Stefan Schnabel-Gründer und Senior-Consultant
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Erfahrungen
Gründer und Senior-Consultant
LPM-Consulting, die LeanManufactur
- Beratung von KMU in Lean Management, Operational Excellence und interner Auditierung nach ISO 9001
- Umsetzung von Effizienz-, Effektivitäts- und Qualitätssteigerungsmaßnahmen
- Unterstützung bei der Implementierung von Nachhaltigkeitsstrategien
Bereichsleiter Operations
KATEK Düsseldorf (heute Kontron AG)
- Direkte Berichterstattung an Managing Director Düsseldorf und Leipzig sowie enger Austausch mit COO und CPO der KATEK SE
- Vertretung des Managing Directors Düsseldorf
- Interims-Qualitätsleitung und Leitung technische Arbeitsvorbereitung
- Produktions- und Logistikoptimierung, Integration neuer Technologien und Shopfloor-Management
- Budgetverantwortung für den gesamten operativen Bereich
- Führung von 4 Abteilungsleitern und ca. 110 Mitarbeitern
- Begleitung interner Audit-Maßnahmen nach IATF 16949:2016 Abschnitt 8 im Werk Saedinenie/Bulgarien
- Erfolgreiche Rezertifizierung nach ISO 9001:2015 im erweiterten Werk
- Umsatzsteigerung um 30 %, Produktivitätssteigerung um 15 %, drastische Reduktion der Fertigungsrückstände
Gründer und Senior-Consultant
LPM-Consulting, die LeanManufactur
- Beratung von Selbstständigen und Firmengründern in Lean Management und Operational Excellence
- Entwicklung von Effizienz- und Effektivitätsmaßnahmen
Technischer Geschäftsführer
WEMAS Holding GmbH
- Berichterstattung an den CEO
- Qualitätsleitung an allen Standorten, P&L-Verantwortung, BWA und Liquiditätsplanung
- Optimierung und Straffung des Produktportfolios nach BCG
- Einführung von Microsoft Navision und KPI-basiertem Shopfloor-Management
- Führung der Landwehr Schilderfabrik GmbH und Gerding GmbH
- Umsatzsteigerung um 8 %, Aufbau der Arbeitssicherheit
Bereichsleiter Produktion Endmontagen
Werner Turck GmbH & Co. KG
- Berichterstattung an den Produktionsleiter
- Gewährleistung termin- und qualitätsgerechter Fertigung in der High-Mix-Low-Volume-Fertigung
- Planung und Steuerung von Optimierungsmaßnahmen entlang der Wertschöpfungskette
- Einführung und Umsetzung von Lean-Produktion, KanBan und ConWIP in Kooperation mit ifp-Consulting
- Keyuser SAP R/3 Integration und Stammdatenaufbau
- Steigerung der Produktivität um 10 %, Umsatzsteigerung um 20 %, OTD-Verbesserung auf 83 %
Produktionsleiter EMEA
MTS Sensors Technologie
- Berichtserstattung an den lokalen Geschäftsführer und den WW Operations Manager
- Organisation und Steuerung der operativen Abläufe in Fertigung, Materialplanung, Einkauf, Versand und Instandhaltung
- P&L-Verantwortung und Koordination internationaler S&OP-Sitzungen
- Einführung von Lean-Produktion, One-Piece-Flow, KanBan und Heijunka weltweit
- Produktivitätssteigerung um 20 %, Verbesserung der OTD auf 93 %
Standortleiter Betrieb ISC, ACS EMEA
bk-electronic GmbH
- Standortverantwortung inkl. Einkauf, Vertrieb, Fertigung, Lager, Versand und Facility mit 10 Mio. € Budget
- Integration in Matrixstruktur und Berichterstattung an EMEA-Leitungsfunktionen
- Eingliederung des Honeywell Operations Systems (HOS) und Einführung von One-Piece-Flow
- Abwicklung des Standorts und Verlagerung nach Brno/CZ
- Umsatzsteigerung um 20 %, Erhöhung der Lieferfähigkeit auf > 90 %, Bronze-Status im HOS
Technische Produktionsplanung
Insta Elektro GmbH, Lüdenscheid
- Eigenverantwortliche Planung und Steuerung im Produktanlaufmanagement
- Projektleitung für Produktgruppen KNX, LED-Beleuchtung und EMS bei der Tochter ELKA GmbH
- Investitionsplanung, Kostencontrolling und Technologiebewertung
- Einführung von IPC-A-610 als Instructor und Barcodelogistik
- Einführung von RoHS und Lean-Produktion mit Staufen AG
- Produktivitätssteigerung um 5 % durch Einführung der IPC A 610
Vertriebsingenieur
HA-EFF Kunststoffe GmbH
- Akquise neuer Projekte im Bereich Schiffsinneneinrichtungen
- Beratung von Kunden von der Angebotserstellung bis zur Einführung der Lösungen
- Eigenverantwortliche Projektleitung
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Fertigung und Professionelle Dienstleistungen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Betrieb, Produktion, Projektmanagement, Qualitätssicherung, Nachhaltigkeitsmanagement und Lieferkettenmanagement.
Zusammenfassung
Ziel-, prozess- und ergebnisorientierter sowie veränderungserfahrener Manager mit unternehmerischer Denkweise und ausgeprägter Fach- und Sozialkompetenz. Langjährige Erfahrung im Projektmanagement, Turnaround-Management, Prozessmanagement und in der Leitung komplexer Produktionseinheiten. Als durchsetzungsstarke, analytische und belastbare Führungskraft geschätzt, mit ausgeprägter "Can-do"-Einstellung und "Hands-on"-Mentalität. Der Umgang mit Mitarbeitern ist von Wertschätzung und Respekt geprägt, wobei unternehmerische Anforderungen und Kennzahlen stets berücksichtigt werden. Personalentwicklung durch gezieltes "Fördern und Fordern" gehört zu den Kernprinzipien.
Fähigkeiten
QualitäTsmanagement & Lean
- Lean-Six-Sigma-Blackbelt, Lean Management, Kvp
- Operational Excellence, Hoshin Kanri, Shopfloor Management
- Produktionsoptimierung, Kpi, Agiler Mindset Mit Okr, Scrum Und Kanban
- QualitäTsmanagement (Iso 9001, Iatf 16949, Iso 50001, Iso 14001, Ral GüTesiegel, Tisax) Und Compliance
- Wertstromdesign, Supply Chain Management, KapazitäTssteuerung
Management & FüHrung
- Change Management, Restrukturierung, Turnaround-Management
- Digitale Transformation Und Automatisierung
- Internationale Erfahrung In Matrixorganisationen
- Personalentwicklung Und FüHrung Nationaler Und Internationaler Teams
- Budgetverantwortung, Kostencontrolling, Bwa, LiquiditäTsplanung
- Systemischer Businesscoach Nach Dvnlp
ZusäTzliche Projekte
- Third-Party-Auditor In Der Supply-Chain-Kette Bei Den Lieferanten FüR Elektronik, Leiterplatten Und Baugruppen Sowie Logistik
- Mitwirkung Am Projekt "Prodlog-Design" In Kooperation Mit Dem Fhg Ipa, Der Ifa (Institut FüR Fabrikanlagen Und Logistik Der Leibniz UniversitäT Hannover) Und Diversen Beteiligten Unternehmen
- Ausbilder Im Rahmen Einer Ausbildungsinitiative, Gemeinschaftlich Ausgerichtet Von MäRkischen Unternehmen, Der Sihk Zu Hagen Und Der Arbeitsagentur FüR Arbeit, FüR Die Berufsbegleitende Ausbildung Zum Smd-Fertigungshelfer
Weitere Relevante Projekterfahrungen
- Restrukturierung Und Turnarounds Von Produktionsstandorten
- Prozessoptimierung In High-Mix-Low-Volume-Umgebungen
- EinfüHrung Von Lean- Und Six-Sigma-Methoden In Multinationalen Unternehmen
- Entwicklung Und EinfüHrung Neuer Fertigungslayouts Nach Wertstromoptimierung Und Engpassanalyse
- Automatisierung Und Robotik
- Lagerlogistik- Und Tracesysteme
- Taktung Von Anlagen Und Implementierung Von One-Piece-Flow-Inseln
- Kpi-Basiertes Shopfloor-Management Und Kontinuierliche Verbesserung In Unternehmen
- Personalumstrukturierungs- Und EntwicklungsmaßNahmen In Change-Prozessen
- Kontaktperson Zu VerbäNden (Fed, Ipc, 3-D Mid Ev, Zvei, Vdl) Und Forschungseinrichtungen (Fhg Isit, Fhg Ipa, Fhg Zve, Fhg Ifam) Sowie Projektpartnern (Zavt Lippstadt, Staufen Ag, Ifp-Consulting, Rick Harris Lean Systems Inc, Lmx Business Consulting Gmbh)
Edv- Und Anlagen-Kenntnisse
- Keyuser Sap R/3, Microsoft Navision, Infor Baan
- Ms Office, Visio, Ms Projekt, Mindmanager, Ms Sql, Bpm (Business Process Management)-Software
- Simatic It Mes-Suite, Padspowerpcb, Siplacepro, Edm, Setupcenter, Itac-Traceability
- Viscomvivision, Dcm Catamaran
- Siplace- Und Mydata-BestüCkmaschinen, Vitronics-, Seho- Und Smt-ReflowöFen, Asys-, Ipte- Und Nutek-Transporteinheiten, Ersa-, Vitronics- Und Seho-LöTanlagen, Aoi Viscom Und Koh-Young, Ekra- Und Dek-Drucker, Nordson-Schutzlack, Reinigungsanlagen Nach Kolb
- Cam: Technomatix Unicam, Cam350, Diplan, Smt Officepro
- Erfahrungen Mit Ki (Chatgpt, Perplexity Und Notebooklm Im Unternehmenskontext)
Weitere Skills
- Scrum, Okr, Kanban
Sprachen
Ausbildung
Fachhochschule Hamburg
Dipl.-Ing. (Nav. Arch.) FH · Schiffbauingenieurswissenschaften · Hamburg, Deutschland
Gymnasium Hermann-Böse-Straße
Abitur · Bremen, Deutschland
Grundschule Beaufort
Beaufort, Vereinigte Staaten
Zertifikate & Bescheinigungen
TÜV Rheinland Akademie GmbH
Zertifizierter Qualitätsmanager ISO 9001:2015
TÜV Rheinland Akademie GmbH
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Stefan ist in Schalksmühle, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Stefan spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Grundkenntnisse).
Stefan hat mindestens 32 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Stefan in mindestens 8 verschiedenen Rollen und für 8 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 4 Jahre und 7 Monate. Beachten Sie, dass Stefan möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Stefan gut geeignet für Rollen wie: Gründer und Senior-Consultant, Bereichsleiter Operations, Technischer Geschäftsführer.
Die neueste Position von Stefan ist Gründer und Senior-Consultant bei LPM-Consulting, die LeanManufactur.
In den letzten Jahren hat Stefan für LPM-Consulting, die LeanManufactur und KATEK Düsseldorf (heute Kontron AG) gearbeitet.
Stefan hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung und Professionelle Dienstleistungen.
Stefan hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb, Produktion und Projektmanagement. Stefan hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung, Lieferkettenmanagement und Nachhaltigkeitsmanagement.
Stefan hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen und Fertigung gearbeitet.
Stefan hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Qualitätssicherung und Produktion gearbeitet.
Stefan hat einen Bachelor in Schiffbauingenieurswissenschaften von Fachhochschule Hamburg.
Stefan hat 2 Zertifikate. U.a: Zertifizierter Qualitätsauditor ISO 9001:2015 und Zertifizierter Qualitätsmanager ISO 9001:2015.
Die Verfügbarkeit von Stefan muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 7 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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