Benedikt (M.) Garçon - Interims-Insolvenz-Restrukturierungsbeauftragter
Erfahrungen
Interims-Insolvenz-Restrukturierungsbeauftragter
Fliesen-Zentrum Deutschland GmbH
- Operative Betriebsfortführung im vorläufigen Eigenverwaltungsverfahren an der Seite des insolvenzrechtlichen Generalbevollmächtigten
- Verhandlung mit Leasinggebern über Sanierungsbeiträge bei Fortführung der Verträgen
- International agierender Einzelhändler mit mehreren Standorten in Deutschland und im Ausland
- Zahlungs- und Bestellfreigaben
- Koordination der Kommunikation und Aufrechterhaltung der Lieferbeziehungen zu Lieferanten vor dem Hintergrund des laufenden Eigenverwaltungsverfahrens
- Branche: Einzelhandel mit Bau- und Heimwerkerbedarf
- Umsatz: zweistelliger Millionenbereich
- Mitarbeiter: ca. 500
- Situation: Eigenverwaltungsverfahren
Interims-Insolvenz-Restrukturierungsbeauftragter
Laeis Sanitär GmbH & Co. KG
- Sicherstellung der operativen Betriebsfortführung im vorläufigen Insolvenzverfahren
- Verhandlung mit Leasinggebern über Sanierungsbeiträge bei Fortführung der Verträgen
- Bestell- und Zahlungsabwicklung
- Abrechnung Warenlager mit Zentralregulierer gemäß Fortführungsvereinbarung
- Durchführung und Verhandlung von Lieferantengesprächen zur Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs
- Unterstützung des erfolgreich abgeschlossenen distressed M&A-Prozesses als Schnittstelle zwischen Unternehmen, M&A-Dienstleister und Investor
- Erhalt aller Arbeitsplätze
- Branche: Großhandel mit Installationsbedarf (Gas, Wasser und Heizung)
- Umsatz: zweistelliger Millionenbereich
- Mitarbeiter: ca. 40
- Situation: Insolvenz
Interims-Insolvenz-Restrukturierungsbeauftragter
MW Transport GmbH & Co. KG
- Sicherstellung der operativen Betriebsfortführung im vorläufigen Eigenverwaltungsverfahren inklusive temperaturgeführter Transporte für die Pharmaindustrie
- Verhandlung mit Leasinggebern über Sanierungsbeiträge bei Fortführung der Verträgen
- Bestell- und Zahlungsabwicklung
- Liquiditätscontrolling
- Durchführung und Verhandlung von Kunden- und Lieferantengesprächen zur Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs
- Unterstützung des erfolgreich abgeschlossenen distressed M&A-Prozesses
- Erhalt aller Arbeitsplätze
- Branche: Spedition und temperaturgeführter Transport pharmazeutischer Produkte
- Umsatz: mittlerer, zweistelliger Millionenbereich
- Mitarbeiter: ca. 50
- Situation: Eigenverwaltungsverfahren
Interims-Insolvenz-Restrukturierungsbeauftragter
Bauunternehmen Herlach GmbH
- Sicherstellung der operativen Betriebsfortführung im vorläufigen Eigenverwaltungsverfahren und Fortführung einzelner Bauprojekte
- Verhandlung mit Leasinggebern über Sanierungsbeiträge bei Fortführung der Verträgen
- Bestell- und Zahlungsabwicklung
- Nachkalkulation der Aufträge unter insolvenzspezifischen Aspekten unter Einbezug von Montageteams, Kunden, Lieferanten und Dienstleistern
- Erstellung und Abarbeitung der Projektliste gemäß festgelegter Prioritäten
- Durchführung und Verhandlung von Kunden- und Lieferantengesprächen zur Fortführung der Bauprojekte
- Unterstützung des erfolgreich abgeschlossenen distressed M&A-Prozesses
- Erhalt des überwiegenden Teils der Arbeitsplätze und Eingliederung in die Struktur eines strategischen Investors
- Branche: Baugewerbe (Hochbau und privater Wohnungsbau)
- Umsatz: mittlerer, zweistelliger Millionenbereich
- Mitarbeiter: ca. 60
- Situation: Eigenverwaltungsverfahren
Interim Kaufmännischer Leiter
Elektrohandel (N.N.)
- Verbesserung des Cashflows und der internen Prozesse
- Abschluss des eingeleiteten Change-Prozesses (Umsetzungsstand ca. 60%)
- Definition und Umsetzung von Kostensenkungspotenzialen
- Herstellung und Etablierung von definierten Planungs- und Reportingstandards im Unternehmen
- Fertigstellung des Jahresabschlusses 2022 inklusive der verbundenen Unternehmen in Zusammenarbeit mit Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern
- Realisierung von Einsparmaßnahmen und Umsetzung von Reportingstandards
- Suche und Etablierung einer kaufmännischen Leitung in Festanstellung
- Branche: Elektrohandel
- Umsatz: mittlerer, zweistelliger Millionenbereich
- Mitarbeiter: 50
- Situation: Absatzkrise
Interim-Insolvenz-Sanierungsbeauftragter
Baugewerbe (N.N.)
- Koordination und Begleitung der Betriebsfortführung im vorläufigen Insolvenzverfahren
- Sicherstellung der operativen Betriebsfortführung im Insolvenzverfahren
- Erstellung der Projektliste und Koordination der Aufträge mit Produktion, Vertrieb, Kundenservice und Einkauf
- Durchführung und Verhandlung von Kunden- und Lieferantengesprächen zur Aufrechterhaltung des Betriebs
- Unterstützung des erfolgreich abgeschlossenen Krisen-M&A-Prozesses
- Erhalt aller Arbeitsplätze und Fortführung des Unternehmens innerhalb einer weltweit agierenden Unternehmensgruppe
- Branche: Baugewerbe (Lüftungs- und Gebäudetechnik)
- Umsatz: mittlerer, zweistelliger Millionenbereich
- Mitarbeiter: ca. 200
- Situation: Insolvenz
Interim-Insolvenz-Sanierungsbeauftragter
Hans Luy Transporte und Spedition GmbH & Co. KG
- Koordination und Begleitung der Betriebsfortführung im vorläufigen Insolvenzverfahren
- Durchführung und erfolgreicher Abschluss des Krisen-M&A-Prozesses
- Sicherstellung der operativen Betriebsfortführung
- Erstellung und Überwachung einer wöchentlichen Liquiditätsplanung unter insolvenzspezifischen Gesichtspunkten
- Erstellung der Projektliste und Koordination der Aufträge mit internen Abteilungen und externen Kunden
- Durchführung und Verhandlung von Kunden- und Lieferantengesprächen
- Erhalt der Arbeitsplätze und nachhaltige Verbesserung der Ertragssituation
- Branche: Logistik
- Umsatz: zweistelliger Millionenbereich
- Mitarbeiter: ca. 75
- Situation: Insolvenz
Interim-Insolvenz-Sanierungsbeauftragter
Resat Arslan Bauunternehmen GmbH & Co. KG
- Koordination und Begleitung der Betriebsfortführung im vorläufigen Insolvenzverfahren
- Sicherstellung der operativen Betriebsfortführung
- Erstellung der Projektliste und Koordination der Aufträge zwischen Produktion, Vertrieb, Einkauf und Kunden
- Durchführung und Verhandlung von Kunden- und Lieferantengesprächen zur Aufrechterhaltung der Betriebsfortführung
- Unterstützung des erfolgreich abgeschlossenen Krisen-M&A-Prozesses
- Erhalt aller Arbeitsplätze und Eingliederung in die Unternehmensstruktur eines strategischen Investors
- Branche: Baugewerbe (Hoch- und Tiefbau)
- Umsatz: mittlerer, zweistelliger Millionenbereich
- Mitarbeiter: ca. 100
- Situation: Insolvenz
Interim-Spezialist für Betrugsprävention und Fördermittelberatung interdisziplinär & Teamleitung
Landesbank
- Prävention von Betrug und Prüfung auf Betrugsverdacht bei den Schlussabrechnungen von Corona-Fördermittelanträgen
- Teamleitung von 10 interdisziplinären Interim-Managern mit fachspezifischer Verantwortung seit Februar 2022
- Überprüfung von Fördermittelanträgen hinsichtlich potenziellen Betrugsverdachts
- Interdisziplinäre Beratung zwischen BWL und Recht im Kontext von Insolvenzverfahren und KfW-Richtlinien für Unternehmen in Schwierigkeiten
- Plausibilitätsprüfung von Anträgen anhand von Bilanzen, BWAs, EÜR und Branchenvergleichen
- Kommunikation mit Rechtsanwälten, Steuerberatern und Behörden zur Bereitstellung relevanter Unterlagen
- Durchführung von Abgleichen mit anderen Förderprogrammen und Dublettenkontrollen
- Umsetzung von Kürzungen der Fördermittel im mittleren einstelligen Millionenbereich
- Verbesserung von Quantität und Qualität im Team durch Schulungsmaßnahmen und Stichproben
Restrukturierungsleiter
Logistik (N.N.)
- Umsetzung des Transformationskonzeptes zur nachhaltigen Verbesserung der Ertragssituation und kaufmännischen Steuerung
- Validierung des Transformationskonzeptes und Anpassung der identifizierten Maßnahmen
- Erstellung des Projektplans und Zusammenstellung interdisziplinärer Projektteams
- Änderung der Organisationsform zur funktionalen Organisation und Aufbau von Kompetenzzentren
- Identifikation und Umsetzung personeller Reduktionsmaßnahmen
- Verbesserung der kaufmännischen Steuerung und des Controllings durch Kennzahlen und neue Steuerungsinstrumente
- Schärfung und Neudefinition des Kerngeschäfts sowie Neuausrichtung des Vertriebs
- Begleitung des Planungsprozesses 2021 auf Basis der neuen Organisationsstruktur
- Nachhaltige Verbesserung der Ertragssituation um ca. 700 TEuro p.a.
- Branche: Logistik
- Umsatz: mittlerer zweistelliger Millionenbereich
- Mitarbeiter: bis 100 (Konzern ca. 700)
- Situation: Drohende Produkt- und Absatzkrise
Inhaber & Geschäftsführer
I-R-Consulting GmbH
- Spezialisierung auf Restrukturierung und Sanierung (vor- und insolvenzlich)
- Erbringung von Interimsmanagement-Leistungen in den Rollen CRO, CTO und CFO
- Durchführung betriebswirtschaftlicher Analysen
- Disziplinarische Führung eines Teams von 4 Mitarbeitern
- Fokus auf die Sicherung der Unternehmensexistenz und operative Sanierungsmaßnahmen
Prokurist
VCA Logistik + Services GmbH & Co. KG
- Disziplinarische und fachliche Führung von bis zu 54 kaufmännischen und gewerblichen Mitarbeitern
- Budgetverantwortung für ca. 10 Mio. Euro Umsatz inklusive jährlicher Planung und monatlichem Controlling
- Direkte Verantwortung für die Abteilungen Auftragsabwicklung, Geschäftsentwicklung und den kaufmännischen Bereich
- Ausarbeitung und Umsetzung von Strategien zur Neukundengewinnung und Optimierung von Geschäftsprozessen
- Neustrukturierung operativer Prozesse zur Kostenreduzierung und Nutzung von Synergien
- Erweiterung der operativen B2B-Tätigkeiten um den B2C-Bereich
- Aufbau und Entwicklung von neuen Teams, beispielsweise für die lokale Anwendungsentwicklung
- Verhandlung, Erstellung und operative Implementierung von Kundenverträgen
- Neugestaltung der Unternehmens-Homepage inklusive Keyword-Optimierung und Google Adwords Kampagnen
- Inhaber der Einzelprokura seit April 2011
Geschäftsleitung
PIN Mail Frankfurt GmbH & Co. KG
- Disziplinarische und fachliche Führung von bis zu 130 Mitarbeitern
- Operative Zusammenführung der PIN Hessen GmbH mit der PIN Mail Frankfurt GmbH & Co. KG
- Vertrieblicher Ausbau der Geschäftstätigkeit inklusive regionalem Key-Account-Management
- Schaffung organisatorischer Strukturen zum operativen Ausbau des Geschäfts
- Operative Umsetzung und Weiterentwicklung der vom Mutterkonzern vorgegebenen Umsatz-, Vertriebs- und Produktionsstrategien
- Stellvertretender Geschäftsführer
Assistent Geschäftsleitung
PVG Presse Vertriebs Gesellschaft mbH
- Verantwortung für den gesamten Finanzbereich der Böker-Gruppe mit Gesellschaften in Deutschland, USA und Argentinien
- Durchlauf aller relevanten Abteilungen des Unternehmens
- Prozessaufnahme einzelner Bereiche der Logistik
- Analyse des Postmarktes vor dem Hintergrund der Marktliberalisierung für Sendungen bis 50 Gramm
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Transport und Logistik, Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen, Einzelhandel, Bauwesen, Medien und Unterhaltung und Druck.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Betrieb, Finanzen, Strategie und Planung, Informationstechnologie (IT), Vertrieb und Projektemanagement.
Zusammenfassung
Restrukturierung, Sanierung und Betriebsfortführung in der Insolvenz
Eine Unternehmenskrise kann zahlreiche Ursachen haben. Entscheidend ist jedoch eines: die Existenz des Unternehmens zu sichern und die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft richtig zu stellen. Dabei unterstützt I-R-Consulting umfassend. Wir sind auf Restrukturierung, Sanierung und Betriebsfortführung in der Insolvenz sowie Interim Management spezialisiert.
Wir tauchen in das operative Geschäft ein und entwickeln gemeinsam tragfähige Maßnahmenpakete. Unser Job hört nicht bei der Strategie-Formulierung auf – wir setzen diese gemeinsam um. Hands-on, verbindlich, im entscheidenden Moment empathisch und stets mit der notwendigen Konsequenz.
Rechtssichere Betriebsfortführung in der Insolvenz
- Liquiditätsplanung unter Berücksichtigung insolvenzspezifischer Besonderheiten
- Liquiditätscontrolling (Plan-Ist-Vergleich)
- Erstellung von Unternehmenskonzepten und Aufbereitung betriebswirtschaftlicher Daten für Insolvenzpläne, -Gutachten und gerichtliche Berichte
- Koordination & Kommunikation mit im Verfahren beteiligten Parteien zur Betriebsfortführung
- Umsetzung leistungswirtschaftlicher Sanierungsmaßnahmen und Stabilisierung des Geschäftsbetriebs
- Darstellung der Krisenursachen
- Umsetzung operativer und strategischer Entscheidungen in Insolvenzverfahren
- Durchführung von Distressed M&A Projekten sowie Umsetzung komplexer Post-Merger-Integrationen
Restrukturierung und Sanierung
- Beratung im fortgeschrittenen Krisenstadium
- Erstellung und Überwachung von Liquiditäts- und Ertragsplanungen
- Identifikation und Umsetzung operativer Sanierungs- und Restrukturierungsmaßahmen (Schwerpunkt: leistungswirtschaftliche Maßnahmen) zur Effizienz- und Ergebnissteigerung
- Analyse des Status quo innerhalb der gesamten Wertschöpfungskette: Produktion, Logistik, Vertrieb, etc.
- Auswahl der richtigen Verfahrensart (StaRUG / klassisches Insolvenzverfahren / Eigenverwaltungs- / Schutzschirmverfahren
- Erstellung und Validierung von tragfähigen Restrukturierungs- und Sanierungskonzepten - Independent Business Review (IBR), IDW S 6 Gutachten - zur nachhaltigen Sanierung des Unternehmens
Fähigkeiten
- Microsoft Office (Word, Excel, Powerpoint, Project, Onenote, Teams)
- Stp Winsolvenz.p4
- Stp Lexolution.dms
- Jira
- Zoom
- Google Adwords Basic & Professional Seminar Über Adone Seminare & Events
Sprachen
Ausbildung
Hochschule Trier, Trier University of Applied Sciences
Master of Laws in Insolvenzrecht und Reorganisationsverfahren · Insolvenzrecht und Reorganisationsverfahren · Birkenfeld, Deutschland
Universität Trier
Diplom-Kaufmann · Wirtschaftswissenschaften · Trier, Deutschland
Dresdner Bank AG
Bankkaufmann · Trier, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifizierter ScrumMaster®
ScrumAlliance
Wirtschaftsmediator und Verhandlungsmanager
IHK
Zertifikatslehrgang „Restrukturierungs- und Sanierungsberater“
IfUS-Institut Heidelberg
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen
Wo ist Benedikt ansässig?
Welche Sprachen spricht Benedikt?
Wie viele Jahre Erfahrung hat Benedikt?
Für welche Rollen wäre Benedikt am besten geeignet?
Was ist das neueste Projekt von Benedikt?
Für welche Unternehmen hat Benedikt in den letzten Jahren gearbeitet?
In welchen Industrien hat Benedikt die meiste Erfahrung?
In welchen Bereichen hat Benedikt die meiste Erfahrung?
In welchen Industrien hat Benedikt kürzlich gearbeitet?
In welchen Bereichen hat Benedikt kürzlich gearbeitet?
Was ist die Ausbildung von Benedikt?
Ist Benedikt zertifiziert?
Wie ist die Verfügbarkeit von Benedikt?
Wie hoch ist der Stundensatz von Benedikt?
Wie kann man Benedikt beauftragen?
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Ähnliche Freelancer
Entdecken Sie andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen
Experten, die kürzlich an ähnlichen Projekten gearbeitet haben
Freelancer mit praktischer Erfahrung in vergleichbaren Projekten als Interims-Insolvenz-Restrukturierungsbeauftragter
Freelancer in der Nähe
Fachkräfte, die in oder in der Nähe von Wiesbaden, Deutschland arbeiten