Tobias Witte - CEO / Geschäftsführender Partner

Q: Wo ist Tobias ansässig?

Tobias ist in Oldenburg, Deutschland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Tobias?

Tobias spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), English (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Tobias?

Tobias hat mindestens 18 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Tobias in mindestens 10 verschiedenen Rollen und für 10 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 10 Monate . Beachten Sie, dass Tobias möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Tobias?

Die neueste Position von Tobias ist CEO / Geschäftsführender Partner bei H&Z.Digital .

Q: Für welche Unternehmen hat Tobias in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Tobias für H&Z.Digital , Celonis , Service Now , Hitachi Vantara und Wittbix gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Tobias die meiste Erfahrung?

Tobias hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT) , Professionelle Dienstleistungen und Bildung . Tobias hat auch etwas Erfahrung in Bank- und Finanzwesen .

Q: In welchen Bereichen hat Tobias die meiste Erfahrung?

Tobias hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Business Intelligence , Finanzen und Informationstechnologie (IT) . Tobias hat auch etwas Erfahrung in Projektemanagement , Produktentwicklung und Betrieb .

Q: In welchen Industrien hat Tobias kürzlich gearbeitet?

Tobias hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Tobias kürzlich gearbeitet?

Tobias hat kürzlich in Bereichen wie Finanzen , Business Intelligence und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.

Empfohlener Experte

Oldenburg, Deutschland

Erfahrungen

Mai 2025 - Bis heute

11 Monate

CEO / Geschäftsführender Partner

H&Z.Digital

Restrukturierung, strategische Neupositionierung und Skalierung von H&Z.digital innerhalb der H&Z-Gruppe (850 Mitarbeitende; achtgrößte Strategieberatung Deutschlands).
Aufbau skalierbarer digitaler Wertangebote in KI, Prozessintelligenz und Planung & Advanced Analytics – voll auf Strategie und globale Transformationsmandate ausgerichtet.
Etablierung von End-to-End-P&L-Transparenz über Projektpipeline, Auslastung und Delivery ab dem ersten Tag.
Definition der Talentstrategie mit neuem Kompetenzmodell und Onboarding-Framework zur Gewinnung von Senior-Digital-Transformation-Talenten und Etablierung einer Kultur messbarer Wertschöpfung.

Apr. 2022 - Jan. 2025

2 Jahren 10 Monate

Director Customer Value Management

Celonis

Verantwortung für End-to-End-Kundenwert-Journeys von Pre-Sales bis Renewal, Sicherung von Bestandskunden und Wachstum des Kundenportfolios durch Executive-Beziehungen mit 10x ROI.
Generierung von 3,5 Mio. $ ARR und 300 % ARR-Wachstum bei verschiedenen DAX-Unternehmen (> 50 Mrd. € Umsatz) aus der Chemie- und Pharmaindustrie.
Identifikation und Optimierung von 300 Mio. $ Ineffizienzen für globale Chemie- und Pharmakonzerne (> 50 Mrd. € Umsatz) in Zusammenarbeit mit Partnern wie McKinsey, Accenture, Deloitte und IBM.
Realisierung von 115 Mio. $ Mehrwert für strategische Accounts binnen 26 Monaten und 4 Mio. $ binnen 12 Wochen durch C-Suite-Transformationsstrategie und neues Value-Delivery-Playbook.
Generierung von 4,6 Mio. $ Gesamtvertragswert und 1,7 Mio. $ Professional-Services-Umsatz durch Erweiterung bestehender Engagements via funktionsübergreifende Führung.
Mentoring und Entwicklung von über 20 Value Engineers, einschließlich 2 Beförderungen innerhalb von 18 Monaten, und Implementierung einer globalen Value-Selling-Methodik.

Nov. 2021 - Jan. 2022

3 Monate

Principal Transformation & Portfolio Mgmt. PMO

Service Now

Leitung von SaaS- und PaaS-Produktinnovationen mit Fokus auf Modern Apps und Standardisierung der Produktentwicklung auf Basis von Reifegradanalysen für den CIO.
Steuerung von neun Innovationsportfolios: Virtual Agent, Mobile Apps, UI/UX, AI Search, Accessibility, Analytics, Virtual Reality, Automation und Process Mining.
Erstellung eines konsolidierten Playbooks für optimierte Produkteinführungen über alle Portfolios hinweg.
Entwicklung eines global standardisierten Produktreifegradmodells zur effizienten Steuerung kontinuierlicher Verbesserungen.

Mai 2019 - Nov. 2021

2 Jahren 7 Monate

Director Global Project Management & Business Process Excellence

Hitachi Vantara

Leitung strategischer Geschäftsprozesse mit Fokus auf Prozessexzellenz und kontinuierliche Verbesserung zur Steigerung von Produktivität, Effektivität und Automatisierung für CFO und CTO.
Verantwortung für eine globale Post-Merger-Integration im Wert von 4,3 Mrd. $ als Finance Program Director im Integration Management Office, Senkung des Run-Rates um 300 Mio. $ und Führung von über 300 Mitarbeitenden.
Einsparungen von 1,2 Mio. $ und Umsatzsteigerung von 5 Mio. $ durch Aufbau eines Virtual Workforce Competency Centers mit RPA (Automation Anywhere), BPM, Lean Practices und Change Management.
Auszeichnung mit dem Collaboration Award 2020 für funktionsübergreifende Zusammenarbeit mit Führungskräften, Fachexperten und externen Dienstleistern bei fünf CFO-Prioritäten.
Aufbau und Leitung eines globalen Teams von 12 Business Process Excellence-Analysten über vier Zeitzonen hinweg mit über 90 % Mitarbeiterbindung durch strukturierte Performance-Reviews und Entwicklungspläne.

Mai 2018 - Bis heute

7 Jahren 11 Monate

CEO & Founder

Wittbix

Aufbau von Service-Portfolios bis zu 100 Mio. $ und Beratung von Fortune-500-Kunden sowie Start-ups zu Wachstumsstrategien.
Analyse und Optimierung des Financial Close-Prozesses für einen der Top-10 internationalen Telekommunikationsanbieter mit 2 Mrd. $ Umsatz, 6 Mio. Kunden und 51.000 Mitarbeitenden.
Verkürzung der Durchlaufzeit um 50 % in fünf Monaten durch Automatisierungs- und Echtzeit-Reporting-Lösungen auf Basis von SAP HANA-Views und Daten aus über 100 Quellsystemen.
Einsparungen von 1,5 Mio. $ p.a. durch Prozessoptimierung, IT-Architektur-Redesign und Risikoreduzierung anhand von Best Practices.
Schulung von über 350 Buchhaltern, Führungskräften und IT-Teams weltweit in innovativen Analysetools während der Transformation.

Mai 2017 - Apr. 2018

1 Jahr

Senior Programmmanager / Leitender Berater

IFB Group

Implementierte eine PaaS- und AWS-Cloud-Infrastruktur im Wert von über 5 Mio. $ im Finanzsektor und leitete ein 18-köpfiges funktionsübergreifendes RFP-Team.
Stemmte eine Cloud-Infrastrukturtransformation im Wert von 4 Mio. $ für eine Top-100-Bank in den USA durch Konsolidierung von 54 Altsystemen.
Senkte jährliche Kosten um 1,2 Mio. $ in 120 Tagen mit einem Dashboard für Cloud-Plattform-Management.
Schulte sieben Finanz- und Treasury-Analysten in der neuen Methodik zur Analyse von Geschäftsanforderungen.
Sicherte die Zustimmung des Top-Managements, um einen agilen, funktionsgetriebenen Entwicklungsansatz für ein abteilungsübergreifendes Team mit 32 Mitgliedern einzuführen.
Implementierte eine Beratungsmethodik weltweit innerhalb von acht Monaten und erzielte nach dem ersten Prototyp in 90 Tagen Einsparungen von 25 Mio. $ p.a.
Reduzierte die Erstellung von RFPs und Fähigkeitsanalysen um 75 % und lieferte sechs Architekturansichten mit über 120 Bausteinen und über 300 Ergebnissen.

Aug. 2016 - Mai 2017

10 Monate

Senior Programmmanager / Manager (auf Vertragsbasis)

Deloitte

Führte ein unternehmensweites Plattform-Transformationsprogramm im Umfang von 7,2 Mio. $ und eine strategische System-Upgrade-Initiative über fünf Jahre, koordinierte die Kommunikation mit 100 Stakeholdern und einem Team von sechs Personen.
Lieferte Berichte bis zu 50-mal schneller in fünf Monaten, indem ich eine neue SAP-HANA-Infrastruktur mit BOBJ 4.3-Front-End aufbaute und einen agilen Projektansatz nutzte.
Erzielte durch Systemstandardisierung und -konsolidierung eine Senkung der Gesamtbetriebskosten um 20 %.
Führte Data Engineers an, um skalierbare, agile Entwicklungsmethoden und Roadmaps für ITaaS- und Cloud-Lösungen zu entwickeln.

Apr. 2012 - Dez. 2016

4 Jahren 9 Monate

Senior Produktmanager (fortgeschrittenes Promotionsprogramm)

WHU – Otto Beisheim School of Management

Konzipierte und erstellte das einzige globale Framework für Self-Service-Business Intelligence und Analytics, das US-Unternehmen mit über 500 Mitarbeitern bedient.
Optimierte Governance-Abläufe, um Einsparpotenziale von 18 Mio. $ p.a. für 80 Controller und 27 Mitarbeiter in 150 Ländern zu identifizieren.
Entwarf ein dreistufiges Prozessmodell, das Geschäftsanwendern schnelle, analytische und skalierbare Lösungen bei minimaler IT-Unterstützung bietet.
Entwickelte ein einzigartiges Center-of-Excellence-Framework für Self-Service Business Intelligence und Analytics.

Okt. 2010 - März 2012

1 Jahr 6 Monate

Leiter Unternehmenssysteme & Strategie, BI (IT-Beratung)

Atos

Startete und lieferte ein BI-Strategieportfolio, leitete 16 RFPs, Portfolio-Präsentationen und neun interne Wissensaustausch-Initiativen.
Skalierte einen 14 000 $-Prototyp zu einem 49 Mio. $-BI&A-Programm für weltweite Kunden und vergrößerte das Projektteam von acht auf 49 Personen.
Reduzierte durch Geschäftsprozessanalyse von 11 Prozessen und eine Fünf-Jahres-Roadmap die Dauer der Abschlusserstellung um 84 % (von 30 auf 5 Tage) für alle Tochtergesellschaften.
Führte 80 Controller zu vollständig automatisierten Prozessen für Währungsumrechnung, Prognosen, Sammlung und Analyse.

Apr. 2008 - Sept. 2010

2 Jahren 6 Monate

Teamleiter / Projektmanager Finanzen, Controlling & Business Intelligence (IT-Beratung)

Siemens

Verantwortete Projektbudgets bis zu 2 Mio. $ für globale IT-Transformation und Prozessautomatisierung bei Kunden wie Daimler, Continental und Siemens.
Generierte 3,4 Mio. $ Neugeschäft durch Förderung von Best Practices und Gewinnung neuer Kunden.
Erzielte Einsparungen von 150 Mio. $ p.a. bei Beschaffungskosten durch Implementierung eines BI-Systems für den globalen Einkauf.
Sparte 11 Mio. $ bei den gesamten Buchhaltungskosten, indem ich ein Finanzdaten-Management-System termingerecht und innerhalb eines Budgets von 9,1 Mio. $ mit einem 14-köpfigen funktionsübergreifenden Team einführte.

Branchenerfahrung

Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Bildung und Bank- und Finanzwesen.

Informationstechnologie (IT)

Professionelle Dienstleistungen

Bildung

Bank- und Finanzwesen

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Business Intelligence, Finanzen, Informationstechnologie (IT), Projektemanagement, Produktentwicklung und Betrieb.

Business Intelligence

Finanzen

Informationstechnologie (IT)

Projektemanagement

Produktentwicklung

Betrieb

Zusammenfassung

Über 20 Jahre in Führungspositionen als CEO, COO und geschäftsführender Partner – Umsetzung umfassender Digitalisierungsprogramme für Global Fortune 500-Unternehmen wie Celonis, ServiceNow, Linde, Fresenius, Heidelberg Materials, BASF, Bayer, Hitachi, Siemens, Bosch, CenturyLink, ThyssenKrupp, Volkswagen und PayPal. Vertrauter Berater von mehr als 60 C-Level-Entscheidern mit nachweislich über 100 Mio. $ Umsatz in Software und Dienstleistungen sowie Einsparungen von über 1,4 Mrd. $ Gesamtkosten. Anerkannt für Aufbau und Skalierung leistungsstarker, funktionsübergreifender Teams mit bis zu 300 Mitarbeitenden in über 50 Ländern bei mehr als 150 komplexen Initiativen und Budgets bis 49 Mio. $. Tiefe Expertise in KI-gestützter Prozessintelligenz, Geschäftstransformation, Restrukturierung und groß angelegter Post-Merger-Integration – Investitionen in messbaren Geschäftswert umsetzen.

Fähigkeiten

Wesentliche Berufserfahrung

Ceo | Coo | Managing Partner | Strategische Geschäftstransformation | Post-merger-integration | Cxo- & Beiratsberatung | Interkulturelle Teamführung | Umsatzwachstum & Skalierung | Portfolio- & Programmmanagement | Künstliche Intelligenz | Geschäftsprozessautomatisierung | Management Consulting | Software-delivery

Zertifizierungen & Technische Kenntnisse

Zertifizierungen: Celonis Process Mining, Portfolio Management Professional (Pmi-pfmp), Program Management Professional (Pmi-pgmp), Agile Certified Practitioner (Pmi-acp), Certified Project Management Associate (Ipma-cpma), Solution Consultant Business Intelligence (Sap-bi), Projektmanagement & Coaching & Management (Siemens-pm)
Erp- & Crm-plattformen: Sap S/4hana, Oracle, Salesforce
Process Mining & Automation: Celonis, Mpmx, Servicenow, Automation Anywhere, Uipath
Analytische Tools & Plattformen: Sap Hana Analytics, Sap Bi/sap Bw, Sap Businessobjects Suite, Microsoft Power Bi, Oracle Bi, Ibm Bi, Sas Bi, Tableau, Anaplan, Qlik
Software: Microsoft Office (Excel, Word, Visio, Outlook, Access, Powerpoint), Lotus Notes, Ms Project, Jira, Statistik-tools

Führungsphilosophie & Personalentwicklung

Überzeugung: "Transformation Gelingt, Wenn Menschen Gefördert, Nicht Nur Eingesetzt Werden."
Mentoring: Women In Process Mining (Wipm) (2024 – Laufend)
Mentoring: Bdsu (Bundesverband Deutscher Studentischer Unternehmensberatungen), Mentor Für Spitzenkräfte In Der Managementberatung (2022 – Laufend)
Teambuilding: Erfolgreicher Aufbau Von Teams Von 8 Auf 49 (Atos), Leitung Von Über 300 Mitarbeitenden (Hitachi) Und Aufbau Von Kompetenzzentren Von Grund Auf Für Mehrere Fortune 500-unternehmen
Entwicklungsansatz: Strukturierte Onboarding-frameworks, Individuelle Entwicklungspläne Und Wertorientierte Leistungskultur – Messbar An Fluktuation Und Internen Beförderungen
Executive Coaching: Informelles Coaching Jüngerer Transformations-verantwortlicher Bei Celonis Und Hitachi; Entwicklung Eines Strukturierten Mentoring-programms Bei H&z.digital

Weitere Fähigkeiten

Mitgliedschaften: Starkes Linkedin-executive-netzwerk Mit 30.000 Followern
Interessen: Internationale Reisen, Taekwondo, 2 Kinder

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

WHU, Otto Beisheim School of Management

Dr. rer. pol. (Ph.D.), magna cum laude · Wirtschaftsinformatik & Informationsmanagement · Deutschland

Private Hochschule für Wirtschaft und Technik (PHWT)

Master of Science, Dipl.-Kaufm. (FH) · Betriebswirtschaftslehre · Vechta, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)

Celonis Process Mining

Certified Project Management Associate (IPMA-CPMA)

Portfolio Management Professional (PMI-PfMP)

Program Management Professional (PMI-PgMP)

Projektmanagement & Coaching & Management (Siemens-PM)

Solution Consultant Business Intelligence (SAP-BI)

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 10

Erfahrung in Informationstechnologie (IT) 9.5 J.

Durchschn. Dauer 2 J. 5 M.

Längste Erfahrung 7 J. 10 M.

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen CEO / Geschäftsführender Partner, Director Customer Value Management, Principal Transformation & Portfolio Mgmt. PMO

Hauptbranchen Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Bildung

Hauptfachbereiche Business Intelligence, Finanzen, Informationstechnologie (IT)

Qualifikationen

Höchster Abschluss Doktor

Zertifikate erworben 7

Profil

Erstellt

März 2026

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Häufig gestellte Fragen

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Wo ist Tobias ansässig?

Tobias ist in Oldenburg, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Tobias?

Tobias spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), English (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Tobias?

Tobias hat mindestens 18 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Tobias in mindestens 10 verschiedenen Rollen und für 10 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 10 Monate. Beachten Sie, dass Tobias möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Tobias am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Tobias gut geeignet für Rollen wie: CEO / Geschäftsführender Partner, Director Customer Value Management, Principal Transformation & Portfolio Mgmt. PMO.

Was ist das neueste Projekt von Tobias?

Die neueste Position von Tobias ist CEO / Geschäftsführender Partner bei H&Z.Digital.

Für welche Unternehmen hat Tobias in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Tobias für H&Z.Digital, Celonis, Service Now, Hitachi Vantara und Wittbix gearbeitet.

In welchen Industrien hat Tobias die meiste Erfahrung?

Tobias hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen und Bildung. Tobias hat auch etwas Erfahrung in Bank- und Finanzwesen.

In welchen Bereichen hat Tobias die meiste Erfahrung?

Tobias hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Business Intelligence, Finanzen und Informationstechnologie (IT). Tobias hat auch etwas Erfahrung in Projektemanagement, Produktentwicklung und Betrieb.

In welchen Industrien hat Tobias kürzlich gearbeitet?

Tobias hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Tobias kürzlich gearbeitet?

Tobias hat kürzlich in Bereichen wie Finanzen, Business Intelligence und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Tobias?

Tobias hat einen Doktor in Wirtschaftsinformatik & Informationsmanagement von WHU, Otto Beisheim School of Management und einen Master in Betriebswirtschaftslehre von Private Hochschule für Wirtschaft und Technik (PHWT).

Ist Tobias zertifiziert?

Tobias hat 7 Zertifikate. Darunter sind: Agile Certified Practitioner (PMI-ACP), Celonis Process Mining und Certified Project Management Associate (IPMA-CPMA).

Wie ist die Verfügbarkeit von Tobias?

Tobias wird ab April 2026 vollzeit verfügbar sein.

Wie hoch ist der Stundensatz von Tobias?

Der Stundensatz von Tobias hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Tobias beauftragen?

Um Tobias zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 872-1032 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.