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Hossam Wazzan-PMO- und Transformationsleiter mit über 15 Jahren Erfahrung in Big-4-Consulting und Corporate Delivery

Hossam Wazzan - PMO- und Transformationsleiter mit über 15 Jahren Erfahrung in Big-4-Consulting und Corporate Delivery - Profilbild
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Bremen, Deutschland

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Erfahrungen

Nov. 2024 - Aug. 2026
Riyadh, Saudi-Arabien

Senior Manager – Transformation & Strategy

Maven Insights

Stellenbeschreibung
Senior Manager – Transformation & Strategy bei Maven Insights
Industrien
Bauwesen
Regierung und öffentliche Verwaltung
Bereichen
Informationstechnologie (IT)
Betrieb
Projektmanagement
Strategie und Planung
  • Als SME für eine Regierungsbehörde in Dubai ausgewählt, vier PPM-Plattformen hinsichtlich technischer Eignung und Liefer-Risiko verglichen sowie das Target Operating Model und strategische Benchmarks entwickelt.
  • Ein Projekt zur operativen Optimierung für einen leistungsbasierten Straßenwartungsvertrag geleitet, zwei Berater gesteuert und eine Verbesserung von 10 % gegenüber den Vertrags-KPIs erreicht.
  • Die Umsetzung einer Smart-City-Implementierung als Projektmanager der Beratungsfirma geleitet, den spezialisierten Lösungskonsultanten und den Asset Owner vor Ort koordiniert und die Projekt-Governance sowie das Reporting verantwortet.
Nov. 2022 - Okt. 2024
Riyadh, Saudi-Arabien

Senior Manager – Transformation Delivery

EY Consulting

Stellenbeschreibung
Senior Manager – Transformation Delivery bei EY Consulting
Industrien
Gesundheitswesen
Regierung und öffentliche Verwaltung
Bereichen
Business Intelligence
Betrieb
Projektmanagement
Strategie und Planung
  • Das EPMO für die nationale Krankenversicherungsaufsicht Saudi-Arabiens entworfen und aufgebaut — Reifegradbewertung, Target Operating Model, Governance-System, Delivery-Prozesse, Verbesserungs-Roadmap und Coaching des Teams zur erfolgreichen Verankerung der Anwendung.
  • PMO-Governance und Assurance für das Gesundheitsministerium über ein Portfolio von über 250 Mio. € und 120 Projekten gesteuert, ein Team von vier Personen geführt und an Führungskräfte berichtet.
  • Das Strategy Management Office (SMO) eines nationalen Entwicklungsfonds über 9 strategische Ziele, 30+ Initiativen und rund 100 Projekte vertreten, drei Berater bei der Nachverfolgung der Benefits Realization und der Zielerreichung auf Zielebene für Führungskräfte geleitet.
Juli 2022 - Okt. 2022
Riyadh, Saudi-Arabien

Senior Manager – Interim / Contract Engagement

Deloitte Consulting

Stellenbeschreibung
Senior Manager – Interim / Contract Engagement bei Deloitte Consulting
Industrien
Regierung und öffentliche Verwaltung
Bereichen
Business Intelligence
Projektmanagement
Strategie und Planung
  • Beim Aufbau des Strategy Management Office (SMO) für eine große staatliche Organisation mitgewirkt.
  • Die Umsetzungs-Roadmap und den Performance-Reporting-Prozess für das Portfolio der digitalen Transformation entwickelt und dabei die Projektumsetzung mit den strategischen Zielen verknüpft.
Sept. 2021 - Juni 2022
Riyadh, Saudi-Arabien

Principal Consultant - Interim / Contract Engagement

Tharwah

Stellenbeschreibung
Principal Consultant - Interim / Contract Engagement bei Tharwah
Industrien
Regierung und öffentliche Verwaltung
Bereichen
Betrieb
Projektmanagement
Strategie und Planung
  • Eine Organisations-Transformation für eine saudische Regierungsorganisation geleitet und das Target Operating Model für ihr Enterprise PMO entworfen — Struktur, Rollen, Governance und Servicekatalog.
  • Methoden für Portfolio-, Programm- und Projektmanagement definiert und ausgerollt, die in 12 Abteilungen eingeführt wurden.
Dez. 2018 - Aug. 2021
Riyadh, Saudi-Arabien

Senior Manager - PMO

National Industrial Development Center

Stellenbeschreibung
Senior Manager - PMO bei National Industrial Development Center
Industrien
Energie
Transport und Logistik
Fertigung
Metalle und Bergbau
Regierung und öffentliche Verwaltung
Bereichen
Business Intelligence
Projektmanagement
Qualitätssicherung
Strategie und Planung
  • Das PMO geleitet, ein Team von 3 Personen geführt und 30 Initiativen über Portfolio-KPIs, Qualitätssicherung und Eskalationsmanagement mit den strategischen Zielen abgestimmt.
  • Governance und Executive Reporting für industrielle und Investitionsinitiativen in den Bereichen Fertigung, Bergbau, Energie und Logistik geliefert.
  • Als interner Ansprechpartner im Projekt zur Entwicklung der Konzernstrategie mit Bain & Company fungiert und die Ergebnisse zu Strategie, Target Operating Model, Restrukturierung und Prozessdesign geprüft und qualitätsgesichert.
  • Das NIDC in der bereichsübergreifenden Taskforce zur Entwicklung des Umsetzungsplans für das National Industrial Development and Logistics Program vertreten, das Initiativenportfolio der Organisation in Workshops mit mehreren Parteien definiert und die Zusage der internen Verantwortlichen gesichert.
März 2017 - Nov. 2018
Riyadh, Saudi-Arabien

Senior Consultant

Devoteam

Stellenbeschreibung
Senior Consultant bei Devoteam
Industrien
Regierung und öffentliche Verwaltung
Bereichen
Business Intelligence
Projektmanagement
Strategie und Planung
  • Mitgewirkt beim Aufbau des National Center for Performance Measurement (ADAA), der zentralen Leistungsbehörde der Regierung, und die Messmethodik mitentwickelt.
  • Beim Aufbau des Program Management Office für das National Industrial Development and Logistics Program geholfen.
  • Die Leistung über Regierungsinitiativen und Projekte hinweg bewertet und Senior-Entscheidungsträger zu Prioritäten für Verbesserungen beraten.
März 2016 - Feb. 2017
Riyadh, Saudi-Arabien

Project Manager – Interim / Contract Engagement

PwC Middle East

Stellenbeschreibung
Project Manager – Interim / Contract Engagement bei PwC Middle East
Industrien
Regierung und öffentliche Verwaltung
Bereichen
Projektmanagement
  • Den Projektmanagement-Standard entwickelt, der vom PMO eines staatlichen Transformationsprogramms in Riad übernommen wurde.
  • Das Statusreporting auf Programmebene über das gesamte Transformationsportfolio gesteuert.
Nov. 2014 - Feb. 2016
Riyadh, Saudi-Arabien

Senior PMO Consultant

Project Auditors LLC

Stellenbeschreibung
Senior PMO Consultant bei Project Auditors LLC
Industrien
Versorgungsdienstleistungen
Bereichen
Projektmanagement
  • Den Aufbau des PMO für eine Abteilung des nationalen Meerwasserentsorgungsunternehmens Saudi-Arabiens als Engagement Manager geleitet und dabei den Projektlebenszyklus, das Governance-Modell und die Lieferprozesse definiert.
  • Zentrale Projektmanagementprozesse automatisiert und praktische Workshops durchgeführt, um die Anwendung in der Abteilung zu verankern.
Feb. 2008 - Sept. 2014
Beirut, Libanon

Senior Consultant

CMCS Lebanon

Stellenbeschreibung
Senior Consultant bei CMCS Lebanon
Industrien
Energie
Transport und Logistik
Regierung und öffentliche Verwaltung
Immobilien
Bereichen
Betrieb
Projektmanagement
  • Die Entwicklung von Projektmanagement-Methoden für Kunden aus Telekommunikation, Öl und Gas sowie dem öffentlichen Sektor in Libanon, Saudi-Arabien und den VAE umgesetzt.
  • Terminplanung, Reporting und Project Controls für große Immobilien- und Infrastrukturprojekte mit Oracle Primavera P6 geleitet.

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Regierung und öffentliche Verwaltung, Energie, Transport und Logistik, Immobilien, Fertigung und Metalle und Bergbau.

Regierung und öffentliche Verwaltung
Energie
Transport und Logistik
Immobilien
Fertigung
Metalle und Bergbau
Profil-Übereinstimmungsdiagramm

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Projektmanagement, Betrieb, Strategie und Planung, Business Intelligence, Qualitätssicherung und Informationstechnologie (IT).

Projektmanagement
Betrieb
Strategie und Planung
Business Intelligence
Qualitätssicherung
Informationstechnologie (IT)
Profil-Übereinstimmungsdiagramm

Zusammenfassung

PMO- und Transformationsleiter mit über 15 Jahren Erfahrung in Big-4-Consulting und Corporate Delivery. Habe 6 Enterprise-PMOs aufgebaut und über 50 Initiativen gesteuert — darunter Portfolios von über 250 Mio. € — in regulierten Umgebungen mit vielen Stakeholdern im öffentlichen und privaten Sektor.

Fähigkeiten

  • Aufbau Von Enterprise-Pmos, Target Operating Model & Governance-Design
  • Organisations-Transformation, Strategy Management Office & Benefits Realization
  • Portfolio-, Programm- Und Projektmanagement (Ppm)
  • Tools: Ms Project · Primavera P6 · Jira · Trello · Smartsheet · Power Bi · Ms 365

Sprachen

Arabisch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Deutsch
Grundkenntnisse

Ausbildung

Jan. 2018 - Juni 2020

University of Nicosia

Master of Business Administration · Business Administration · Nicosia, Zypern

Okt. 2004 - Feb. 2008

Global University

B.S. in Management of Information Systems · Management of Information Systems · Beirut, Libanon

Zertifikate & Bescheinigungen

Project Business Professional, PBP# 2026-02048

Project Business Foundation

Practical Application of Gen AI for Project Managers

Project Management Institute

Project Management Office – Certified Practitioner, PMO-CP

Project Management Institute

Strategy Implementation Professional (SIP), SIP# 202025

Strategy Implementation Institute

Risk Management Professional (PMI-RMP), RMP# 2117832

Project Management Institute

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 9
Erfahrung in Regierung und öffentliche Verwaltung 17 J.
Durchschn. Dauer 2 J.
Längste Erfahrung 6 J. 7 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 2 (Saudi-Arabien, Libanon)
Hauptland Saudi-Arabien

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Senior Manager – Transformation & Strategy, Senior Manager – Transformation Delivery, Senior Manager – Interim / Contract Engagement
Hauptbranchen Regierung und öffentliche Verwaltung, Energie, Transport und Logistik
Hauptfachbereiche Projektmanagement, Betrieb, Strategie und Planung

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master
Zertifikate erworben 8

Profil

Erstellt

Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Hossam ist in Bremen, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Hossam spricht folgende Sprachen: Arabisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Deutsch (Grundkenntnisse).

Hossam hat mindestens 18 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Hossam in mindestens 8 verschiedenen Rollen und für 9 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre. Beachten Sie, dass Hossam möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Hossam gut geeignet für Rollen wie: Senior Manager – Transformation & Strategy, Senior Manager – Transformation Delivery, Senior Manager – Interim / Contract Engagement.

Die neueste Position von Hossam ist Senior Manager – Transformation & Strategy bei Maven Insights.

In den letzten Jahren hat Hossam für Maven Insights, EY Consulting, Deloitte Consulting, Tharwah und National Industrial Development Center gearbeitet.

Hossam hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Regierung und öffentliche Verwaltung, Energie und Transport und Logistik. Hossam hat auch etwas Erfahrung in Immobilien, Fertigung und Metalle und Bergbau.

Hossam hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Betrieb und Strategie und Planung. Hossam hat auch etwas Erfahrung in Business Intelligence, Qualitätssicherung und Informationstechnologie (IT).

Hossam hat kürzlich in Industrien wie Regierung und öffentliche Verwaltung, Energie und Transport und Logistik gearbeitet.

Hossam hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Strategie und Planung und Business Intelligence gearbeitet.

Hossam hat einen Master in Business Administration von University of Nicosia und einen Bachelor in Management of Information Systems von Global University.

Hossam hat 8 Zertifikate. Darunter sind: Project Business Professional, PBP# 2026-02048, Practical Application of Gen AI for Project Managers, Project Management Office – Certified Practitioner und PMO-CP.

Hossam wird ab September 2026 vollzeit verfügbar sein.

Der Stundensatz von Hossam hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Um Hossam zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Tagessatzverteilung

0 2 4 6 8
<€800 €800-960 €960-1120 €1440+

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000
750
500
250
Stundensatzvergleich-Diagramm
Ø Tagessatz 886 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1000
750
500
250
Stundensatzvergleich-Diagramm
Median-Tagessatz 880 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.