Marco S.-IT-Beratung & Projektmanagement
Tagessatz prüfen
Erfahrungen
IT-Beratung & Projektmanagement
acardo
- Projektleitung Kundenprojekte
- Anforderungsanalyse
- Product Owner
IT-Beratung & Projektmanagement
Massstab Diamant
- Digitalisierung der Personalabteilung
- Softwareauswahl und -einführung
- Moderation und Durchführung von Workshops und Trainings
IT-Leiter
Werner Flosbach GmbH & Co. KG
- Digitale Transformation - Etablierung einer agilen Transformationsorganisation
- Projektleitung
- Softwareauswahl und -einführung
- Aufbau von Expertenteams zu unternehmenskritischen Anwendungen
- Migration der IT-Infrastruktur in die Cloud
- Lieferantenauswahl und -steuerung
- Definition und Vereinbarung von SLAs
- Steuerung verschiedener IT-Dienstleister und Sicherstellung der Leistungserbringung
Product Owner, Interim Teamleitung & PMO Leitung
acardo
- Product Owner
- Interim Leitung Digitalteam
- Kundendatenanalysen
- Couponing & Cashback (Produkte: couponplatz, COUPIES, scondoo)
- Kampagnenmanagement mit Cross Engage
- Konfiguration und Aufbau von Ticketsystemen und Ticketing Prozessen zum Management der IT (Jira, Confluence)
CTO
Fürst & Jungnitsch
- Digitale Transformation - Etablierung einer agilen Transformationsorganisation
- Moderation und Durchführung von Workshops und Trainings
Gründer & Geschäftsführer
Feldwerk GmbH
Feldwerk verbindet über eine digitale Plattform Bürger, Unternehmen und Landwirte miteinander und vermittelt Blüh-, Bienenpatenschaften und das Mieten ganzer Bienenvölker.
IT
Digital & Social Media Marketing
Geschäftsentwicklung & Vertrieb
Partnerschaften, Sponsoring & Kooperationen
Freiberufler
Schlomann Digital - IT-Beratung | Projektmanagement
- Business Analyse
- Projektmanagement (klassisch und agil)
- Prozessmanagement
- Organisationsentwicklung
- Digitale Transformation
- Applikationsmanagement
Projektleiter | Program Business Analyst | Interface Lead – Loyalty, CRM, Data Insights
BP Europa SE
Projektleitung
Anforderungsaufnahme
Prozessmanagement
Stakeholder Management
Technical Product Owner
Projektmanagement klassisch und agil
Anforderungsanalyse, Machbarkeitsstudien und Umsetzungsprüfung
Design neuer Module und Kundenservices für die europäischen Loyalty Programme
Lieferantenaussteuerung und IT-Service-Management
Schnittstellendesign zum Austausch von kundenspezifischen Daten zwischen verschiedenen Systemen und Lieferanten
Projektleiter Organisationsentwicklung
Kögel Bau
Erstellung und Umsetzung der Digitalisierungsstrategie
Aufbau und Leitung der Projektorganisation
Prozessmanagement und -optimierung
Leitung strategischer Unternehmensprojekte
Moderation verschiedener Arbeitsgruppen zur Ablaufoptimierung
Projektleitung Konzeptionierung moderner Arbeitsplätze Büroneubau
Projektleitung Auswahl und Integration eines DMS/ECM-Systems
Kernkompetenzleiter Loyalty; Business Analyst & Projektleiter
SMF GmbH & Co. KG
Technischer Vertrieb & Akquise von Neukunden
Ausbau und Weiterentwicklung des Kernkompetenzbereichs
Entwicklung und Design neuer Produkte
Leitung interner Projekte
Teamführung und Motivation
IT-Beratung
Projektleitung von Kundenprojekten
Anforderungsanalyse
Technischer Vertrieb
Design eines digitalen Verkaufsberater und Anbindung an Kundenbindungsprogramme
Konzeptionierung eines Loyaltyprogramms für einen Edeka Partner
Konzeptionierung und Umsetzung von Social Events innerhalb der Firma zur Förderung der Mitarbeiterbindung und des -austausches
Konzeptionierung und Drehbuch für ein Dienstleistungswerbevideo
Migration des österreichischen Kundenbindungsprogramm BP Bonusclub zu PAYBACK und Update auf die neue Kampagnenmanagementsoftware
Integration von Datenschnittstellen zwischen verschiedenen Systemen und Lieferanten
Migration des holländischen Loyalty Programms FreeBees von Comarch CLM4 auf eine Comarch CLM5 Plattform
Portierung der Webseite des Kundenbindungsprogramms BP Bonusclub in ein Content Management System und Integration neuer Funktionen
Migration des niederländischen Loyalty-Programms Freebees von HTEC zu Comarch inklusive Integration neuer Funktionen und Anbindung externer Partner
Design neuer Module zur Steigerung der Attraktivität von Kundenbindungsprogramme für europäische Märkte
Applikationsmanagement und Fraud Management der Kundenbindungsprogramme in AT, DE und NL
Lieferantenaussteuerung und IT-Service Management
Freiberufler
Marco Schlomann
- Individuelle Kundenprojekte im Webumfeld
- IT-Service Management und Systemadministration
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Landwirtschaft, Einzelhandel, Fertigung, Professionelle Dienstleistungen und Werbung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung, Business Intelligence, Marketing und Vertrieb.
Zusammenfassung
Ich berate Organisationen zu IT, digitaler Transformation und Projektdurchführung und verbinde dabei Business-Analyse, Prozessmanagement und praktische Projektleitung. Ich leite Kundenprojekte, manage Anforderungen, arbeite als Product Owner und unterstütze sowohl klassische als auch agile Projektumsetzungen. Außerdem wähle ich Software aus und führe sie ein, baue Projekt- und Transformationsorganisationen auf und koordiniere IT-Dienstleister und Lieferanten.
Meine Erfahrung umfasst Kundenbindungsprogramme, CRM, Kundendaten, Couponing und Cashback, die Digitalisierung von Personalprozessen, Cloud-Migration, Applikationsmanagement und digitale Plattformen. Ich moderiere Workshops und Trainings, konzipiere Systemschnittstellen und Services und verbinde Geschäftsanforderungen mit praktischen IT-Lösungen. Ich besitze Zertifizierungen in ITIL, PMI-Projektmanagement, Professional Scrum und Professional Agile Leadership.
Fähigkeiten
Fachliche Schwerpunkte
- Interim Managementfunktionen Im It-Bereich
- (Agiles) Projektmanagement
- Digitale Transformation
- Organisationsentwicklung
- Prozessanalyse, -Beratung Und -Automatisierung
- Aufbau Von Pmos
- Applikationsmanagement & It-Servicemanagement
- Couponing & Cashback
- Kundenbindungsprogramme / KundenloyalitäT
- Personalmanagementprozesse & -Software
Beratungsmethoden / Technologien / Software
- Csr-Manager (Ihk)
- Pmi – Project Management Professional (Pmi-Pmp)
- Pmi – Agile Certified Practitioner (Pmi-Acp)
- Scrum & Kanban
- Prozessmanagement & Prozessmodellierung
- Beratungsmethoden Und -Techniken
- KreativitäTstechniken Und Workshops
Sprachen
Ausbildung
Fachhochschule Köln / Fachhochschule Dortmund
Master of Science · Wirtschaftsinformatik · Dortmund, Deutschland
Hochschule Osnabrück
Bachelor of Science · Betriebliches Informationsmanagement · Osnabrück, Deutschland
Friedrich-List-Berufskolleg
Staatlich geprüfter Betriebswirt & Fachhochschulreife · Wirtschaftsinformatik · Herford, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Marco ist in Löhne, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Marco spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Marco hat mindestens 15 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Marco in mindestens 9 verschiedenen Rollen und für 10 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 5 Monate. Beachten Sie, dass Marco möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Marco gut geeignet für Rollen wie: IT-Beratung & Projektmanagement, IT-Leiter, Product Owner, Interim Teamleitung & PMO Leitung.
Die neueste Position von Marco ist IT-Beratung & Projektmanagement bei acardo.
In den letzten Jahren hat Marco für acardo, Massstab Diamant, Werner Flosbach GmbH & Co. KG, Fürst & Jungnitsch und Feldwerk GmbH gearbeitet.
Marco hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Landwirtschaft und Einzelhandel. Marco hat auch etwas Erfahrung in Fertigung, Professionelle Dienstleistungen und Werbung.
Marco hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Produktentwicklung. Marco hat auch etwas Erfahrung in Business Intelligence, Marketing und Vertrieb.
Marco hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Landwirtschaft und Fertigung gearbeitet.
Marco hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Business Intelligence gearbeitet.
Marco hat einen Master in Wirtschaftsinformatik von Fachhochschule Köln / Fachhochschule Dortmund und einen Bachelor in Betriebliches Informationsmanagement von Hochschule Osnabrück.
Marco hat 7 Zertifikate. Darunter sind: CSR-Manager, ITIL Foundation 3 und PMI Agile Certified Practitioner.
Marco ist sofort in Teilzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 27 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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