Andrew Steinhauer-Interim Manager Supply Chain / Operations / COO – Restrukturierung, Krisenmanagement & Internationale Beschaffung
Tagessatz prüfen
Erfahrungen
CSO/COO Interim
Testa Motari GmbH
- Interimistische Führungsverantwortung für die Neuausrichtung der gesamten Führungsorganisation – weg von klassischer Ziel- und Lösungsvorgabe hin zu einer teal-orientierten Organisation mit klarer Verantwortung bei jeder einzelnen Mitarbeiterin/jedem Mitarbeiter.
- Stabilisierung der Produktionsprozesse und Reduzierung des Rückstands bei allen Kundenprojekten.
- Aufbau notwendiger Materialbestände (vertraglich mit Endkunden abgestimmt) – Rückstände und Sonderfahrten eliminiert, Materialbestände von 2 Wochen erreicht.
- Von Beginn des Mandats an zusätzlich technische Gesamtverantwortung für den Bereich Forschung & Entwicklung (F&E) übernommen.
- Zusätzlich zur CSO/COO-Rolle in den letzten 9 Monaten Verantwortung für den Bereich Controlling und Finanzen übernommen.
Head of Supply Chain Management / Head of global Procurement
Tmax Group
- Gesamtverantwortung für globalen Einkauf; Aufbau der SCM-Organisation global mit Headquarter Deutschland.
- Warengruppen-Potentialanalysen (TCO, Make-or-Buy, Lieferantenverhandlung) entlang direkter Warengruppen; Einführung strategischer Beschaffungsinitiativen und S&OP-Systeme.
- APQP (Advanced Product Quality Planning) im Lieferantenmanagement verantwortet.
- Aufbau einer Shared-Service-Organisation (analog Ondal) für operativen Einkauf, Fuhrparkmanagement und Customer Service.
- Weiterentwicklung der SAP-Module PP (Produktionsplanung) und WM (Warehouse Management/Lagerverwaltung).
- Verantwortung für die Einführung einer Einkaufsplattform sowie Ablösung der bestehenden Eigenentwicklung bei der US-amerikanischen Tochtergesellschaft der Tmax Group, inkl. Einführung von SAP.
Vice President Operations & Supply Chain Management
Isolite GmbH
- Verantwortung für Operations und Supply Chain; Warengruppen-Potentialanalysen (TCO-Ansatz, Make-or-Buy) und Lieferantenverhandlungen im Direkteinkauf.
- APQP (Advanced Product Quality Planning) im Lieferantenmanagement verantwortet.
- Optimierung der Produktionsprozesse; Deeskalation mit 3 Kunden – Rückführung aus dem Eskalationsmanagement hin zu prozessoptimierter Produktion; Reduktion der Materialkosten um 15 %; Aufbau eines neuen Standorts in Tschechien.
- Vertraglich definierte P&L-Verantwortung mit geschäftsführungsähnlichen Befugnissen (Gesellschafter: japanische Holding, daher keine Handelsregister-Eintragung als Geschäftsführer).
Head of SCM & Management Team Member
Ondal Medical Systems GmbH
- Warengruppen-Potentialanalysen und Make-or-Buy-Bewertungen im Direkteinkauf.
- Warehouse Relocation (Umzug von Montage und Logistik) bei laufendem Betrieb inkl. Cut-over-Management – abgeschlossen in 8 Wochen ohne Unterbrechung der Kundenbelieferung, Einsparpotenzial > 800.000 € (nur Logistik).
Head of Plant Logistics & Management Team Member
Hella Innenleuchten System GmbH
- Warengruppen-Potentialanalysen (u. a. Werkzeuge, Automatisierungstechnik) und Lieferantenverhandlung im Direkteinkauf.
- Definition und Einführung eines gruppenweiten Shop-Floor-Managements – 15 % Produktivitätssteigerung, 40 % Bestandsreduktion; zusätzlich Brownfield-Hochregallagererweiterung geplant und umgesetzt – 15 % unter Budget.
- APQP (Advanced Product Quality Planning) im Lieferantenmanagement verantwortet.
Leiter Supply Chain & Mitglied des Management-Teams
Seidenader GmbH
- Operative und strategische Supply-Chain-Verantwortung im Management-Team.
- Supply Chain für Testgeräte zur Pharmazieherstellung verantwortet (Kunden im GMP-regulierten Umfeld) – eigenverantwortliche Beschaffung von Mustern für die Inbetriebnahme der Testeinheiten bei Pharmaherstellern sowie deren Verarbeitung im laufenden Betrieb zu Testzwecken; praxisnahe Kenntnisse bei GMP-relevanten Einkaufsthemen (Lieferantenqualifizierung, Lieferantenbewertung, Change Management, Quality Assurance).
Leiter SCM
Rasco
- Aufbau und operative Steuerung eines Lieferantennetzwerks vor allem in Malaysia, China und Taiwan; Einkauf von Einzelteilen sowie Modular Sourcing.
- Regelmäßige Vor-Ort-Präsenz bei den asiatischen Produktionspartnern (alle 2–3 Monate, mind. 2 Wochen).
- Reduktion der Einkaufskosten (TCO-Betrachtung) um knapp 25 % gegenüber europäischen Lieferanten.
- Einführung einer neuen ERP-Software in Zusammenarbeit mit dem Mutterkonzern DELTA.
Geschäftsführer
Tedrive
- Verantwortung für Insolvenzabwicklung und vollständige Neuausrichtung eines Automotive-Zulieferers; Reduktion von 960 auf 350 Mitarbeitende.
- Neuverhandlung sämtlicher Dienstleistungsverträge auf Basis einer vollständigen Kostenneubewertung – Einsparpotenzial > 7 Mio. €.
- Erfolgreicher Unternehmensverkauf nach Restrukturierung.
- APQP (Advanced Product Quality Planning) im Lieferantenmanagement verantwortet.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Fertigung, Automotive, Gesundheitswesen, Transport und Logistik und Pharmazeutika.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Lieferkettenmanagement, Beschaffung und Einkauf, Betrieb, Qualitätssicherung, Logistik und Informationstechnologie (IT).
Zusammenfassung
Erfahrener Interim Manager mit über 15 Jahren internationaler Führungserfahrung in Supply Chain Management, Operations und strategischer Beschaffung. Nachweisliche Erfolge sowohl in der Stabilisierung krisenbehafteter, volatiler Organisationen (Insolvenzabwicklung, Turnaround, akutes Trouble Shooting) als auch im systematischen Aufbau leistungsfähiger Einkaufs- und Logistikstrukturen im laufenden Geschäft.
Internationale Erfahrung aus dem Auf- und Ausbau von Produktions- und Logistikstandorten (u. a. Rumänien, Tschechien, Slowakei, Malaysia, USA) sowie aus dem operativen Management von Lieferantennetzwerken in Asien (Malaysia, China, Taiwan). Führungspersönlichkeit mit ausgeprägter Teamorientierung, interkultureller Kompetenz und einem authentischen, hands-on geprägten Führungsstil – strategisch denkend, operativ umsetzend.
Fähigkeiten
Interimistische FüHrung & Krisenmanagement
Turnaround-FüHrung, Insolvenzabwicklung Und Stabilisierung Volatiler Organisationen; Akutes Trouble Shooting Und Task-Force-Steuerung Entlang Der Lieferkette
Einkauf, Kostenmanagement & Potentialanalysen
Tco-Ansatz, Make-Or-Buy-Analysen, Warengruppenspezifische Lieferantenverhandlung; Zero-Based-Nahe Kostenneubewertung Von Dienstleistungs- Und LieferantenverträGen
Internationale Lieferketten & Asien-Sourcing
Aufbau Und Operative Steuerung Von Lieferantennetzwerken In Malaysia, China Und Taiwan; ÜBersee-Logistik, Zoll, Vorlaufzeiten, Modular Sourcing
Lieferantenmanagement & QualitäTsvorausplanung
Ppap (Production Part Approval Process) Und Ppf (Produktionsprozess- Und Produktfreigabe) – Verantwortung FüR Freigabeprozesse In Der Lieferkette
Apqp (Advanced Product Quality Planning) Im Lieferantenmanagement – Verantwortet Bei Hella, Tedrive, Isolite Und Tmax
Gmp-Nahe Beschaffungsprozesse (Lieferantenqualifizierung, Lieferantenbewertung, Change Management, Quality Assurance) – Aus Der Supply-Chain-Verantwortung FüR Pharma-TestgeräTe (Seidenader) Und Dem Direkteinkauf Im Regulierten Medizintechnik-Umfeld (Ondal)
Operations & Supply Chain Leadership
S&Op, Kpi-Dashboards, Shop-Floor-Management, Lean/Kaizen; ProduktivitäTs- Und Bestandsoptimierung; Produktionsplanung
Internationaler Auf- Und Ausbau Von Standorten
Planung Und Umsetzung Neuer Produktions- Und Logistikstandorte Sowie Shared-Service-Organisationen Im Internationalen Umfeld
Warehouse-Transition & Standort-Relocation
Warehouse Relocation, Greenfield- Und Brownfield-Warehouse-Projekte Inkl. Ramp-Up Und Cut-Over-Management – Umzug Von Montage Und Logistik Bei Laufendem Betrieb Ohne Unterbrechung Der Kundenbelieferung (Ondal), Brownfield-Hochregallagererweiterung (Hella) Sowie Aufbau Neuer Greenfield-Logistikstandorte In 5 LäNdern
Change Management & Organisationsentwicklung
FüHrung Multikultureller, InterdisziplinäRer Teams; Transformation Von FüHrungs- Und Entscheidungsstrukturen (U. A. Hin Zu Teal-Orientierten Organisationsformen)
Erp- & It-SystemeinfüHrung In Der Lieferkette
EinfüHrung Und Weiterentwicklung Von Erp-/Sap-Systemen (U. A. Sap-Module Pp Und Wm) Sowie Aufbau Digitaler Einkaufsplattformen Entlang Der Lieferkette (Rasco, Tmax Group)
Ki-GestüTztes Arbeiten & Digitalisierung
Detaillierte, Praxiserprobte Arbeit Mit Claude Ai (Cowork Und Code); Entwicklung Eigener Prompts FüR Spezifische Aufgabenstellungen
Konzeption Und Umsetzung Eigener Ki-GestüTzter Anwendungen, U. A. Projekthandbuch Sowie Erp-Ersatz Mit Eigener App-Umgebung
Controlling & Finanzen
Seit Nov. 2025 ZusäTzliche Verantwortung FüR Controlling Und Finanzen Im Laufenden Mandat (Testa Motari); Praxisnahe Kenntnisse In Den Relevanten Betriebswirtschaftlichen Prozessen, Budgetierung Und Wirtschaftsplanung
Sprachen
Ausbildung
IHK
Staatlich geprüfter Betriebswirt · Betriebswirtschaft · 2
Spezialisiert auf Supply Chain Management, Finanzen und Controlling
IHK
Industriefachwirt · BWL
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Ähnliche Freelancer
Entdecke andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen
Stefan Weiß
Stefan Schotte
Alexander Döring
Gregory Rump
Guido Stannek
Robert Lebherz
Bernd Habicht
Michael Weimar
Roland Hovestadt
Dieter Rößner
Experten, die kürzlich an ähnlichen Projekten gearbeitet haben
Freelancer mit praktischer Erfahrung in vergleichbaren Projekten als CSO/COO Interim
Robert Lebherz
Gregory Rump
Michael Weimar
Friedhelm Luetz
Uwe Rembor
Tobias Bobka
Roland Hovestadt
Achim Dohl
Ümit Demir
Volker Schreiner
Freelancer in der Nähe
Fachkräfte, die in oder in der Nähe von Hohentengen, Deutschland arbeiten
Silvia Biedermann
Matthias Weiss
Goran Popovic
Peter Herrmann
Kristin Schroeder
Matthias Spiller
Melanie Huss
Christoph Queling
Matthias Friedrich
Thomas Blasi
Aktuellste Projekte
FRATCH arbeitet mit vielen Unternehmen und Personalvermittlungen zusammen. Hier findest du unsere zuletzt veröffentlichten Projekte und Möglichkeiten.
