Markus Dönni
Beratender Ingenieur
Erfahrungen
Beratender Ingenieur
Selbstständiger beratender Ingenieur
Durchführung von ca. 350 Audits weltweit
Branchen Auditerfahrung:
Aufbau und Einführung von Managementsystemen
Planung und Durchführung von Audits und Organisations-entwicklungsprogrammen nach ganzheitlichen QM-Konzepten
Lieferantenmanagement und Lieferantenentwicklung
Technologien:
Schweißen, spanabhebende Umformprozesse Metalle, Härten
Operative Unterstützung z. B. von FMEA-Projekten
Schulung von QM-Methoden, VDA 6.3, IATF 16949, Core-Tools
Integration von Nachhaltigkeitsmanagement nach UN Global Compact/SDG und CSRD und ESRS
Wesentlichkeitsanalyse und CO₂-Bilanz
Unterstützung bei der Berichterstattung in CDP
Sprachen: Deutsch und Englisch
Managementbeauftragter
Daimler AG (konzerninterner Aggregate-Zulieferer)
- Projektleiter, Berater und Auditor für integrierte Managementsysteme und strategisches Management
- Aufbau und Anwendung von integrierten Managementsystemen nach ISO 9000ff, IATF 16949 und Nachhaltigkeitsmanagement
- Leitende Führungskraft im Bereich operative Qualitätssicherung und IMS
Leiter des zentralen Projektes zur Erstzertifizierung aller Standorte weltweit und Einführung des EFQM Modells im
Daimler Benz AG
- Leitung des zentralen Projektes zur Erstzertifizierung aller Standorte weltweit
- Verantwortung für die Einführung des EFQM Modells im Vorstandbereich
Anlagenplanung und Projektmanagement
Mercedes-Benz AG
- Anlagenplanung
- Projektmanagement
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Automotive und Fertigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Qualitätssicherung, Lieferkettenmanagement, Projektemanagement, Strategie und Planung und Production.
Zusammenfassung
1989 Mercedes-Benz AG in Sindelfingen in der Anlagenplanung und im Projektmanagement.
1994 Leiter des zentralen Projektes zur Erstzertifizierung aller Standorte der Daimler Benz AG weltweit. Gleichzeitig verantwortlich für die Einführung der EFQM Modell im Vorstandbereich Daimler AG.
1997 Managementbeauftragter eines konzerninternen Aggregate-Zulieferers in der DAG. Im Rahmen dieser Tätigkeiten umfangreiche Erfahrung als Projektleiter, Berater und Auditor für integrierte M-Systeme und strategisches Management. Erfahrungen im Aufbau und in der Anwendung von integrierten M-Systemen nach ISO 9000ff, IATF16949 und Nachhaltigkeitsmanagement. Leitende Führungskraft im Bereich operative Qualitätssicherung und IMS.
Seit 2003 selbstständiger, beratender Ingenieur.
Ca. 350 Audits weltweit.
Fähigkeiten
Branchen Auditerfahrung
- Automobil-zulieferer Iatf 16949 1st/2nd
- Maschinenbau Iso9001
- Automobil-hersteller Vda 6.3
- Chemische Industrie
- Öffentliche Einrichtungen (Vhs, Bibliotheken)
Technologien
- Schweissen
- Spanabhebend
- Umformprozesse Metalle
- Härten
- Galvanisieren
- Eloxieren
- Kunststoffspritzgiessen
- Gummibearbeitung
- Lackherstellung
- Fett-öl Und Kss
- Elektronische Leiterplattenfertigung
- Löten
- Waferfab
- Batteriezellfertigung
Spezialisierung
- Aufbau Und Einführung Von Management Systemen
- Planung Und Durchführung Von Audits Und Organisations-entwicklungsprogrammen Nach Ganzheitlichen Qm Konzepten
- Lieferantenmanagement Und Lieferantenentwicklung
- Operative Unterstützung Z.b. Von Fmea Projekten
- Schulung Von Qm Methoden, Vda 6.3, Iatf 16949, Core-tools
- Integration Von Nachhaltigkeitsmanagement Nach Un Global Compact/sdg Und Csrd Und Esrs
- Wesentlichkeitsanalyse Und Co2 Bilanz
- Unterstützung Bei Der Berichterstattung In Cdp
Sprachen
Ausbildung
Diplom-Ingenieur · Maschinenbau
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Frequently Asked Questions
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Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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