Dieter S.-Gesamtprozessverantwortung OTC inkl. Harmonisierung, Zielbild-Definition und Governance / Anforderungs- und Qualitätsmanagement

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Erfahrungen
Gesamtprozessverantwortung OTC inkl. Harmonisierung, Zielbild-Definition und Governance / Anforderungs- und Qualitätsmanagement
Qiagen AG
- Transition von SAP ECC zu S/4HANA im internationalen Umfeld der Pharmaindustrie
- Analyse und Optimierung der SAP-Order-to-Cash-Prozesse mit Fokus auf SAP SD, CS und GTS
- Sicherstellen der Abstimmung aller Prozessschritte von der Auftragserfassung über Lieferung und Fakturierung bis zur Zahlung
- Definition globaler End-to-End-Prozessstandards
- Moderation von Zielkonflikten zwischen lokalen Einheiten und dem globalen Modell
- Erstellung von Entscheidungsvorlagen für das Management
- Bewertung von Prozessvarianten unabhängig von der Systemumsetzung
- Steuerung von Incidents, Changes und Anforderungen über Jira; Nutzung von Confluence für die zentrale Projektdokumentation
- Begleitung des Aufbaus des Testmanagements in Jira Xray
- Verwaltung der Bestellabwicklung, Fakturierung sowie Abonnement- und Meilensteinabrechnungen
- Verbesserung der Debitorenprozesse, Integration von Drittanbieter-Tools und Überwachung von Kennzahlen wie Cash-Cycle-Time und Rechnungsgenauigkeit
- Ableitung von Arbeitspaketen und Definition von Meilensteinen auf Basis der Analyse
- Qualitätssicherung im Anforderungsmanagement zwischen Business und IT-Dienstleistern
- Vorbereitung und Moderation von Entscheidungsformaten, Management-Briefings und Statusmeetings auf C-Level
- Aufbau und Pflege eines standardisierten Berichtswesens (Statusberichte, Meilenstein-Tracking, Risikoregister)
- Sicherstellung der Einhaltung bestehender Governance- und Berichtspflichten
- Anwendung von Standards und Methoden in der Pharmaindustrie, einschließlich GxP und Computer System Validation (CSV)
Projektmanager / Solution Architect / Stakeholder Management
Ströer AG
- Technische Bewertung der SAP LO-VC-Lösung in der diskreten Fertigung
- Bewertung der eingesetzten Technologien hinsichtlich Leistungsfähigkeit, Effizienz und Architekturqualität
- Analyse der aktuellen Implementierung zur Ermittlung von Stärken, Schwächen und Optimierungspotenzialen
- Entwicklung von Vorschlägen zur Verbesserung der Lösung unter Berücksichtigung alternativer Technologien
- Durchführung von Kosten-Nutzen-Analysen zur Ableitung fundierter Handlungsempfehlungen
- Abstimmung und Kommunikation mit Stakeholdern zur praxisnahen Gestaltung von Optimierungsmaßnahmen
Prozessverantwortung Service / After Sales – Harmonisierung und Zielbild
X-FAB Silicon Foundries SE
- Einführung von S/4HANA nach der SAP Activate Methodik in der Halbleiterindustrie
- Definition und Abstimmung eines harmonisierten Zielbilds für Service- und After-Sales-Prozesse an mehreren Standorten
- Moderation fachlicher Zielkonflikte zwischen globalen Standards und lokalen Anforderungen
- Vorbereitung von Entscheidungsgrundlagen für Management-Gremien zur Prozessstandardisierung
- Steuerung von Incidents, Changes und Anforderungen über Jira und Confluence
- Vorbereitung und Moderation von Management-Briefings und Statusmeetings auf C-Level
- Mitwirkung an der Definition und Optimierung von Aufbau- und Ablauforganisationen
- Begleitung organisatorischer Neugestaltungen, Prozessharmonisierungen und Schnittstellenoptimierungen
- Anwendung von Standards und Methoden der Computer System Validation (CSV) und GxP
OTC Stream Lead (SAP SD)
Hitachi Energy Ltd.
- Mitwirkung am Design von Kunden-, Material- und Preisstammdaten im Rahmen einer S/4HANA-Transition
- Bewertung von Migrationsregeln und -objekten wie Debitoren, Aufträgen und Konditionen
- Analyse und Bearbeitung von Fehlermeldungen
- Datenvalidierung und Datenbereinigung zur Vorbereitung der Migration
- Sicherstellung der Stammdatenqualität in Zusammenarbeit mit Data Governance
Prozessberatung für Entwicklungs- und Produktionsprozesse (E2E-Stücklisten)
Deutscher Automobilhersteller
- Harmonisierung von End-to-End-Prozessen rund um Entwicklungs- und Produktionsstücklisten (SAP MM und PP)
- Moderation bereichsübergreifender Workshops zur Abstimmung von Zielbildern und Rollenmodellen
- Ableitung von Governance- und Entscheidungsstrukturen zur nachhaltigen Verankerung der Prozesse
- Planung, Durchführung und Dokumentation von Tests (Unit-Tests, Integrationstests, User Acceptance Tests)
- Unterstützung bei Go-Live-Aktivitäten einschließlich der Hypercare-Phase
- Sicherstellung der Einhaltung von Budget- und Zeitvorgaben
- Vorbereitung der S/4HANA-Transition
- Definition von Projektzielen und Erstellung von Meilensteinplänen
- Entwicklung und Umsetzung von Kommunikationsstrategien für Lenkungsausschüsse und Stakeholder-Gruppen
- Berücksichtigung bestehender Governance- und Berichtspflichten
Projektmanager / Solution Architect / Stakeholder Management
Diversey Holdings Ltd.
- Proof of Concept zur Verwendung von KMAT (konfigurierbares Material, SAP LO-VC)
- Design und Konzeption eines Prototyps innerhalb der bestehenden SAP-Installation
- Integration des Prototyps in die End-to-End-Prozesskette, inklusive Anforderungs- und Testmanagement
- Definition von Projektzielen sowie Erstellung von Projekt- und Meilensteinplänen
- Entwicklung und Umsetzung von Kommunikationsstrategien für Lenkungsausschüsse
- Vorbereitung und Moderation von Management-Briefings und Statusmeetings auf C-Level
- Mitwirkung an der Definition und Optimierung von Aufbau- und Ablauforganisationen im Rahmen der Prozessdigitalisierung
- Umsetzung von Prozessharmonisierungen und Schnittstellenoptimierungen zwischen Fach- und IT-Bereichen
Projektmanager / Solution Architect / Stakeholder Management
R. Stahl AG
- Auswahlverfahren für ein neues CRM-System im internationalen Umfeld
- Erfassung und Priorisierung der Anforderungen einer weltweit tätigen Vertriebsorganisation
- Erstellung eines ausschreibungs- und vertragstauglichen Lastenhefts
- Durchführung einer herstellerneutralen Software-Marktrecherche
- Planung und Umsetzung des Software-Ausschreibungsverfahrens (z. B. Salesforce vs. SAP)
- Stakeholder Management und Abstimmung mit internationalen Fachbereichen
- Vorbereitung und Moderation von Entscheidungsformaten auf C-Level
Co-Autor
Espresso Tutorials
- Co-Autor des Fachbuchs zur Variantenkonfiguration in SAP S/4HANA (SAP AVC)
- Veröffentlichung im Verlag Espresso Tutorials
Projektmanager / Solution Architect / Stakeholder Management
Jura Materials Jura Management AG
- Durchführung des SOLHANA Assessment (S/4 HANA)
- Erarbeitung des richtigen Sizings sowie von Chancen, Risiken und einer detaillierten Planung für eine Neuinstallation oder Migration nach S/4HANA in einer Workshop-Serie
Projektmanager / Stakeholder Management
International tätig Energieversorgungsunternehmen
- Projektleitung diverser IT-Projekte in einer regulierten Multi-Legal-Entity-Struktur
- Einführung SAP ILM für 120 Legal Entities mit Zeit- und Budgetverantwortung
- Anforderungsmanagement, Realisierung und Aufbau der Testorganisation
- Steuerung des Testmanagements für SAP GUI Updates (7.5–8.0)
- Konzeption der IT-Leistungsverrechnung für 25 Legal Entities
- S/4HANA Transition: Analyse von Schnittstellen und Drittsystemen
- Aktives Projektmanagement mit Jira und Unterstützung des Programm- und Portfoliomanagements
- Definition von Projektzielen und Erstellung von Meilensteinplänen
- Harmonisierung von Geschäftsprozessen und Entwicklung von Governance-Modellen
- Beratung von Management-Gremien zu Zielbildern, Risiken und Umsetzungsoptionen
- Aufbau und Pflege eines standardisierten Berichtswesens (Status-Reports, Risikoregister)
- Begleitung von organisatorischen Re-Designs und Schnittstellenoptimierungen
Projektmanager / Solution Architect
Weidmüller Interface GmbH & Co. KG
- Proof of Concept zur Verwendung von KMAT (konfigurierbares Material, SAP LO-VC)
- Design und Konzeption eines Prototyps innerhalb der bestehenden SAP-Installation
- Integration des Prototyps in die End-to-End-Prozesskette
- Entwicklung von Kommunikations- und Informationsstrategien für Stakeholder-Gruppen
- Begleitung organisatorischer Neuausrichtungen und Prozessharmonisierungen
Trainer
HDP Management Consulting GmbH
- Durchführung von Schulungen zu neuen Funktionen in S/4HANA (1709)
- Darstellung möglicher Transformationsszenarien
- Vorstellung von SAP Activate als Einführungsleitfaden und Einführung in SAP Fiori Apps
Trainer
Stadt Bern
- Durchführung von Schulungen zu neuen Funktionen in S/4HANA (1709)
- Darstellung von Transformationsszenarien für behördliche Organisationsstrukturen
- Vorstellung von SAP Activate und Einführung in SAP Fiori Apps
- Berücksichtigung bestehender Governance- und Berichtspflichten im öffentlichen Sektor
Trainer
b.itmap digital services GmbH
- Durchführung von Schulungen zu neuen Funktionen in S/4HANA (1709)
- Darstellung möglicher Transformationsszenarien
- Vorstellung von SAP Activate als Einführungsleitfaden und Einführung in SAP Fiori Apps
Projektmanager / Solution Architect / Stakeholder Management
R. Stahl AG
- Auswahl eines Tools zur Produktkonfiguration
- Durchführung einer IT-Standortbestimmung und Geschäftsprozessanalyse zur Identifikation von Optimierungspotenzialen
- Erfassung technologischer und funktionaler Anforderungen sowie Erstellung eines Lastenhefts
- Durchführung einer Software-Marktrecherche und Ausschreibung inklusive Erstellung einer Shortlist
- Durchführung von Produktpräsentationen und Workshops; Festlegung der Vertragsinhalte
- Design und Konzeption eines globalen SAP-Templates für einen weltweiten Rollout bis zur Hypercare-Phase
- Vorbereitung und Moderation von Management-Briefings und Statusmeetings auf C-Level
- Aufbau und Pflege eines standardisierten Berichtswesens
- Mitwirkung an der Optimierung von Aufbau- und Ablauforganisationen sowie an der Optimierung von Schnittstellen
Testmanager
Lufthansa Industry Solutions GmbH & Co. KG
- Entwicklung eines Testkonzeptes für die MES-Systemumgebung FRA-Ost
- Optimierung der Abläufe in einer neu errichteten Werkstatt zur Steigerung der Durchlaufzeiten
- Festlegung der Teststrategie, Auswahl von Testmethoden und Erstellung von Dokumentations-Templates
- Entscheidung über Testumgebung und Testautomatisierung
- Regelung des Zusammenspiels verschiedener Teststufen und Integration mit anderen Projektaufgaben
- Aufstellung von Metriken zur Überwachung des Testfortschritts und der Produktqualität
- Erstellung eines Testplans inklusive Zuweisung von Verantwortlichkeiten
- Integration der SAP-Module SD, MM, PP, PM, FI, CO
Projektmanager / Solution Architect / Stakeholder Management
Jungheinrich AG
- Weltweite Einführung eines webbasierten Fahrzeugkonfigurators und Integration in die SAP-CRM-Umgebung
- Steuerung der Umsetzung von Fachbereichsanforderungen
- Erstellung eines Testkonzepts und Planung der Rollout-Phase
- Reporting an die Geschäftsführung unter Nutzung von Power BI
- Integration der SAP-Module SD, MM, PP, PM, FI, CO
- Definition von Projektzielen sowie Erstellung von Meilensteinplänen
- Aufbau und Pflege eines standardisierten Berichtswesens
- Mitwirkung an der Optimierung von Aufbau- und Ablauforganisationen zwischen Fach- und IT-Bereichen
Teilprojektleiter / Berater
POS Tuning Udo Voßhenrich GmbH & Co. KG
- Beratung und Schulung zur SAP-Variantenkonfiguration (LO-VC) im S/4HANA-System
- Unterstützung der Teilprojektleitung und Koordination fachlicher Anforderungen
- Planung und Durchführung von Tests zur Sicherstellung der Systemfunktionalität
- Vorbereitung und Durchführung von Trainingseinheiten für Endanwender
- Sicherstellung der erfolgreichen Implementierung und Anwenderakzeptanz
Senior Berater
KHS GmbH
- Beratung, Konzeption und Erstellung eines Lastenhefts für die SAP-Module CS, SD, QM
- Definition von Rahmenbedingungen, Zielen und Nutzen für die Anwender
- Identifikation von Benutzergruppen und Festlegung der Systemvoraussetzungen
- Ressourcenplanung und detaillierte Beschreibung der Anforderungen
- Abgleich von kundenindividuellen Entwicklungen mit Standardfunktionen zur Systemoptimierung
Projektmanager / Teilprojektleiter
Daimler AG
Konzeption eines Bereitstellungsdienstes für technische Fahrzeugdaten weltweit
Verantwortung für die Konzepterstellung inklusive Time- und Budgetverantwortung
Planung und Koordination der Integration von über 30 verschiedenen Softwaresystemen
Steuerung eines Teams von rund 60 Projektmitarbeitern
Vorbereitung und Moderation von Entscheidungsformaten auf Management-Level A4
Konzeption eines Digital Twins über den gesamten Produktlebenszyklus aller Fahrzeuge
Beratung in den Bereichen modulare Stückliste und Ereignissteuerung
Analyse von bestehenden Prozessen und Datenflüssen zur Identifikation von Optimierungspotenzialen
Definition von Systemanforderungen und Abstimmung mit Fachbereichen sowie IT-Teams
Dokumentation der Ergebnisse und Entwicklung von Umsetzungsstrategien für Pilotphasen
Geschäftsführender Gesellschafter
neocore GmbH
Geschäftsführung und strategische Leitung des Beratungsunternehmens
Aufbau eines S/4HANA Best Practices Systems (Intern)
Konzeption und Realisierung operativer End-to-End-Prozesse für ein Fertigungsunternehmen in einem SAP S/4HANA 1809-System
Customizing standardisierter betriebswirtschaftlicher Prozesse
Implementierung und Integration der SAP-Module: SD, MM, PP, PM, FI, CO
Verantwortung für die Planung, Koordination und erfolgreiche Umsetzung des Systems
Servicemanager
Ciber Managed Services GmbH
- Managed Services für Kunden aus diversen Branchen mit Budgetverantwortung
- Steuerung interner und externer Mitarbeiter aus IT und Fachbereichen
- Durchführung von Risikobewertungen einzelner Changes und Ableitung von Maßnahmen
- Überwachung der Service-Level-Agreements (SLAs) und Qualitätssicherung
- Optimierung von Prozessen und Workflows innerhalb der Managed Services-Umgebung
- Erstellung von Reportings für das C-Level-Management
- Förderung der kontinuierlichen Verbesserung durch gewonnene Erkenntnisse und bewährte Verfahren
Lösungsarchitekt
Audi AG
- Design und Konzeption von Beschaffungs- und Fertigungsprozessen im SAP-Standard für die Vorserienfertigung
- Fokus auf Losgröße 1 sowie Analyse von Produktions- und Materialflussprozessen
- Abstimmung und Integration der Prozesse mit Logistik, Produktion und Einkauf
- Unterstützung bei der Systemimplementierung und Konfiguration
- Sicherstellung der Einbindung in End-to-End-Prozessketten für die Serienvorbereitung
Projektmanager / Lösungsarchitekt / Stakeholder-Management
Condair AG
- Prozessharmonisierung nach Unternehmenszusammenschluss und Definition des Zielbilds im internationalen Umfeld
- Entwicklung eines einheitlichen End-to-End-Prozessmodells nach Unternehmenszusammenschluss
- Moderation von Management-Workshops zur Festlegung von globalen Standards
- Begleitung der Organisation beim Übergang zu harmonisierten Abläufen
- Integration der SAP-Module SD, MM, PP, PM, FI, CO
- Planung und Durchführung der Test- und Hypercare-Phasen
- Aufbau und Pflege eines standardisierten Berichtswesens für Managementgremien
Mitglied der Geschäftsleitung Geschäftsbereichsleiter SAP
treorbis GmbH
Projektmanager / Solution Architect / Stakeholder Management
Bauer Frischdienst GmbH
- Greenfield-Einführung von SAP ECC 6.0 mit einem Projektbudget von ca. 2 Mio. EUR
- Leitung der Implementierung mit Schwerpunkt auf Vertriebs-, Distributionslogistik- und Lagerprozesse
- Entwicklung kundenspezifischer SAP-Add-ons und Anbindung an das Rechnungswesen
- Planung und Durchführung von Projektphasen inklusive Tests und Hypercare
- Datenmigration aus dem Alt-System zur Vorbereitung auf die S/4HANA-Migration
- Vorbereitung und Moderation von Management-Briefings auf C-Level
Managementberater Projektleiter
Ciber AG
Geschäftsbereichsleiter ERP
SLA Software Logistik Artland GmbH
Business Development Manager
Ciber Managed Services GmbH
Senior Management Berater
IDS Scheer AG
Senior Management Berater
BTC Business Technology Consulting AG
Senior Berater
Zeda GmbH & Co. KG
Senior Berater
MBI Software Company GmbH
Assistent der Geschäftsleitung
Unternehmensberatung Brose & Partner
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Energie, Fertigung, Automotive und Transport und Logistik.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb, Strategie und Planung, Produktentwicklung und Marketing.
Zusammenfassung
Senior-Prozessberater mit über 20 Jahren Erfahrung in internationalen Transformations- und Harmonisierungsprogrammen. Spezialisiert auf End-to-End-Prozessdesign, Zielbilder und organisationsübergreifende Standardisierung – unabhängig von Technologien. Stark in Analyse, Strukturierung und Diskussion auf Augenhöhe mit Management- und Consulting-Kollegen. Fokus auf konzeptionelle Prozessarbeit, Harmonisierung und Zielbild-Definition
Fähigkeiten
Rollenfokus
- Sap S/4hana Stream Lead (Otc / Sd)
- Solution Architect
- Variantenkonfigurationsexperte (Lo-Vc / Avc)
- Aufbau Des Testmanagements
- Template- Und Rollout-Programme
S/4hana-Transitionen
- Erfahren Mit S/4hana-Transitionen
Sap-Kenntnisse
- Sap Sd – Sehr Erfahren
- Sap Lo-Vc / Avc – Sehr Erfahren
- Sap Pp – Erfahren
- Sap Mm – Erfahren
- Sap Pm – Erfahren
- Sap Fi – Grundkenntnisse
- Sap Co – Grundkenntnisse
Projektmanagement
- Klassisch, Nach Wasserfall – Sehr Erfahren
- Agil, Nach Scrum – Sehr Erfahren
- Hybrid, Kombination Traditioneller Und Agiler Methoden – Sehr Erfahren
- Itil Best Practices – Erfahren
Tools
- Jira – Sehr Erfahren
- Confluence – Erfahren
- Ms-Office-Produkte – Sehr Erfahren
Sprachen
Ausbildung
Fachhochschule Emden Leer
Diplom-Kaufmann (FH), Wirtschaftsinformatik & Controlling · Betriebswirtschaftslehre · Emden, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
SAP – OTC-Berater
SAP
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Dieter ist in Neuenkirchen-Vörden, Deutschland ansässig.
Dieter spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Dieter hat mindestens 33 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Dieter in mindestens 23 verschiedenen Rollen und für 32 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr. Beachten Sie, dass Dieter möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Dieter gut geeignet für Rollen wie: Gesamtprozessverantwortung OTC inkl. Harmonisierung, Zielbild-Definition und Governance / Anforderungs- und Qualitätsmanagement, Projektmanager / Solution Architect / Stakeholder Management, Prozessverantwortung Service / After Sales – Harmonisierung und Zielbild.
Die neueste Position von Dieter ist Gesamtprozessverantwortung OTC inkl. Harmonisierung, Zielbild-Definition und Governance / Anforderungs- und Qualitätsmanagement bei Qiagen AG.
In den letzten Jahren hat Dieter für Qiagen AG, Ströer AG, X-FAB Silicon Foundries SE, Hitachi Energy Ltd. und Deutscher Automobilhersteller gearbeitet.
Dieter hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT) und Energie. Dieter hat auch etwas Erfahrung in Fertigung, Automotive und Transport und Logistik.
Dieter hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Betrieb. Dieter hat auch etwas Erfahrung in Strategie und Planung, Produktentwicklung und Marketing.
Dieter hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Energie und Automotive gearbeitet.
Dieter hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Betrieb gearbeitet.
Dieter hat einen Bachelor in Betriebswirtschaftslehre von Fachhochschule Emden Leer.
Dieter hat 1 Zertifikat: SAP – OTC-Berater.
Dieter wird ab Januar 2027 vollzeit verfügbar sein.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 25 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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