Nico B.-Projektmanager
Tagessatz prüfen
Erfahrungen
Projektmanager
Deutsche Glasfaser Holding GmbH
- Als Projektmanager und erster Ansprechpartner auf Projektseite tätig sein
- Mit Teams koordinieren, um sicherzustellen, dass die für den Projektabschluss erforderlichen Informationen verfügbar sind
- Sicherstellen, dass sowohl Generalunternehmer als auch interne Teams Informationen korrekt speichern
- Einhaltung der Projekt-Checkliste überwachen und nachverfolgen
- Den Projektplan planen und umsetzen
- Budget- und Projektkalkulationen auf Grundlage erwarteter Preiskalkulationen und des geschätzten Aufwands durchführen
- An Projektbesprechungen teilnehmen
- Den Fortschritt von Actoom (externer Partner für die Datenverarbeitung) überprüfen
- Anfragen von Actoom zu Datenmigrationen beantworten, um Daten von internen Partnern oder Generalunternehmern abzurufen
- Subunternehmer kontaktieren, um fehlende Informationen zu erhalten
- Mit insolventen Unternehmen kommunizieren, um fehlende Informationen zu erhalten
Projektleiter
ThyssenKrupp Steel AG
- Als zentraler Ansprechpartner für Abteilungen aus Rollout-Perspektive tätig sein
- Prozessanpassungen koordinieren und an der Prozessgestaltung teilnehmen
- Vereinbarte Tool-Anpassungen überwachen
- An Besprechungen teilnehmen und Protokoll führen
- Aufgaben innerhalb des Projektteams planen
- Standortbesuche planen und durchführen
- Das Kanban-Board einrichten und pflegen
- Mit internen Stakeholdern kommunizieren (TSE, Facility Management, DSO usw.)
- Fristen einhalten
- Ersetzte und veraltete Hardware nachverfolgen
- Bei Problemen nach der Umstellung auf NAC unterstützen, einschließlich Koordination, Fallaufnahme und Nachverfolgung der Lösungen
Projektmanager
DB InfraGO AG
- Prozesse für den banf run optimieren
- Rechnungen prüfen (invoice run)
- SharePoint-Speicher verwalten
- Doxis-Ablage konfigurieren
- Protokolle erstellen
- Präsentationen und Grafiken erstellen
Projektmanager
Vantage Towers / Vodafone
- Effizienzmaßnahmen umsetzen und die Zielerreichung kontinuierlich überprüfen
- Prognosen und Planungsmodelle zur Steuerung von Kostenstrukturen im Energiesektor entwickeln
- Monatliche Finanzabschlüsse für Energiekosten und Verbrauch gemeinsam mit Finanzverantwortlichen steuern
- Transparente und standardisierte Analysen entwickeln
- Proaktive Trends und Probleme interpretieren und erkennen sowie geeignete Maßnahmen zu ihrer Vermeidung festlegen
PMO
DB Systel GmbH
- Technische und organisatorische Unterstützung bei der Steuerung interner unternehmensweiter Reviews und Audits innerhalb von DB Systel leisten
- Die Transformation durch Formate zur auditiven Reflexion begleiten
- Lösungswege für strategische Veränderungen, Transformation und Digitalisierung entwickeln
- Ist-Zustände analysieren und Soll-Zustände definieren
- Lösungsoptionen entwickeln, um den Ist-Zustand mit dem Soll-Zustand zu verbinden
- Lösungsoptionen bewerten und präsentieren
- Informationen sammeln und Stakeholder zusammenbringen
- Messdaten (KPIs) sammeln, erfassen und zusammenführen sowie weiterverarbeiten
- Standardvorlagen in der eingesetzten Umgebung nutzen, optimieren und erstellen
- Workshops organisieren und durchführen sowie Projekt- oder Programmaudits abschließen
PMO
EON - Bayernwerk AG
- Einführung einer internen Entwicklung "Smart Extranet", die mit allen SAP-Schnittstellen verbunden ist, sowie Definition der Key User und Schnittstellenprozesse
- Vorbereitung von Entscheidungsgrundlagen und Umsetzung eines strukturierten Entscheidungsprozesses innerhalb des Programms und der Projekte
- Planung von Ressourcen, Optimierung des Ressourceneinsatzes und Lösung von Ad-hoc-Ressourcenkonflikten
- Erfassung von Trends, Feedback, Ideen und Anforderungen zur Entwicklung konkreter Handlungsoptionen
- Festlegung der Methoden zur Datenerhebung
- Bereitstellung aktueller und verlässlicher Projektdaten für die Entscheidungsfindung
- Förderung des Informationsflusses und der Kommunikation durch regelmäßige Meetings zwischen Projekt-/Programmmitgliedern und Stakeholdern
- Verwaltung aktueller Mitarbeiterdaten zu Kapazitäten, Projektzuordnungen und Kompetenzen sowie Definition der erforderlichen Systeme
- Überwachung des Projektfortschritts und Steuerung von Abhängigkeiten, die Ressourcen, Budgets und Zeitpläne beeinflussen
- Administrative und operative Beratung von Projektmanagern und Teams, einschließlich Konfliktmanagement, Workshop-Moderation und Controlling
PMO/Regional Coordinator
DB Schenker AG
- Aufbau regionaler und zugehöriger Länder-Migrationsteams sowie Etablierung von Prozessen für das Projekt "A2C"
- Steuerung und Kontrolle der A2C-Aktivitäten und des Status-Reportings für die Region und die Länder
- Frühzeitige Eskalation an das Core-Team-Board zur Minderung von Risiken für die A2C-Ziele
- Zusammenarbeit mit dem regionalen Intake-&-Planning-Team zur Definition und Planung von Migrationen
- Abstimmung mit dem Global Migration Service zur Durchführung von Migrationen, zur Durchführung von UAT und zur Steuerung des Cut-over zum Global Operation Service
Consultant
KDN - Dachverband kommunaler IT-Dienstleister
- Entwicklung einer technischen Service-Management-Umgebung mit Fokus auf digitale Verwaltungsprozesse
- Bereitstellung von elektronischen Identitätsnachweisen, E-Payment- und Datenaustauschdiensten
IT-Consultant
PricewaterhouseCoopers GmbH
- Überprüfung des Programm- und Projektmanagements
- Erfassung von Planungsständen
- Identifizierung von Schwachstellen und Ableitung von Lösungen
- Durchführung unabhängiger Analysen und Optimierungen
Projektmanager
Deutsche Giganetz GmbH
- Planung und Umsetzung von Festnetzprojekten im Rahmen einer technischen Migration (VPN / All IP / Glasfaser)
- Steuerung und Koordination aller Beteiligten und Prozesse im Projekt
- Erstellung von Projektplänen
- Zentrale Ansprechperson in den Planungs- und Umsetzungsphasen von Kundenprojekten
- Koordination und Kontrolle aller Aktivitäten während der Projektdurchführung
- Kontinuierliche Erstellung von Berichten zum Projektstatus und -fortschritt
- Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Ergebnispräsentationen
- Konzeption und Moderation von Workshops
Projektleiter Delivery Management
Telefonica Germany GmbH
- Planung und Umsetzung von Festnetzprojekten im Rahmen einer technischen Migration (VPN / All IP / Glasfaser)
- Verwaltung und Koordination aller Instanzen und Prozesse im Projekt
- Erstellung von Projektplänen
- Zentrale Ansprechperson in den Planungs- und Umsetzungsphasen von Kundenprojekten
- Koordination und Steuerung aller Aktivitäten während der Projektumsetzung
- Kontinuierliche Erstellung von Berichten zum Projektstatus und -fortschritt
- Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Ergebnispräsentationen
- Konzeption und Moderation von Workshops
Projektleiter
1&1 Versatel GmbH
- Verlagerung von Kollokationsstandorten (Hauptverteiler) einschließlich Demontage und Aktivierung alter Standorte
- Koordination und Umsetzung der erforderlichen Aktivitäten zur termingerechten Projektrealisierung
- Beratung bei der Koordination externer Dienstleister
- Beratung bei der Steuerung der am Projekt beteiligten Fachgruppen (Linientechnik, aktive Netzplanung, Leitungseinkauf, Materialwirtschaft)
- Sicherstellung der erforderlichen Verlagerungstermine und Budgetkontrolle
- Migration der von der Verlagerung betroffenen Kundenanschlüsse
- Regelmäßige Berichterstattung zum Projektstatus
- Steuerung des Projekts mit dem Tool "WebOm", einschließlich Zeit- und Budgetkontrolle, Dokumentation von Projektbesprechungen und des Gesamtprojekts sowie Wissensmanagement
- Kontinuierliche Überprüfung der Erreichung der Projekt-/Modulziele hinsichtlich Zeit und Kosten
- Analyse von Projektaufträgen und Planung von Projektschritten
- Umsetzung des Risikomanagements zur Bewertung von Risiken
Junior-Projektleiter
Nexperia Germany GmbH
- Eigenständige Übernahme von Themen und Verantwortung für Teilprojekte
- Koordination des gesamten Projekts sowie Nachverfolgung des Projektmanagers und des Provider-Teams
- Steuerung von Lieferantenbeziehungen
- Planung und Organisation von Projekten mit MS Project
- Erstellung von Präsentationen auf Managementebene
- Abstimmung mit Teams vor Ort
- Optimierung von Prozessen, Identifizierung von Verbesserungspotenzialen und Verfolgung nachhaltiger Lessons Learned
- Erstellung von Berichten und KPIs
- Planung und Steuerung des Vertriebs mit Soll-Ist-Vergleichen
- Durchführung des Anforderungsmanagements und Nachverfolgung von Anforderungen
- Durchführung formaler Prüfungen der gelieferten Dokumente
- Verwaltung von Dokumenten in SharePoint sowie Nachverfolgung von Prüfungs- und Genehmigungsprozessen
- Nachverfolgung von Übergaben und Korrespondenz mit Kunden
- Organisationale und kommunikative Schnittstelle
- Erstellung zielgruppenorientierter Berichte und Präsentationen
- Kontinuierliche Pflege der Projektdokumentation
- Koordination von Terminen sowie Vorbereitung von Nachbesprechungen mit Protokollen und Maßnahmenlisten
Projektassistent
Thales Group
- Eigenständige Übernahme von Themen und Unterstützung des Projektmanagers im Tagesgeschäft
- Übernahme der Verantwortung für Teilprojekte
- Erstellung von Präsentationen und Abstimmung mit Teams vor Ort
- Optimierung von Prozessen, Identifizierung von Verbesserungspotenzialen und Verfolgung nachhaltiger Lessons Learned
- Erstellung von Berichten und KPIs
- Planung und Steuerung des Vertriebs mit Soll-Ist-Vergleichen
- Vorbereitung von Fortschrittsrechnungen einschließlich Dokumentation
Konfigurations- und Dokumentationsmanagement:
- Umsetzung von Dokumenten in kundenspezifischen Vorlagen und Vergabe von Dokumentennummern
- Durchführung formaler Prüfungen der gelieferten Dokumente
- Verwaltung von Dokumenten in CMCS / Kundendatenbank
- Nachverfolgung von Prüfungs- und Genehmigungsprozessen
- Lieferung an Kunden und Gutachter
- Erstellung und Nachverfolgung von Baselines (z. B. Lieferpakete)
- Nachverfolgung aller Übergaben und der Korrespondenz mit Kunden, Lieferanten und Gutachtern
- Rückmeldung an Autoren zu erforderlichen Änderungen
- Konfigurationsverwaltung für alle Arten von Dokumenten, Pflege von DOP- und Plan-Basislisten, Aktualisierung der Projektindizes nach Chorus sowie Duplizierung von Bestandsdokumenten (PT1)
Geschäftsführer
IT-Service Nico Bökenkröger
- Bereitstellung von ICT-Lösungen und technischen Workshops
- Reparatur und Wartung aller IT- und Telekommunikationssysteme
- Installation und Inbetriebnahme von IT- und Telekommunikationssystemen
- Entwicklung von Infrastrukturkonzepten (Virtualisierung, Thin Clients, Server/Storage, Cloud)
- Beratung zu IT-Infrastrukturen und Websites
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Telekommunikation, Informationstechnologie (IT), Transport und Logistik, Professionelle Dienstleistungen, Metalle und Bergbau und Fertigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb, Business Intelligence, Strategie und Planung und Buchhaltung.
Zusammenfassung
Ich bin ein erfahrener Projektmanager mit umfassender Erfahrung in der Leitung technischer und infrastruktureller Projekte. Ich arbeite eng mit funktionsübergreifenden Teams zusammen, um Projekte zu planen, zu überwachen und zu steuern und dabei eine klare Kommunikation und reibungslose Abläufe sicherzustellen. Mein Hintergrund umfasst die Steuerung von Finanzkontrollen, Ressourcenverteilung und Compliance in Bereichen wie Telekommunikation, Energie und IT-Dienstleistungen.
Ich kann auf nachweisbare Erfolge bei der Bearbeitung komplexer Projekte von der Planung bis zur Umsetzung zurückblicken, indem ich Prozesse optimiere und Herausforderungen löse. Ich strebe kontinuierlich danach, Projektergebnisse zu verbessern und effiziente, praktische Lösungen zu liefern, die den operativen Erfolg und Innovation in dynamischen Umgebungen vorantreiben.
Fähigkeiten
Internationales Projektmanagement (Leader, Part Leader, Assist.)
Anforderungsmanagement
Pmo / Projektkoordinator
It-Infrastruktur / Glasfaser Und Netzwerk
Erneuerung Und Rollout Von Lan, Wan, Man
Cloud-Systeme (Privat & Hybrid)
Rollout Von Netzwerkfunktionen Oder Betriebssystemen
Mosfets/Semi Conductors Manufacturing
Manufacturing Execution Systems (Mes)
Logistik / Eisenbahn
Energiemanagement
Jira
Confluence
Itwo Db
Miro
Ms Office
Power Bi
Itil
Prince 2
Kanban
Agiles Projektmanagement
Asana
Sap 4/Hana
Azure
Google Cloud
Scrum
Azure Ad Join
Office 365 Admin E3
Hyper-V
Exchange
Sharepoint
Onedrive
Active Directory
Power Automation
Sprachen
Ausbildung
Deutsche Bahn AG
Wirtschaftsinformatik · Deutschland
Deutsche Telekom AG
IT-Systemelektroniker · Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Nico ist in Hagen am Teutoburger Wald, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Nico spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Türkisch (Grundkenntnisse).
Nico hat mindestens 14 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Nico in mindestens 10 verschiedenen Rollen und für 15 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 11 Monate. Beachten Sie, dass Nico möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Nico gut geeignet für Rollen wie: Projektmanager, Projektleiter, PMO.
Die neueste Position von Nico ist Projektmanager bei Deutsche Glasfaser Holding GmbH.
In den letzten Jahren hat Nico für Deutsche Glasfaser Holding GmbH, ThyssenKrupp Steel AG, DB InfraGO AG, Vantage Towers / Vodafone und DB Systel GmbH gearbeitet.
Nico hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Telekommunikation, Informationstechnologie (IT) und Transport und Logistik. Nico hat auch etwas Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen, Metalle und Bergbau und Fertigung.
Nico hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Betrieb. Nico hat auch etwas Erfahrung in Business Intelligence, Strategie und Planung und Buchhaltung.
Nico hat kürzlich in Industrien wie Transport und Logistik, Informationstechnologie (IT) und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.
Nico hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Business Intelligence und Strategie und Planung gearbeitet.
Nico besuchte Deutsche Bahn AG für Wirtschaftsinformatik.
Nico hat 2 Zertifikate. U.a: ITIL und Prince 2.
Nico wird ab Oktober 2026 in Teilzeit verfügbar sein.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 3 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Ähnliche Freelancer
Entdecke andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen
Frank J.
Wilhelm H.
Achim K.
Matthias S.
Ralf B.
Christian F.
Andreas A.
Paul K.
Christoph H.
Fred S.
Experten, die kürzlich an ähnlichen Projekten gearbeitet haben
Freelancer mit praktischer Erfahrung in vergleichbaren Projekten als Projektmanager
Björn A.
Alexander K.
Stefan S.
Natascha K.
Julian H.
Mira M.
Wolfram K.
Eberhart N.
Ali K.
Ramy S.
Freelancer in der Nähe
Fachkräfte, die in oder in der Nähe von Hagen am Teutoburger Wald, Deutschland arbeiten
Markus B.
Lennart B.
Marco S.
Cedric T.
Emmanuel O.
Mariia D.
Thorsten H.
Michael T.
Alexander P.
Oliver F.
