Gerhard Kolar-Senior Projektmanager und Bauleiter
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Erfahrungen
Senior Projektmanager und Bauleiter
HENSOLDT Optronics GmbH
- Aufbau des Rechenzentrums in Oberkochen (Verteidigungsbereich)
- Planung des LWL-Rings, Simulation der WLAN-Ausleuchtung
- Verlegeplan für WAN- und LAN-Kabel in Büro und Produktion (Infrastruktur)
- Anpassung des SAP-Systems (R/3) am Standort Oberkochen (Software)
- IT-Transformation des SAP-Systems auf SAP HANA
- Planung der Netzwerkinfrastruktur und Servertechnologien im SAP-Umfeld
- Pre-Sales-Unterstützung und Aufbau des Changemanagements
- Eigenständige Koordination der Versorgungsanlagen (Utilities) nach Zeit, Budget und Qualität
- Abbildung des Projekts in MS Project und ServiceNow
- Entwicklung und Konzeption von Hardware und Software
- Bedarfs- und Portfoliomanagement
- Aufbau eines Risikoregisters und Migrationsplans
- Aufbereitung zahlungsbegründender Unterlagen in Abstimmung mit Finanz- und kaufmännischen Funktionen
- Budget: 5 Mio. € – 34 FTE
Senior Projektmanager
Arvato Systems GmbH
- Migration der Krankenkasse AOK vom Rechenzentrum in die Arvato Cloud für den OSCAR-Bereich (SAP → HANA, Blade, Superdome HBE560) mit 3 200 Servern
- Weiterentwicklung der Projektmethodik durch Identifikation und Bewertung von Optimierungspotenzialen zur Verkürzung von Angebotsdurchlaufzeiten
- Pre-Sales-Unterstützung
- Konzeptionelle Mitarbeit in der Angebotsphase mit Schwerpunkt IT-Infrastruktur
- Eigenständige Koordination von Teilprojekten für externe Kunden im Versorgerumfeld (Utilities) nach Zeit, Budget und Qualität
- Onboarding- und Transitionsprojekte für Neukunden mit Fokus auf IT-Infrastruktur und Netzwerk
- IT-Transformation und Optimierungsprojekte für Bestandskunden
- Planung der Netzwerkinfrastruktur und Servertechnologien im SAP-Umfeld
- Steuerung von Projektteams und externen Partnern
- Budget: 15 Mio. € – 42 FTE
Senior Projektmanager
BWI GmbH
- Unterstützung im Projekt Systempflege und Harmonisierung von Informationssystemen
- Analyse von Kundenanfragen und Erstellung von Leistungsbeschreibungen
- Weiterentwicklung der Projektmethodik durch Identifikation und Bewertung von Optimierungspotenzialen zur Verkürzung von Angebotsdurchlaufzeiten
- Erstellung von Projektfortschrittsberichten durch Übertragung und Konsolidierung bereitgestellter Informationen aus laufenden Projekten unter Nutzung der Kundenvorgaben
- Budgetkontrolle des beauftragten Projekts
- Durchführung von Leistungsüberprüfungen für erbrachte Leistungen
- Durchführung und Kontrolle von Vertragsänderungen bei laufenden Projekten auf Basis von Änderungswünschen des verantwortlichen Projektleiters
- Aufbereitung zahlungsbegründender Unterlagen in Abstimmung mit Finanz- und kaufmännischen Funktionen
- Kommunikation mit Auftraggebern und Subunternehmern zur Erfüllung vertraglicher Verpflichtungen und in Absprache mit dem verantwortlichen Projektleiter
- Vertretung des Projekts in Gremien und ggf. Vorbereitung dieser
- Vorbereitung von Projekteskalationen
- Qualitätsmanagement im Projekt unter Berücksichtigung des QS-Handbuchs
Senior Projektmanager
Drillisch AG
- Aufbau der Infrastruktur für die Markteinführung im DSL-Bereich
- Entwicklung und Konzeption von Hardware und Software
- Steuerung des IQ Optimize-Systemhauses Drillisch
- Koordination der Arbeitspakete bei 1&1 AG
- Steuerung und Beauftragung von VERSATEL
- Beauftragung der Regulierungsbehörde
- Datenschutz und Sicherheit, Fortschrittsüberwachung des Projekts
- Technische Reviews bei den zuliefernden Organisationen
- Daily Tracking der einzelnen Organisationen
- Bedarfs- und Portfoliomanagement
- Aufbau eines Risikoregisters und Migrationsplans
- Entwicklung und Dokumentation neuer Geschäftsprozesse für Drillisch (ARIS, JIRA)
- Erstellung der Kommunikationsmatrix inklusive Statusberichte für Stakeholder
- Steuerung und Koordination der Ressourcen im Projekt
- Definition und Implementierung von IT-Services
- Deeskalation, Krisenmanagement und technisches Review
- Entwicklung eines Servicekonzepts, Vendor Management
- Kontrolle von Zeit, Qualität und Budget
- Budget: 10 Mio. € – 7 FTE
Senior Projektmanager
Zentralstelle für die Weiterbildung im Handwerk (ZWH)
- Anforderung und Konzeption der Lernplattform HubGrade
- Steuerung der öffentlichen Ausschreibung (WebUnits)
- Anforderung und Konzeption der Lernplattform (JavaScript)
- Anforderung und Konzeption von PI/PO
- Anforderung und Konzeption ESB (Enterprise Service Bus, WebSphere)
- Koordination der Handwerkskammern
- Koordination der öffentlichen Hand
- Erstellung eines Migrationskonzepts für die ZWH
- Digitales Lieferantenmanagement, Vertragsgestaltung mit ERP-System
- Entwicklung und Konzeption der Hardware
- Verwaltung des Transformationsprozesses
- Konzeption und Aufbau eines Service Desks (JIRA)
- Budget: 1,5 Mio. € – 4 FTE
Senior Projektmanager
Deutsche Funkturm GmbH
- Umsetzung zum neuen Dienstleister STRABAG zu ISS
- Anforderung und Konzeptionierung an SAP (HANA, RE-FX, UI5, ERP)
- Anforderung und Konzeptionierung Tririga (IBM, ISS)
- Anforderung und Konzeptionierung PI/PO (SAP, DFMG)
- Anforderung und Konzeptionierung ESB (Enterprise Service Bus, WebSphere)
- Anforderung und Konzeptionierung BIS (Bestand Information System, DFMG)
- Erstellung eines Migrationskonzepts für die DFMG
- Digital Vendor Management, Verträge Digitalisierung mit ERP-System
- Geschäftsprozesse des DFMG entwickeln und dokumentieren (ARIS, VISIO)
- Überwachung und Reporting mit Clarity, Erstellung Testkonzept
- Identifizierung und Umsetzung von Innovationsmaßnahmen (z.B. Robotik, Sensorik)
- Kosten für die gesamte Facility Management reduzieren und die Effizienz der Arbeitsabläufe, die Energieeffizienz sowie die Qualität der Leistungserbringung
- Umsetzung der Bauprozesse (Funkstandorte)
- Aufbau Betrieb (IFM/TFM) der Funkstandorte
- Beschleunigung bzw. Vereinfachung des Genehmigungsprozess für Funkstandorte
- Budget: 18 Mio. – 19 FTE
Senior Projektmanager
DFMG GmbH
- Aufbau der Bestand und Informationssystem (BIS) für den Kunden DFMG
- Entwicklung und Spezifizierung SAP (Persona, Fiori, Hana) und Oracle
- Entwicklung und Spezifizierung von ESB WebSphere und Webservices
- Entwicklung und Spezifizierung von Schnittstellen (96 Stück)
- Entwicklung und Spezifizierung von Workflows (JavaScript)
- Neukonzeptionierung und Prüfen der Geo Daten (GIS-System Esri)
- Review bei den zulieferten TSI-Einheiten und Aequitas GmbH
- Review des Projekts nach Zero Outage
- Überwachung und Reporting mit Clarity/Omnitracker, Erstellung Testkonzept
- Technische Review bei den zulieferten Betrieben
- Konzeptionierung und Aufbau eines Service Desk (JIRA)
- IT-Services definieren und implementieren
- De-Eskalation, Krisenmanagement und Management Technisches Review
- Überwachung und Steuerung der Projektvorgaben
- Erstellung der Kommunikationsmatrix inklusive Statusberichte
- Steuerung und Koordination der Ressourcen im Projekt
- Budget: 5 Mio. – 8 FTE
Senior Projektmanager
T-Systems Multimedia Solutions GmbH
- Aufbau der Infrastruktur für/beim Kunden DPDHL für Smartscanner
- Entwicklung und Konzeptionierung der Hardware
- Review des Projekts nach Zero Outage, Data Protection und Security
- Technische Review bei den zulieferten Betrieben
- Daily Tracking der einzelnen Lieferanten
- Demandmanagement und Portfoliomanagement mit Clarity/Omnitracker
- Aufbau eines Risikoregisters und Migrationsplan
- Budget: 5 Mio. – 9 FTE
Senior Projektmanager
Bechtle AG
- Clientmanagement (Microsoft Groupware Lösungen)
- Applikation- und Storagemanagement
- Aufbau Infrastruktur und Netzwerk, Mobile Device Management
- Logistische Steuerung des Rollouts der einzelnen Standorte (HW und SW)
- Entwicklung eines Servicekonzeptes, Vendor Management
- ITIL-Rollen auswählen und besetzen
- Konzeptionierung und Aufbau eines Service Desk
- IT-Services definieren, Prozesse mit Omnitracker definieren
- Erstellung Testkonzept
- Budget: 6 Mio. – 12 FTE
Projektmanager
T-Systems International
- Migrationsprojekt OS WIN7 von 35.000 Usern
- Lösungskonzeptionierung der IT-Serverfarm (IBM)
- Analyse der Anforderungen technisch und kommerziell
- Optimierung des Lösungskonzeptes Serverfarm, inkl. Piloten
- Migrationsprojekte im Technik Bereich und Service
- Stakeholder Management
Projektmanager
Deutsche Telekom AG
- Leitung, Organisation und Koordination von Migrationsprojekten
- Fortschrittsüberwachung der Systemprojekte
- Kontrolle nach Termin, Qualität und Budget
- Omnitracker für die Basis der Prozesse
REFA-Spezialist Auftragssteuerung
DeTeSystem
- Durchführen von Zeitstudien, ergonomische Arbeitsplatzgestaltung
- Prozessengineering und Produktionsmanagement
Leiter der Arbeitsvorbereitung
Empe Systemlieferant
- Amortisationsrechnung und Investitionseinkauf, Vendor Management
- Leistungsvorgaben der Fertigung für die Entlohnung nach REFA
- Projektverantwortung für Produktionsanlagen E39 (BMW)
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Telekommunikation, Informationstechnologie (IT), Fertigung, Regierung und öffentliche Verwaltung, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung und Automotive.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb, Produktion, Finanzen und Qualitätssicherung.
Zusammenfassung
Als ergebnisorientierter und umsetzungsstarker Projektmanager mit Erfahrungen in verschiedenen Branchen übernehme ich Herausforderungen und erarbeite nachhaltige Lösungen. Ich entwickle stets effiziente und innovative Ansätze durch die Kombination fachlicher und methodischer Kompetenzen, mit dem Fokus auf Kundenzufriedenheit, beteiligte Einheiten und Wirtschaftlichkeit. Durch Loyalität, Überzeugungskraft, Nachhaltigkeit sowie Flexibilität im Lösungsweg führe ich auch in schwierigen Situationen erfolgreich zu Ergebnissen. Daten sind das Öl des 21. Jahrhunderts, die Digitalisierung ist die Raffinerie.
Fähigkeiten
- Entwicklung Und EinfüHrung Neuer Methoden Bei Der Umsetzung Von Digitalisierungsprojekten
- Digitales Lieferantenmanagement, Vertragsgestaltung FüR Die Digitalisierung Mit Dem Erp-System Der Iss
- LangjäHriger, Erfolgreicher Projektmanager In Den Bereichen StöRungsmanagement Nach Kepner-Tregoe (Kt), Anforderungs- Und ÄNderungsmanagement FüR GeschäFtsprozesse Und Organisation Sowie Umsetzung Des Tom-Modells
- MehrjäHrige Erfahrung In Operativer Gruppenleitung Mit UmsetzungsstäRke Durch LöSungsorientiertes Und Pragmatisches Handeln Sowie Solide Kombination Fachlicher, Methodischer Und Analytischer Kompetenzen Und Datenschutz Und Sicherheit
- Fundierte FüHrungserfahrung Sowie Steuerung Von Projekten In Nationalen Und Internationalen Teams Durch Kombination Von Zielorientierung, Motivation, Konzeptioneller StäRke Und ÜBerzeugungskraft
- Aufbau Komplexer Infrastruktur, Hybride Cloud-Umgebungen Und Komplexe Netzwerke
- GeschäTzter Teamplayer Mit Offener Kommunikation Und AusgepräGter Kundenorientierung
- Mit Meiner It-, Projekt- Und Methodenkompetenz FüHre Ich Effiziente Und Effektive DigitalisierungsansäTze Herbei, Vom Itil-Basierten Servicemanagement Bis Zu Cmmi Und Automotive Spice
- Breites It-Know-How Im Bereich Software (Aris, Uml, Betriebssysteme Aix Ibm, Oracle, Ms- Und Cloud-Systeme), Stammdatenverwaltung (Mdm) Und Sap (U. A. Mm, Pm, Fico, Re-Fx, Ui5, Fs-Cd, Icm, Hana), Erp, Adobe Indesign, Esb
- Strategische Roadmap-Erstellung Und Ranking, Priorisierung Von Projekten In Portfolios Nach Definierten Kriterien Mit Clarity; Aufsetzen Von Webunits Und Erforderlichem Javascript
- It-Kenntnisse In InfrastrukturlöSungen (Lan/Wan), Konzeption Von Pi/Po (Datendrehscheibe), Datenbanken, Storage, Anwendungen, GeschäFtsprozesse Der Kundensegmente Und Websphere; Omnitracker Als Basissystem FüR Prozesse
- EinfüHrung Von Stakeholder-Management Und Microsoft-Groupware-LöSungen
- Near- Und Offshore-Kompetenzen FüR It Und Fertigung In KošIce, Ungarn Und Indien
- Konzeption, Realisierung Und Pilotierung Von Internet Der Dinge (Iot) Und Big Data
- ÜBergang Und Virtualisierung Mit Vmware, Hcx, Nsx, Mon, Policy Route FüR Kisa, Dmz, Ms Exchange, Cisco
- Projektmanagement Nach Prince2, Pmp-PrüFung (Pmi), Scrum Master, Iapm, Itil, Cmmi/Spice, Jira, Confluence, Redmine, V-Modell, Din 66938-LöSchung
- Aris-Abc, Aris-Bsc, Openproject 1.4, Peoplesoft, Websphere, Mobileiron, Limesurvey
- Windows 7 Bis 11, Aix, Dcs, Crm (Siebel/Ibm), Cms, Oracle, Novell Suse/Opensuse, Cisco, Alcatel, Heat (Frontrange), Softwareverteilung Und Patchmanagement, Sap Document Presentment, Adobe Indesign, Portfolio- Und Ressourcenmanagement Mit Clarity
Sprachen
Ausbildung
REFA Zentrum Darmstadt/Dortmund
REFA-Betriebswirt, Fachrichtung Industrial Engineering · REFA-Betriebswirt, Fachrichtung Industrial Engineering · Darmstadt, Deutschland · 2,0
REFA Zentrum Schweinfurt
REFA-Techniker für Arbeitsstudium und Betriebsorganisation · REFA-Techniker für Arbeitsstudium und Betriebsorganisation · Schweinfurt, Deutschland · 2,0
Technische Universität St. Gallen
Diplom-Betriebswirt, Wirtschaftswissenschaften · Diplom-Betriebswirt, Wirtschaftswissenschaften · Teufen, Schweiz · 1,8
Zertifikate & Bescheinigungen
Sicherheitsüberprüfung Ü1
Bundesamt für Ausrüstung, Informationstechnik und Nutzung der Bundeswehr
PRINCE2 Practitioner – Rezertifizierung
Zertifizierter Senior Agile Projektmanager
IAPM
Manager Digitalisierung
IHK-Zertifikat
Zertifizierter Senior Projektmanager
IAPM
IT-Projektleiter/-manager CeLS-Assessment
CMMI/Automotive SPICE Zertifikat (2.5 & 3.0)
ITIL 2011 V3 Foundation-Zertifikat
PRINCE2 Foundation- und Practitioner-Prüfung
Kepner-Tregoe (KT)-Zertifikat (Incident- und Problemlösungsmanagement)
SCRUM Master, NovaTec / Internationales Projektmanagement
Qualifizierungsreihe PM-Experte (PPE)
PMP-Prüfung (PMI)
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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