Dozenten in Hamburg
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Lerne FRATCH Dozenten in Hamburg kennen
Kirill Lorenz
Letzte Position:
UX researcher, UX/UI designer bei 50Hertz Transmission GmbH (Elia Group)
Energie, Übertragungsnetzbetreiber · Desktop, Webanwendung
Produkte Digitalisierung des Netzanschlussprozesses; Stammdaten und Prozesse von Marktstandorten; Bilanzierung der virtuellen MaBiS-Aggregatzeitreihen; das erste durchsuchbare Katalog- und visuelle UI-Pattern-Library der Gruppe
Planung, Durchführung und Analyse qualitativer Tiefeninterviews: mehr als 100 Interviews mit externen Marktpartnern und internen Fachbereichen
Gestaltung qualitativer Interviews inklusive Interviewleitfäden und Auswertungslogiken; Recruiting und Terminplanung der Teilnehmer
Analyse, Aufbereitung und Präsentation der Research-Ergebnisse als Usability-Reports und Ergebnisberichte
Übersetzung der Research-Ergebnisse in UX- und Designanforderungen sowie Ableitung priorisierter Verbesserungsempfehlungen
Präsentation von Analyse- und Forschungsergebnissen für Fachbereiche, Product Owner und Entscheider in jeweils passender Form
UX Research für interne Enterprise- und Line-of-Business-Anwendungen entlang regulierter Marktprozesse
Quantitative Methoden: Online-Umfragen zur Roadmap-Priorisierung, Fragebogenstudien, Definition und Messung von UX-KPIs
Moderation von Anforderungsworkshops; Erhebung, Analyse, Beschreibung, Abstimmung und Dokumentation funktionaler und nicht-funktionaler Anforderungen
Entwicklung von User Flows und Customer Journeys; Aufbau und Bereitstellung von UX-Standards, Methoden und Fähigkeiten (UI-Pattern-Library)
Arbeit in Produkt- und Projektteams nach Scrum, Teilnahme an allen Fachterminen und Scrum-Events
Impact Drei Softwareprodukte erfolgreich live gebracht
Tools Condens, Miro, FigJam, Figma, Whimsical, Microsoft Teams, Typeform
Vadim Bünger
Letzte Position:
Dozent Applied AI bei Digital Institut des Mittelstands GmbH
- Dozent für angewandte KI in den Kursen „AI Implementation Architect“ und „AI Business Innovator“
- Durchführung von Remote-Schulungen zur Ausbildung der Teilnehmenden als "AI Implementation Architect" und "AI Business Innovator"
- Aufbau von n8n-basierten Automatisierungen für das Digital Institut des Mittelstands
Karl-Heinz Schulte
Letzte Position:
CIO
- CIO bei einem Hersteller und R&D-Unternehmen im Bereich Ernährung (familiengeführt)
IT-Team gestärkt, IT-Service wiederhergestellt, komplexe SAP-Landschaft überprüft und verschlankt, IT-Sicherheits-Setup überprüft, Labor-IT überprüft
Thilo Schröder
Letzte Position:
Gründer / Marketing Analytics Consultant bei thiloschroeder.com
Ich helfe Marketing-Teams und Führungskräften dabei, von Daten zu Entscheidungen zu kommen - indem ich ihr Geschäftsmodell verstehe, festlege, was gemessen werden soll, und die Tracking- und Reporting-Infrastruktur aufbaue, um das möglich zu machen.
- In meiner Karriere Analytics-Setups für 60+ Kunden aus D2C, E-Commerce, SaaS, LeadGen und Subscription-Geschäft aufgebaut und optimiert - von Startups in der Frühphase bis hin zu Unternehmen
- Schwerpunkt: GA4- & GTM-Tracking-Architektur (inkl. serverseitig), DSGVO-konformes Measurement, Marketing-Dashboards (Power BI) und Attribution
- Langfristiger Partner auf Augenhöhe: Die meisten Kundenbeziehungen gehen weit über das erste Projekt hinaus und münden in laufende strategische und operative Unterstützung (NPS > 9.4)
- Regelmäßig als analytischer Sparringspartner für Marketing-Leads und Stakeholder auf C-Level im Einsatz, um die Lücke zwischen Daten, Tech und Geschäftsstrategie zu schließen
Friederike Abresch
Letzte Position:
Senior Consultant Portfolio-Strategie, Offerings und Go-to-Market
- Beratung und Interim Management Portfoliostrategie und Umsetzung
- Aufbau Transition- und Monetization-Portfolio, Fokus Telcos
- Business-Unit-Transformationen (Struktur, Leistungen, Rollen)
- Führungskräftecoaching
- Go-to-Market, Positionierung und Angebotslogik
- Übertragung telcospezifischer Monetarisierungslogiken auf andere Industrien
Anja Żalik
Letzte Position:
Leitende Beraterin bei FHC+P GmbH
- Steuerung komplexer Projekte in digitalisierten Umgebungen, inkl. Planung, Reporting, Risiko- und Budgetmanagement
- Erstellung von Roadmaps, Meilensteinplanung und cross-funktionaler Abstimmung
- Übernahme der Projektleitung im Bereich Real Estate und Facility Management, mit Schwerpunkt auf Relocation-Prozesse und Raumkonzeptionierung
- Koordination und Abstimmung mit Teilprojektleitern, Bereichsverantwortlichen, der Bauprojektleitung sowie internen und externen Teammitgliedern
- Überwachung und Sicherstellung des Projektfortschritts sowie zeitgerechte Umsetzung der Projektziele
- Entwicklung und Pflege von Projektplänen, Erstellung von Präsentationen, Berichten, Checklisten und anderen relevanten Dokumenten
- Organisation und Durchführung regelmäßiger Abstimmungen, einschließlich Jour-Fixe mit Bereichsleitern und Teammitgliedern
- Anwendung moderner Prozessmanagement-Methoden zur Optimierung von Abläufen
Henning Weick
Letzte Position:
Freier Dozent bei Macromedia Akademie & Macromedia Hochschule
Freier Dozent für Audiovisuelle Medien
Thorsten Schulz
Letzte Position:
Projekt Manager bei ORLEN Deutschland GmbH, Großhandels-IT
- Projektmanagement und Change Management
- Blueprint bis zum Go-Live inklusive Cutover
- Umsetzung im Greenfield-Ansatz
- Steuerung des Integrators
- Konzeption, Organisation und Durchführung des Change Managements
- Agiles Management in Jira und Confluence
- Fit-Gap-Analyse, Anforderungsengineering, Entwicklung, Test, Produktivsetzung und Hypercare
- Abdeckung der Prozesse Verkauf ab Lager, Beschaffung bis Zahlung/Wareneingang, Rechnung bis Zahlung
Vincent Rammelt
Letzte Position:
Trainer/Dozent bei ecomex GmbH & Co. KG
- Durchführung E-Commerce-Kurse mit dem Inhalt Grundlagen, digitale Geschäftsmodelle & Trends, Wettbewerbsanalyse, Produkt-Casting, Shop-BWA, Minimum Viable Product Prozess, Funnel- & Conversion Rate-Optimierung, Shop-Plattform-Evaluation, erste Schritte mit Shopify, Strukturaufbau eines Shops, Payment- & Shipping-Systeme, ERP & Schnittstellen, Fulfillment, Prozessoptimierung, Kundenzentriertheit, Affiliate-Marketing
Stephan Bütje
Letzte Position:
Geschäftsbereichsleiter Personal (ad interim) bei Energieversorgung
- Führung des HR Teams (25 Mitarbeiter) inkl. Kantinenbetrieb
- HR Transformation und Begleitung der Mitarbeiter, Entwicklung einer HR Strategie, Auswahl HR Software Suite und Vorbereitung der Einführung, Prozessaufnahme und -analyse, Projektarbeiten wie bspw. außertarifliche Vergütungsstruktur, Funktionsbeschreibungen
Nils Hamann
Letzte Position:
Senior Berater des CTO bei McPhy Energy Energy S.A.
Leiter Projektengineering: Führte 6 Teams durch rasantes Wachstum und verdoppelte innerhalb von 11 Monaten die Mitarbeiterzahl; leitete 3 Teamleiter und über 30 Ingenieure
Aufbau und Leitung von Kapazitätsprognosen, Projektkapazitätsabstimmung, Outsourcing und Vergabe von Arbeitspaketen für die Technologieabteilung (Engineering, F&E, Produktentwicklung)
Etablierte Qualitätskennzahlen für die Engineering-Ergebnisse der Abteilung und integrierte sie in Bonusziele für Teamleiter und Ingenieure
Führte jährliche Beurteilungen, Ziel- und Bonusrunden sowie persönliche Entwicklungspläne für 7 direkte Mitarbeitende durch
Leiter Programmmanagement: Führte das größte interne Entwicklungsprogramm für Elektrolyse-Stacks der nächsten Generation (4 MW) an. Ergebnis: Freigabe für die nächste Phase „Basic Engineering“
Leitete eine strategische Make-or-Buy-Studie für zentrale Komponenten (Kathoden). Ergebnis: Komponententechnologien und Fertigungsverfahren ausgewählt und für die nächste Phase freigegeben
Projektleiter „Green H2 Atlantic“ in Sines, Portugal: Leitete ein 100-MW-Projekt für ein Konsortium (EDP, Galp, ENGIE, Vestas, Bondalti, Martifer), finanziert mit 30 Mio. € durch den Green Deal der EU-Kommission und eingeladen zur Antragstellung für den Innovation Fund
Führte und koordinierte F&E-Aktivitäten im Rahmen des Green Deal mit Partnern (ENGIE, DLR, ISQ) zu Themen wie Standardisierung von Testprotokollen, Primärnetzdienst und fortschrittlichem Wasserstoff-Managementsystem
Unterstützte das Reporting zum Green Deal und Anträge für verschiedene EU-Förderprogramme (z.B. Innovation Fund)
Leitete die technische Due Diligence aus OEM-Sicht, koordinierte ca. 12 Abteilungen, um einem externen technischen Berater Antworten zu liefern
Unternehmenspartnerschaften: Aufbau technologischer Partnerschaften in der europäischen Wasserstoffindustrie im Rahmen von IPCEI (Important Project of Common European Interest)
Runhua Peng
Letzte Position:
Dozent bei University of Europe
- Entwicklung und Durchführung von IT- und Technologie-Kursen mit integrierten Datenvisualisierungs- und Analysetools.
- Förderung der Kompetenzen der Studierenden in der Datenverarbeitung und -visualisierung durch praxisorientierte Projekte.
Maximilian Späte
Letzte Position:
Dozent Change & Projekt-Management bei HSBA Hamburg School of Business Administration
- Dozent für Managing and Leading Change und Projektmanagement
Mandar Ambekar
Letzte Position:
Gastdozent/Lehrbeauftragter bei HMKW
Markus Löbbert
Letzte Position:
Leitender Projektmanager KI & Compliance bei KeepBlue AG
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Dozenten – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
21 Jahre (Deutschland: 23 Jahre)
Positionsdauer
3,5 Jahre (Deutschland: 4,7 Jahre)
Positionen pro Freelancer
13 (Deutschland: 12)
Häufigste Fachbereiche
Marketing, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT)
Häufigste Branchen
Bildung, Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Produktentwicklung, Personalwesen
Bachelor-Abschluss oder höher
95% (Deutschland: 89%)
Master-Abschluss oder höher
57% (Deutschland: 61%)
Doktortitel
14% (Deutschland: 17%)
Zertifizierungen pro Freelancer
2 (Deutschland: 3)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Russisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
96% (Deutschland: 93%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 26 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Rolle in Hamburg verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze für Dozenten in Hamburg
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 26 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Rolle
Was sie leisten
Freie Dozenten planen und halten zielgerichtete Lehrveranstaltungen für Hochschulen, Business Schools, Bildungsträger und interne Learning-Teams. Sie machen komplexe Themen verständlich und passen das Niveau an die Zielgruppe an.
- Gastvorträge und Seminare
- Kurskonzeption, Lernziele und Sitzungspläne
- Workshops, Tutorials und Prüfungsvorbereitung
- Briefings für Führungskräfte und Fachschulungen
- Lehrmaterialien, Folien, Leselisten und Übungen
Kernkompetenzen
Ein guter Dozent kann strukturiert, mit Tempo und souverän unterrichten. Er weiß, wie man Inhalte erklärt, Diskussionen anleitet und eine Gruppe aufmerksam hält, ohne an Klarheit zu verlieren.
- Fachwissen mit solider didaktischer Methode
- Klare Präsentations- und Moderationsfähigkeiten
- Fähigkeit, Inhalte an Studierende, Fachleute oder gemischte Gruppen anzupassen
- Erfahrung mit hybriden, digitalen und Präsenzformaten
- Starke Texte für Handouts, Folien und Prüfungen
Werkzeuge und Formate
Dozenten arbeiten oft mit Folien, Lernplattformen, Videomeetings und geteilten Dokumenten. Je nach Auftrag unterrichten sie vor Ort, leiten Live-Online-Sessions oder kombinieren beides.
Typische Werkzeuge sind LMS-Systeme, Präsentationssoftware, Webinar-Tools und digitale Whiteboards. Bei technischen oder betriebswirtschaftlichen Themen nutzen sie auch Fallstudien, Datensätze, Demonstrationen oder Gruppenübungen.
Wann Unternehmen sie holen
Unternehmen und Institutionen beauftragen freie Dozenten, wenn sie schnell Fachwissen brauchen, eine Lehrveranstaltung ausfallen würde oder zusätzliche Kapazität für ein neues Programm nötig ist. In Hamburg betrifft das oft Themen rund um Logistik, Medien, Handel, Finanzen und Schifffahrt sowie Weiterbildung für Teams.
Sie passen besonders gut, wenn das Thema eng umrissen ist, der Zeitplan feststeht oder die Zielgruppe lieber einen Praktiker als eine feste akademische Stelle braucht. Sie helfen auch, wenn Unterricht auf Englisch neben deutscher Durchführung gefragt ist.
Woran man gute Qualität erkennt
Ein starker Dozent kann mehr als nur gut reden. Er bereitet sich sorgfältig vor, hält die Botschaft fokussiert und macht schwierige Inhalte für die Zielgruppe nutzbar.
- Klare Struktur von Anfang bis Ende
- Passende Beispiele und Praxisfälle
- Gute Kontrolle im Raum und gutes Zeitmanagement
- Reagiert auf Fragen und Gruppendynamik
- Verlässliche Nachbereitung nach der Session
Zusammenarbeit in Hamburg
Für Aufträge in Hamburg ist Unterricht vor Ort oft sinnvoll, wenn Präsenz wichtig ist, etwa bei Workshops, Prüfungen oder Gastveranstaltungen auf dem Campus. Digitale Durchführung eignet sich gut für Theorie, Coaching oder wiederkehrende interne Schulungen.
Lokale Unternehmen suchen oft Dozenten, die die Mischung aus Industrie, Handel und internationalen Teams in der Stadt verstehen. Das kann bei der Sprachauswahl, bei Beispielen und beim gewünschten Praxisgrad der Sitzung wichtig sein.
Häufig gestellte Fragen
Was Kunden uns zu Dozenten am häufigsten fragen – kurz beantwortet.
Ein Dozent plant und hält Lehrveranstaltungen, Schulungen oder Fachvorträge für eine bestimmte Zielgruppe. Dazu gehören zum Beispiel universitäre Seminare, Gastvorträge, Workshops, Executive Education oder interne Firmenschulungen. Gute Dozenten bereiten außerdem Materialien vor und passen die Inhalte an die jeweilige Gruppe an.
Wichtig ist vor allem die Mischung aus Fachwissen, klarer Erklärung und guter Steuerung des Raums. Ein starker Dozent kann Fragen souverän beantworten, eine Sitzung im Griff behalten und komplexe Inhalte leicht verständlich machen. Bei vielen Projekten ist der Vortragsstil fast genauso wichtig wie der Inhalt selbst.
Ein Dozent legt meist mehr Wert auf strukturierte Lehre, Konzepte und Wissensvermittlung, während ein Trainer oft stärker auf Praxis und Übung setzt. In der Praxis können sich die Begriffe überschneiden, besonders bei Workshops und Weiterbildungen für Führungskräfte. Wenn das Ziel eine formale Lehrveranstaltung mit klaren Lernzielen ist, ist Dozent oft die beste Wahl.
Freie Dozenten sind eine gute Wahl, wenn das Thema zeitlich begrenzt, sehr spezialisiert oder an einen bestimmten Kurs oder ein Event gebunden ist. Sie sind auch sinnvoll, wenn schnell eine Vertretung für eine Lehrlücke oder zusätzliche Kapazität für ein neues Programm gebraucht wird. So vermeidet man einen langen Einstellungsprozess für Aufgaben, die keine feste Stelle brauchen.
Ein Dozent kann beides machen, je nach Format. Remote eignet sich gut für Online-Kurse, Briefings und wiederkehrende Schulungen, während vor Ort oft besser für Workshops, Labore oder Lehre auf dem Campus ist. In Hamburg nutzen viele Auftraggeber eine Mischung aus beidem.
Schauen Sie sich vor allem die Lehrerfahrung an, nicht nur den fachlichen Hintergrund. Ein guter Gastdozent sollte klare Sitzungsplanung, Passung zur Zielgruppe und Beispiele für frühere Formate zeigen können. Wenn möglich, bitten Sie um eine Beispielgliederung oder ein Folienset, um Aufbau und Klarheit zu beurteilen.
Man sucht je nach Umfeld nach Dozent, Gastdozent, Lehrbeauftragter, Instructor oder Trainer. Im Hochschulbereich liegt die Rolle auch nah an Seminarleiter oder Kursleiter. Der passende Titel hängt davon ab, ob es um akademische Lehre, berufliche Weiterbildung oder einen einmaligen Vortrag geht.
Ein starkes Dozenten-Profil sollte das Lehrthema, das Niveau der Zielgruppe und das Format klar erkennen lassen. Kunden möchten wissen, was Sie unterrichten können, wie Sie eine Sitzung aufbauen und ob Sie sich auf Deutsch, Englisch oder beides wohlfühlen. Konkrete Beispiele aus früheren Kursen oder Workshops helfen viel mehr als allgemeine Aussagen.
Der durchschnittliche Stundensatz für Dozenten in Hamburg liegt bei 114 €, was einem Tagessatz von etwa 912 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die als Dozenten in Hamburg arbeiten, haben 95% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 57% mindestens einen Master-Abschluss und 14% einen Doktortitel.
Freelancer, die als Dozenten in Hamburg arbeiten, haben im Durchschnitt 21 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,5 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die als Dozenten in Hamburg arbeiten, sind Deutsch (100%), Englisch (92%) und Russisch (17%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die als Dozenten in Hamburg arbeiten, sind Bildung (96%), Informationstechnologie (IT) (79%) und Professionelle Dienstleistungen (63%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die als Dozenten in Hamburg arbeiten, sind Marketing (75%), Projektmanagement (71%) und Informationstechnologie (IT) (63%).
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
