte Position:

Software-Engineering-Berater bei Project A

  • Beratung von Kunden in den Bereichen Software-Engineering und technisches Produktmanagement.
Dana Aronovici

Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer

Engineering Consultants – Statistiken

Typische Erfahrung

27 Jahre

Durchschnittliche Projektdauer

3,9 Jahre

Zertifizierungen pro Freelancer

3

Häufigste Fachbereiche

Produktentwicklung, Projektmanagement, Qualitätssicherung

Häufigste Branchen

Automotive, Informationstechnologie (IT), Fertigung

Häufigste Sprachen

Deutsch, Englisch, Spanisch

Bachelor-Abschluss oder höher

100%

Master-Abschluss oder höher

45%

Gehalts- / Tagessatzverteilung

0 2 4 6 8
<€1200 €1200-1600 €1600+

Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Rolle verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

Durchschnittssätze für Engineering Consultants & Seniority-Verteilung

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.

1200
900
600
300
Stundensatzvergleich-Diagramm
Ø Tagessatz 1158 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1200
900
600
300
Stundensatzvergleich-Diagramm
Median-Tagessatz 1160 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

FRATCH GPT

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Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Ein Engineering Consultant hilft dabei, technische Lösungen zu definieren, zu prüfen und zu verbessern. Dazu können Design-Unterstützung, Berechnungen, Dokumentation, Fehlersuche, Tests und Prozessoptimierung gehören. Der genaue Umfang hängt davon ab, ob es um Produktentwicklung, Anlagenbau, Automatisierung oder die technische Aufarbeitung eines Projekts geht.

Achten Sie auf starkes technisches Urteilsvermögen, strukturierte Problemlösung und die Fähigkeit, Entscheidungen klar zu erklären. Ein guter Consultant sollte außerdem mit den in Ihrem Bereich genutzten Tools und Standards vertraut sein, etwa CAD, Simulation, PLC-bezogene Arbeit oder technische Dokumentation. Die beste Besetzung ist nicht nur fachlich stark, sondern auch angenehm in der Zusammenarbeit mit Teams.

Ein Design Engineer konzentriert sich meist darauf, eine bestimmte technische Lösung zu entwickeln oder zu verbessern. Ein Project Engineer koordiniert oft die Umsetzung über Aufgaben und Stakeholder hinweg. Ein Engineering Consultant wird gezielter eingesetzt, um ein klar definiertes Problem zu lösen, fachlichen Input zu geben oder ein Team dort zu stärken, wo Expertise fehlt.

Freelance-Unterstützung ist sinnvoll, wenn der Bedarf vorübergehend, hochspezialisiert oder an eine bestimmte Projektphase gebunden ist. Sie ist auch hilfreich, wenn Sie schnell Zugriff auf Expertise brauchen, ohne langfristig Personal aufzubauen. Unternehmen nutzen sie oft für Launches, Audits, Fehlersuche oder Lastspitzen.

Beides ist üblich. Remote-Arbeit eignet sich für Konzeptarbeit, Dokumentation, Reviews und Abstimmung, während Vor-Ort-Zeit bei Werksbesuchen, Tests, Inbetriebnahmen und der direkten Zusammenarbeit mit Produktions- oder Hardware-Teams hilft. Viele Projekte nutzen eine Mischung aus beidem.

Fragen Sie, an welchen Systemen, Produkten oder Anlagen die Person bereits gearbeitet hat und welche Ergebnisse sie für Ihren Fall liefern würde. Fragen Sie auch, wie sie mit Dokumentation, Abstimmung mit Stakeholdern und technischem Risiko umgeht. Bei komplexen Aufgaben hilft es, Beispiele für ähnliche Probleme anzufordern, die sie bereits gelöst hat.

Ein Engineer oder Developer ist oft für die tägliche Umsetzung im Team verantwortlich. Ein Engineering Consultant wird meist für einen gezielten Auftrag geholt: ein Problem analysieren, einen Prozess verbessern oder eine technische Entscheidung begleiten. Die Rolle ist weniger darauf ausgelegt, einer internen Linie dauerhaft zugeordnet zu sein, sondern darauf, gezielt Expertise einzubringen, wo sie am meisten zählt.

Achten Sie darauf, ob der Consultant Ihre Rahmenbedingungen schnell versteht und präzise Fragen stellt. Starke Kandidaten liefern einen klaren Ansatz, definieren Ergebnisse und kommunizieren Abwägungen, ohne sich hinter Fachjargon zu verstecken. Qualität zeigt sich in praxisnahen Lösungen, verlässlicher Dokumentation und Arbeit, die Ihr Team tatsächlich nutzen kann.

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Philipp Thomaschewski

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