Juliane W.-Projekt- & Change Manager für organisationale Transformation
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Erfahrungen
Projekt- & Change Manager für organisationale Transformation
Blue Apes Consulting GmbH / FK Solution Design GmbH
Senior Salesforce Consultant für organisationales Change Management
EAT HAPPY GROUP / FCF Holding GmbH
Country Manager DACH
ACTIC Fitness GmbH
Senior Salesforce Consultant
Deutsche Telekom AG
- Änderungen am Salesforce-System
- Neue Arbeitsweisen
- Entwicklung einer Change Story
- Change-Strategie und Kommunikation
- Bewertung der organisationalen Bereitschaft
- Datenbasierte Entscheidungsfindung
- Präsentationen für den Steuerungsausschuss
Regionaler Vertriebsleiter
Hans Blatzheim Kooperation
- Einbindung von Führungskräften
Interim HR Manager DACH
Landal GreenParks GmbH
- Team-Neuorganisation
- Prozessoptimierung
- Auslagerung der Gehaltsabrechnung
- HR-Operations
- Teamleitung
- Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
- Internationale Berichterstattung
Interim HR Operations Manager DACH & Berater für organisatorischen Wandel
Hologic Deutschland GmbH
- Leitung der HR-Operations
- Umstrukturierung und Standortverlagerung
- Verhandlungen mit dem Betriebsrat
- Zusammenarbeit mit der Rechtsabteilung
- Change-Kommunikation
- Kündigungs- und Abfindungsgespräche
- Workshops für Marketing und Vertrieb
- Internationale Berichterstattung
Berater für IT-Multiprojektmanagement
Persistent Systems Germany GmbH
- IT-Multiprojektmanagement
- Salesforce-Projekte
- Administration von Jira und Confluence
- Projektplanung und Budgetierung
- Stakeholder-Management
- Reporting
OCM-Berater & Teamleiter
Danone Deutschland GmbH
- Change-Verantwortlicher für Systeme, Prozesse und neue Arbeitsweisen
- Einführung eines agilen Betriebsmodells
- Workshops zur Auswirkungsanalyse
- Entwicklung von Trainingsplänen
- Change-Analysen
- Coaching von Führungskräften
- Umgang mit Widerständen
- Retrospektive-Workshops
Senior Salesforce-Berater
AAK AB
- Salesforce-Implementierung und Systemänderungen
- Koordination des globalen Roll-outs
- Entwicklung einer Change-Strategie
- Kommunikationsplanung
- Auswirkungsanalyse
- Bewertung der organisatorischen Bereitschaft
- Change-Beratung
- Workshops für Führungskräfte
- Bewertung des IT-Teams
Senior Salesforce-Berater & Personalmanager
Septodont GmbH
- Änderungen am Salesforce-System
- Coaching von Führungskräften
Management-Trainee Regionaler Vertriebsleiter
ALDI SE & Co.KG
- Initiativen zur Einbindung von Führungskräften
Praktikant Marketingkommunikation
The Marketing Center
Berater für organisatorisches Change Management D365
KaRo Kanal- und Rohrreinigungsmaschinen GmbH & Bauunternehmung Hückeswagen GmbH & Co.KG
- Implementierung des Microsoft-Dynamics-D365-ERP-Systems
- Neue Arbeitsweisen
- Change Management und Kommunikation
- Umgang mit Widerständen
- Präsentationen auf C-Level
- Internationales Reporting
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Lebensmittel und Getränke, Bauwesen, Fertigung, Pharmazeutika, Professionelle Dienstleistungen und Sport und Freizeit.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Strategie und Planung, Personalwesen, Business Intelligence und Betrieb.
Zusammenfassung
Prosci-zertifizierter Change Practitioner und HR-Experte mit mehr als 10 Jahren Erfahrung in der Leitung organisationaler Transformationen in verschiedenen Branchen. Ich unterstütze Unternehmen dabei, Strategien in die Realität umzusetzen – ob bei der Einführung neuer Systeme oder Prozesse, der Gestaltung kultureller Veränderungen oder der Begleitung von Führungskräften durch komplexe Übergänge. Ich bin dafür bekannt, strategische Klarheit mit praxisnaher Umsetzung zu verbinden und lösungsorientierte Ansätze mit dem Menschen im Mittelpunkt zu entwickeln, die Effizienz, Engagement und den langfristigen Unternehmenserfolg steigern.
Fähigkeiten
- Change-Strategie
- Wirkungsanalyse
- Organisationale Bereitschaft
- Kommunikationsplan
- Kultureller Wandel
- Stakeholder-Engagement
- Widerstandsmanagement
- FüHrungskräFte-Workshops
- Trainings- Und VerstäRkungsplan
- Strategisches & Operatives Hr
- Hr-Business-Partnering
- Organisationale Transformation (Z. B. Restrukturierung, New Work, Digitalisierung)
- Hris-Projektmanagement
- Stakeholder-Management Inkl. C-Level & Betriebsrat
- Hr-Teamleitung Inkl. Payroll
- Klassisches & Agiles Projektmanagement
- Projektplanung, ÜBerwachung Und Reporting
- Ressourcen- Und Stakeholder-Management
- Erstellung Von Roadmaps Inkl. Meilensteinen
- Kommunikations- & Reporting-Materialien
- Risikomanagement Und ProblemlöSung
- Personal Coach & Business Coach
- Coaching/Profiling (Disc)
- Change Leadership
- Wirkungsanalyse
- Adkar
- Profiling (Disc)
- Retrospektive
- Individuelle Workshop-Konzeption
Sprachen
Ausbildung
Hochschule Koblenz (UAS)
Master of Science Betriebswirtschaftslehre, International Business & Marketing · Betriebswirtschaftslehre · Koblenz, Deutschland
Hochschule Koblenz (UAS)
Bachelor of Science Betriebswirtschaftslehre, Personalmanagement · Betriebswirtschaftslehre · Koblenz, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Agiles Framework
ThyssenKrupp Rasselstein
Trainerschein
IHK Köln
Practitioner für Wirkungsanalysen
Tiba Managementberatung
scrum.org
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Juliane ist in Köln, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Juliane spricht folgende Sprachen: Deutsch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher).
Juliane hat mindestens 11 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Juliane in mindestens 14 verschiedenen Rollen und für 14 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 10 Monate. Beachten Sie, dass Juliane möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Juliane gut geeignet für Rollen wie: Projekt- & Change Manager für organisationale Transformation, Senior Salesforce Consultant für organisationales Change Management, Country Manager DACH.
Die neueste Position von Juliane ist Projekt- & Change Manager für organisationale Transformation bei Blue Apes Consulting GmbH / FK Solution Design GmbH.
In den letzten Jahren hat Juliane für Blue Apes Consulting GmbH / FK Solution Design GmbH, EAT HAPPY GROUP / FCF Holding GmbH, ACTIC Fitness GmbH, Deutsche Telekom AG und Hans Blatzheim Kooperation gearbeitet.
Juliane hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Lebensmittel und Getränke, Bauwesen und Fertigung. Juliane hat auch etwas Erfahrung in Pharmazeutika, Professionelle Dienstleistungen und Automotive.
Juliane hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Strategie und Planung. Juliane hat auch etwas Erfahrung in Personalwesen, Business Intelligence und Vertrieb.
Juliane hat kürzlich in Industrien wie Lebensmittel und Getränke, Professionelle Dienstleistungen und Automotive gearbeitet.
Juliane hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Strategie und Planung gearbeitet.
Juliane hat einen Master in Betriebswirtschaftslehre von Hochschule Koblenz (UAS) und einen Bachelor in Betriebswirtschaftslehre von Hochschule Koblenz (UAS).
Juliane hat 5 Zertifikate. Darunter sind: Agiles Framework, Trainerschein und Practitioner für Wirkungsanalysen.
Die Verfügbarkeit von Juliane muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 15 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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