Rafael D.-Project Manager Modern Workplace
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Erfahrungen
Project Lead Automatisierung
Textilindustrie
Analyse und Optimierung von End-to-End-Prozessen in verschiedenen Unternehmensbereichen wie Vertrieb, Einkauf, Auftragsabwicklung und Logistik. Redesign des ERP. Identifikation von Optimierungspotenzialen, insbesondere in Bereichen mit Medienbrüchen und manuellen Tätigkeiten, sowie der Erstellung eines priorisierten Transformationsfahrplans mit klaren Business Cases und Umsetzungsempfehlungen. Steuerung von Automatisierungsinitiativen. RPA in der Produktionsstätte in China. Bewertung und Einführung relevanter KI-Anwendungsfälle sowie den Aufbau grundlegender AI-Kompetenz in der Organisation. Schulung interner Mitarbeiter des Projektteams und Begleitung im Transformationsprozess zur Entwicklung einer kontinuierlichen Verbesserungskultur. Enge Zusammenarbeit mit der IT sowie externen Implementierungspartnern, Berichterstattung an die Geschäftsleitung.
Hauptaufgaben und Erfolge:
- Analyse der Geschäftsprozesse und Design der Automatisierten Prozesse
- Schulung und Begleitung der Mitarbeiter in China und Deutschland
- Kostenersparnis von 20% in der Logistik
- Regelmäßige Statusreports an die Geschäftsführung
Project Manager Automatisierung Modern Workplace
Bank
- Planung und Leitung des Windows 11 23H2 Rollouts von 13 000 Clients automatisiert via SCCM
- Management Reporting für Steering Committee und mittleres Management sowie Automatisierung täglicher Reportings
- Projektsteuerung und Optimierung des Client Managements zur Übergabe des Betriebs an einen Dienstleister in Indien
- Orchestrierung regelmäßiger Meetings mit dem 20-köpfigen Client Management Team in den Bereichen Paketierung, Client Design und Level 3 Ticketbearbeitung
- Organisation von Abstimmungsmeetings mit internationalen Landesgesellschaften und Abteilungen
- Design und Einführung automatisierter Continuous Improvement Prozesse (Evergreen) für definierte Software-Produkte
- Koordination und Onboarding neuer internationaler Landesgesellschaften
- Erstellung von Standard Operating Procedures, Präsentationen und Entscheidungsvorlagen
- Technologien: GPO, PowerShell, Zscaler, Intune, Aditus, SharePoint, SQL, Confluence
Patch Manager
International Retail Group
- Leitung des Windows- und Linux-Server-Patchmanagements mit Standorten in Europa
- Optimierung der Kommunikation zwischen Application Owners und technischem Personal
- Planung und Steuerung von Migrationsprojekten sowie Einführung von Automatisierungen und Risikomanagement
- Definition von Dokumentationsprozessen und Schulung/Prozessdokumentationsunterstützung
- Steuerung von Linux- und Windows-Technikern und Durchführung täglicher/wöchentlicher Statusmeetings
- Onboarding-Unterstützung und Wissenstransfer zu neuem Outsourcing-Partner
- Definition und Implementierungsunterstützung von Bring-In- und Bring-Out-Service-Prozessen in ServiceNow
- Unterstützung der Migration zu AVS/Azure
Transition Manager
Vodafone
- Leitung der Transition eines ERP-Teilsystems nach SAP mit Fokus auf KPI-Definition
- E2E-Design, Test und Konfiguration der Datensammlung an Sendemasten
- Abstimmung mit Security, Operating und SAP-FI/HR Schnittstellen bis zur SQL-Abfrageerstellung
Subproject Lead Processes & Documentation
Finanzverwaltung NRW
- Erstellung von IP- und Netzwerkplan für Finanzverwaltung (Oracle, SAP, Eigenentwicklungen, SQL)
- Vorschlag einer IP-Netzwerkarchitektur inklusive WLAN und IP-Drucker unter Sicherheitsvorgaben
- SLA-Definition, Reporting und Dokumentation der Prozesse und Architektur
- Orchestrierung der involvierten Parteien und Qualitätssicherung
Projektmanager
Airbus
- Ist-Aufnahme und Strukturierung offener Punkte bei einem Energieversorger
- Erstellung von Optimierungsvorschlägen und Entscheidungsgrundlagen
- Einführung von Standards und Kommunikationsplänen
- Automatisierung zielgruppengerechter Informationsverteilung
- Begleitung von Change-Prozessen, Moderation von Workshops, Konfliktmanagement
- KPI-Reporting und Projektplanverfolgung
Projektmanager Rechenzentrumsumzug
IBM (im Auftrag)
- Subunternehmer-Controlling und Ist-Aufnahme der Kundeninfrastruktur
- Prozessoptimierung und Koordination von Kundengesprächen
- Projektplanung für Zielumgebung zusammen mit Netzwerk- und Security Team
- Berichterstattung und Qualitätssicherung von Ländermigrationen
- Planung und Steuerung des Umzugs einer Multi-Vendor-Infrastruktur ins zentrale Rechenzentrum
Projektmanager WAN-Konsolidierung
Commerzbank
- Zusammenlegung von WAN-Leitungen in einem Bankenfusionsprojekt
- Providerkoordination und Controlling sowie Überwachung von Leitungsswitches
- Automatisierung zielgruppengerechter Informationsverteilung und KPI-Reporting
Projektmanager
EADS
- Aufbau von 255 Datacentern mit 1000+ aktiven Komponenten und 400+ Servern für Schengen EU Border Security
- Teamverantwortung für 25 Mitarbeiter und Budget von 20 Mio. €
- Netzwerkdesign-Review, Level 3 Troubleshooting, VoIP-Einführung und Rollout-Planung
- Beförderung zum Netzwerk-Teamleiter nach 3 Monaten und zum Leiter IT-Infrastruktur nach 9 Monaten
- Definition fehlender Prozesse, Schnittstellenmanagement und Koordination paralleler Projekte
- Abnahme, Übergabe an Betriebsteam und Schulung zu Incident/Config Management
Technischer Berater
Lufthansa Systems
- Level 3 Support und Einführung von Telearbeitsplätzen für Luftfahrtkunden
- Prozessdesign, Bestellung und Einrichtung von VPN-Produkten sowie Firewall-Regeln
- WAN-Sanity-Check mit Live-Aufzeichnung und Auswertung via Wireshark
- Rollout von VPN-Netzwerken und Fehlerbehebung
Netzwerkexperte
Lufthansa Systems
- Konfiguration und Prüfung von O2 PDA für VPN-Kommunikation im internen Netzwerk
- AAA-Server und Router Konfiguration, Firewall-Aktivierung und Messung
- Angebotskalkulation, Koordination von Anbietern und internen Abteilungen für Großkunden
- Migration MS Access → SQL mit Design, Planung und Anleitung heterogener Programmierteams
- Implementierung und Migration von ~100 VPN-Routern zu DMVPN
Netzwerkspezialist
Lufthansa Systems
- WLAN-Rollout und Anbindung von 360 Hotels mittels Cisco-Routern, Switches und Access Points
- Unterstützung bei Inbetriebnahme und Abnahme vor Ort
- Erweiterung von System-Features, IOS-Upgrades und Konfigurationsänderungen remote
Unternehmensprojektmanager
TRON IT Consulting GmbH & Co. KG
- Spezialist für internationale Transition- und Transformationsprojekte, RZ-Umzüge und Rollouts
- Erstellung von Entscheidungsvorlagen, Präsentationen, Konzepten, Kommunikationsmatrizen und Projektplänen
- Strukturierung und Orchestrierung von Technikern und Subunternehmern
- Leitung und Organisation von Meetings, Konfliktmanagement, Ressourcen- und Budgetplanung
- Entwickler des W.I.N.-Prinzips zur Identifikation und Behebung von Prozessfehlern, Sicherheitslücken und Deadlocks
- Changemanagement, Eskalationsmanagement, Rollout-Leitung (Software/Hardware)
- Moderation von Workshops, Team-Motivation sowie Begleitung und Coaching von Führungskräften
- Agile & Waterfall Projektmanagement im internationalen Konzernumfeld
Softwareentwickler
Selbstständig
- Implementierung verschiedener KI-Algorithmen (Hidden-Line-Algorithmus, Parallel-Processing, Skeleton-Algorithmus …)
- Aneignung verschiedener Programmiersprachen (Occam, Pascal, C)
- Entwicklung eines ERP-Systems auf Basis von MySQL
- Webseitenentwicklung mit Typo3 und PHP
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Telekommunikation, Bank- und Finanzwesen, Regierung und öffentliche Verwaltung und Energie.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung, Forschung und Entwicklung (F&E), Betrieb und Business Intelligence.
Zusammenfassung
Strukturierter Agile & Waterfall Projektmanager mit einem ausgeprägten Talent, Mitarbeiter zu motivieren, wie Arbeitsprozesse optimiert werden können. Fundiertes technisches Automatisierungs und Projektmanagement Wissen.
Arbeitsweise: Automatisierungspotentiale erkennen, Prozesse optimieren und beschleunigen, Risiken minimieren, im Hinterkopf immer das Big Picture. In Abstimmung mit den involvierten Steakholdern Lösungen und Entscheidungsvorlagen erarbeiten, Orchestrierung von Abläufen in Entwicklung und Operating (Continuous Improvement). Optimierung geschäftsrelevanter Prozesse und Projekte in ausgewogener Nutzung vorhandener Ressourcen zum Abschluss bringen. Teams motivieren, stärken und weiterentwickeln, Steakholder einbinden, starke Kooperationen und vertrauensvolle Beziehungen aufbauen.
Hochmotivierter, verantwortungsbewusster Selbststarter mit Tatendrang und ausgeprägtem Auge für IT Betrieb und Sicherheit. Belastbar und zielorientiert mit einer ausgeprägten Leidenschaft, sich neue Technologien und Tools schnell anzueignen.
Zusammengefasst: Mr. Possible
Fähigkeiten
- Internationale Transition Und Transformation Projekte
- Rz UmzüGe
- Rollouts
- Branchen: Banken, Versicherungen, Telekommunikation, Luftfahrt, Energieversorger, Retail
- Microsoft Produktpalette
- Itsm
- Confluence
- Jira
- Sql
- Netzwerkprotokolle
- Erstellung Von Entscheidungsvorlagen, PräSentationen, Konzepten, Kommunikationsmatritzen, ProjektpläNen
- Strukturierung Und Orchestrierung Von Technikern Und Subunternehmern
- Leitung Und Organisation Von Meetings
- Konfliktmanagement
- Ressourcen- Und Budgetplanung
- Entwicklung Und Anwendung Des W.I.N. Prinzips Zur Identifikation Und Behebung Von Prozessfehlern, SicherheitslüCken Und Deadlocks In Konzernen
- Changemanagement
- Eskalationsmanagement
- Rollout-Leitung (Software/Hardware)
- Planung, ÜBerwachung Und Sicherstellung Der Einhaltung Der Projekt-Timeline
- Moderation Von Workshops
- Team-Motivation
- Begleitung Und Coaching Von FüHrungskräFten
- Vorschlag Von Optimierungen Und Begleitung Der Umsetzung Zur QualitäTssicherung
Sprachen
Ausbildung
Universität Zürich
Promotion, Automatisierung im digitalen Publikationsprozess · Informatik · Zürich, Schweiz · summa cum laude
Universität Zürich
Diplom · Informatik · Zürich, Schweiz · 1,0
Automatisierung im digitalen Publikationsprozess
Friedrich Wilhelm Universität Bonn
Vordiplom · Informatik · Bonn, Deutschland
Spezialisiert auf KI und Geodäsie
Zertifikate & Bescheinigungen
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Rafael ist in Köln, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Rafael spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Spanisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Rafael hat mindestens 33 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Rafael in mindestens 13 verschiedenen Rollen und für 12 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 4 Monate. Beachten Sie, dass Rafael möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Rafael gut geeignet für Rollen wie: Project Lead Automatisierung, Project Manager Automatisierung Modern Workplace, Patch Manager.
Die neueste Position von Rafael ist Project Lead Automatisierung bei Textilindustrie.
In den letzten Jahren hat Rafael für Textilindustrie, Bank, International Retail Group und TRON IT Consulting GmbH & Co. KG gearbeitet.
Rafael hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen und Telekommunikation. Rafael hat auch etwas Erfahrung in Bank- und Finanzwesen, Energie und Tourismus und Gastgewerbe.
Rafael hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Produktentwicklung. Rafael hat auch etwas Erfahrung in Forschung und Entwicklung (F&E), Betrieb und Business Intelligence.
Rafael hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen und Bank- und Finanzwesen gearbeitet.
Rafael hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Lieferkettenmanagement gearbeitet.
Rafael hat einen Doktor in Informatik von Universität Zürich, einen Master in Informatik von Universität Zürich und einen Bachelor in Informatik von Friedrich Wilhelm Universität Bonn.
Rafael hat 3 Zertifikate. U.a: Scrum Master, ITIL V3 Foundation und Prince 2.
Rafael ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 12 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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