Stephan Krausenegger-Migrationskoordination

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Erfahrungen
Migrationskoordination
ITZBund
- Analyse und Beurteilung der behördlichen Fachverfahren im Hinblick auf die Migrationsfähigkeit
- Definition und Vorbereitung der technischen Rahmenbedingungen im neuen Master-Rechenzentrum
- Entwicklung und Optimierung von Migrationsverfahren und -prozessen
- Transformation von Bestandslösungen in neue technische Standards (Technology Refresh)
- Koordination von Architektur- und technischen Querschnittsthemen
Umzugskoordination, technische Koordination, Kundensteuerung
Finanz Informatik Technologie Services (FI-TS)
- Aufbau der Infrastruktur für dedizierte kritische Anwendungen (Planung, Umsetzung)
- Koordination und Vorbereitung des Umzugs von Kundenumgebungen mehrerer FI-TS-Kunden (Banken, Landesbanken)
- Umzug von Multi-Mandanten-Cloud-Umgebungen
- Erfolgreiche Migration aller betroffenen Kundenumgebungen ohne Verletzung von SLAs in time, in budget und in quality
Projektleiter / Lead Architekt Data Center
Siemens Energy
- Planung und Aufbau einer VS-nfD-zugelassenen Data-Center-Infrastruktur
- Berücksichtigung und Einführung höchster Sicherheitsstandards (Zero Trust, Secunet-SINA-Infrastruktur)
- Design und Einführung von Betriebsprozessen
- Unterstützung beim Aufbau einer Betriebsmannschaft und Übergabe an den Regelbetrieb
- Migration von Anwendungen und Daten in das neue Data Center
- Budgetplanung und -controlling sowie Koordination mit internen und externen Stakeholdern
- Auswahl und Steuerung externer Dienstleister
- Innerhalb des vorgegebenen Zeitraums Etablierung einer komplett neuen Data-Center-Infrastruktur mit unterbrechungsfreier Übernahme aller Daten und Anwendungen
Global Solution Architekt / Projektmanager
Siemens
- Herauslösen des Unternehmens Siemens Energy aus dem Siemens-Konzern
- Umsetzung der vollständigen rechtlichen Trennung auf IT-Infrastrukturbasis
- Aufbau eines eigenständigen WAN-Backbones sowie Separierung auf Netzwerkebene und von Data Centern
- Migration von ca. 80.000 Mitarbeitern in die neue IT-Organisation von Siemens Energy
- Globale Solution-Architektur im Data-Center-Tower weltweit
- Projektmanagement einzelner Data-Center-Separations-Projekte und Koordination mit Netzwerk- und Applikationstowern
- Aufbau von SAP HANA und weiteren ERP-Systemlandschaften sowie zentralen IT-Plattformen (Cloud, Non-ERP, Datenbanken, Web)
- Fristgerechte vollständige Herauslösung der IT-Landschaft der Siemens Energy aus der Siemens AG
Teilprojektleiter Architektur/Technologie
Finanz Information Technologie Services (FI-TS) / alle Kunden
- Initiierung, Vorbereitung und Steuerung eines unternehmensweiten Technology-Refresh-Projekts zur Ablöse von ca. 4000 Servern mit abgekündigten Betriebssystemen und älterer technologischer Basis
- Überführung von Hardware-Servern und virtualisierten Servern in die Finance Cloud der FI-TS
- Standardisierung des Verfahrens für zukünftige ähnliche Anwendungsfälle
- Aufbau der Programm- und Projektorganisation
- Ressourcen- und Budgetplanung sowie qualitative Ergebnisverantwortung
- Steuerung und technische Leitung der diversen Umsetzungsprojekte
- Durch vorausschauende Planung und Bereitstellung der erforderlichen technischen Infrastruktur Weichenstellung für erfolgreiche Umsetzung des Technology-Refreshs
Projektmanager / Leitender Architekt
Landesbank Hessen & Thüringen (Helaba)
- Erstellung einer Machbarkeitsanalyse und eines Proof of Concept für den Aufbau einer Echtzeit-Transaktionsplattform für Instant Payments
- Berücksichtigung neuester technischer Standards und Frameworks
- Aufbau einer in Echtzeit fähigen Infrastruktur mit höchsten Verfügbarkeitsanforderungen (Zero Downtime)
- Automatisiertes Deployment, DevOps und CI/CD
- Qualitative Ergebnis- und Budgetverantwortung
- Innerhalb weniger Monate Bereitstellung und Inbetriebnahme einer Data-Center-Infrastruktur für Echtzeitanwendungen
Migrationsmanager für bankfachliche Anwendungen und Systeme; Architekt für Anwendungen und Infrastruktur
Finanz Information Technologie Services (FI-TS) / Norddeutsche Landesbank (NORD/LB)
- Migration der Systeme und Anwendungen der NORD/LB und BLB von einem Provider in die Data-Center- und Netzwerk-Infrastruktur der FI-TS
- Unterbrechungs- und störungsfreier Providerwechsel für ca. 200 Anwendungen aus Kernbank-Systemen, Handelssystemen und administrativen Systemen
- Aufbau der Data-Center-Infrastruktur und Zielarchitektur
- Gesamtplanung der Migration bankfachlicher Anwendungen
- Leitung der Migrationsteams für ca. 90 Anwendungsmigrationen
- Aufbau und Einführung einer neuen Security-Infrastruktur sowie Herstellen von Revisionssicherheit (intern, BaFin, EZB)
- Erfolgreiche Migration des kompletten IT-Anwendungsbetriebs der Nord/LB innerhalb von ca. 2 Jahren
Migrationsmanager für zwei Allianz-Teilkonzerne / Landesgesellschaften
IBM / Allianz
- Zentrierung von ~140 weltweit verteilten Data Centern des Allianz-Konzerns in 5 strategische Data Center
- Migration komplexer SAP- und Non-SAP-Systemlandschaften
- Verantwortlicher Migrationsmanager für Allianz Switzerland und Allianz AGCS Germany
- Erfolgreiches Wieder-auf-Kurs-Bringen eines zuvor in eine kritische Situation geratenen Projekts
Teilprojektleitung SAP-Infrastruktur und Upgrade-Projekt
SIXT
- Einführung von SAP ERP und Upgrade auf EHP7/NetWeaver 7.40 weltweit für SIXT Autovermietung und SIXT Leasing
- Teilprojektleitung SAP-Infrastruktur, Technologie und Basis
- Erfolgreiche, termingerechte weltweite SAP-Einführung
Systemanalyst, Architekt
MEAG
- Review der Systemarchitektur mit Schwerpunkt auf SAP-Systemlandschaft
- Analyse und Redesign technischer Betriebsabläufe unter Berücksichtigung von Revisionssicherheit, TCO und ITIL-Konformität
- Stakeholder-Management und Ergebnisverantwortung
- Erfolgreiches Redesign der MEAG-IT-Landschaft zur Vorbereitung auf kommende Herausforderungen
Transformation Manager
T-Systems / MAN
- Outsourcing der IT des MAN Konzerns zu T-Systems inklusive Transition und Transformation
- Transformation und Migration von SAP- und Non-SAP-Systemen
- Kapazitäts- und Ressourcenmanagement
- Aufbau der Data Center Infrastruktur und des Netzwerks
- Konzeption und Aufbau einer virtualisierten Plattform (AppCom) für ca. 1500 Server inklusive virtueller Storage-Infrastruktur
- Redesign und Aufbau der WAN-Infrastruktur
- Coaching von Projektmitarbeitern
- Übernahme und Modernisierung der MAN-IT-Landschaft durch T-Systems
Teilprojektleiter, Solution Architect
MAN
- Mitgestaltung und Umsetzung der konzernweiten IT-Strategie
- Planung und Umsetzung einer zentralen Server- und Storage-Plattform auf Basis IBM pSeries und EMC für den MAN Konzern
- Migration mehrerer SAP- und Non-SAP-Systemlandschaften auf die neue Zielplattform
- Planung und Durchführung von Teilrechenzentrumsumzügen und Standortverlagerungen
- Teilprojektleitung für ca. 150 SAP-Systeme
- Aufbau einer neuen IBM Power Plattform zur Steigerung von Performance und Ausfallsicherheit
Leitung Teilprojekt SAP Technologie, Qualitätsverantwortlicher für SAP Eigenentwicklungen
MTU Aero Engines
- Migration verschiedener Altsysteme nach SAP ERP und Einführung der SCM/APO-Module DP und PP/DS sowie SAP Global Trade Service GTS
- Technische Migration von Hardware-Plattform und Betriebssystem (Linux)
- Ablösung unterschiedlicher Schnittstellentechnologien durch SAP XI
- Einführung von System- und Geschäftsprozess-Monitoring auf Basis des SAP Solution Manager
- Insourcing-Projekt mit Übernahme vom Provider in den Eigenbetrieb
- Einführung eines ITIL-basierten Betriebsmodells und Providersteuerung
- Konzeption und Aufbau der technischen Plattformen für SAP- und Non-SAP-Systemlandschaften
- Erfolgreiche Umsetzung des zweiten Schrittes der MTU SAP-Strategie inklusive zahlreicher begleitender Systeme
Anforderungsmanagement; SAP Systemanalyst
Siemens
- Konsolidierung der Systemlandschaften von Siemens ICN (Netzwerk) und ICM (Mobile) im Rahmen des COM-Mergers
- Einführung und Integration von SAP Business Warehouse und CRM-Systemen in die Gesamtkonzern-Landschaft
- Optimierung von Stabilität und Performance
- Koordination von Eigenentwicklungen und Geschäftsbereichsinteressen
- Umsetzung der durch den Merger angestoßenen IT-Landschaftskonsolidierung gemäß Konzernvorgaben
Teilprojektleitung SAP BASIS
Tech Data
- Migration einer der weltweit größten SAP R/2-Installationen nach R/3 und regionaler Rollout-Planung für fünf Systemlandschaften
- Einführung von HP OpenView, StreamServe und Macro4 Columbus D (Output Management)
- Systemmanagement, Performance-Optimierung und Altdatenübernahme
- Entwicklung von Tools für den Systembetrieb und technische Realisierung von Integrations- und Stresstests
- Berechtigungskonzept und Transport-Workflow mit Lotus Notes
- Termingerechte Inbetriebnahme der komplexen, individualisierten Systemlandschaft
Systemanalyst
Festo
- Analyse und Optimierung der globalen Datenkommunikation der Festo-Gruppe auf Basis ALE/IDoc/EDI
- Ermittlung und Beseitigung von Schwachstellen in Kommunikationsstrukturen
- Optimierung des weltweiten SAP-Netzwerks und der Partnerkommunikation
- Verbesserung der internen Abläufe im RZ-Betrieb
- Übertreffen der erwarteten Erhöhung von Transparenz, Stabilität und Performance
Teilprojektleitung SAP Basis
MTU Aero Engines
- Ablösung von Host-Applikationen durch SAP R/3, SAP BW, SAP SEM und SAP EBP mit Schnittstellen zu ca. 30 Fremdsystemen
- Entwicklungskoordination (ca. 5000 Manntage) und Qualitätssicherung
- Konzeption und Aufbau der Systemlandschaften sowie Auswahl und Implementierung von Middleware
- Schnittstellendesign, Performance-Optimierung und Systembetriebstools
- Erfolgreiche Umsetzung der ersten Phase der MTU SAP-Strategie und nahtlose Einbindung in die heterogene Gesamtsystemlandschaft
Verantwortlicher SAP Architekt
IBM
- Einführung einer SAP R/3-basierten Lösung für weltweite Softwareverkäufe (berechtigte Software - weltweite Abwicklung)
- SAP R/3 Systemaufbau, basisnahe Prozessoptimierung und technische Verifikation
- Planung und Durchführung von Upgrades, landesspezifischer Entwicklung und Rollouts
- Implementierung der ALE-Infrastruktur sowie Benutzer- und Berechtigungsverwaltung
- Technische Plattform für individuelle Lösungen
Berater SAP Technologie / SAP Basis
Grundig
- Einführung von SAP R/3 an Standorten in Fürth, Wien, Prag und Portugal
- Vorbereitung weiterer Länderausrollungen und Anbindung von Drittsystemen
- Einführung einer Archivlösung und Betrieb der SAP-Systeme
- Design und Realisierung von Schnittstellen, System- und Applikationstuning sowie Tool-Entwicklung
- Eines der letzten großen IT-Projekte vor dem Untergang von Grundig
Gesamtleitung / Leiter Entwicklung
Computer.im-internet.de
- Konzeption und Realisierung eines Online-Shops für Computer-Hardware
- Anbindung an Produktdatenbank und Back-Office-Systeme
- Hardware- und Softwareauswahl sowie Abbildung der Geschäftsprozesse in die Systemarchitektur
- Entwicklung und Gesamtverantwortung bei Markteinführung
- Einer der ersten voll funktionsfähigen Online-Shops basierend auf individuellen Kundenanforderungen
2nd Level Support, Berater
SAP Deutschland AG
- Support für Technologie-Probleme bei SAP mit Schwerpunkt CTS, Performance, Oracle-DB und Client Copy
- Intensivste Beratung im Rahmen des Releases von SAP R/3 Version 4.6C
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Automotive, Bank- und Finanzwesen, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Fertigung und Regierung und öffentliche Verwaltung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb, Lieferkettenmanagement, Qualitätssicherung und Business Intelligence.
Fähigkeiten
Projektmanagement-Kompetenz
Methodische Kompetenzen Exzellente Und In Der Praxis BewäHrte Kenntnisse Sowohl Klassischer Als Auch Agiler Projektmanagement-Methoden. Erweitert Um Best Practices Aus Zahlreichen Erfolgreichen Projekten Ergeben Sich Daraus AnsäTze, Die Sich Auf Die Verschiedensten Anforderungen Optimieren Lassen. Wo Immer BewäHrtes Sinn Macht, Kann Man Es Einsetzen, Sollten Allerdings Besondere Anforderungen Besondere Projektmanagement-AnsäTze Erfordern, Wird Das LöSungsportfolio Entsprechend Erweitert.
Budgetplanung Und -Kontrolle Basierend Auf Einer Soliden KaufmäNnischen Ausbildung Sicherer Umgang Mit Zahlen Sowohl Auf Der Planungs- Als Auch Auf Der Controlling-Seite.
Kommunikation Und PräSentation Ich VerfüGe üBer Ausgezeichnete KommunikationsfäHigkeiten, Sowohl Schriftlich Als Auch MüNdlich. Dabei Bin Ich Gewohnt, üBer Alle Management-Ebenen Bis Auf C-Level Projektergebnisse, Statusreports, Risikoanalysen Und Dergleichen Zielgruppenspezifisch Aufzubereiten Und Zu PräSentieren.
Risikomanagement Identifizierung, Bewertung Und BewäLtigung Von Risiken In It-(Infrastruktur-)Projekten Sind Ein Wesentlicher Teil Meines Projektmanagement-VerstäNdnisses. Zu Risiken, Die FrüHzeitig Erkannt Und Richtig Eingestuft Werden, KöNnen Entsprechende Vermeidungs-, Mitigations- Oder LöSungsansäTze Vorbereitet Werden, Um Nicht Unvorbereitet Erwischt Zu Werden.
Leadership Erfolgreiche Projekte Brauchen Starke FüHrungspersonen. Sichere FüHrung GroßEr, InterdisziplinäRer Und Multikultureller Teams. Motivation Der Einzelnen Teammitglieder Durch Klare, Eindeutige Und UnmissverstäNdliche Aussagen. Konflikte Durch FrüHzeitiges Erkennen Potenziell Kritischer Situationen Soweit MöGlich Vermeiden Und Da, Wo Konflikte Entstanden Sind, Diese Kompetent Und Gerecht LöSen.
Problem-LöSungskompetenz FäHigkeit Zur Schnellen Und Effektiven LöSung Von Problemen In Komplexen It-Projekten.
Kundenorientierung VerstäNdnis FüR Die BedüRfnisse Der Auftraggeber Und Die FäHigkeit, MaßGeschneiderte LöSungen Anzubieten.
Proaktives Arbeiten FäHigkeit Zur Vorausschauenden Planung Und Zum Proaktiven Handeln.
Change Management Erfahrung Im Umgang Mit VeräNderungen In Projekten (Scope, Anforderungen, Erweiterungen, Organisation, Risikobewertungen).
Netzwerktechnologien Fundierte Kenntnisse In Netzwerkprotokollen (Tcp/Ip, Bgp, Ospf), Routing, Switching, Firewall-Technologien Und Netzwerksicherheit. Erfahrung Mit Sdn (Software-Defined Networks) Und Nfv (Network Functions Virtualization) Und Zahlreichen Weiteren Netzwerkthemen. Erfahrung Im Umgang Mit Produkten Der Namhaften Hersteller (Cisco, Checkpoint, Adva, Nokia Usw.).
Data Center Tiefes VerstäNdnis FüR Die Einzelnen Gewerke In Data Centern, Sowohl Was Planung Und Aufbau Betrifft Als Auch Was Den Betrieb Betrifft. Energieversorgung, Klimatisierung, FläChensteuerung, VerfüGbarkeit, Redundanz, Data Center Infrastructure Management.
Server-, Storage- Und Virtualisierungstechnologien Kenntnisse In Verschiedenen Servertypen (Physisch, Virtuell), Virtualisierungstechnologien (Vmware, Hyper-V, Rhev, Weitere), Speichertechnologien (San, Nas, Cloud Storage) Und Backup-/Recovery-LöSungen. Erfahrung Mit Containerisierung (Docker, Kubernetes).
It-Sicherheit Kenntnisse In It-Sicherheitskonzepten, Sicherheitsrichtlinien Und -Standards (Z. B. Iso 27001). Erfahrung Mit Sicherheits-Tools Und -Methoden Zur Abwehr Von Cyberbedrohungen.
Cloud-Computing Kenntnisse In Verschiedenen Cloud-Plattformen Wie Aws, Azure Oder Google Cloud Platform. Erfahrung In Der Migration Von On-Premise-Systemen In Die Cloud, Der Implementierung Von Cloud-Nativen Anwendungen Und Der Verwaltung Von Cloud-Ressourcen.
FlexibilitäT & AnpassungsfäHigkeit It-Projekte äNdern Sich Oft, Daher Ist Es Wichtig, Schnell Auf Neue Herausforderungen Zu Reagieren.
Organisationsgeschick Strukturierte Arbeitsweise Und Die FäHigkeit, Mehrere Aufgaben Gleichzeitig Zu Managen.
Analytisches Denken FäHigkeit Zur Analyse Von Komplexen It-Systemen Und Zur Identifizierung Von Verbesserungspotenzialen.
First Principle(S) Thinking ProblemlöSungsmethode, Bei Der Komplexe Sachverhalte In Ihre Grundlegendsten Wahrheiten Zerlegt Und Daraus Neue LöSungen Abgeleitet Werden.
Disruptive LöSungsansäTze Hinterfragen Von Annahmen Und Konventionellen Weisheiten, Um Innovationen Zu FöRdern Und Zu Neuartigen „Disruptiven“ LöSungen Zu Gelangen.
Einsatz Von Ki In Vielen Bereichen Der It Wie Datenanalyse, Softwareentwicklung, Security, Automatisierung, Effizienzsteigerung, PräDiktive Maintenance U. V. M.
Gesunder Menschenverstand Als Gegenpol Zu Ki.
Pmi, Prince2, Ipma, Servicenow, Agil, Agiles Projektmanagement, Programm, Programmmanagement, Projektportfolio, Provider Management, Ressourcen, Steuerung, Leader, Leadership, FüHrung, Data Center, Rechenzentrum, HochverfüGbarkeit, Ausfallsicherheit, Echtzeit, Prozess, Security, Sicherheit, Desaster Recovery, High Performance Computing, Cloud, Private Cloud, Public Cloud, Hybride Cloud, Kubernetes, Native Cloud, Virtualisierung, Devops, Ci/Cd, Automatisierung, Migration, Umzug, Iso 27000, Bsi-Grundschutz, Disruptiv, Methoden, Methodisch, Wasserfall, Kanban, Hpc, Itsm, Isit, Prozess, Netzwerk, Konzept, Strategie, First-Principle-Thinking.
Sprachen
Zertifikate & Bescheinigungen
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Stephan ist in München, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Stephan spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Stephan hat mindestens 29 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Stephan in mindestens 21 verschiedenen Rollen und für 19 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 5 Monate. Beachten Sie, dass Stephan möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Stephan gut geeignet für Rollen wie: Migrationskoordination, Umzugskoordination, technische Koordination, Kundensteuerung, Projektleiter / Lead Architekt Data Center.
Die neueste Position von Stephan ist Migrationskoordination bei ITZBund.
In den letzten Jahren hat Stephan für ITZBund, Finanz Informatik Technologie Services (FI-TS) und Siemens Energy gearbeitet.
Stephan hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Automotive und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung. Stephan hat auch etwas Erfahrung in Bank- und Finanzwesen, Fertigung und Regierung und öffentliche Verwaltung.
Stephan hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Betrieb. Stephan hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung, Lieferkettenmanagement und Business Intelligence.
Stephan hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Regierung und öffentliche Verwaltung und Bank- und Finanzwesen gearbeitet.
Stephan hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Betrieb und Projektmanagement gearbeitet.
Stephan hat 3 Zertifikate. U.a: IPMA, PMI und Prince2.
Die Verfügbarkeit von Stephan muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 7 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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