Claudia Clemens-Prozessanalyse und Optimierung
Erfahrungen
Prozessanalyse und Optimierung
Pferdezüchterverband
Sparring und Beratung Transformation Kundenservice Energiebranche
Nicht spezifizierter Energie-Netzbetreiber
- Erstellung strukturierter Maßnahmen-Roadmaps mit Zielen, KPIs und Verantwortlichkeiten
- Aufbau und Nutzung von Dashboards zur kontinuierlichen Überwachung relevanter KPIs zur Messung der Performance
- Erstellung Handbuch Wechselwirkung/Abhängigkeiten KPI und Maßnahmenpläne zur Verbesserung
- Ausarbeitung Kommunikationskonzept zur Transformationsbegleitung
- Erstellen von Rollenprofilen für das Zielbild „Neuer SetUp“
- Unterstützung beim Aufsatz neues Wissensmanagement
- Steuerung agiler Umsetzungsprojekte mit internen Teams und externen Dienstleistern
- Aufbereitung von Ergebnissen und Handlungsempfehlungen für unterschiedliche Zielgruppen (Stakeholder und Management)
- Erstellung eines Frameworks (Standards, Strukturen und Prozesse) zur Zertifizierung ISO 18295-1
- Wirtschaftlichkeitsbetrachtung der aktuellen Maßnahmen
- Coaching „Resilienz in Kommunikation“, schwierige Gespräche meistern
- Vorbereitung RFP für Dienstleister Contact Center 1st Level
- Vorbereitung und Aufbau Struktur Partnermanagement
Beraterin
Regionaler Energieversorger (B2C)
- Erfassung, Restrukturierung und Visualisierung von Kundenserviceprozessen
- Entwicklung und Durchführung eines Schulungskonzepts für Hotlinemitarbeiter:innen
- Eigenständige Umsetzung zielgerichteter Maßnahmen zur Verbesserung der kundenbindungsrelevanten KPIs entlang der Customer Journey
Beraterin
Nicht näher genannte NGO
- Konzeptionierung Kundenservice (Inhalte, KPI, QM)
- Harmonisierung Voice, Non-Voice und stationäre Teams
Beraterin und Coach
Concedra
- Effizienzsteigerung in telefonischer Kundenakquise
- Coachings
Beraterin und Coach
Regionaler Energieversorger (B2C)
- Aufsatz und Erstellung von Gesprächsrahmenprozessen zur Effizienzsteigerung (quantitativ und qualitativ)
- Unterstützung bei Ramp Up und Go Live neuer Hotline
- Coaching von Führungskräften im Bereich operative Steuerung
- Aufnahme, Analyse und Dokumentation der Customer Journeys mit Fokus auf Kundenbindung und Reduktion Churn Rate
- Identifikation und Bewertung kritischer Abbruchstellen, Touchpoints und Kundenmomente
- Entwicklung und Implementierung konkreter Maßnahmen zur Erhöhung der Retention-Rate
- Steuerung agiler Umsetzungsprojekte mit internen Teams und externen Dienstleistern
Beraterin und Trainerin
Unspecified Bank
- Konzeptionierung und Durchführung von Workshops zur Führungskräfteentwicklung (Teamleiter Service)
- Themen: Führen auf Distanz, Arbeitsrecht für Teamleiter, Operative Steuerung des Tagesgeschäfts, Situatives Führen, Effektives Arbeiten mit Reports
- Zusätzliche Coachings nach individuellem Bedarf
Freie Beraterin im junokai Netzwerk
junokai GmbH
- PMO (Agile IT Transformation Telekommunikation), Schnittstellenfunktion Kommunikation Projekt-Organisation
- Themenschwerpunkte: Resilienztraining HeartMath, Prozessmanagement, Interim Management, Führungskräfteentwicklung (Fokus Teamleitung), Kennzahlensteuerung, Kommunikationsstrategien, Sales im Service
- Auf- und Ausbau von Serviceeinheiten In- und Outbound
- Steuerung agiler Umsetzungsprojekte mit internen Teams und externen Dienstleistern
Interim Manager und Beraterin für junokai
Concardis GmbH
- Begleitung während eines Changeprozesses
- Aufsatz und Implementierung von Führungsprozessen „Führung auf Distanz“
- Coaching der verantwortlichen Teamleiter
- Evaluation von Trainingsbedarf Kommunikation
- Kommunikationscoachings
- Aufsatz und Durchführung von Maßnahmen zur Steigerung des NPS
Interim Sales Manager Inbound Sales für Unitymedia
Capita Süd GmbH
- Aufbau und Abstimmung des Projektplans in Abstimmung mit Beteiligten und Auftraggeber
- Aufnahme, Analyse und Dokumentation der Customer Journeys mit Fokus auf Kundenbindung
- Identifikation und Bewertung kritischer Abbruchstellen, Touchpoints und Kundenmomente
- Entwicklung und Durchführung konkreter Maßnahmen zur Erhöhung der Retention-Rate
- Analyse bestehender Prozesse (Technik, Kommunikation, Führung)
- Restrukturierung bestehender und Aufsatz neuer Teamleiterprozesse
- Prozessdokumentation, Erarbeiten neuer Kennzahlen, Aufsatz KVP zur Optimierung Kennzahlen
- Konzeptionierung und Durchführung von Trainings und Workshops mit Teamleitern
- Implementierung neuer Teamleiterprozesse
Beraterin und Trainerin Wissenstransfer Kennzahlensteuerung
Unspecified Bank
Projekt Kommunikationstraining und Coaching (Inbound Sales) für Unitymedia
Capita Süd GmbH
Projekt Restrukturierung Kundenserviceprozesse
Badenova AG & Co. KG
- Aufnahme, Analyse und Dokumentation der Kundenreisen mit Fokus auf Kundenbindung und Senkung der Abwanderungsrate
- Identifikation und Bewertung kritischer Abbruchstellen, Kontaktpunkte und Kundenmomente
- Entwicklung und Durchführung konkreter Maßnahmen (Prozesse und Kommunikation) zur Steigerung der Kundenbindungsrate
Senior-Beraterin
KANO4U
- Projekte zur Kundenbindung in verschiedenen Branchen (Energieversorger, Versicherung, Telekommunikation, Mineralölvertrieb) (B2C/B2B)
- Aufnahme, Analyse und Dokumentation der Kundenreisen mit Fokus auf Kundenbindung
- Identifikation und Bewertung kritischer Abbruchstellen, Kontaktpunkte und Kundenmomente
- Entwicklung konkreter Maßnahmen zur Steigerung der Kundenbindungsrate
Gruppenleitung Kundenservice
BIG Direkt gesund
- Restrukturierung des Kundenservices
- Projektleitung Ausschreibung einer Omnikanal-Lösung für das gesamte Unternehmen
- Erarbeitung eines Routingkonzepts für alle kundennahen Bereiche
- Aufbau des Qualitätsmanagements im Kundenservice
- Teamleitung
- Aufnahme, Analyse und Dokumentation der Kundenreisen mit Fokus auf Mitgliederbindung und -gewinnung
Projektleitung Vertrieb
Avocis West GmbH
- Outbound-Vertrieb Vodafone
Account Manager
SYKES Enterprises Bochum GmbH & Co. KG
- P&L-Verantwortung diverser In- und Outbound-Projekte
- Planung und Implementierung neuer Projekte
- Prognosen (Finanzen, Volumen, Personal)
- Personalentwicklung
- Konzeption und Durchführung von Assessment-Centern (Mitarbeiter, Teamleitung, Programmmanager)
Freiberufliche Trainerin
IHK Mittleres Ruhrgebiet
- Kommunikation im Kundenservice
Trainer, Teamleiter, Programmmanager
SYKES Enterprises Bochum GmbH & Co. KG
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen, Telekommunikation, Informationstechnologie (IT), Regierung und öffentliche Verwaltung, Energie und Versicherung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektemanagement, Personalwesen, Kundendienst, Finanzen, Business Intelligence und Qualitätssicherung.
Fähigkeiten
Resilienztraining Heartmath
Prozessmanagement
Interim Management
Führungskräfteentwicklung (Fokus Teamleitung)
Kennzahlensteuerung
Kommunikationsstrategien
Sales Im Service
Auf- Und Ausbau Von Serviceeinheiten In- Und Outbound
Steuerung Agiler Umsetzungsprojekte Mit Internen Teams Und Externen Dienstleistern
Ms Office
Sap Cic
Jira
Confluence
Sabio (Serviceware Knowledge)
Sprachen
Ausbildung
Ruhr Universität Bochum
Romanistik · Bochum, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Weiterbildung Identifikation Von KI-Use-Case
Weiterbildung Leadership Und KI
HeartMath® Coach und Trainerin
1x1 Des Schriftlichen Kundenservice
pro!scripta
Scrum Außerhalb Der IT
Hello Agile
Personal – Und Businesscoaching
sgd
Insights MDI
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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