Mathias Clausen-Business Transformation Lead | SAP S/4HANA Finance
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Erfahrungen
Teilprojektleitung Datenmigration und Qualitätssicherung
Commerzbank
Migration von Finanzdaten aus Microsoft Dynamics nach SAP ECC für elf Gesellschaften sowie aus SAP S/4HANA nach SAP ECC für eine weitere Gesellschaft. Parallel war eine Buchungsschnittstelle eines operativen Leasingtools nach SAP S/4HANA fachlich zu testen und revisionssicher abzustimmen.
Leitung und Planung der Migrationsarbeitspakete, Erstellung des Migrationskonzepts für Kreditoren und Debitoren bei aktiver Customer-Vendor-Integration, Aufbau der Reconciliation- und QS-Methodik, Testmanagement, Cutover-Planung sowie prüfungssichere Projektdokumentation.
SAP-/Fachschwerpunkte: SAP S/4HANA, SAP ECC, FI, Business Partner/CVI, Finance Data Migration, Reconciliation, Testmanagement, Cutover
- Nachvollziehbare und prüfungssichere Migration mehrerer Gesellschaften mit klarer Reconciliation-Logik, belastbaren QS-Nachweisen und kontrolliertem Cutover.
FI-Teilprojektleitung SAP S/4HANA
Stadtwerke Heidelberg
Greenfield-Einführung von SAP S/4HANA Finance und Asset Accounting für 17 Buchungskreise auf Basis von SAP Best Practices – einschließlich Datenmigration, Belegaufteilung und konsequenter Fiori-Nutzung.
Teilprojektleitung FI/FI-AA, Fit-to-Standard und Fachkonzeption, Steuerung von Migration, Test und Cutover sowie Einsatz des Migration Cockpits mit Staging-Tabellen und Tabellentransfer. Konzeption der Belegaufteilung zur Ableitung von Profit Center und Segment aus Kostenstelle und PSP-Element.
SAP-/Fachschwerpunkte: SAP S/4HANA Finance, FI, FI-AA, Migration Cockpit, Document Splitting, Profit Center, Segment, Fiori, SAP Solution Manager
- Fit-to-Standard-basierte Finance-Architektur für 17 Buchungskreise, eine belastbare Migrations- und Teststruktur sowie eine konsistente Ableitung von Profit Center und Segment.
Projektleitung und Scrum Product Owner SAP FI/CO
ista SE
Mehrjährige Weiterentwicklung der SAP-Finance-Landschaft: Beschleunigung des Konzernabschlusses, Integration akquirierter Gesellschaften in Belgien, Frankreich und Polen sowie Initialisierung der SAP-S/4HANA-Transformation.
Leitung internationaler Finance-Projekte, Geschäftsprozessanalyse, Konzeption, Migration, Testmanagement und revisionsgerechte Dokumentation. Entwicklung der S/4HANA-Einführungsstrategie, Initialisierung und prototypische Umsetzung sowie fachliche Priorisierung des SAP-FI/CO-Backlogs als Product Owner.
SAP-/Fachschwerpunkte: SAP FI/CO, SAP S/4HANA, internationale Rollouts, Prozessoptimierung, Datenmigration, Testmanagement, Scrum Product Ownership
- Beschleunigte und harmonisierte Finance-Prozesse, erfolgreiche Integration akquirierter Gesellschaften und eine belastbare Grundlage für die S/4HANA-Transformation.
Projektleitung New GL und CoA/CA Conversion
Commerz Real
Umstellung vom klassischen Hauptbuch auf SAP New GL bei gleichzeitiger Harmonisierung und Verschmelzung bestehender Kontenpläne und Kostenrechnungskreise in Kooperation mit SAP SLO.
Projektmanagement und -planung, Analyse der Finance-Prozesse, Konzeption und Customizing der Zielarchitektur, Steuerung des Testmanagements sowie Dokumentation für interne und externe Revision.
SAP-/Fachschwerpunkte: SAP New GL, Parallel Accounting, Ledger, Kontenplanharmonisierung, Kostenrechnungskreise, SAP SLO, Testmanagement
- Harmonisierte Finance-Strukturen als Grundlage für parallele Rechnungslegung, transparente Steuerung und eine revisionssichere Weiterentwicklung der Systemlandschaft.
Projektleitung Systemeinführung Frankreich
MAN Financial Services / Volkswagen Financial Services
Ablösung eines von der Banque de France beanstandeten Bestandssystems durch die SAP-basierte Leasinglösung LIS@ in Verbindung mit SAP Finance.
Gesamtprojektleitung von Projektvorbereitung und GAP-Analyse über Fachkonzeption, Realisierung und Integrationstest bis Go-live, Support und ITIL-konformer Betriebsübergabe. Aufbau der Projektorganisation, Planung, Ressourcen- und Budgetsteuerung sowie Lenkungsgremienkommunikation.
SAP-/Fachschwerpunkte: SAP ERP Finance, LIS@, Fit/GAP, Integrationstest, Go-live, ITIL, internationales Projektmanagement
- Ablösung des beanstandeten Bestandssystems in Frankreich und stabiler Produktivstart einer SAP-basierten Leasing- und Finance-Lösung.
Projektleitung internationaler Carve-out
KION Financial Services
Aufbau separater Financial-Service-Gesellschaften in Deutschland, Frankreich, Italien, Spanien und Großbritannien zur eigenständigen Bilanzierung des On-Balance-Geschäfts. Einführung von LIS@ und SAP Finance auf Basis eines länderübergreifenden Templates.
Definition des Rollout-Templates und der Ländervarianten, Leitung der GAP-Analysen, Umsetzung, Integrationstest, Produktivstart und ITIL-Übergabe. Steuerung von Teilprojektleitern, Ressourcen, Budget, Risiken und internationalen Entscheidungsgremien.
SAP-/Fachschwerpunkte: SAP ERP Finance, LIS@, Carve-out, internationales Template, Länderrrollout, Fit/GAP, Integrationstest, ITIL
- Einheitliches Rollout-Template für fünf Länder bei kontrollierter Behandlung lokaler Anforderungen und verlässlicher Übergabe in den Regelbetrieb.
Projektleitung internationaler SAP-Rollout
Senvion / REpower
Carve-out von Service- und Logistikprozessen in internationale Tochtergesellschaften und gleichzeitige Neuausrichtung des Rechnungswesens für IFRS und HGB auf SAP ECC 6.0.
Entwicklung des templatebasierten Rollout-Ansatzes und der Business Process Masterlist, Aufbau der Projektorganisation und Arbeitspakete sowie Planung und Initialisierung des Rollouts. Finance-seitig Ausrichtung auf New GL, Profit Center, Segment, Belegaufteilung und Umsatzkostenverfahren.
SAP-/Fachschwerpunkte: SAP ECC 6.0, New GL, IFRS/HGB, Profit Center, Segment, Document Splitting, Umsatzkostenverfahren, internationales Rollout-Template
- Skalierbarer internationaler Rollout-Ansatz mit standardisierter Prozessbasis und einer Finance-Architektur für IFRS und HGB.
Konzeption einer IT-Einführungsstrategie
VR Leasing
Entwicklung eines belastbaren Vorgehens für die Einführung einer neuen, integrierten IT- und SAP-Lösung in einem komplexen Leasingumfeld.
Strukturierung der Einführungsstrategie, Ableitung des methodischen Vorgehens und Vorbereitung der nachfolgenden Umsetzung im SAP-Großprojekt.
SAP-/Fachschwerpunkte: IT-Strategie, SAP-Einführungsplanung, Zielarchitektur, Projektinitialisierung, Leasing
- Integrierte Finance-Zielarchitektur mit New GL, Nebenbüchern, Geschäftspartner, Darlehensverwaltung, Middleware-Anbindung und kontrollierter Betriebsübergabe.
Einführung SAP-Konzernkonsolidierung
Sasol Germany
Einführung einer SAP-gestützten Konzernkonsolidierung für die deutsche Organisation.
Fachliche Konzeption und Unterstützung der Einführung der Konsolidierungslösung auf Basis der vorhandenen Rechnungslegungs- und Berichtsanforderungen.
SAP-/Fachschwerpunkte: SAP-Konzernkonsolidierung, Finance Design, Reporting
- SAP-gestützte Konsolidierungsprozesse als konsistente Grundlage für Konzernabschluss und Reporting.
Redesign der Konzernkonsolidierung
Hamburger Sparkasse (Haspa)
Neuausrichtung einer bestehenden Konsolidierungslösung an veränderte fachliche und organisatorische Anforderungen.
Analyse der Ausgangssituation und fachliche Konzeption des Redesigns der Konzernkonsolidierung.
SAP-/Fachschwerpunkte: SAP-Konzernkonsolidierung, Redesign, Finance-Prozesse, Reporting
- Fachlich neu ausgerichtete Konsolidierungslösung für veränderte Rechnungslegungs- und Berichtsanforderungen.
Einführung SAP-Konzernkonsolidierung
IKB Bank
Aufbau einer SAP-basierten Konzernkonsolidierung in einem regulierten Finanzdienstleistungsumfeld.
Fachliche Konzeption und Einführung der Konsolidierungslösung sowie Abstimmung mit den relevanten Rechnungswesen- und Reportinganforderungen.
SAP-/Fachschwerpunkte: SAP-Konzernkonsolidierung, Financial Services, Gesellschaftskonsolidierung, Reporting
- Verlässliche SAP-basierte Konzernkonsolidierung für ein reguliertes Finanzdienstleistungsumfeld.
Projektleitung SAP-Einführung Rechnungswesen
IKB Leasing
Einführung einer SAP-basierten Rechnungswesenlösung für das Leasinggeschäft.
Projektleitung und Koordination der fachlichen Finance-Konzeption sowie der Einführung in die Organisation.
SAP-/Fachschwerpunkte: SAP Finance, Leasing, Projektleitung, Systemeinführung
- Professionalisierter europäischer Servicebereich mit transparenten SLAs und KPIs, klaren Eskalationswegen und wirtschaftlich steuerbaren Serviceleistungen.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Versorgungsdienstleistungen, Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT), Immobilien, Energie und Fertigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Finanzen, Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Buchhaltung, Revision und Qualitätssicherung.
Zusammenfassung
Ich begleite Unternehmen bei komplexen Business-Transformationen mit Schwerpunkt SAP S/4HANA Finance. Mein Fokus liegt auf Business Process Reengineering, Fit-to-Standard, Governance, Audit Readiness sowie revisionssicheren Finance-Datenmigrationen.
Ziel ist nicht nur die technische Einführung von SAP, sondern vor allem die nachhaltige Verbesserung von Geschäftsprozessen.
Business Transformation beginnt mit dem Geschäftsprozess. SAP ist dabei der Enabler. Standardisierung, Governance und frühes Anwenderfeedback bilden die Grundlage erfolgreicher Transformationsprogramme.
Fähigkeiten
Arbeits- Und Transformationsprinzipien
Standard First
Business Value Vor Individualentwicklung
FrüHes Anwenderfeedback Reduziert Projektrisiken
Governance Schafft Transparenz
Das Beste Aus Klassischen Und Agilen Methoden Nutzen
Kernkompetenzen
Business Transformation
Sap S/4hana Finance
Internationale Rollouts
Finance Data Migration
Finance Architecture & Governance
Audit Readiness
Programm- Und Projektleitung
Sap-Fachkompetenz
General Ledger
Accounts Payable
Accounts Receivable
Asset Accounting
Cost Center Accounting
Profit Center Accounting
Document Splitting
Parallel Accounting
Business Partner (Cvi)
Sap Group Consolidation
Sap Solution Manager
Werkzeuge & Projektplattformen
Prozessmodellierung: Sap Signavio, Aris, Microsoft Visio
It-Architektur: Leanix
Projekt- & Portfoliomanagement: Jira, Sap Solution Manager, Microsoft Project, Merlin Project
Testmanagement: Qtest, Jira, Sap Solution Manager
Dokumentation & Zusammenarbeit: Confluence, Miro, Microsoft Teams, Sharepoint
ProduktivitäT & Datenanalyse: Microsoft Excel (Advanced), Microsoft Powerpoint, Microsoft Word, Microsoft Access
Sprachen
Ausbildung
Diplom-Betriebswirt · Betriebswirtschaft
Zertifikate & Bescheinigungen
Accelerated SAP (ASAP) Consultant
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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