Kai Müller-Leiter Qualitätssicherung

Tagessatz prüfen
Erfahrungen
Tier 1 Batteriemanagementsysteme
- Vollautomatisierte Schraubprozess und Applizierprozesse
- Allgemeine Prozesse wie MA-Schulung
- Teilnahme an Taskforce Meetings mit OEM Kunden
- Six Sigma
- Mitarbeitertraining
- Verbesserungsprozesse
- Eskalationsprozesse
Herstellung technische Federn
- Verbesserung der Nachhaltigkeit in der Nonkonformitätsbearbeitung
- Einführung von Shop-Floor-Management und Durchführung eines Six Sigma Projekts
- Eskalationsprozesse
- Analyseprozesse
- Shop-Floor-Management
- Six Sigma
Mechanische Bearbeitung
- Weiterentwickeln des QMS ISO 9001 mit Ausrichtung der Zertifizierung nach IATF 16949
- ISO 9001
- IATF 16949
- Prozessmodellierung in Fertigungs- und Verwaltungsprozessen
Software-Automotive
- Prüfen der vorhandenen Dokumentationen
- Ermitteln der offenen Aufgaben
- Erstellen von Verfahrensbeschreibungen für Führungs-, Kern- und Unterstützungsprozesse
- Beratung für die Weiterentwicklung des Managementsystems nach ISO 9001 und deren Zertifizierung
- ISO 9001
- VDA/IATF
- Automotive Prozesse
Kunststofffertigung Automotive
- Prüfen der vorhandenen Dokumentationen
- Ermitteln der offenen Aufgaben
- Ermitteln von Schwachstellen und Unterstützung bei der Verbesserung
- Internes System- und Prozessaudit durchführen
- Weiterentwicklung des QMS
- Reduzierung des Verwaltungsaufwandes des Managementsystems
- Audit IATF 16949
- Audit VDA 6.3
- Normenkenntnisse
SMT- und HMI-Fertigung
- Leitung der QM-Abteilungen der zwei Standorte
- Unterstützung bei der Einführung von Prozessbeschreibungen
- Unterstützung bei der Einführung Babtec CAQ-System
- Unterstützung bei der Umstrukturierung des Service & Reklamationsbereichs
- Mitarbeiterführung (11 Personen)
- Unterstützung bei der Einführung kennzahlengesteuerter Prozesse im IMS-Bereich
- Betreuung A-Kunden
- Begleitung von Kundenaudits
- Prozessmanagement
- CAQ-Systeme
- 8D-Prozesse
- KVP
- ISO 9001
- Kundeneskalationsprozesse
Schließsysteme Nutzfahrzeuge
- Aufrechterhaltung der Managementzertifizierung nach VDA 6.1
- Einführung eines Kennzahlenreportings
- Normenkenntnisse
- Erfahrung mit Zertifizierungsaudits
Leiter Qualitätssicherung
Schankanlagen Wasser und Softdrinks
- Verbesserung der Kundenzufriedenheit des Hauptkunden
- Vorbereitung der Verlagerung der gesamten Montage nach CZ
- Schulung der Q-MA aus CZ auf sämtliche Q-Themen
- Lieferantenentwicklung
- Mitarbeiterführung (6 Personen)
- Kundeneskalationsprozesse
- Produktverlagerungen
Qualitätsmanagementbeauftragter und Leiter Projektmanagement
Mechanische und mechatronische Systeme Automobil-Zulieferer
- Entwicklung des IMS mit den Normen ISO 9001, 14001 und IATF 16949
- Einführung eines Kennzahlenreportings
- QMB für 4 Standorte in Deutschland, Polen und Mexiko
- Führung des Projektmanagements
- Ansprechpartner für Kunden in Eskalationsprozessen
- Aufbau einer strukturierten Lieferantenentwicklung
- Trainer für Core-Tools
- Ansprechpartner für Bereichsleiter im normativen Umfeld
- Projekte im Fußgängerschutz (Audi) und in der Elektromobilität (Porsche)
- Mitarbeiterführung (40 Personen)
- Begleitung des Aufbaus der Produktion von Motorhauben-Schießsystemen in Mexiko
- Audit
- Lieferantenaudit
- Lieferantenmanagement
Leiter Qualitätsmanagement, QMB
Stahlservice-Center
- Mitarbeiterführung (4 Personen)
- Weiterentwicklung des Reklamationsprozesses
- Weiterentwicklung des Managementsystems von ISO 9001 zu TS 16949
- Start der Einführung eines Umweltmanagements
- Audit
- Managementsysteme
Stellvertretender Leiter Qualitätsmanagement
Mechanische Systeme Automobil-Zulieferer
- Mitarbeiterführung (30 Personen)
- Aufbau einer strukturierten FMEA-Methodik
- Weiterentwicklung des Managementsystems von VDA 6.1 auf TS 16949
- Reklamationsbearbeitung für VW-Konzern, Daimler, Renault und Karmann
- Kundenaudits
- Produktionsverlagerung nach Polen
- Audit
- Managementsysteme
- Core-Tools
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Automotive, Fertigung und Metalle und Bergbau.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Qualitätssicherung, Projektmanagement, Lieferkettenmanagement, Betrieb, Nachhaltigkeitsmanagement und Business Intelligence.
Zusammenfassung
- Techniker Maschinenbau
- 20 Jahre Erfahrung im Qualitätsmanagement
- 16 Jahre automobil Zulieferindustrie
- Konzern- und mittelständische Unternehmen
- Reklamationsmanagement
- Lieferantenmanagement
- Kontinuierliche Verbesserung
- Qualitätsmanagement
- Prozessmanagement
Fähigkeiten
- Apqp
- Fmea
- Ppf
- Ppap
- 8d
- Ishikawa
- 5why
- Statistik
- Msa
- Run At Rate
- Iso 9001 Und 14001
- Iatf 16949
- System- Und Prozessaudits
- 5s
- Shop-Floor-Management
- Projektmanagement
- Produktentstehung
- Produktionsverlagerung
- Microsoft-Office Sehr Gut
- Caq/Erp-Systeme Gut
- Polarion / Aeneis Anwender
- Stanztechnik
- Montagetechnik (Hand & Hochautomatisiert)
- Mechatronik
- OberfläChenbeschichtung
- Kunststofftechnik
- Aluminium-Druckguss
- Zerspanungstechnik
- Smt
- Tht
Sprachen
Ausbildung
sgd Darmstadt
Staatlich geprüfter Techniker · Maschinenbau · Darmstadt, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
TISAX Foundation Level
Core Tools (VDA)
Auditor ISO 9001
DGQ
DGQ Umweltbeauftragter
DGQ
GMMOG
VDA
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Kai ist in Wetter (Ruhr), Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Kai spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Kai hat mindestens 25 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Kai in mindestens 4 verschiedenen Rollen und für 11 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 4 Monate. Beachten Sie, dass Kai möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Kai gut geeignet für Rollen wie: Leiter Qualitätssicherung, Qualitätsmanagementbeauftragter und Leiter Projektmanagement, Leiter Qualitätsmanagement, QMB.
In den letzten Jahren hat Kai für Tier 1 Batteriemanagementsysteme, Herstellung technische Federn, Mechanische Bearbeitung, Software-Automotive und Kunststofffertigung Automotive gearbeitet.
Kai hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Automotive, Fertigung und Metalle und Bergbau.
Kai hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Qualitätssicherung, Projektmanagement und Lieferkettenmanagement. Kai hat auch etwas Erfahrung in Betrieb, Nachhaltigkeitsmanagement und Business Intelligence.
Kai hat kürzlich in Industrien wie Fertigung und Automotive gearbeitet.
Kai hat kürzlich in Bereichen wie Qualitätssicherung, Betrieb und Projektmanagement gearbeitet.
Kai besuchte sgd Darmstadt für Maschinenbau.
Kai hat 15 Zertifikate. Darunter sind: TISAX Foundation Level, 1st/2nd Party Auditor IATF 16949:2016 und Update VDA 6.3.
Die Verfügbarkeit von Kai muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 6 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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