Ulrike Bertrand-Geschäftsführer Supply Chain; Interim- und Change-Management
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Erfahrungen
Geschäftsführer Supply Chain; Interim- und Change-Management
Moving Supplies GmbH
- Interimsmanager für End-to-End-Prozesse in SCM, CPO, CRO, COO und S&OP
- Umsetzung von Transformationsprojekten in Produktionsunternehmen
- Bedarfsplanung und Weiterentwicklung integrierter S&OP-Management-Planungsprozesse im Einkauf
- Prozess- und Methodenmanagement
- "Anti-Silo-Denken" in der Prozesskette: Vertrieb-Einkauf-Supply Chain-Fertigung-Logistik-Kunde
- ERP SAP: AM, SD, MM, PP, WM, QM, TM, IBP
- BPMN, Signavio, Confluence, Jira
Leiter Supply Chain Sales, Direktor
Cheminova Deutschland GmbH & Co. KG / FMC AG
Leiter Globales Category Management Verbundwerkstoffe und Gondeln, Direktor
Nordex Energy GmbH
Globaler Category Manager
Beiersdorf AG
- Entwurf, Implementierung und Optimierung aller Supply-Chain-Prozesse, Organisation der Verfügbarkeit
- Aufbau von Prozessen entlang der Wertschöpfungskette
- Verwaltung des Einkaufsvolumens > 100 Mio. €
- Rohstoffe einschließlich Polymerverbundwerkstoffe, Textilfasern, Scrims, Gewebe, Vliesstoffe, Maschenware, Wolle, Stahl, Folien, Schweißelektroden, Ventile, HLK-Komponenten/Gefahrstoffmanagement
Globaler Qualitätsmanager Rohstoffe
Beiersdorf AG
- Prozessvisualisierungen und Transaktionsdatenmanagement
- Stammdaten-, Artikel- und Variantenmanagement
Prozessingenieur
Tesa AG
- Entwicklung von lösungsmittelfreien Klebstoffen
- ERP SAP-Module AM, SD, MM, PP, WM, QM, TM, IBP
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Fertigung, Schönheit und Kosmetik, Transport und Logistik, Chemie, Landwirtschaft und Energie.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Lieferkettenmanagement, Beschaffung und Einkauf, Betrieb, Produktentwicklung, Produktion und Qualitätssicherung.
Zusammenfassung
- Erfahrener Manager setzt nachhaltige Performance-Prozesse um, kombiniert mit Daten-, Organisations- und Managementstrukturen
- Kooperativer und differenzierter Führungsstil, Teamentwicklung & -führung auf Basis des Team Management Systems TMS
- Hohe Ziel- und Ergebnisorientierung basierend auf den Unternehmenswerten
- Situatives Führungsrepertoire: interkulturell sicher, Führungserfahrung in einem internationalen Umfeld
- Nachhaltige Arbeitsweise: pragmatisch, analytisch und strukturiert, wohlüberlegte Vorgehensweisen
- Wirksam in direkten Berichtslinien und in indirekten Matrixstrukturen
- Transparent
- Synergiefokussiert, "Anti-Silo-Denken"
- Empowerment, Förderung und Wertschätzung der Mitarbeitenden – Brückenbauer
- Einbindung aller Hierarchieebenen auf gemeinsame (Teil-)Ziele in interdisziplinären und globalen Projekten über mehrere Organisationen hinweg
- Kommunikation auf "allen Ebenen" vom Vorstand bis zur Werkshalle: Motivation, Aufgabenverteilung, Schulung, Konfliktlösung, Förderung desTeamgeists
Fähigkeiten
Branchenfokus
- (Agrar-)Chemie, Druckfarben
- KonsumgüTer, Fmcg – Food/Non-Food
- Automobil (Reifen, Felgen; RäDer; KabelbäUme)
- Optische, Optoelektronische Und Elektronische Komponenten
- Wind- Und Anlagenbau Sowie Industriesales
- MobilitäTsprodukte, Medizintechnik, Pharma
- Schiffbau
- Handel: Ersatzteile, Oem, Lohnfertigung
- Rohstoffe, EinschließLich Polymerverbundwerkstoffe, Textilfasern, Scrims, Gewebe, Vliesstoffe, Maschenware, Wolle, Stahl, Folien, SchweißElektroden, Ventile, Hlk-Komponenten, Gefahrstoffmanagement
Spezialgebiete
- End-To-End-Supply-Chain-Management
- Horizontale/Vertikale Supply-Chain-Integration
- Prozess- Und Methodenmanagement
- "Anti-Silo-Denken" In Der Prozesskette: Vertrieb-Einkauf-Supply Chain-Fertigung-Logistik-Kunde
- Order-To-Cash, Procure-To-Pay, Inbound-To-Outbound, Forecast-To-Distribute, Multisite-Landschaften
- Entwurf, Implementierung Und Optimierung Aller Supply-Chain-Prozesse, VerfüGbarkeitsorganisation
- Aufbau Von Prozessen Entlang Der WertschöPfungskette
- Prozessvisualisierungen, Transaktionsdaten
- Stammdaten-, Artikel- Und Variantenmanagement
- Projektmanagement, Prince-2
- Bpmn, Signavio, Confluence, Jira
- Transformationen, Turnaround
- Change-Management, FüHrung Auf Basis Des Team Management Systems
Werkzeuge & Systeme
- Erp – Sap: Am, Sd, Mm, Pp, Wm, Qm, Tm, Ibp
- Psi, Kinaxis, Proalpha
Sprachen
Ausbildung
Fachhochschule Aachen
Chemieingenieur · Kunststoff-/Verfahrenstechnik · Aachen, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Team Management System–Akkreditierter Anwender
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Ulrike ist in Hamburg, Deutschland ansässig.
Ulrike spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Ulrike hat mindestens 33 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Ulrike in mindestens 6 verschiedenen Rollen und für 5 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 5 Jahre und 5 Monate. Beachten Sie, dass Ulrike möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Ulrike gut geeignet für Rollen wie: Geschäftsführer Supply Chain; Interim- und Change-Management, Leiter Supply Chain Sales, Direktor, Leiter Globales Category Management Verbundwerkstoffe und Gondeln, Direktor.
Die neueste Position von Ulrike ist Geschäftsführer Supply Chain; Interim- und Change-Management bei Moving Supplies GmbH.
In den letzten Jahren hat Ulrike für Moving Supplies GmbH gearbeitet.
Ulrike hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Schönheit und Kosmetik und Transport und Logistik. Ulrike hat auch etwas Erfahrung in Chemie, Landwirtschaft und Energie.
Ulrike hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Lieferkettenmanagement, Beschaffung und Einkauf und Betrieb. Ulrike hat auch etwas Erfahrung in Produktentwicklung, Produktion und Qualitätssicherung.
Ulrike hat kürzlich in Industrien wie Transport und Logistik und Fertigung gearbeitet.
Ulrike hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Beschaffung und Einkauf und Lieferkettenmanagement gearbeitet.
Ulrike hat einen Bachelor in Kunststoff-/Verfahrenstechnik von Fachhochschule Aachen.
Ulrike hat 1 Zertifikat: Team Management System–Akkreditierter Anwender.
Die Verfügbarkeit von Ulrike muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 7 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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