Michael A.-Technischer Projektleiter & Produktmanager
Tagessatz prüfen
Erfahrungen
Technischer Produktmanager
Telekommunikationsbranche
Requirement-Erfassung inkl. Priorisierung
Abstimmung des Implementierungs-Zeitplans
Begleitung der notwendigen Tests
Aufbau der notwendigen Reportingstruktur
Priorisierte Anforderungen für notwendige Messungen (KPIs)
Monitoring-Dashboard zur Messung der Systemperformance
Reporting-Struktur der Messergebnisse
Technischer Projektleiter
Telekommunikationsbranche
Koordination und Moderation zwischen technischer Entwicklung, Business-Fachbereich und externen Entwicklungspartnern in Bezug auf Anforderungen, Budget & Zeitplan während der Analyse- und Umsetzungsphase
Koordination der Testphasen inkl. Defect-Fixing
Koordination der Partner-Launches
Support der Post-Launch-Phasen
Aufbau der Support-Prozesse nach erfolgter Anbindung der externen Partner
Anbindung verschiedener externer Partner an die Systemlandschaft des Auftraggebers
Etablierter Support-Prozess nach der erfolgten Anbindung der externen Partner
Senior Projektmanager
Automobilbranche
Steuerung der Anforderungsaufnahme
Moderation der Anforderungs-Workshops
Einsteuerung der Anforderungsumsetzung
Koordination der Bearbeitung von technischen Themen
Erfolgreiche Prozessanpassungen für das Thema Over-the-air (OTA) Updates von Fahrzeugsteuergeräten
Technischer Projektleiter Migration
Telekommunikationsbranche
Leitung des Migrations-Teams
Technische Leitung der Vergleichstest inkl. des Defect-Fixings
Koordination und Planung der Migrationsaktivitäten
Moderation zwischen Fachbereich, technischem Dienstleister, Testern und Technik
Reporting zum Projektmanagement
Erfolgreiche Vergleichstests der Provisionsabrechnungen zwischen Alt- und Neusystem
Erfolgreiche Migration der Provisionsmodelle und notwendiger Stammdaten
Lead Product Manager
Telekommunikationsbranche
Koordination und Moderation zwischen technischer Entwicklung, Business-Fachbereich und technischem Dienstleister in Bezug auf Anforderungen und Zeitplan während der Analyse- und Umsetzungsphase
Administration der Teilprojekte in Jira und Vorbereitung der Projekt-Meilensteine
Reporting zum Projektmanagement
Erfolgreiche Umstellung des Händlerprovisionssystems
Business Analyst
Kabelnetzbetreiber
Koordination und Moderation zwischen dem Business Owner und der IT-Entwicklung
Vertretung der Business-Interessen in Bezug auf Anforderungen, Budget und Zeitplan
Aufnahme der Business-Anforderungen und Einsteuerung in den Entwicklungsprozess
Umsetzung einer Real-time On-Screen Buchungsmöglichkeit für TV & Video-On-Demand
Optimierung der vorhandenen Plattform zur Koordination der Technikdienstleister
Product Manager
Telekommunikationsbranche
Abstimmung und Erstellung eines Fragenkatalogs für die Vendoren
Auswertung der Vendoren-Rückmeldungen auf den Fragenkatalog
Vorbereitung Entscheidungshilfen zur Vendorenauswahl
Vorbereitung und Begleitung der Workshops mit den Vendoren
Abgeschlossener RfQ zur Vendoren-Ermittlung für die Einführung einer neuen IT-Systemlandschaft (CRM, Ordermanagement und Produktkatalog)
Incidentmanager
Telekommunikationsbranche
Aufbau eines Pre- und Postlaunch Resolution Teams
Leitung des Pre- und Postlaunch Resolution Teams
Moderation der Analyse- und Lösungsmeetings
Moderation der täglichen Incident-Meetings
Koordination der notwendigen Umsetzungs-Teilprojekte
Reporting zum Programmmanagement
Erfolgreiche Systemumstellung für den Festnetzbetrieb
Erfolgreiche Pre- und Postlaunch Incident Resolution
Incidentmanager
Telekommunikationsbranche
Aufbau eines Pre- und Postlaunch Resolution Teams
Leitung des Pre- und Postlaunch Resolution Teams
Moderation der Analyse- und Lösungsmeetings
Moderation der täglichen Incident-Meetings
Koordination der notwendigen Umsetzungs-Teilprojekte
Reporting zum Programmmanagement
Etablierung spezifischer Fehlerbehebungsteams mit erfolgreicher Incident Resolution während der Customer- und Business Readiness Tests
Erfolgreiche Akquise-Starts im Rahmen eines System-Mergers im Mobilfunkbereich
Erfolgreiche Incident Resolution nach erfolgtem Akquise-Start
Product Manager
Telekommunikationsbranche
Koordination der Anforderungsaufnahme zwischen Business Analyst, Fachbereich und der IT-Entwicklung
Vertretung der Business-Interessen während der Anforderungsaufnahme
Moderation der Workshops zur Anforderungsaufnahme
Administration der Teilprojekte in Jira und Vorbereitung der Projekt-Meilensteine
Erfolgter System-Merger im Bereich B2P mit Etablierung von Marken-spezifischer Nutzung der vorhandenen Systeme
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Telekommunikation, Automotive, Medien und Unterhaltung und Druck.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung und Beschaffung und Einkauf.
Zusammenfassung
Ich bin technischer Projekt- und Produktmanager mit Erfahrung in den Bereichen Telekommunikation, Automobilindustrie und Kabelnetzwerke. Seit mehr als zwei Jahrzehnten arbeite ich erfolgreich in internationalen Projekt-Setups.
Ich setze geschäftliche Anforderungen in klare Spezifikationen um, priorisiere diese und koordiniere die Umsetzung zwischen Entwicklungsteams, Fachabteilungen, Testern und externen Partnern. Ich verwalte Zeitpläne, Budgets, Meilensteine, Tests, Fehlerbehebung und Markteinführungsmaßnahmen und stelle durch strukturiertes Berichtswesen sicher, dass alle Beteiligten auf dem gleichen Stand sind. Zudem stelle ich technische Task Forces auf und leite diese, um in kritischen Projektphasen die gesetzten Projektziele zu erreichen.
Meine Erfahrung umfasst Systemmigrationen und -zusammenführungen, Partnerintegrationen, OTA-Update-Prozesse, Provisionssysteme, CRM- und Auftragsmanagement-Landschaften sowie das Incident-Management. Außerdem erstelle ich Supportprozesse, KPI-Berichte und Überwachungs-Dashboards und arbeite mit Jira.
Ich verfüge über ein Diplom in Wirtschaftsinformatik und die Zertifizierung als Professional Scrum Master I.
Fähigkeiten
Projektmanagement
Technisches Produktmanagement / Product Owner
Incident- Und Problemmanagement
Anforderungsmanagement / Business Analyse
Scrum
Kanban
Wasserfall
Jira
Confluence
Ms Sharepoint
Ms Office
Professional Scrum Master I
Stress-Resistent, Belastbar, Flexibel
Sehr Gute Auffassungsgabe Und Analysekompetenz
Kommunikationsstark Und Moderationsfertigkeit
Multikulturell Erfahren
Sprachen
Ausbildung
Fachhochschule Bremerhaven
Diplom-Wirtschaftsinformatiker · Wirtschaftsinformatiker · Bremerhaven, Deutschland · 1,9
Zertifikate & Bescheinigungen
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Michael ist in Bremen, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Michael spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Michael hat mindestens 11 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Michael in mindestens 8 verschiedenen Rollen und für 3 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 1 Monat. Beachten Sie, dass Michael möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Michael gut geeignet für Rollen wie: Technischer Produktmanager, Technischer Projektleiter, Senior Projektmanager.
Die neueste Position von Michael ist Technischer Produktmanager bei Telekommunikationsbranche.
In den letzten Jahren hat Michael für Telekommunikationsbranche und Automobilbranche gearbeitet.
Michael hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Telekommunikation und Automotive. Michael hat auch etwas Erfahrung in Medien, Unterhaltung und Druck.
Michael hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Produktentwicklung. Michael hat auch etwas Erfahrung in Beschaffung und Einkauf.
Michael hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT) und Automotive gearbeitet.
Michael hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Produktentwicklung gearbeitet.
Michael hat einen Master in Wirtschaftsinformatiker von Fachhochschule Bremerhaven.
Michael hat 1 Zertifikat: Professional Scrum Master I.
Michael ist sofort in Teilzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 26 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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