Güven M.-Leiter Stabsstelle Sonderprojekte
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Erfahrungen
Leiter Stabsstelle Sonderprojekte
- Partizipative Erneuerung der Geschäftsfeldstrategie und des Unternehmenszielbildes
- Projektleiter der geographischen Stromnetzerweiterung und Verbesserung der Prozesse zu Erneuerbaren Energien
- Einführung Multiprojektmanagement und Geschäftsprozessmanagement inklusive Six Sigma-Deployment
- Projektmanager bei der Einführung des Unternehmensprogrammes zur Einführung Künstlicher Intelligenz
- Change Management zur Implementierung des KI-Programms
Manager Business Excellence
- Implementierung Geschäftsprozessmanagement, Six Sigma Ausbau, Vorbereitung Start SAP S/4HANA und PMO
Senior Consultant (Freelancer)
- Unterstützung und Interimsleitung abteilungsübergreifender Initiativen in den Bereichen Digitalisierung, Führung sowie Prozess- und Projektmanagement
Head of Business Excellence (seit 10/2017: Head of Business Excellence EMEA)
- Konzeption und Umsetzung der Gesamtstrategie (Schwerpunkt Business Development/Excellence)
- Neuausrichtung/Reorganisation des Unternehmens zum “We Together“
- Steigerung der Kundenzufriedenheit durch Implementierung des “House of Processes“
- Implementierung der Six Sigma Leadership Leitlinien, Lean Management, Quality Circles und Kaizen auf allen Ebenen
- Aufbau des abteilungsübergreifenden Project Management Office, EMEA
- Optimierung der internen Unternehmenskommunikation (u.a. “Fishbowl“ und “Community of Best Practice“)
- Entwicklung innovativer und agiler Hybridmethoden bei Six Sigma und Projektmanagement
- Ausbildung von über 300 Mitarbeitern in Six Sigma- und Leanmanagement-Methoden sowie PMI
- Verantwortlicher des Global Headquarters für die Umsetzung der Unternehmenskernwerte “Nittoku Way“
- Führungsverantwortung für bis zu 50 Mitarbeiter, Budgetverantwortung > 1 Mio. EUR
- PMO-Portfolioverantwortung von 80 Mio. EUR
Referent für Projektmanagement
- Konzeption und Umsetzung der Digitalisierung im Cross-Channel Marketing
- Umsetzung von Pre- und Post-Merger Aktivitäten
- Six Sigma Knowledge-Transfer von Telefónica zu E-Plus
- Einführung Multiprojektmanagement zwischen E-Plus und Telefónica
- Erzeugung von Synergien bei Prozess- und Projektmanagern
- PMO zu Cross-Channel Marketing und Brand Migration
- Führungsverantwortung für bis zu 30 Mitarbeitern
Change Manager
- Change Manager zur internationalen Ausrichtung des Unternehmens
- Projektleitung einer europäischen Restrukturierung
- Zahlreiche Prozessoptimierungen in Sales, Supply Chain & Service
- Einführung des Stakeholder-Managements
- Erschließung neuer Geschäftsbereiche
- Sales & Supply Chain Projektleiter bei dem europaweiten Group ERP-Projekt (bis zu 300 Projektmitarbeiter)
Betriebswirt
- Prozessautomatisierung im Procurement der Telekom-Gesellschaften
- Koordination von 20 Systemtestern
Assistent der Geschäftsführung
- Konzeptionierung des Start-Ups im Designermöbelhandel sowie Einführung des E-Shops
- Koordination von 4 Mitarbeitern
Co-Projektleiter
- Aufsetzen erfolgreicher Geschäftsstrategien im Non-Profit-Bereich und Modernisierung der Administration
- Heranführung von 20 Arbeitskräften an den regulären Arbeitsmarkt
Tutor
- Mentor und Tutor von 7 Studenten bei Diplomarbeiten und Prüfungsvorbereitungen
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Fertigung, Automotive, Telekommunikation, Bildung und Energie.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Vertrieb, Lieferkettenmanagement, Strategie und Planung, Qualitätssicherung und Informationstechnologie (IT).
Zusammenfassung
Ich verfüge über umfangreiche Erfahrung in der Weiterentwicklung von Geschäftsstrategien und -prozessen durch eine Kombination aus Projektmanagement, Prozessoptimierung und digitalen Initiativen. Ich habe Projekte zur geografischen Expansion, zur Einführung des Multiprojektmanagements und zur Nutzung künstlicher Intelligenz in Geschäftsprozessen geleitet. Dabei konzentriere ich mich auf praxisnahe Methoden des Prozessmanagements wie Six Sigma, Lean und agile Methoden und strebe stets danach, die interne Kommunikation und die Kundenzufriedenheit zu verbessern. KI ist meine Mission, insbesondere in den letzten Jahren.
Im Laufe meiner Karriere habe ich innovative Ansätze entwickelt und Teams dabei unterstützt, sich an neue geschäftliche Herausforderungen und digitale Trends anzupassen. Dabei habe ich messbaren Mehrwert in der Energie-, Fertigungs- und Telekommunikationsbranche geschaffen.
Fähigkeiten
- Ms Office
- Ms Project
- Aris
- Adonis
- Signavio
- Google G-Suite
- Sap
- Power Bi
- Ki-Toolkits
Sprachen
Ausbildung
Fachhochschule Köln
Diplom-Betriebswirt (FH) · Wirtschaftswissenschaften · Köln, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Certified Artificial Intelligence Professional (CAIP)
Design Thinking Facilitator Digital
Project Management Institute
Six Sigma College Düsseldorf (D)
IATF 16949
ISO 19011
ISO 45001
NLP Practitioner
e-Careers Limited
APMG-International
Scrum Alliance
APMG-International
Effective Managing and Performing
Malik Management Institut St. Gallen
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Güven ist in Koblenz, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Güven spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Türkisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Güven hat mindestens 32 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Güven in mindestens 10 verschiedenen Rollen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 2 Monate. Beachten Sie, dass Güven möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Güven gut geeignet für Rollen wie: Leiter Stabsstelle Sonderprojekte, Manager Business Excellence, Senior Consultant (Freelancer).
Die neueste Position von Güven ist Leiter Stabsstelle Sonderprojekte.
Güven hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Fertigung und Automotive. Güven hat auch etwas Erfahrung in Bildung, Telekommunikation und Energie.
Güven hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Vertrieb und Lieferkettenmanagement. Güven hat auch etwas Erfahrung in Strategie und Planung, Qualitätssicherung und Informationstechnologie (IT).
Güven hat kürzlich in Industrien wie Fertigung, Automotive und Energie gearbeitet.
Güven hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Strategie und Planung und Qualitätssicherung gearbeitet.
Güven hat einen Master in Wirtschaftswissenschaften von Fachhochschule Köln.
Güven hat 18 Zertifikate. Darunter sind: Certified Agile Coach (CAC), Certified Artificial Intelligence Professional (CAIP) und Design Thinking Facilitator Digital.
Güven ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 18 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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