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Decken Sie Teststrategie, die Steuerung der Testautomatisierung, Defect-Triage und Qualitätstore für Releases mit Profis ab, die sich mit Web, Mobile, APIs und regulierter Auslieferung auskennen. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Über die Rolle
Qualitätsverantwortung
Ein QA-Manager definiert, wie Qualität über den gesamten Delivery-Prozess gesteuert wird. Die Arbeit umfasst Teststrategie, risikobasierte Planung, Fehlerbehandlung und die Freigabe für Releases.
- Testpläne und Qualitätstore gestalten
- Manuelles und automatisiertes Testen koordinieren
- Fehler, Ursachen und Nachtestzyklen verfolgen
- Delivery-Teams auf Release-Entscheidungen ausrichten
Was sie liefern
Starke QA-Manager verwandeln unklare Testarbeit in einen sauberen Prozess. Sie liefern oft Teststrategien, Frameworks für das Testmanagement, Kriterien für die Release-Freigabe und Berichte, die Produkt- und Engineering-Teams schnelles Handeln ermöglichen.
Sie halten Stakeholder auch dann auf dem Laufenden, wenn Qualitätsrisiken auftauchen. Das macht sie wertvoll in schnell laufenden Softwareprojekten, bei Plattform-Updates und bei Arbeiten mit vielen Integrationen.
Kernkompetenzen
Ein guter Quality Assurance Manager verbindet Prozesskontrolle mit praktischem Testwissen. Er muss ein System schnell lesen, verstehen, wo Fehler wahrscheinlich sind, und die Teams auf das Wesentliche fokussieren.
- Testplanung und Testkoordination
- Priorisierung und Triage von Fehlern
- Kenntnisse in Regression, Smoke und UAT-Abläufen
- Vertrautheit mit Test-Tools, CI/CD und Issue-Tracking
- Klare Kommunikation mit Entwicklern, Product Ownern und Business-Teams
Tools und Fokus
In vielen Projekten arbeitet ein QA-Manager mit Jira, Azure DevOps, TestRail, Xray, Postman, Selenium, Cypress oder ähnlichen Stacks. Das genaue Setup hängt vom Produkt und vom Team ab.
Sie werden oft für Web-Apps, APIs, ERP-Einführungen, Mobile-Produkte und Release-Züge eingesetzt, die vor dem Deployment mehr Kontrolle brauchen. In Deutschland erwarten viele Kunden außerdem eine klare Kommunikation mit englisch- und deutschsprachigen Teams.
Wann Freelance hilft
Ein freiberuflicher QA-Manager passt gut, wenn Qualitätsführung für ein bestimmtes Projekt, einen Release-Peak oder eine vorübergehende Lücke im Team gebraucht wird. Das ist typisch, wenn ein Unternehmen einen Testmanager braucht, der schnell startet, ein unübersichtliches Setup strukturiert oder einen neuen Produkt-Launch unterstützt.
Freelance-Unterstützung ist auch dann sinnvoll, wenn interne Teams zwar schon testen, aber niemand die Gesamtstrategie verantwortet. Genau dann ist oft der Moment gekommen, einen QA-Lead hinzuzuziehen, der Standards setzt, ohne dauerhaften Overhead zu schaffen.
Was starke Leute tun
Top-QA-Manager machen mehr als nur Fehler zu melden. Sie verbinden Produktrisiko, Testabdeckung und Release-Timing in einer klaren Sicht.
Sie stechen hervor, wenn sie:
- Eine praktische Teststrategie festlegen, die zum Projekt passt
- Auf saubere Fehlerbehandlung drängen, ohne die Lieferung auszubremsen
- Manuelles Testen, Automatisierung und fachliche Abnahme ausbalancieren
- Der Führung ein realistisches Qualitätsbild vor dem Release geben
- Teams auf einen Nenner bringen, wenn sich Umfang, Zeit und Risiko ändern
Lerne FRATCH QA-Manager kennen
René Adam
QA-Leiter / Testmanager / Testingenieur
Letzte Position:
Test-(Automatisierungs-)Ingenieur bei BWI GmbH
Einführung einer einheitlichen Teststrategie zur Etablierung von Quality Gates und Testvorhaben für das Teilprojekt „ICaruS“ der Bundeswehr
Aufbau und Implementierung manueller und automatisierter Tests sowie Aufbau der Testinfrastruktur und Einführung von Testmanagement-Tools
Einführung von KPIs und Dashboards zur Darstellung und Verteilung von Testmetriken an Projektteilnehmer und Stakeholder
Verwendete Technologien: Playwright, TypeScript, REST, PEGA Systems, Jira, HP ALM, GitLab Runner, Kubernetes, Git, VS Code, Angular, Scrum
Mathias Clausen
Business Transformation Lead | SAP S/4HANA Finance
Letzte Position:
Teilprojektleitung Datenmigration und Qualitätssicherung bei Commerzbank
Migration von Finanzdaten aus Microsoft Dynamics nach SAP ECC für elf Gesellschaften sowie aus SAP S/4HANA nach SAP ECC für eine weitere Gesellschaft. Parallel war eine Buchungsschnittstelle eines operativen Leasingtools nach SAP S/4HANA fachlich zu testen und revisionssicher abzustimmen.
Leitung und Planung der Migrationsarbeitspakete, Erstellung des Migrationskonzepts für Kreditoren und Debitoren bei aktiver Customer-Vendor-Integration, Aufbau der Reconciliation- und QS-Methodik, Testmanagement, Cutover-Planung sowie prüfungssichere Projektdokumentation.
SAP-/Fachschwerpunkte: SAP S/4HANA, SAP ECC, FI, Business Partner/CVI, Finance Data Migration, Reconciliation, Testmanagement, Cutover
- Nachvollziehbare und prüfungssichere Migration mehrerer Gesellschaften mit klarer Reconciliation-Logik, belastbaren QS-Nachweisen und kontrolliertem Cutover.
Andreas Klös
Senior IT-Berater
Letzte Position:
Test / QA / QS bei KARDEX Software GmbH KARDEX Remstar
Testen der Anpassungen an Kundenwünsche der Lager- / Logistik-Software
Windows 10 / 11 Atlassian Tool Chain Agiles Testen / Kanban
Norman Richter
Fachkraft für Arbeitssicherheit
Letzte Position:
Fachkraft für Arbeitssicherheit bei Baltic Distillery GmbH
- Weiterentwicklung des QM-Systems
- Durchführen von internen Audits
- Vor- und Nachbereiten von Audits
- Durchführung von Hygieneaudits
- Planung von externen Audits
- Erstellen und Nachverfolgung von Abweichungen
- Dokumentenpflege und Dokumentenerstellung
- Schulungen von Mitarbeitern (LM Hygiene, Produktschutz)
- Überarbeiten des Lieferantenmanagements mit der Einkaufsabteilung
- Digitalisierung des Labors und teilweise der Produktion mit neuen Geräten und elektronischer Dokumentenmanagementsoftware
- Enge Zusammenarbeit mit Einkaufs-, Verkaufsabteilung, HR und Produktionsleitung
- Erstellung des Management Reviews zusammen mit der Geschäftsführung
- Prüfmittelbeauftragter
Eric Bouendeu
Qualitätsmanager / Test Manager / Senior Test Analyst / Senior Data Analyst / Statistical Programmer
Letzte Position:
Qualitätssicherungverantwortliche (QSV) bei Bundesagentur für Arbeit
Unterstützung des Projekts Internationaler Webauftritt der BA (IntWeb) im Bereich Qualitätsmanagement mit dem Ziel die Verantwortung für die Qualität der Prozesse und Projektergebnisse unter Berücksichtigung der BA-Standards zu übernehmen. Kernziele des Projekts lauten: den Fachkräften im Ausland einen schnellen Überblick über ihre Chancen für den Weg nach Deutschland zu geben und sie durch den Zugang zu Dienstleistungen in die Lage zu versetzen, die dafür notwendigen Schritte konsequent & digital unterstützt gehen zu können.
Vorgaben der grundsätzlichen Richtlinien mit dem QS-Handbuch
Zusammenfassen der Prüfergebnisse in QS-Berichten für PLA
Analyse der Projektergebnisse auf Verbesserungsmöglichkeiten
Qualitätsmanagement der Anforderungsanalyse (insbesondere Prozesse, Methoden und Werkzeuge)
Sicherstellung der Einhaltung der SERA-Vorgaben
Erstellung eines Projektübergreifenden Testkonzepts
Vereinbarung von Sprintabschlussberichte
Formales Review von Arbeitsergebnissen gemäß Vorgaben und/oder Projektplan
Ansprechpartner für Innenrevision, externe Audits durch Wirtschaftsprüfer oder BRH (Bundesrechnungshof)
Technologien: JIRA, Confluence, MS Office, GitLab, Kubernetes
Kai Müller
Leiter Qualitätssicherung
Letzte Position:
Tier 1 Batteriemanagementsysteme
- Vollautomatisierte Schraubprozess und Applizierprozesse
- Allgemeine Prozesse wie MA-Schulung
- Teilnahme an Taskforce Meetings mit OEM Kunden
- Six Sigma
- Mitarbeitertraining
- Verbesserungsprozesse
- Eskalationsprozesse
Aleks Perez
Projektmanager & Qualitätssicherungsmitarbeiter
Letzte Position:
Projektmanager & Qualitätssicherungsmitarbeiter bei Clinichain B.V.
- Mehr als 10 Projekte zur Versorgung klinischer Studien geliefert und dabei eine fristgerechte Lieferung von Prüfpräparaten zu 95 % gemäß GCP-/ICH-Richtlinien erreicht.
- Führte die Implementierung von ISO 9001 an, führte über 10 interne Audits in den Bereichen Personal, Betrieb, Finanzen und Qualität durch und trug so innerhalb von 12 Monaten zur Zertifizierungsreife bei.
- Erstellte, aktualisierte und standardisierte über 20 SOPs und CAPA-Prozesse, wodurch Dokumentationsfehler um 30 % reduziert und die regulatorische Compliance sichergestellt wurde.
- Koordinierte Stakeholder in 6 Ländern, sorgte für proaktives Risikomanagement, transparente Kommunikation und 100 % Kundenzufriedenheit.
- Nutzte JIRA-, SAP-, Notion- und CRM-Tools zur Optimierung von Arbeitsabläufen und Berichten.
Atef Abdel-Rahman
System-, Last-, Abnahme- und Performancetest und QS-Manager für Bank-Systeme
Letzte Position:
System-, Last-, Abnahme- und Performancetest und QS-Manager für Bank-Systeme
- Testkonzeption, -planung und -durchführung
- Koordination der unterschiedlichen Testphasen
- Projektplanung innerhalb des Teams, Entwurf der Struktur und der Teststrategie
- Koordination und Überprüfung der Bearbeitung von Testaktivitäten und des Abweichungsmanagements
- Ermittlung von Testfällen für neu entwickelte Funktionen im Hinblick auf funktionale und nicht funktionale Anforderungen und Fachlichkeit
- Teilnahme an Statusmeetings
- Dokumentation der technischen Komponenten
- Beschreibung der qualitativen und quantitativen Ziele der Testmaßnahmen
- Definition von testbaren Abnahmekriterien
- Screening der Neu- und Bestandskunden auf negative Informationen
- Bewertung der Informationen sowie Entscheidung, ob eine Geschäftsbeziehung weiterhin möglich ist
- Bewertung negativer Informationen hinsichtlich Sanktions- oder Terrorlisten
- Bewertung, ob Personen vorbestraft oder politisch exponiert sind
- Continuous Integration und Qualitätssicherung (QA)
- Beschreibung der Nutzung verschiedener Testverfahren und Vorgehen (statische/dynamische Tests, funktionale/nicht funktionale Tests, Black-/Whiteboxtests)
- Durchführung manueller und automatisierter Tests
- Beheben von Fehlern aus den Testphasen in den Applikationen/Komponenten
- Einbindung des Testmanagements bei Einführung, Etablierung und Ausbau der Testautomatisierung
- Erstellen von Systemtestdokumentationen
- Berichten von Risiken und Problemen an technische Architekten und Projektmanagement
- Definition der Anforderungen an die Testinfrastruktur
- IT-Systemumgebung: Windows, SAP, Perl, C, Git, Cloud, Oracle, JavaEE, C#, SOA, XML, JavaScript, HTML5, Angular, JBoss, UML, Linux, Jira, Robot Framework, TypeScript, Python, JMeter, Tosca, Selenium, DWH, AWS Cloud, Doors
Thomas Lattner
Leitender QS-Manager und Koordinator, PM-Agilitäts-Mentor
Letzte Position:
Leitender QS-Manager und Koordinator, PM-Agilitäts-Mentor bei Deutsches Rotes Kreuz
- Leitung von Migration++, Hosting- und Technologiewechseln sowie funktionalen Upgrades
- Koordination der Qualitätssicherungsaktivitäten für CRM, SAP, ERP, PM, Finanzwesen, Buchhaltung und Beschaffung
- Tätigkeit als PM-Agilitäts-Mentor unter Einsatz von Dynamics, Azure und Confluence
- Überwachung der Testauswirkungen für etwa 900 betroffene Banken
Patrick Döring
C-Level-Berater | Engineering- und QA-Leiter
Letzte Position:
C-Level-Berater | Engineering- und QA-Leiter bei Freiberufler
- Unterstützt Unternehmen als C-Level-Berater, technischer Sparringspartner und Engineering-Leiter bei Skalierung, Struktur und technischer Exzellenz
- Über 15 Jahre Erfahrung, davon über 6 Jahre in leitender Verantwortung mit Teams von 18+ Engineers und Budgetverantwortung von mehr als 2 Mio. €
- Direkte Zusammenarbeit mit C-Level, Produkt und Compliance
Leadership & Organisationsentwicklung:
- Führung internationaler crossfunktionaler Teams (18+ Engineers) in agilen Umgebungen
- Erfahrung mit Scrum, Kanban und OKRs durch operative Umsetzung
- Enge Zusammenarbeit mit Stakeholdern auf C-Level
- Strategische Mitgestaltung von Engineering-Roadmaps und Organisationsstrukturen
Engineering-Strategie & Developer Enablement:
- Aufbau und Einführung von Developer-Produktivitätstools wie GitHub Copilot und Synergizer
- Skalierung, Redesign und strategische Weiterentwicklung der Observability-Architektur (Datadog, Grafana Cloud), inkl. Distributed Tracing, Metrikdesign, SLOs, Logging und Kostenoptimierung
- Aufbau von Developer-Enablement-Strukturen: Coding Guides, QA-Praktiken
- Konsolidierung von CI/CD- und DevOps-Toolchains zur Effizienzsteigerung
People & Culture:
- Mentoring und Coaching von Talenten und Führungskräften
- Aktive Rolle im Recruiting und in der Teamentwicklung
- Performance-Management und Retention (< 5 % Fluktuation in skalierten Teams)
- Gestaltung von Karrierepfaden und Kompetenzmodellen im Engineering
Dragos Andrei Serediuc
Technischer QA-Leiter
Letzte Position:
Technischer QA-Leiter bei Thinksurance
- Einführung und Durchsetzung starker technischer Standards innerhalb und zwischen den Teams
- Definition der erforderlichen Standards gemäß Gesamtstrategie und Kommunikation an die entsprechenden Technologieteams
- Verstehen der fachlichen und technischen Anforderungen und deren effektive und termingerechte Umsetzung (teamsübergreifend)
- Mentoring von QA-Ingenieuren (Junior/Mid) auf ihrem Weg zur Senior-Position
- Regelmäßiges Feedback geben und Teilnahme an technischen Interviews
- Proaktive Mitwirkung an der Lösungsarchitektur
- Entwerfen, Abstimmen und Erstellen von Lösungen für zukünftige Funktionen gemäß Architekturkonzept und fachlichen Anforderungen
- Klären und Vermitteln von Entscheidungen der Systemarchitekten an die entsprechenden Teams
- Hinterfragen der fachlichen Anforderungen in Workshops, Refinements und Planungen, um die bestmögliche Lösung zu finden
- Vorantreiben der QA-Lösungsauslieferung im Team und darüber hinaus
- Unterstützen und Vorantreiben des gesamten QA-Prozesses
- Durchführen von Code-Reviews für kritische Tests und Begleitung ihrer Ausführung im CI/CD
- Mitarbeit beim Ausführen, Überwachen und Warten der Anwendung in der Produktionsumgebung
- Verfolgen kritischer Fehler im Produktionssystem
- Unterstützen bei der Fehlersuche und zeitnahen Problemlösung
Mehtap Sentürk
QA-Testing - Corona-Überbrückungshilfe
Letzte Position:
QA-Testing - Corona-Überbrückungshilfe bei Init AG
- QA-Management für Webapplikation (pega)
- Koordinierung von QA-Aktivitäten mit Stakeholdern und anderen Teams
Gerd Gembatzke
Leiter Qualitätsmanagement und Taskforce QM
Letzte Position:
Leiter Qualitätsmanagement und Taskforce QM bei AMG/Thyssen Automobiltechnik
- Übernahme täglicher Qualitätsaufgaben
- Verbesserung der Karosserie-Oberfläche im Herstellungsprozess
- Validierung von Maßnahmen zur Qualitätssteigerung intern und bei Zulieferteilen
- Deeskalation mit Kunden DAG/AMG in Q-Help 3, Ziel Standardbelieferung
- Disziplinarische und fachliche Führung von 12 MA
- Reorganisation der QM-Aufgaben und Verantwortlichkeiten
Evgeni Kozorev
Leiter Qualitätssicherung
Letzte Position:
Leiter Qualitätssicherung bei DTAG
- Projektmanagement in der Abnahme einer zentralen Datenbank im Netzwerk der DTAG (Teilnehmer- und Netzwerkdaten)
- Lieferantensupport: Siemens bis 2007
- Fachliche Leitung des internationalen Testteams bei Nokia seit November 2007
- TMO CitioAward in Silber (2001)
- Entwicklungsbegleitung
- Anforderungsmanagement
- Fehlermeldungen
- Rolloutbegleitung
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
QA-Manager – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
23 Jahre
Positionsdauer
3,6 Jahre
Positionen pro Freelancer
15
Häufigste Fachbereiche
Qualitätssicherung, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT)
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Automotive, Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Qualitätssicherung, Informationstechnologie (IT), Projektmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
80%
Master-Abschluss oder höher
40%
Zertifizierungen pro Freelancer
5
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Rolle verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittssätze für QA-Manager & Seniority-Verteilung
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Häufig gestellte Fragen
Fragen? Lerne jetzt die wichtigsten Details über FRATCH
Ein QA-Manager verantwortet den Qualitätsprozess, nicht nur einzelne Testfälle. Er definiert, wie Tests geplant, ausgeführt, nachverfolgt und berichtet werden, damit das Team weiß, ob ein Release bereit ist. In der Praxis kann das Teststrategie, Defect-Triage, Release-Freigabe und die Abstimmung zwischen Produkt-, Entwicklungs- und Business-Teams umfassen.
Ein Unternehmen sollte einen QA-Manager einstellen, wenn es Qualitätsführung und nicht nur Ausführung braucht. Wenn mehrere Personen testen, aber niemand den Gesamtansatz verantwortet, oder wenn das Release-Risiko steigt, wird die Rolle wichtig. Ein Tester findet Fehler, aber ein QA-Manager sorgt dafür, dass der Prozess über den gesamten Delivery-Zyklus funktioniert.
Ein starker QA-Manager braucht Disziplin im Prozess, klare Kommunikation und echtes Testwissen. Er sollte risikobasiertes Testen, Regression, UAT, den Umgang mit dem Fehlerlebenszyklus und die Rolle von QA in CI/CD verstehen. Außerdem muss er gut mit Entwicklern, Product Ownern und Stakeholdern arbeiten, wenn sich Prioritäten ändern.
Diese Titel überschneiden sich oft, aber der Umfang kann je nach Unternehmen unterschiedlich sein. Ein Testmanager konzentriert sich meist stärker auf Testausführung und Koordination, während ein QA Lead näher an der Teamführung und täglichen Qualitätsentscheidungen sein kann. In vielen Organisationen werden die Titel für dieselbe Art von Qualitätsverantwortung austauschbar verwendet.
Ein Quality Assurance Manager sollte mit gängigen Test- und Delivery-Tools wie Jira, Azure DevOps, TestRail, Xray, Postman und Automatisierungs-Stacks wie Selenium oder Cypress vertraut sein. Das genaue Toolset hängt davon ab, ob das Projekt Web, Mobile, API oder Unternehmenssoftware betrifft. Wichtiger als das Tool selbst ist die Fähigkeit, darum herum einen verlässlichen Qualitätsprozess aufzubauen.
Ein freiberuflicher QA-Manager ist oft die bessere Wahl für ein Projekt mit klarem Start, einem Release-Termin oder einer vorübergehenden Führungslücke. Unternehmen nutzen Freelance-Unterstützung, wenn sie jemanden brauchen, der schnell einspringt, QA stabilisiert und einen besseren Prozess hinterlässt. Das funktioniert auch gut, wenn das Team Senior-Beratung braucht, ohne die Kopfzahl zu erhöhen.
Ja, viele QA-Manager-Einsätze können remote erledigt werden, besonders wenn es um Planung, Koordination und Reporting geht. On-site-Zeit hilft, wenn das Projekt Workshops, Abstimmung mit Stakeholdern oder enge Zusammenarbeit mit lokalen Teams in Deutschland braucht. Das beste Setup hängt vom Produkt, dem Release-Druck und den Sprachanforderungen des Kunden ab.
Achten Sie auf jemanden, der eine Teststrategie in einfachen Worten erklären und mit dem geschäftlichen Risiko verknüpfen kann. Ein starker QA-Manager nennt nicht nur Fehler; er zeigt, wo die Qualität schwach ist, was zuerst behoben werden muss und was sicher ausgeliefert werden kann. Gute Zeichen sind strukturierte Berichte, ruhige Kommunikation mit Stakeholdern und klare Kontrolle über die Release-Bereitschaft.
Der durchschnittliche Stundensatz für QA-Manager in Deutschland liegt bei 100 €, was einem Tagessatz von etwa 803 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die als QA-Manager in Deutschland arbeiten, haben 80% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 40% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer, die als QA-Manager in Deutschland arbeiten, haben im Durchschnitt 23 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,6 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die als QA-Manager in Deutschland arbeiten, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (14%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die als QA-Manager in Deutschland arbeiten, sind Informationstechnologie (IT) (71%), Automotive (50%) und Fertigung (50%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die als QA-Manager in Deutschland arbeiten, sind Qualitätssicherung (100%), Projektmanagement (93%) und Informationstechnologie (IT) (79%).
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
