Wolfram Kaiser - Projektmanager für FTTX-Breitbandausbau

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Empfohlener Experte

Verfügbar

Bremen, Deutschland

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Erfahrungen

März 2024 - Heute

2 Jahre 7 Monate

Projektmanager

Deutsche Glasfaser Wholesale GmbH

Organisation und Überwachung von mehreren FTTX-Passivnetz-Bauprojekten
Verantwortung für die operative Planung
Planung und Überwachung von Budgetvorgaben

Mai 2023 - Juni 2023

2 Monate

Senior Consultant

Westnetz GmbH

Controlling der Bauleistung
Überwachung Terminplan
Koordination Bauunternehmen
Backbone-Planung mit PoP und Vzk
Prüfung Rohr- und Faserplanung

Sept. 2022 - Feb. 2023

6 Monate

Bauüberwacher

Bayernwerk Netz GmbH

FTTH und Stromausbau im Landkreis Aichach-Friedberg
Controlling der Bauleistung
Überwachung Terminplan
Koordination Bauunternehmen
Dokumentation Leistungsprotokoll
Erstellung und Umsetzung Zeitplan
Teilnahme an Projektmeetings

Sept. 2022 - Feb. 2023

6 Monate

Gesamtprojektleiter

GVG Glasfaser GmbH

Ausbau schwarzer Flecken und Inbetriebnahme weißer Flecken im Landkreis Osnabrück
Koordination mit Landkreis
Koordination mit Gemeinden
Koordination Bauunternehmen
Vorbereitung Ausbau und Trassenbau
Erstellung und Umsetzung Zeitplan
Klärung der Umsetzung rechtlicher Rahmenbedingungen
Backboneanschluss

Sept. 2021 - Mai 2022

9 Monate

Bauüberwachung Glasfaserausbau und Montage in einem Cluster

Arcadis Germany GmbH

Überwachung der Bau- und Montageausführung
Erfassen und Nachhalten der Mängelbeseitigung
Steuerung der Baufirmen
Ansprechpartner für den Kunden und die Baufirma
Aufmaßprüfung
Prüfung der Messprotokolle (OTDR)
Begleitung der Abnahmen
Dokumentation
Wegesicherung und Bauausführung

Mai 2021 - Aug. 2021

4 Monate

Baubegleitung Netzbau

NetCologne GmbH

Projekterfassung und Planung
Wegesicherung und Bauausführung
Projektabschluss und Dokumentation
Koordination der Tiefbaufirmen

Jan. 2021 - Mai 2021

5 Monate

Projektleitung Tiefbau

German Network Construction GmbH GNC (goetel Gruppe)

Verantwortung für die komplette operative und strategische Führung der Glasfasernetzverlegung
Durchführung Tiefbau, Lichtwellenleiter einblasen, Dämpfungsprüfung, Anschlusserstellung
Koordination der Dienstleister

Okt. 2019 - Dez. 2020

1 Jahr 3 Monate

Projektleitung Breitband

e.discom Telekommunikation GmbH

Leitung von Breitbandausbauprojekten
Erstellung und Umsetzung von Projektplänen
Koordination von Projektteams und Dienstleistern
Projektdurchführung mit Dokumentation bis Fertigstellung
Erstellung von Berichten und Reports
Betreuung des Fördermittelgebers
Begleitung von Eskalationen unter Sicherstellung der Zielerreichung
Koordination der Mitverlegung von Mittelspannungsleitungen

März 2019 - Okt. 2019

8 Monate

Bauüberwachung Breitbandausbau

Breitbandgesellschaft Lüchow-Dannenberg

Qualitäts-, Kosten- und Terminkontrolle des Ausbaus
Baustellen- und Verkehrssicherheitskontrolle in mehreren Clustern
Überwachung der Bauplanung
Korrekturmaßnahmen bei der Ausbauplanung
Koordination mit Baufirmen und Aufsichtsbehörden

Juni 2018 - Okt. 2018

5 Monate

Projektleiter Breitbandausbau und Backboneanschlüsse

Unitymedia

Realisierung termingerechter Baumaßnahmen im Verteilungsnetz im Kabel- und Glasfaserbereich
Koordination, Kontrolle und Abnahme
Reporting und Mitwirkung an Turnkey-Projekten (JIRA)
Eigenverantwortliche Klärung von Eskalationsfällen

Sept. 2017 - Jan. 2018

5 Monate

Telekommunikation Projektmanager

EWE TEL GmbH

Unterstützung im operativen Breitbandmanagement
Projektierung
Kalkulation
Dokumentation von vakanten Breitband-Förderverfahren

März 2017 - Sept. 2017

7 Monate

Projektmanager Bau

Deutsche Glasfaser Netz Entwicklung GmbH

Überwachung der Planung einzelner Bauprojekte
Leitung der Gesamtplanung von Baumaßnahmen
Kalkulation und Umsetzung neuer Anschlussprojekte für regionale Gebietsererschließungen
Steuerung der Projektentwicklung mit Kostensteuerung (AR Software)
Qualitätsmanagement
Projektadministration und Projektdokumentation
Umsetzung von FTTH-Projekten im Polygonbereich und Backbone-Verbindung
Kommunikation mit Kunden, Gemeinden, Bauunternehmen, Landes- und Kreisbehörden

Nov. 2016 - Feb. 2017

4 Monate

Interim Manager

Cableway Nord GmbH

Koordination von Ausbau- und Tiefbauprojekten für ein großes Kommunikationsunternehmen im Festnetzbereich
Planung und Durchführung anspruchsvoller Großprojekte mit Kabeltiefbau
Technische Leitung sowie fachliche und organisatorische Führung
Koordinierung des Einsatzes von Nachunternehmern
Überwachung der Sicherheits- und Qualitätsstandards vor Ort
Material-, Termin- und Kostenmanagement
Abrechnung und Erfolgskontrolle
Erstellung/Zusammenstellung der Abschlussdokumentation
Abnahme der jeweiligen Bauleistungen und Bestätigung von Leistungsaufmaßen
Reporting an die Geschäftsführung
Kontinuierliche Qualitäts- und Prozessoptimierung

Dez. 2014 - Juli 2015

8 Monate

Interim-Gruppenleiter Hausanschlüsse/Installationstechnik

MVV Energie AG

■ Veranlassung von Planungsanträgen für Hausanschlüsse S,G,W, FW entsprechend der GIS-Daten und Kundenaufträge
■ Reorganisation der Abläufe des Bereiches Technische Dienstleistung für Kunden durchgeführt zusammen mit den Bereichen Vertrieb, Abrechnung der MVV und der Netzgesellschaft Netrion
■ Erhöhung der IT-Datenqualität durch Abbau von Redundanzen
■ Verkürzung der Bearbeitungszeit für zu erstellende Kundendienstleistungen im technischen Bereich.
■ Analyse und Geschäftsablaufverbesserung der eingesetzten SAP-Systeme: Grafische Informationssysteme, Kalkulations- und Abrechnungsprogramme mit Schnittstelle zu SAP FI und MM, Verknüpfung zu SAP PM
■ Leitung Arbeitsvorbereitung und –steuerung für alle Bautätigkeiten mit Übermittlung der elektronischen Auftragserteilung und der Bauzeichnung aus dem GIS-System
■ Leitung Profitcenter
■ Durchführen der Finanz- und Wirtschaftsplanung
■ Vorbereitung von Projektmeetings und Planungszielverfolgung
■ Einladung und Beschlusskontrolle umgesetzter Massnahmen
■ Wöchentliche Zielkontrolle mit Rückmeldung offener Schritte
■ Stakeholdermanagement für den Technischen Bereich im Verhältnis zu Netzgesellschaft und Vertrieb
■ Dokumentation der umgesetzten Massnahmen mit Bericht der umgesetzten Schritte
■ Teilprojektdarstellung im Lenkungsausschuss als Abteilungsvertretung
■ Controlling der Wirtschaftsplanung mit monatlicher Zielvorgabe mit Berichterstattung über Plan-Ist-Abweichungen
Budget Steuerung
Kostenrechnung für die Steuerung von Subunternehmen im Tiefbaubereich mit Überarbeitung der Leistungsverzeichnisse
Überwachen der Qualitätsziele
Unterstützung KWK-Förderung
Koordination der Baumassnahmen für Standardanschlüsse Netrion
Verbesserung der Datenhaltung in Datenbank California und Zugriff auf GIS-Mobil
Benchmark – Vergleich mit Schwesterunternehmen des Konzerns
Überprüfung von Kundenanfragen und Aufwandsermittlungen entsprechend der GIS-Daten für die verschiedenen GIS-Daten und Darstellung der verschiedenen Versorgungsarten im Layer
Leitung des Profitcenter Installation/Hausanschlüsse beim Technischen Service der MVV Energie AG als Dienstleister für die Netzgesellschaft Netrion

Okt. 2013 - Sept. 2014

1 Jahr

Consultant

Hanse Daten Service

Gründung und Aufbau einer Sachbearbeitungsdienstleistung
Erstellung eines Businessplans mit Gesprächen bei Finanzinstituten (Umsetzung wegen zu geringer Marktpreise unter Worst Case-Szenario nicht durchgeführt)

Jan. 2009 - Sept. 2013

4 Jahre 9 Monate

Geschäftsstellenleiter

suportica GmbH

Einstellung und Schulung neuer Mitarbeiter für neue Geschäftsstelle
Organisatorischer Aufbau der Geschäftsstelle mit Aufbau der materiellen und technischen Infrastruktur
Leitung von 60 Mitarbeitern
Kostenrechnung für eine Geschäftsstelle mit 4 Mio Jahresumsatz mit Personal-, Miet- und Informationstechnikkosten
Controlling der Ausgaben
Verrechnung der IT- und Servicekosten
Key Account Management mit Abrechnung bestehender und Akquisition neuer Aufträge
Gehaltssteuerung
Organisation der IT Service Strukturen und Migration von IT-Systemen der REVU in HVP (Hardware und Personal)
Carve Out von IS-U nach HVP bei Eon Westfalen Weser
Carve Out nach HVP EDM Tests bei EBS Hamburg, Projektleitung
Budgetplanung unter Berücksichtigung der monatlichen Umsatzziele mit aktiver Auslastungskontrolle
Organisatorische Leitung der Dienstleistung für mittlere und große Energieversorgungsunternehmen Inhouse als auch beim Kunden
Durchführung von Schulung im Energiedatenmanagement für externe Kunden (EBS)
Projektleitung Übernahme Energiedatenmanagement für EON Westfalen Weser
Projektleitung Tests im Abrechnungsbereich nach Datenmigration für EON Avacon
Projektleitung Übernahme Marktkommunikation für EON Westfalen Weser
Change Management bei der HVP-Umsetzung unterstützen in der Rolle als aktiver Dienstleister mit Steuerungs- und Testfunktionen
Direkter Ansprechpartner in der Funktion als Dienstleister für jeweils verantwortlichen Workstreamleiter
Überwachung kleiner Projekte zur Marktkommunikation
Projektleitung Geräteaufbau im System für die Abrechnung nach dem EEG mit 5.000 Solaranlagen in Bayern
Projektleitung Umstellung der Abrechnung von Windkraft- und Biomasseanlagen im Bereich EON Hanse, Avacon, Westfalen Weser und Edis auf Direktversorgung
Vertriebliche Unterstützung bei Energieversorger als Auftraggeber für Dienstleistungsaufträge
Teilnahme an Tagungen zur Elektronischen Datenübermittlung

Juli 2008 - Dez. 2008

6 Monate

Berater

bofest consult GmbH

Umstellung auf Zwei-Mandanten-System (Trennung Netz und Vertrieb) bei EON Avacon
Best Practice Umsetzung in Steuerungsgruppe als Mitarbeiter des CIO-Referenten
Aufbau des bofest Service Center
Erstellung von Schulungsmaterial für Grundlagenschulung insbesondere für die Marktkommunikation mit Praxisanteilen
Durchführung von Schulungen: Theorie und Praxis der Informationsverarbeitung in der Energiewirtschaft
Durchführung von Bewerbungsgesprächen
Planung und Umzugsvorbereitung des bofest Service Center am Standort Ratingen

März 2006 - Juli 2008

2 Jahre 5 Monate

Vorstand

Bremer Energiehaus-Genossenschaft eG

Ansprache von Genossenschaftsmitgliedern als Kunden für Gas und Strom
Erstellung eines Businessplans
Controlling der Wirtschaftsplanung
Gründung einer Genossenschaft
Durchführung von Mitgliederversammlungen mit bis zu 300 Teilnehmern
Öffentlichkeitsarbeit (Tageszeitungen, ARD, ZDF)
Aufbau von Lieferantenbeziehungen
Risikobewertung für Markteinstieg
Prüfung des entwickelten Business Case
Erstellung rechtssicherer Kundenverträge
Wirtschaftlichkeitsberechnung für Netzdurchleitungen
Kundenwerbeaktion Stromvertrag (zusammen mit Conrad Electronic: Stromsparleuchten als Kundenprämie)
Ausschreibung und Durchführung der EDV-Abrechnung und Netzbilanzierung der Endkunden

Dez. 2003 - Feb. 2006

2 Jahre 3 Monate

Berater

bk Consult

Beratung für Energieversorger
Beratung bei TollCollect-Einführung mit Schulungsdurchführung
Aufbau eines neuen Energieversorgungsunternehmens mit Vertrieb von Erdgas für Endkunden

Juli 2002 - Nov. 2003

1 Jahr 5 Monate

Unternehmensberater

T-Systems

Teamleitung für Entwicklung eines SAP-Moduls für Billing und Fakturierung zur anwendungsorientierten Umsetzung der Kundenprozesse von SAP IS-U bis zum integrierten Rechnungsdruck und -versand
Entwicklung eines Angebotsportfolios für externen Markt mit abrechnungsorientierten IT-Lösungen für Energieversorger
Projektunterstützung bei datenbankgenerierter Datenbereinigung für Energieversorger
Gezielte Ansprache von Unternehmensrepräsentanten bei Energieversorgern mit Informationsmaterialien und durch Messeteilnahme
Teamleitung im Wirktest im Ausseneinsatz mit 10 LKW bei TollCollect unter Aufsicht des Bundesamtes für Güterverkehr mit Wirkungsgradauswertung
Teilnahme am Projekt „Sichere Elektronische Messdatenauslesung“ der SELMA-Initiative der Physikalisch Technischen Bundesanstalt mit Workshop-Teilnahme und Vortrag zu Übertragungsverfahren

Okt. 2000 - März 2002

1 Jahr 6 Monate

Market Manager

Goodex AG

Neuaufbau des Bereiches Energiewirtschaft
Projektberatung und Durchführung des Stromeinkaufes eines großen Telekommunikationsunternehmens über Liveauktion auf der firmeneigenen Internetplattform (dreistellige Mio-Einkaufssumme)
Marktansprache großer Industrieunternehmen und Durchführung von Stromeinkaufsauktionen mittels Liveauktionen auf der firmeneigenen Internetplattform
Produkt- und Leistungsspezifizierung für Stromkunden deutschland- und europaweit

Apr. 1997 - Sept. 2000

3 Jahre 6 Monate

Bereichsleiter

Stadtwerke Achim AG

Leitung der Bereiche Energiewirtschaft, Einkauf, Lager und Datenverarbeitung
IT Controlling
Controlling und Verbesserung der Ausgaben insbesondere bei Investitions- und Wartungskosten
Einführung neuer Strom- und Gasverträge
Öffentlichkeitsarbeit und Kundenansprache
Controlling der Kostensituation bei bestehenden Kundenverträgen mit Einführung der Deckungsbeitragsrechnung
Neukalkulation der Vertriebskosten für Strom, Gas und Fernwärme
Kalkulation der Netzentgelte
Neuverhandlung von Energieeinkaufsverträgen bei Marktliberalisierung
Einführung neuer elektronischer Zähler
Neuorganisation der betrieblichen Datenverarbeitung
Organisation der Deckungsbeitragsrechnung im Energiebereich
Kooperation mit Marktpartnern bei Baumassnahmen zur Kostensenkung
Neuaufbau Contracting und Verkauf großer Strom- und Gasverteilungsanlagen

Jan. 1986 - März 1997

11 Jahre 3 Monate

Abschnittsleiter

Stadtwerke Bremen AG

Entwicklung neuer Tarife für Strom und Gas und Begleitung der Genehmigungsverfahren
Stromtarifkalkulation mit Linearisierung
Bundesweite Preisvergleiche und Energiemarktanalysen für Vorstand und Aufsichtsrat
Beratung örtlicher Unternehmen zu Energiekosten
Umstellungsberatung auf Mittelspannungsversorgung
Aufbau des Bereichscontrollings im Vertrieb

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Energie, Versorgungsdienstleistungen, Telekommunikation, Transport und Logistik, Informationstechnologie (IT) und Fertigung.

Energie

Versorgungsdienstleistungen

Telekommunikation

Transport und Logistik

Informationstechnologie (IT)

Fertigung

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Finanzen, Strategie und Planung, Vertrieb, Betrieb, Projektmanagement und Business Intelligence.

Finanzen

Strategie und Planung

Vertrieb

Betrieb

Projektmanagement

Business Intelligence

Fähigkeiten

Organisationsaufbau
Projektkoordination
Unternehmensentwicklung
Schulung In Anwendungssoftware
Electronic Business
Organisationsentwicklung
Controlling
Projektmanagement
Mitarbeiterentwicklung
FüHrungsschulung
Kostenrechnung
Koordination
Projektleitung
QualitäTsmanagement
Ms Office
Unternehmensaufbau
Kostenrechnung
Interims-Management
Synergieeffekte In Unternehmen Und Bei Energiemarktregulierung
Kooperationen Herstellen
Marktrollentrennung
Energiedatenmanagement
Bilanzkreismanagement
GeschäFtsfüHrung
Controlling Und Deckungsbeitragsrechnung Bei Energieversorgern
Sap Is-U
Neutrasoft
Sap Fi, Mm Und Pm
Projektleitung Carve Out
Projektleitung Shared Service
Eeg / Kwkg – Umsetzung Und Rahmenbedingungen Enwg Testierung
Gabi Gas 2.0
Gpke / Geli Gas
Netzmanagement
Tiefbau Strom, Gas, Wasser, FernwäRme, Breitbandnetze

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Französisch

Fortgeschritten

Niederländisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Diplom-Ökonom · Ökonomie

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 23

Erfahrung in Energie 28 J.

Durchschn. Dauer 1 J. 7 M.

Längste Erfahrung 11 J. 2 M.

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Projektmanager, Senior Consultant, Bauüberwacher

Hauptbranchen Energie, Versorgungsdienstleistungen, Telekommunikation

Hauptfachbereiche Finanzen, Strategie und Planung, Vertrieb

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master

Profil

Mitglied seit

Dezember 2023

Stand

September 2026

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Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Wolfram ist in Bremen, Deutschland ansässig.

Wolfram spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Fortgeschritten), Niederländisch (Grundkenntnisse).

Wolfram hat mindestens 37 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Wolfram in mindestens 22 verschiedenen Rollen und für 23 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 7 Monate. Beachten Sie, dass Wolfram möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Wolfram gut geeignet für Rollen wie: Projektmanager, Senior Consultant, Bauüberwacher.

Die neueste Position von Wolfram ist Projektmanager bei Deutsche Glasfaser Wholesale GmbH.

In den letzten Jahren hat Wolfram für Deutsche Glasfaser Wholesale GmbH, Westnetz GmbH, Bayernwerk Netz GmbH, GVG Glasfaser GmbH und Arcadis Germany GmbH gearbeitet.

Wolfram hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Energie, Versorgungsdienstleistungen und Telekommunikation. Wolfram hat auch etwas Erfahrung in Transport und Logistik, Fertigung und Informationstechnologie (IT).

Wolfram hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Finanzen, Strategie und Planung und Vertrieb. Wolfram hat auch etwas Erfahrung in Betrieb, Projektmanagement und Business Intelligence.

Wolfram hat kürzlich in Industrien wie Telekommunikation, Bauwesen und Versorgungsdienstleistungen gearbeitet.

Wolfram hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Projektmanagement und Qualitätssicherung gearbeitet.

Wolfram hat einen Master in Ökonomie.

Wolfram ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Tagessatzverteilung

0 2 4 6 8

<€800 €800-1200 €1600+

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

Ø Tagessatz 970 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1000

750

500

250

Median-Tagessatz 880 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 11 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.