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Torsten Matzak-Managementberater

Torsten Matzak - Managementberater - Profilbild
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Bonn, Deutschland

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Erfahrungen

Sept. 2024 - Heute
Bonn, Deutschland

Managementberater

PoliticyDialog

Stellenbeschreibung
Managementberater bei PoliticyDialog
Industrien
Professionelle Dienstleistungen
Bereichen
Strategie und Planung
Feb. 2023 - Okt. 2024
Köln, Deutschland

Deloitte Consulting

Aug. 2021 - Jan. 2023
Köln, Deutschland

PricewaterhouseCoopers (PwC)

Sept. 2019 - Juli 2021
Leichlingen, Deutschland

Centracon AG

Okt. 2018 - März 2019
Bonn, Deutschland

BWI GmbH

Sept. 2017 - Aug. 2018
La Orotava, Spanien

Litterarius

Feb. 2016 - Jan. 2017
Riyadh, Saudi-Arabien

Ajyadh Knowledge Training & Education

Okt. 2015 - Feb. 2016
Riyadh, Saudi-Arabien

Siemens Healthcare

Nov. 2012 - Juli 2015
Riyadh, Saudi-Arabien

GIZ Society for International Cooperation

Nov. 2010 - Okt. 2012
München, Deutschland

it@M

März 2006 - Okt. 2010
München, Deutschland

Stadt München – Direktion

Juni 2001 - Feb. 2006
München, Deutschland

Stadt München – Abteilung für Soziales

Jan. 1998 - Mai 2001
München, Deutschland

Stadt München – Bezirksverwaltungsamt

März 1997 - Dez. 1997
München, Deutschland

Sozialberatungsstelle München Hasenbergl

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Professionelle Dienstleistungen.

Professionelle Dienstleistungen
Profil-Übereinstimmungsdiagramm

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Strategie und Planung.

Strategie und Planung
Profil-Übereinstimmungsdiagramm

Zusammenfassung

Torsten Matzak ist ein anerkannter Experte für Organisations- und Prozessstrategie sowie für die Transformation von Betriebsmodellen im öffentlichen Sektor, mit besonderem Fokus auf Effizienz, Prozessoptimierung, Digitalisierung und TOM-Modelle. Mit über einem Jahrzehnt Erfahrung in der Strategieberatung berät Torsten nationale und internationale Einrichtungen, öffentliche Institutionen und IT-Dienstleister in ganz Europa und im Nahen Osten.

Strategie-Design Digitalisierung Organisations- und Prozessgestaltung

Ich übersetze komplexe Zusammenhänge in klare, nachhaltige Leitbilder und gestalte Strukturen, die Orientierung bieten und Wirkung erzielen. Mit einem Blick für Muster und Abhängigkeiten vereine ich Analyse, Kreativität und Erfahrung, um Organisationen zukunftsfähig aufzustellen.

Ich sehe mich als Brückenbauer zwischen Tradition und Zukunft: mit Fokus auf die konkrete Wirkung. Ich kombiniere Analyse mit Erfahrung, um Strukturen zu entwickeln, die Orientierung geben und Veränderung ermöglichen – persönlich, fokussiert und zukunftsorientiert.

Ich forme Organisationen und Prozesse, um Klarheit, Effizienz und Wirkung zu erreichen. Mein Ziel ist es, Verwaltungen solide, praxisnah und vorausschauend, nachhaltig und zukunftssicher zu gestalten.

Fähigkeiten

  • Strategische Ausrichtung – Mehr Als 20 Jahre Erfahrung In Der Definition Strategischer Ziele FüR Die Digitale Transformation Und In Der Gestaltung Von GeschäFtsmodellen Unter BerüCksichtigung Von Organisation, Kultur Und Prozessen. Ableitung Von MaßNahmen Und Entwicklung Von Roadmaps FüR Die Strategische Neuausrichtung Sowie Die Gestaltung Von Strategieprozessen Auf Allen Unternehmensebenen. Weiterentwicklung Strategischer GeschäFtsentscheidungen Unter BerüCksichtigung Der Anforderungen Und Ziele Der Digitalen Transformation. Analyse Bestehender Herausforderungen Anhand Der Anforderungen Der GeschäFtsstrategie Und Entwicklung Von Empfehlungen FüR Eine Nachhaltige Verbesserung, Auch Durch Sparring-GespräChe, Insbesondere Zu Technologien, Governance Und Strategie. Entwicklung Von Kommunikations- Und Change-Strategien FüR Eine Nachhaltige Umsetzung
  • Projektmanagement – Umfangreiche Erfahrung In Der Agilen Und Klassischen Projektbasierten Strukturierung Strategischer Prozess- Und Organisationsentscheidungen Im Kontext Der Digitalen Transformation Sowie Der Entwicklung Digitaler Arbeitsumgebungen Und Kundenszenarien. Eine Zielorientierte Vorgehensweise, Um Schnell Umsetzungserfolge Im Klassischen Projektmanagement-Dreieck – Zeit, Kosten Und QualitäT – Zu Erzielen. Erfahrung Bis In HöChste Nationale Und Internationale Ebenen. Erfahrung In Wasserfall- Und Agilen Projekten. Gestaltung Rollenbasierter Organisationen Und Aufbau Von Projektgovernance-Strukturen. Organisation Und DurchfüHrung Von Workshops, Auch In Konfliktbelasteten Und Interkulturellen Umgebungen.
  • Teambildung Und -FüHrung – Erfahren In Der Leitung Von Teams Und In Der Entwicklung Einer Kooperativen Arbeitsweise. Fachkenntnis In Der Identifikation Von StäRken Und SchwäChen Von Mitarbeitenden Und Der Zuordnung Von FäHigkeiten Zu Rollenanforderungen. Integration Von Teammitgliedern Mit Unterschiedlichen Fachlichen Und PersöNlichen HintergrüNden. Entwicklung Von Stellen- Und Rollenprofilen.
  • KommunikationsfäHigkeiten – Ausgezeichnete KommunikationsstäRke Und Verhandlungssicherheit In Einem Internationalen Umfeld. Nachgewiesene FäHigkeit, Unter Druck Zu Arbeiten Und Entscheidungen Zu Treffen. Erfahrung In Multikulturellen Teams.
  • Budgetverwaltung – Erfahrung In Der Erstellung Und Institutionalisierung Von Budgets, Auch In GroßEn Organisationen. Starke Planungskompetenz FüR Risiken Und EventualitäTen EinschließLich Deren Minderung. Hohe Effizienzorientierung Und Die FäHigkeit, RentabilitäT Mit Dem Gesamterfolg In Einklang Zu Bringen.
  • Kundeninteraktion – Nutzerzentrierter Ansatz In Der LöSungsentwicklung (It Aus Sicht Der Anwender Denken), Der Anwendungs- Und Service-Strukturen Vereint. Erfahrung Im Aufbau Strategischer Partnerschaften Und In Der Gestaltung Belastbarer Arbeitsbeziehungen Mit Internen Und Externen Partnern. Hands-On-MentalitäT Bei Der LöSung Von Herausforderungen. Offen FüR Innovative LöSungen, Auch Mit Neuen AnsäTzen, Kombiniert Mit Starken Verhandlungs- Und ModerationsfäHigkeiten.
  • Ms-Office-Kenntnisse (Niveau: Experte)
  • Internet: Anwendung Und Hosting (Niveau: Sehr Gut)
  • Sharepoint
  • Kommunikationsmanagement
  • Strategische Planung
  • Vortrags- Und PräSentationstechniken
  • Rhetorik-Training
  • Change Management
  • Soziale Vielfalt
  • Interkulturelle Kommunikation
  • KonfliktlöSungstechniken
  • Projektmanagement & Projektleitung
  • Public Affairs Management

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Arabisch
Fortgeschritten
Spanisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 2001 - Juni 2006

Ludwig-Maximilians-Universität – Geschwister-Scholl-Institut

Master Politikwissenschaft mit Nebenfächern in Recht und Geschichte · Politikwissenschaft · München, Deutschland

Sept. 1993 - Nov. 1996

Fachhochschule für öffentliche Verwaltung und Rechtspflege

Abschluss in Öffentlicher Verwaltung · Öffentliche Verwaltung · Hof, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Ziele & Schlüsselergebnisse (OKR)

Prince2-Practitioner

Scrum Product Owner und Change Manager

Six Sigma Green Belt

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 14
Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen 2 J.
Durchschn. Dauer 1 J. 11 M.
Längste Erfahrung 4 J. 8 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 3 (Deutschland, Saudi-Arabien, Spanien)
Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Managementberater
Hauptbranchen Professionelle Dienstleistungen
Hauptfachbereiche Strategie und Planung

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master
Zertifikate erworben 4

Profil

Erstellt
Stand

Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Torsten ist in Bonn, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Torsten spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Arabisch (Fortgeschritten), Spanisch (Grundkenntnisse).
Torsten hat mindestens 28 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Torsten in mindestens 1 Rolle und für 14 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre. Beachten Sie, dass Torsten möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Torsten gut geeignet für Rollen wie: Managementberater.
Die neueste Position von Torsten ist Managementberater bei PoliticyDialog.
In den letzten Jahren hat Torsten für PoliticyDialog, Deloitte Consulting, PricewaterhouseCoopers (PwC) und Centracon AG gearbeitet.
Torsten hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen.
Torsten hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Strategie und Planung.
Torsten hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.
Torsten hat kürzlich in Bereichen wie Strategie und Planung gearbeitet.
Torsten hat einen Master in Politikwissenschaft von Ludwig-Maximilians-Universität – Geschwister-Scholl-Institut und einen Master in Öffentliche Verwaltung von Fachhochschule für öffentliche Verwaltung und Rechtspflege.
Torsten hat 4 Zertifikate. Darunter sind: Ziele & Schlüsselergebnisse (OKR), Prince2-Practitioner und Scrum Product Owner und Change Manager.
Torsten ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Der Stundensatz von Torsten hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200
900
600
300
Stundensatzvergleich-Diagramm
⌀ Markt: 912-1072 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.