Uwe H.-Finanzmanager

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Erfahrungen
Finanzmanager
The KaDeWe Group GmbH
Übernahme der Finanzabteilung nach einer gescheiterten S4 HANA-Einführung. Optimierung des Systems sowie Einführung und Optimierung von Finanzprozessen. Vorbereitung und Umsetzung des Verkaufs von The KaDeWe Group GmbH und Sicherung von 1.700 Arbeitsplätzen. Abwicklung aller offenen Vorgänge im Zusammenhang mit der Insolvenz
Projektleiter S4-HANA-Einführung
Dehner Holding GmbH & Co. KG
- Verantwortlich für die Einführung eines Gartenmarkt-Backends für 145 Gartenmärkte
- Gemeinsam mit drei weiteren PLs leite ich das Team mit rund 120 Mitarbeitern (intern / extern)
Bereichsleiter Finanzen
Dehner Holding GmbH & Co. KG
- Leitung der Finanzabteilung mit allen Aufgaben
- Unterstützung des FI/CO-Teams bei der Einführung eines S4-HANA-Greenfield-Projekts
Vizepräsident Group IT
ZKW Group GmbH
- Leitung der Group IT
- Umwandlung der Group IT in eine wertschöpfende IT-Organisation
- Verantwortlich für die Projektleitung einer S4-HANA-Greenfield-Einführung
Assistent des CFO
ZKW Group GmbH
- Koordination des zentralen Buchhaltungsteams zur Vorbereitung eines Greenfield-Projekts zur Einführung von S4-HANA
- Einführung einer Software zur Rechnungsprüfung (VIM)
- Konzeption von FI/CO-Funktionalitäten für S4-HANA sowie Entwicklung eines IFRS-konformen Kontenplans
Buchhaltung
Stechert GmbH
Einführung und Schulung zur elektronischen Bilanz
Buchhaltung
Panasonic Europe Hamburg
Erstellung und Konsolidierung aller 24 Geschäftseinheiten des Konzerns; Koordination des Abschlusses gemeinsam mit KPMG; Erstellung des Anhangs und des Lageberichts sowie aller notwendigen Konsolidierungs- und Abschlussbuchungen im SAP-Hauptbuch
Leiter Buchhaltung
SAPA Extrusions GmbH
- Verantwortlich für das Haupt- und Nebenbuch in SAP,
- Rückführung des Buchhaltungsteams in ruhigere Fahrwasser,
- Wiederbelebung der eingeführten Prozesse,
- Einarbeitung neuer Mitarbeiter
- Einarbeitung und Übergabe an den neuen Leiter der Buchhaltung
Prozessmanager Finanzen
SHARP Electronics Europe Ltd.
- Einführung des elektronischen Kontoauszugs
- Einführung des SAP-Konsolidierungssystems BCS
- Umsetzung der Intercompany-Konsolidierung
- Verantwortlich für Buchhaltung und Controlling der deutschen Unternehmen
- Zusätzlich verantwortlich für das Konzernreporting aller osteuropäischen, österreichischen und deutschen Unternehmen nach Japan
- Beseitigung von Reibungsverlusten nach der Aufteilung eines bestehenden Unternehmens in mehrere Unternehmen
- Verantwortlich für die Jahresabschlüsse nach HGB/IFRS, sowohl für den Konzernabschluss als auch für die Einzelabschlüsse
- Einführung von SEPA / E-Bilanz
- Prozessoptimierung
Finanzmanager
SHARP Electronics
- Verantwortlich für Buchhaltung und Controlling der deutschen Unternehmen
- Zusätzlich verantwortlich für das Konzernreporting aller osteuropäischen, österreichischen und deutschen Unternehmen nach Japan
- Beseitigung von Reibungsverlusten nach der Aufteilung eines bestehenden Unternehmens in mehrere Unternehmen
- Verantwortlich für die Jahresabschlüsse nach HGB/IFRS, sowohl für den Konzernabschluss als auch für die Einzelabschlüsse
- Einführung von SEPA / E-Bilanz
- Prozessoptimierung
Interimsmanager
SanLucar Fruit Import
- Harmonisierung des Kontenplans
- Einrichtung des Steuerreportings
Prozessmanager Finanzen
Mann+Hummel GmbH
- Einsätze in Indien, Mexiko, Korea, China und der Tschechischen Republik. Aufgaben: PM für SAP-Rollouts im Finanzbereich, Verlagerung der Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung in der Servicegesellschaft in der Tschechischen Republik, Prozessharmonisierung, Einführung von SEPA-Überweisungen und Lastschriftverfahren
- Einführung des elektronischen Kontoauszugs weltweit: Der elektronische Kontoauszug mit allen länderspezifischen Anforderungen wurde in Frankreich, Spanien, Mexiko, USA, Deutschland, Russland und Bosnien eingeführt
- Einführung der E-Bilanz: Umsetzung der Anforderungen der deutschen Finanzbehörden hinsichtlich der E-Bilanz mit dem Avendata-Tool
- Projektleiter für die SAP-FI-Rollouts in zwei Unternehmen / Türkei und Deutschland: Verantwortlich für die Konzeptionsphase, Schulungen, Prozesserfassung, Dokumentation, Migration der relevanten Daten, GoLive und die anschließende Unterstützung bis zum ersten Monatsabschluss
- Umsetzung von SEPA-Zahlungsverkehr:
- Umsetzung und Test des Patches Upgrade auf EHP 6, Analyse der Stammdaten aller betroffenen Unternehmen (17 im SEPA-Zahlungsverkehr), Aktualisierung aller erforderlichen Daten mit verschiedenen Tools, Einführung der Mandatsverwaltung aus SAP, Konzeption verschiedener Szenarien zur Einholung von B2B-Mandaten, GoLive des ersten Unternehmens im Januar 2013, anschließende Unterstützung und Überprüfung der relevanten Stammdaten.
- In allen Projekten war ich für die Konzeption, Umsetzung, Projektsteuerung und die entsprechende Kommunikation mit allen Behörden verantwortlich
Interimsmanager
Buhlmann Rohr-Fittings-Stahlhandel GmbH & Co. KG
Roll-out des Lagerverwaltungssystems Navision für die internationalen Tochtergesellschaften in Singapur, China, Frankreich, Argentinien, Russland, Frankreich, Italien, Österreich und der Tschechischen Republik. Einführung eines auf Navision 2009 basierenden ERP-Systems einschließlich Produktionsplanung und Fertigung für eine deutsche Tochtergesellschaft. Projektmanagement bei der Implementierung neuer Funktionen im bestehenden nationalen ERP-System für die Zentrale
Interimsmanager
Mann+Hummel GmbH
Migration und Einrichtung der Profit-Center-Rechnung mit anschließender Übergabe an BCS zur Konsolidierung in SAP R/3 sowie Einführung der Anlagenbuchhaltung und Profit-Center-Rechnung in der indischen Landesgesellschaft (vor Ort)
Rollout-Management
Webasto AG
Beseitigung von Reibungsverlusten nach einer SAP-Implementierung
Controlling
Deutsche Telekom AG / T-Online
Aufbau eines automatisierten Bereichsreportings für 12 Geschäftsbereiche mit einem Umsatz von ca. EUR 1 Milliarde, Controlling und Reporting neuer Geschäftsbereiche
Buchhaltung
KTD aythea Kommunikationstechnik GmbH
- Erstellung von Monats- und Jahresabschlüssen nach HGB und IFRS
- Erstellung des monatlichen Reportings
- Erstellung der Budget- und Mittelfristplanung (5 Jahre)
- Planung und Controlling von Restrukturierungsprojekten (Personal und Infrastruktur)
- Einführung und Betreuung des Management-Informationssystems Professional Planner
- Überprüfung und Optimierung der Prozesse im Bereich Kreditorenbuchhaltung
Leiter Finanzen / Controlling / Personal
SAG Kommunikationstechnik GmbH
- Erstellung von Monats- und Jahresabschlüssen
- Erstellung des monatlichen Reportings
- Erstellung der Budget- und Mittelfristplanung (5 Jahre)
- Erstellung und Controlling der Balanced Scorecard
- Projektleitung bei der Einführung von SAP R/3 mit den Modulen FI, CO, MM, HR, SD und PSI
Buchhaltung
Wölky Bau GmbH & Co. KG
- Abrechnung und Projektcontrolling großer Baustellen im Kanal- und Tiefbau
- Bauleitung von Kanalbaustellen
- Systemadministrator, Einführung der Bausoftware von Geishauser
Buchhaltung
Al-Dalati GmbH
- Abrechnung und Projektcontrolling großer Baustellen im Kanal- und Tiefbau
- Bauleitung von Kanalbaustellen
- Systemadministrator, Einführung der Bausoftware BAU-SU
Zentrale Funktion
Bundeswehr
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Regierung und öffentliche Verwaltung, Fertigung, Einzelhandel, Automotive und Lebensmittel und Getränke.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Buchhaltung, Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Finanzen, Betrieb und Produktion.
Zusammenfassung
- Erfahrener Finanz- und IT-Experte
- Nachweisbare Erfolge bei IT-Transformationen und ERP-Einführungen
- Umfassende Personalverantwortung für bis zu 150 Mitarbeiter
- Durchsetzungsvermögen und Entscheidungsfreude
- Ruhige und zielorientierte Arbeitsweise, auch in schwierigen Situationen
Fähigkeiten
- Testautomatisierung
- Test- Und QualitäTssicherung
- Bi-Systeme
- It-Insourcing
- It-Outsourcing
- Sonstige Allgemeine It-Kenntnisse
- Microsoft Navision
- Sap
- Ms Office
- Sap R/3
- Navision 4.6 - 2012
- Kalkulation
- Professional Planner
- Cognos Reporting
- Six Sigma Prozessoptimierung
- Sql-Datenbank Hypirion / Essbase
- Aris Prozessmanagement-Software
- Innowera Sap Mass Upload
- S4-Hana
Sprachen
Ausbildung
Endriss
Diploma · Controlling · Deutschland
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Uwe ist in Il-Mellieħa, Malta ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Uwe spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Uwe hat mindestens 35 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Uwe in mindestens 13 verschiedenen Rollen und für 18 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 8 Monate. Beachten Sie, dass Uwe möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Uwe gut geeignet für Rollen wie: Finanzmanager, Projektleiter S4-HANA-Einführung, Bereichsleiter Finanzen.
Die neueste Position von Uwe ist Finanzmanager bei The KaDeWe Group GmbH.
In den letzten Jahren hat Uwe für The KaDeWe Group GmbH und Dehner Holding GmbH & Co. KG gearbeitet.
Uwe hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Regierung und öffentliche Verwaltung und Fertigung. Uwe hat auch etwas Erfahrung in Einzelhandel, Automotive und Lebensmittel und Getränke.
Uwe hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Buchhaltung und Projektmanagement. Uwe hat auch etwas Erfahrung in Finanzen, Betrieb und Personalwesen.
Uwe hat kürzlich in Industrien wie Einzelhandel gearbeitet.
Uwe hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Buchhaltung gearbeitet.
Uwe besuchte Endriss für Controlling.
Uwe ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 7 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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