Sabine Liberty-Expertin & Interim Managerin B2B-Kommunikation, Change-Kommunikation, Content-Erstellung
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Erfahrungen
Kommunikationsberaterin für Krisenkommunikation/Issue Management
AQIM – Association for Quality in Interim Management
Planung, Durchführung & Moderation Krisenkommunikation und Reputationsmanagement
AQIM ist eine Non-Profit-Organisation mit Sitz in Österreich. Eine Vereinigung von Interim ManagerInnen aus Deutschland und Österreich. Gegründet im Dezember 2024. Mehrteiliges Training mit Workshops sowie Beratung für präventive Krisenkommunikation, in Zusammenarbeit mit den Gründungsmitgliedern und Verantwortlichen für Kommunikation. Zur Ermittlung des Krisenpotenzials für die Markteintrittsstrategie und im Vorfeld einer Digitalkampagne.
Das Projekt in Stichworten:
Beratung und Schulung zum Zwecke von:
- Analyse des Krisenpotenzials als neuer Marktteilnehmer und seinen internetbasierten Kommunikationsaktivitäten
- Planung und Entwicklung einer Krisenkommunikation mit gezielten Maßnahmen
- Entwicklung eines Krisenplans, um Reputationsrisiken im Ernstfall zu minimieren
- Durchführung von Schulungs- und Informationsveranstaltungen
Erfolg:
- Aus dem anfänglich einmalig angedachten Beratungs-Event für die Vorbereitung einer Informationskampagne wurde ein mehrteiliger Workshop für präventive Krisenkommunikation. Dieser hat nicht nur der Organisation Kompetenz und Sicherheit im Falle akuter Herausforderung verschafft, sondern auch den teilnehmenden Interim Managern Kompetenzerweiterung für ihren Arbeitsalltag in Mandatseinsätzen
- Dieser Workshop versetzte die Verantwortlichen in die Lage, die zum damaligen Zeitpunkt in Vorbereitung befindliche und auf sechs Monate angelegte Informationskampagne planmäßig Ende Januar 2026 in den sozialen Medien starten zu können
- Eine sorgfältig ausgearbeitete Terminplanung sowie Festschreibung des Umgangs mit kritischen Stimmen in Form von Terminologie und Tonalität sowie Compliance-Regeln haben für einen reibungslosen Start und Durchlauf einer 3-monatigen Informationskampagne gesorgt
Content-Expertin für Online-Portal
Bundesbehörde für berufliche Weiterentwicklung und Weiterbildung
Mit insgesamt > 95.000 Mitarbeitenden an mehreren Standorten Deutschlands und ca. 35 Mrd. Euro Haushaltsvolumen. Einsatz im behördeneigenen IT-Systemhaus (BA) mit ca. 5.000 Mitarbeitenden.
Seit 2019 findet die Transformation der Bundesbehörde statt, auf dem Weg zu einer komplett digital arbeitenden Behörde.
Ziel: Die Kunden der Behörde sollen dadurch von einem durchweg digitalen Service profitieren, der es ihnen erlaubt, ihre behördlichen Angelegenheiten komplett digital erledigen zu können, ohne persönlich vor Ort vorsprechen zu müssen.
Berichtend an: Leitung Zentrale Online-Dienste
Das Projekt in Stichworten:
Kontinuierliche Content-Entwicklung und Optimierung:
- Verfassen und Redigieren von Online-Content im Content-Team, innerhalb agiler Produktentwicklung mit SCRUM sowie Anwendung von Jira und Confluence
- Webgerechte, SEO-konforme Aufbereitung von Inhalten
- Überprüfung der redaktionellen Inhalte im Hinblick auf strategische Ziele (z.B. Sprachgebrauch, Barrierefreiheit: leichte & verständliche Sprache, Umfang, webgerechte Erstellung)
- Sicherstellen der Barrierefreiheit bei Reviews
- Einpflege von Texten in das Content-Management-System Oracle Webcenter Service
- Weiterentwicklung der Online-Präsenz der Behörde und dieses Informationsangebot aktuell halten, um die Wahrnehmung als Dienstleister für berufskundliche Angelegenheiten zu stärken
- Zielgerichtete Pflege und Weiterentwicklung der betroffenen Web-Seiten in Bezug auf eine konsistente Kommunikation und Nutzerführung/Customer Journey
- Strategische und konzeptionelle Erarbeitung sowie Optimierung von Themen im berufskundlichen Umfeld
Projektmanagement:
- Analyse und konzeptionelle Erarbeitung von Prozessen, z. B. für den Transfer des externen Portals KURSNET für Weiterbildung in das behördeneigene Hauptportal
- Erstellen fachlicher Grobkonzepte, Erstellen und Pflegen eines Content-Plans, Prozessbeschreibungen und Klickanleitungen
- Koordination und Abstimmung der einzelnen Arbeitsschritte, inklusive von Zeitplänen, Protokollen und To-Do-Dokumentationen
Change Kommunikation & Stakeholder-Management:
- Kommunikation mit Ressort- und Sachgebietsleitern, Fachkräften der Behörde sowie mit Teilprojektleitern
- Kommunikationsanliegen dieser Stakeholder aufnehmen und Lösungsvorschläge entwickeln
- Vorbereitung und Moderation von Besprechungen mit diesen Stakeholdern
- Moderation unterschiedlicher Interessen innerhalb des internen Stakeholder-Kreises der Behörde
- Koordination und Abstimmung der einzelnen Arbeitsschritte, inklusive von Zeitplänen, Protokollen und To-Do-Dokumentationen
Erfolg:
- Voraussetzungen geschaffen, für ein einheitliches, benutzerfreundliches und barrierefreies Portal
- Innerhalb der veranschlagten drei Monate Voraussetzungen geschaffen für den Rollout der digitalen Kommunikation für den Bürgerservice, termingerecht zum Jahresende
- Optimierung des Konzepts für die Neuaufstellung der Portalinhalte
- Durch die schnelle Konzeptionierung konnte der enge Zeitrahmen eingehalten werden
Content-Expertin für Online-Redaktion
Concertare Beratungs- und Dienstleistungsgesellschaft mbH
Beratungsgesellschaft für Marktforschung und zur Durchführung sowie Auswertung von Testkäufen, Kundenbefragungen und Kundenbindungssysteme; ca. 30 Mitarbeiter, Umsatz k. A.
Berichtend an: Geschäftsführung
Das Projekt in Stichworten:
- Erstellen und redigieren von Online-Content, insbesondere Blog-Artikel
- Webgerechte Aufbereitung der Beiträge
- Online-Recherche
- Erstellen von SEO-konformen Texten
Erfolg:
Zeitliche Entlastung bei der Aktualisierung des Informationsangebotes
Online-Redakteurin für eine Online-PR-Kampagne
Maisberger, Agentur für Unternehmenskommunikation GmbH
PR-Agentur mit Schwerpunkt Informationstechnologie, 45 Mitarbeiter, Umsatz k. A.
Unterstützung bei der Umsetzung einer Online-Kampagne für ein IT-Startup-Unternehmen, Themenbereich Digitalisierung in der Prozessindustrie
Das Projekt in Stichworten:
- Erstellen von Advertorials und Fachartikel zum Thema Digitalisierung, Künstliche Intelligenz und Machine Learning
- Texterstellung mit der Methode des Storytellings, zur Platzierung, mit unterschiedlichem vertikalen Fokus, in den Onlinekanälen verschiedener Fachmedien
- Mitverantwortung im Redaktionsmanagement: Erstellen von Zeitplänen und Content-Plänen
- Erstellen von Advertorials und Fachartikel
- Umsetzung des Mediaplans, inkl. Advertorial-, Anzeigen- und Bannerbuchungen sowie Abstimmung mit Anzeigenabteilung relevanter Medien
Erfolg
Sehr knappe Terminfristen konnten eingehalten und das Projekt termingerecht gestartet und plangemäß ohne Zeitverlust umgesetzt werden
Interim Senior Managerin Medien & Internationale PR
Heraeus Holding GmbH
Technologiekonzern für Edelmetallgewinnung, -handel, -verarbeitung und Recycling, Branche Metallverarbeitung, 12.400 Mitarbeiter weltweit, 21 Mrd. Euro Gesamtumsatz
Pressearbeit und Redaktion national und international optimieren, um die Sichtbarkeit und Bekanntheit bei Kunden zu steigern.
Das Projekt in Stichworten:
- Übernahme der internationalen Fachpressekommunikation für den Bereich Automotive/Electronics, um eine personelle Vakanz im Team zu überbrücken
- Vorbereitung und Durchführung von Pressearbeit für den unmittelbar bevorstehenden Messeauftritt
- Erstellung und termingerechte Veröffentlichung von Presseinformationen
- Fachpressesprecherin und Ansprechpartnerin für die Fachpresse
Redaktion:
- Verantwortlich als Redakteurin für die Neuauflage eines Kundenmagazins: Konzeptionelle Überarbeitung von Beiträgen zu Themen rund um Halbleiterentwicklung, Brennstoffzellen und Platinsensoren, inklusive Erstellung eines Zeit- und Themenplans; redigieren und redaktionelle Neuerstellung von Texten und Beiträgen; Abstimmung mit Abteilung Layout hinsichtlich Grafik und Bebilderung sowie Bildsprache, Vorbereitung bis zur Druckvorstufe
- Erstellung von Text-Content für eine begleitende Landingpage
Change-Kommunikation und interne Kommunikation:
- Identifikation der Ursachen der stockenden Arbeitsprozesse innerhalb der ersten acht Tage nach Mandatsbeginn
- Fehlerhafter Kommunikationsplan
- Einzelne Teams aus externer und Online-Kommunikation verharrten im Silodenken
- Missverständnisse bei der operativen Umsetzung führten zu Verzögerungen des Outputs
Auflösung der Verzögerungen in einem Drei-Schritte-Prozess:
- Schritt 1: Kommunikationsplan überarbeitet, die technischen Fehler in der digitalen Handhabung mit Unterstützung der IT-Abteilung beseitigt, Plan neu aufgesetzt und an die technischen Erfordernisse der digitalen Plattform angepasst
- Schritt 2: Sensibilisierung und Enablement des Teams für Zeitmanagement in Projektarbeit, insbesondere für die zeitlichen Erfordernisse weiterer unterstützender Teams
- Schritt 3: Ursachen für stockende Arbeitsprozesse identifiziert
- Prioritäten bei Aufgaben überprüft und angepasst
- Feedbackschleifen und Freigabeprozesse durch konsequentes Setzen und Einhalten von Terminfristen zeitlich verkürzt
Erfolg:
- Unterstützung der Konzernkommunikation durch aufmerksamkeitsstarke, crossmediale Texte für Kundenmagazin, Website/Landingpage und Pressetexte, zur Positionierung im Themenbereich Elektromobilität
- Unterstützung bei der Verbesserung des abteilungsinternen Prozessmanagements: Durch strukturierte Arbeitsweise und Erhöhung der Geschwindigkeit in der Umsetzung wurden enge Abgabetermine wieder fristgerecht eingehalten, Freigabeprozesse verkürzt und der Output von Presseinformationen konnte um 50 Prozent erhöht werden
Freiberufliche Fachfrau & Interim-Managerin B2B-Kommunikation, Change-Kommunikation, Content-Erstellung
Liberty MedienUnikate
Fachfrau für Change- und B2B-Kommunikation aus Eckental bei Nürnberg, mit zwanzigjähriger Erfahrung aus Unternehmenskommunikation, Change-Kommunikation, Public Relations, Projektmanagement und Redaktion.
Schwerpunkt: Change- und B2B-Kommunikation für Industrie und Technologie
Erfahrung aus Projekten in Konzernen, Familienunternehmen, Verbänden und Verlagen Zertifizierte Fachredakteurin für Print- und digitale Medien. Zertifizierte Projektmanagerin für Digitale Medien. Zertifizierte Kanban Team Practitioner - Einsatz bei: Agiles Prozessmanagement in der Unternehmenskommunikation
Qualifikationen: Aufbau oder Neuausrichtung der Unternehmenskommunikation sowie Presse- und Öffentlichkeitsarbeit Entwicklung strategischer Kommunikationskonzepte und deren operative Umsetzung, z. B. für Kampagnen oder in Change- und Transformationsprozessen Erstellung von redaktionellen Texten/Content Kommunikative Begleitung von Markteintritten und Markenpositionierung
Nutzen für Kunden: Mit wirksamer und erfolgreicher Kommunikation auf ihren Zielmärkten zu positionieren und sie bekannt und sichtbar zu machen und um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu unterstützen Um Akzeptanz und Verständnis bei wichtigen Zielgruppen, wie Kunden, Mitarbeitenden, Partnern und Kapitalgebern, zu finden, zum Beispiel in Transformationsprozessen Agiles Prozessmanagement Kommunikation (Kanban)Nutzen: Verbesserung des Workflows in Kommunikationsabteilungen für eine effizientere Aufgabenbewältigung
Branchenerfahrung: Maschinen- und Anlagenbau, Automotive/Elektrotechnik, Informationstechnologie, Energietechnik, Öffentlicher Dienst
Besondere Stärken: Erprobte Erfahrungen in der Entwicklung strategischer Kommunikationskonzepte und deren praktischer Umsetzung Gleichermaßen stark in Analyse von Zielgruppen, Marktsituationen und Entwicklungen im Markt- und im Zeitgeschehen Überzeugend formulieren, komplexe Themen verständlich veranschaulichen, Fakten ausdrucksstark auf den Punkt bringen Agile Arbeitsmethodiken: Kanban, Scrum Führungserfahrung in Teams mit 5 - 10 Mitgliedern MINT-Studium; Studienabschluss als Diplom-Geologin; starke Affinität zu Naturwissenschaft und Technologie
Über mich und meine Arbeitsweise: Flexible und proaktive, selbstständige und strukturierte Arbeitsweise Konsequente Termintreue und Zuverlässigkeit Kommunikativ gegenüber Vorgesetzten, Teamkollegen Team- und ergebnisorientierter Arbeitsstil
Interim Senior Kommunikations-Managerin
Erfolgsfaktor FRAU e.V.
Gemeinnütziger Verein zur Förderung von Frauen in Fach- und Führungspositionen, mit Regionalgruppen in 11 bundesdeutschen Städten, unter Schirmherrschaft von Bundesfamilienministerin a.D. Renate Schmidt.
Das Projekt in Stichworten: Strategische Weiterentwicklung der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
- Akute Vakanz wegen personeller Veränderung. Deshalb musste die personelle Lücke sofort geschlossen werden
- Die bereits erfolgreich aufgebaute Pressearbeit des Vereins nahtlos fortsetzen und die Kontaktpflege zur Tages- und Wirtschaftspresse ausbauen und intensivieren.
- Regelmäßige Information über die Aktivitäten des Vereins
- Erstellung von Pressespiegeln
- Mitgestaltung von Informationsveranstaltungen In diesem Zusammenhang: Moderation von Workshops, wie zum Beispiel im Format eines World Cafés
Erfolg: Durch das sofortige Einspringen und die Übernahme der Aufgaben konnte der bereits hoch entwickelte Bekanntheitsgrad gehalten werden und die Frequenz der Presseaktivität um 40 Prozent gesteigert werden.
Interim Senior Managerin Kommunikation
Netzsch Feinmahltechnik GmbH & Co. KG
Aufbau strategischer Kommunikation beim Change und Wachstum in neue Zielmärkte
Eine Unternehmensgruppe in Familienhand, mit Konzernstruktur, Branche Maschinen- und Anlagenbau, mit ca. 3.500 Mitarbeitern und etwa 800 Mio. Euro Umsatz.
Das Maschinenbauunternehmen verfolgte, um seine Wettbewerbsfähigkeit international zu festigen, eine Diversifikationsstrategie. Dazu hatte das Unternehmen einen neuartigen Maschinentyp entwickelt, um sich im Zielmarkt Lebensmittel/Süßwarenproduktion als ein wichtiger Akteur zu positionieren. Bislang war das Unternehmen als Experte für Feinmahltechnik von mineralischen Rohstoffen bekannt. Der Wechsel in die Lebensmittelbranche mit ihren hohen Hygieneanforderungen war für die dortigen Marktteilnehmer sehr erklärungsbedürftig und erzeugte Zweifel, weshalb die Kommunikation für diesen Change darauf neu ausgerichtet werden musste.
Zusammenfassung der Projektaufgabe: Bereits innerhalb der ersten drei Monate nach Start der Zusammenarbeit erzielte das strategisch zielgenau ausgearbeitete Themenmanagement und die systematische Pressearbeit breite mediale Präsenz von Netzsch in den Leitmedien innerhalb der angepeilten internationalen Zielmärkte Europa, USA, EMEA. Sämtliche der geladenen Pressevertreter aus diesen Zielmärkten folgten vollzählig der Einladung zur Pressekonferenz und zu Interviews auf den Netzsch-Messestand auf der internationalen Leitmesse Interpak. Diese rund um den Messeauftritt konzipierte Kampagne erleichterte dem Vertrieb qualifizierte Verkaufsgespräche auf der Messe und danach.
Berichtend an: Geschäftsführung, Projektleitung intern
Das Projekt in Stichworten:
- Entwicklung eines detaillierten Kommunikationskonzepts und operative Umsetzung, inklusive Zielgruppen-, Markt- und Wettbewerberanalysen und Sicherstellen einer einheitlichen Strategieentwicklung
- Projektmanagement einer auf sechs Monate angelegten PR-Kampagne für eine Produktneueinführung, anlässlich einer internationalen Leitmesse mit folgenden Teilaufgaben:
- Bisherige sporadische Aktivitäten in der Pressearbeit systematisieren und auf internationales Niveau heben
- Kernbotschaften zielgruppenspezifisch erstellen
- Storyline entwickeln und Geschichten aus der Strategie ableiten für alle betroffenen Geschäftsbereiche: Für die Pressearbeit wurde den Journalisten regelmäßig eine Geschichte des Monats als Presseinformation mit dezidierten Botschaften angeboten
- Aufbau von Messe-PR für die Unternehmenspräsenz auf einer internationalen Leitmesse
- Ansprechpartnerin für Journalisten, Betreuung von Presseanfragen & Koordination von Informationsflüssen zwischen Presse und Geschäftsführung Netzsch
- Erstellung von Pressespiegeln
- Berichtswesen und monatliche Dokumentation
Stakeholdermanagement:
- Enge Abstimmung mit der Marketingleitung auf Kundenseite sowie der Geschäftsführung
- Proaktiv Kontakt und Beziehungen zu Vertretern führender internationaler Medien aufbauen und Interesse für Netzsch für nachhaltige Berichterstattung über Feinmahltechnik sowie für den Besuch des Messestands auf der Leitmesse wecken
Informationsveranstaltung: Vorbereitung und Organisation von Pressekonferenz/Pressegesprächen während der Leitmesse Interpack in Düsseldorf
Erfolgskontrolle:
- Beobachtung der Presseresonanz, Erstellung von Berichten/Presseclipping
- Evaluation der Kommunikationswirkung sowie Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen für die künftige Weiterentwicklung der Presse- und Medienarbeit
Erfolg:
- Bereits drei Monate nach Beginn der PR-Kampagne breite mediale Präsenz durch konsequente, regelmäßige Pressearbeit über das Unternehmen sowie über den wirtschaftlichen Nutzen von energieeffizienter, hygienischer Herstellung von Lebensmitteln in den dafür ausgesuchten Fachmedien in Deutschland, Europa und Übersee, mit Schwerpunkt UK, USA und EMEA
- Pressevertreter/Journalisten aus diesen geografischen Räumen kamen bereits innerhalb der ersten drei Monate durch die regelmäßigen Presseinformationen selbsttätig mit Anfragen für Interviews mit dem zuständigen Geschäftsführer auf mich zu und veröffentlichten schon im Vorfeld der Messe über den neuartigen Maschinentyp
- Das erleichterte dem Vertriebsteam den Kontakt zu den Besuchern auf der Messe und beschleunigte den Einstieg in qualifizierte Verkaufsgespräche
- Sämtliche der geladenen Pressevertreter nahmen am Pressegespräch als offizielle Informationsveranstaltung anlässlich des Messeauftritts teil und informierten im Anschluss über das Unternehmen und seine technischen Innovationen
- Bis zum Ende der Presse-Kampagne waren 80 Prozent sämtlicher herausgegebenen Presseinformationen in den Fachmedien veröffentlicht
Freiberufliche Content-Managerin Print
Verlag Nürnberger Presse Druckhaus Nürnberg GmbH & Co. KG
Aufgabe:
- In Zusammenarbeit mit dem Redaktionsbüro Rewitech aus Deining/Oberpfalz
- Redaktionelle Unterstützung für die Sonderbeilage „Altmühltal Classic Sprint“ für die nordbayerische Tagespresse
- Erstellung von einzelnen Textbeiträgen, inklusive eigenständiger Recherche zu den Themen Tourismus und Kultur im Rahmen der Berichterstattung rund um die jährlich stattfindende Oldtimer-Rallye Altmühltal Classic Sprint
- Lektorieren, Redigieren von Textbeiträgen weiterer Redaktionskollegen
Herausforderung und Erfolg: wie oben beschrieben
Freiberufliche Content-Expertin Marketing-Kommunikation
Temme Immobilien
Inhabergeführter Immobiliendienstleister für Bewertung, Vermietung und Verkauf von gewerblichen Immobilien. 10 Mitarbeiter, Umsatz k. A.
Zusammenarbeit mit: Inhaberin
Aufgabe:
- Redaktionelle Optimierung einer Verkaufsbroschüre für die Vermarktung von gewerblichen Büroflächen mit Fokus auf Nachhaltigkeit
- Vor-Ort-Einsicht des Rohbaus
- Gespräch mit dem zuständigen Architekten und Projektleiter
- Text überarbeiten und bedarfsweise Neuentwurf
- Austausch von technischem Fachjargon und nicht aussagekräftigen Formulierungen gegen veranschaulichende Erläuterungen, die die umweltfreundliche Gebäudeausstattung und die budgetschonende Energieversorgung hervorheben
Herausforderung:
Der bisherige Text über die Ausstattung eines neu erstellten Bürogebäudes transportierte nicht den spezifischen Nutzen, den das durchweg ökologisch und ökonomisch nachhaltig konzipierte Gebäude bietet. Für Interessenten erschloss sich nicht der betriebswirtschaftliche Vorteil, den das Gebäude in der Qualität eines Niedrigenergiehauses im Vergleich zu herkömmlichen Bürogebäuden bietet. Dieser Nutzen sollte eingängig und für jedermann verständlich veranschaulicht werden
Kommunikationsexpertin für Content-Erstellung und Content-Optimierung
Temme Immobilien
Überarbeitung von Content für die Information und Vermarktung von Büroflächen
Inhabergeführter Immobiliendienstleister für Bewertung, Vermietung und Verkauf von gewerblichen Immobilien. 10 Mitarbeiter, Umsatz k. A.
Der Immobilienmakler Temme Immobilien aus Nürnberg, Spezialist für die Vermarktung von gewerblichen Gebäudeflächen, hatte im Frühsommer 2012 ein echtes Vermarktungsproblem: Sein Kooperationspartner, die VR Bank Nürnberg, ließ zu diesem Zeitpunkt ein zehngeschossiges Bürohochhaus auf dem Gelände einer ehemaligen Großmolkerei mitten im Stadtgebiet errichten. Ein Gebäude, das einerseits der neue Firmensitz der Bank in Nürnberg werden sollte, andererseits sollte der westlich gelegene Gebäudeteil an Firmen vermietet werden. Die Vermarktung erwies sich allerdings als schwierig. Die Ursache: Das bisherige Werbeexposé über die Ausstattung eines neu errichteten Bürogebäudes erklärte nicht den konkreten Nutzen, den das durchweg ökologisch und ökonomisch nachhaltig konzipierte Gebäude bietet. Für Interessenten erschloss sich bei deutlich höheren Quadratmeterpreisen nicht der betriebswirtschaftliche Vorteil, den das Gebäude in der Qualität eines Niedrigenergiehauses im Vergleich zu herkömmlichen Bürogebäuden bietet.
Das Projekt in Stichworten:
- Einsichtnahme des Rohbaus und Gebäudekomplexes vom Keller bis zum Dach, zusammen mit dem verantwortlichen Bauleiter
- Gespräch mit dem zuständigen Architekten und Projektleiter
- Baustellendokumentation
- Text überarbeiten und bei Bedarf neu entwerfen
- Austausch von technischem Fachjargon und nicht aussagekräftigen Formulierungen gegen anschauliche Erläuterungen, die die umweltfreundliche Gebäudeausstattung und die budgetschonende Energieversorgung hervorheben
Erfolg: Durch die anschaulichen Texte mit verständlichen Erläuterungen zu den Vorteilen einer energieeffizienten Gebäudetechnik, einer umweltfreundlichen und gesundheitsfördernden Klimatechnik, einer stromsparenden Innenbeleuchtung sowie den Vorzügen einer Dachbegrünung erkannten die Mietinteressenten durch das überarbeitete Exposé sofort die deutlichen Einsparpotenziale bei den jährlichen Betriebskosten, die die höheren Quadratmeterpreise rechtfertigen Bis auf kleine Korrekturwünsche stilistischer Art sofortige Akzeptanz der Textoptimierung für das Werbeexposé. Das Gebäude war mit dem neuen Werbeexposé nach zwei bis drei Jahren voll vermietet
Freiberufliche Content-Expertin Print
Verlag Nürnberger Presse Druckhaus Nürnberg GmbH
Bayerische Tageszeitung, eine Verlagsgemeinschaft aus zwölf lokalen Verlagen, mit regionalen Ausgaben für Mittelfranken, Teilen der Oberpfalz und Oberfranken Auflage: 225.782 Exemplare
Aufgabe:
- Zusammenarbeit mit dem Redaktionsbüro Rewitech aus Deining/Opf.
- Redaktionelle Unterstützung für 2x jährlich erscheinende Sonderbeilagen für die nordbayerische Tagespresse zu den Themen Bau, Instandhaltung, Innenausbau, Energietechnik
Herausforderung:
Kurze Lieferfristen, denn der Redaktionsstart erfolgt erst, wenn durch Anzeigenumsätze zu 2/3 gedeckt
Erfolg:
- Termingerechte Lieferung von 16 einzelnen, sorgfältig recherchierten, anschaulich geschriebenen Beiträgen mit hohem Lesernutzen und sehr geringem Korrekturaufwand, für 16 von insgesamt 25 freien Redaktionsseiten
- Dadurch konnte die Produktivität gesteigert und Auftrag und Umsatz gesichert werden
PR- und Eventmanagerin
Dr. Kreuzer & Coll. Anwaltskanzlei
Inhabergeführte Anwaltskanzlei mit Schwerpunkt Arbeits- und Wirtschaftsrecht, ca. 20 Mitarbeiter, davon 12 Fachanwälte, Umsatz k. A.
Das Projekt in Stichworten: Generierung von werthaltigen Geschäfts- und Pressekontakten sowie langfristiger Aufbau von Bekanntheit und Image als Fachanwaltskanzlei für Arbeits-, Wirtschafts- und Medienrecht innerhalb der Metropolregion Nürnberg mit drei bis vier Veranstaltungen/Jahr.
- Entwickeln eines Veranstaltungskonzepts für eine Informationsveranstaltung, um die Zielgruppe Führungskräfte aus Wirtschaft, Verbänden, Politik und Medien zu gewinnen
- Entwickeln und Erstellen von Podiumsdiskussionen mit hochkarätigen Gesprächsgästen aus Wirtschaft, Medien und Politik der Metropolregion Nürnberg
- Entwickeln und Durchführen von Interviews mit den Gesprächsgästen
- Organisation der Veranstaltung und Leitung eines Organisationsteams sowie Moderation der Veranstaltung
- Akquise von hochkarätigen Gästen als Keynote-Speaker für die Podiumsdiskussionen.
Erfolg:
- Die Kanzlei erhielt direkten Zugang und gute Kontakte zu wichtigen Entscheidern aus Wirtschaft, Politik und Medien.
- Die Positionierung des geschäftsführenden Anwalts als Vordenker bei Themen für Arbeits-, Wirtschafts- und Medienrecht innerhalb der Metropolregion Nürnberg wurde durch diese Veranstaltungsreihe dauerhaft erreicht.
- Durch die aus der Veranstaltung gewonnenen Medienkontakte gelang es, den Geschäftsführer mit Veröffentlichungen in den Fach- und Wirtschaftsmedien zu platzieren
- Über die Dauer von fast zehn Jahren erlangte dieser Informationstreff den Ruf einer Veranstaltung mit Mehrwert für alle Teilnehmer und erreichte schnell regen Zuspruch in der anvisierten Zielgruppe. Dies vor allem durch die mehrheitliche Rückmeldung, stets qualitativ gute Themenwahl und Gesprächsgäste geboten zu bekommen.
Interim Senior Managerin Kommunikation
EquaTerra Deutschland GmbH
Aufbau strategischer Kommunikation für den Markteintritt in Deutschland
Ein US-amerikanisches Beratungsunternehmen mit über 500 Mitarbeitern weltweit und einem Umsatz von ca. 140 Mio. US-Dollar. Beratungsdienste für Insourcing und Outsourcing, mit besonderer Expertise für Finanz- und Rechnungswesen, Personalwesen, IT und Beschaffung. Die US-amerikanische EquaTerra hatte kurz zuvor mit dem Sourcing-Beratungsunternehmen TPI Inc. fusioniert. Vom europäischen Headquarter in London aus wollte man nun den Sprung auf den Kontinent wagen und in Deutschland eine Dependance aufbauen. Unter dem gemeinsamen Namen EquaTerra sollten Marktanteile im deutschen Beratermarkt gewonnen werden. Da das Unternehmen in Deutschland zu diesem Zeitpunkt so gut wie unbekannt war, war der Aufbau und die sorgfältige Umsetzung einer Kommunikationsstrategie gefragt.
Die Herausforderung: Zum Zeitpunkt der Kontaktaufnahme herrschte auf Seiten von EquaTerra hoher Zeitdruck, da der Markteintritt bereits für den Herbst 2008 vorgesehen war, EquaTerra jedoch erst im September erstmals externe Unterstützung anfragte. Der Termin für den Launch auf dem deutschen Markt konnte nicht verschoben werden.
Berichtend an: Head of Global Communications EquaTerra, London, Geschäftsführung EquaTerra Deutschland GmbH
Das Projekt in Stichworten:
- Beratung der deutschen EquaTerra-Geschäftsführung sowie der PR-Verantwortlichen im europäischen Headquarter in UK
- Kommunikation und Korrespondenz mit dem europäischen Headquarter von EquaTerra in Englisch
- Koordination und Durchführung von Pressearbeit
- Erstellung eines ersten Medienpakets mit Unternehmensbericht, Interview und Porträt der Geschäftsführung, Daten- und Faktenblatt sowie ersten Presseinformationen zum Launch auf dem deutschen Markt
- Proaktiver Kontaktaufbau und Pflege zu Vertretern deutscher Fach- und Wirtschaftsmedien
- Themenmanagement, um das Unternehmen in Fach- und Wirtschaftsredaktionen in Deutschland bekannt zu machen
- Erstellen und Managen von Zeit- und Redaktionsplänen
- Dokumentation und Berichtswesen
- Regelmäßiges Medienmonitoring und Analyse der Darstellung von EquaTerra in den Medien
Erfolg:
- Trotz interner Zeitschwierigkeiten seitens EquaTerra und demzufolge hohem Zeitdruck konnte der PR-Launch inklusive Einarbeitung dennoch innerhalb von vier Wochen vorbereitet und mit einem ersten Kommunikationspaket planmäßig gestartet werden
- Dazu trug auch ein überzeugendes Gespräch mit dem britischen Headquarter bei, wobei aus dem Weg geräumt werden konnte, dass deren werbelastige Presseinformationen auch auf Seiten deutscher Presseorgane Akzeptanz finden würden. Dadurch verkürzten sich Abnahme- und Freigabeprozesse, sodass der Launch planmäßig startete.
- Bereits innerhalb der ersten drei Monate der Zusammenarbeit konnte mediale Resonanz durch erste Berichterstattungen über das Unternehmen sowie Unternehmensporträts in der Fach- und Wirtschaftspresse platziert werden und weiteres mediales Interesse am Unternehmen und seinem Thema IT-Outsourcing erzeugt werden
Freiberufliche Content-Expertin PR-Redaktion
Temme Immobilien
Zusammenarbeit mit: Inhaberin
Aufgabe:
- Redaktionelle Erstellung eines PR-Artikels zum Thema „Immobilienberatungsservice für anspruchsvolle Gewerbeimmobilienprojekte“ zur Veröffentlichung im Wirtschaftsmagazin der Industrie- und Handelskammer Nürnberg für Mittelfranken
- Ausführliches Briefing-Gespräch mit der Geschäftsführung
- Entwicklung eines Textkonzepts zur Abstimmung
- Redaktionelle Erstellung eines Textentwurfs
- Reinschrift und Freigabe der finalen Version
Freiberufliche Content-Expertin Print- und Online-Redaktion
Deutscher Ingenieurverlag (DIV)
Der Deutsche Ingenieurverlag ist eine Sparte des VNR Verlags, ein Fachverlag für Ratgeber, Nachschlagewerke und Fachinformationen, mit 414 Mitarbeiter und 123 Mio. Euro Umsatz. Der DIV beabsichtigte, ein neues Handbuch für Ingenieure als Führungskräfte herauszugeben. Dieses Handbuch sollte mit einem Online-Informationsportal und Newsletter sowie einem 6-mal pro Jahr erscheinendem Magazin begleitet werden.
Berichtslinie: Projektleitung DIV
Aufgaben:
- Themenplanung, redaktionelle Ablaufsteuerung für das Magazin und den Newsletter
- Themenrecherche zu Managementtrends und Entwicklung von Texten
- Text-Content für das Onlineportal zweimal/Monat
- Erstellen von Content-Plänen
- Abstimmung mit Projektleitung und Chefredaktion
Erfolg:
- Überzeugendes Themenangebot durch journalistische Aufbereitung für die Zielgruppe Ingenieure, sowohl für das Magazin als auch für das Online-Portal
- Effizientes Zeitmanagement durch druckreif gelieferte Texte ohne weiteren Korrekturaufwand
- Erweiterung einer sogenannten Nullnummer des Magazins zu einem sechsmal pro Jahr erscheinenden Informationskompendium
- Meine berufspraktischen Kenntnisse über die Lese- und Informationsgewohnheiten von Ingenieuren
- Der Verlag schätzte das überzeugende und journalistisch professionell geschriebene Text- und Themenangebot. Dadurch erzielte er bei seiner Zielgruppe Ingenieure innerhalb des ersten Erscheinungsjahres rasch Aufmerksamkeit und Kaufinteresse
Inhaberin und Leiterin der PR-Agentur
SL MedienUnikate
Projekte + Aufträge für Kommunikation & PR, Redaktion & Text
In diesem Zusammenhang:
- Steuerung von Kundenprojekten als Generalunternehmerin
- Führen von projektspezifisch zusammengesetzten Teams aus Unterauftragnehmern und externen Dienstleistern
- Budget- und Erfolgskontrolle
Gründung und Leitung der PR-Agentur
SL MedienUnikate
Erstellen eines Business-Plans, Marktforschung, Erstellung eines Marketing- und Finanzplans sowie Umsetzung, Marketing, PR und Pressearbeit in eigener Sache, Aufbau Vertriebsprozess, Kontaktaufbau zu ersten Kundenunternehmen
Schwerpunkt: Change- und B2B-Kommunikation für Industrie und Technologie
Erfahrung aus Projekten in Konzernen, Familienunternehmen, Verbänden und Verlagen Zertifizierte Fachredakteurin für Print- und digitale Medien. Zertifizierte Projektmanagerin für Digitale Medien. Zertifizierte Kanban Team Practitioner - Einsatz bei: Agiles Prozessmanagement in der Unternehmenskommunikation
Qualifikationen: Aufbau oder Neuausrichtung der Unternehmenskommunikation sowie Presse- und Öffentlichkeitsarbeit Entwicklung strategischer Kommunikationskonzepte und deren operative Umsetzung, z. B. für Kampagnen oder in Change- und Transformationsprozessen Erstellung von redaktionellen Texten/Content Kommunikative Begleitung von Markteintritten und Markenpositionierung
Nutzen für Kunden: Mit wirksamer und erfolgreicher Kommunikation auf ihren Zielmärkten zu positionieren und sie bekannt und sichtbar zu machen und um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu unterstützen Um Akzeptanz und Verständnis bei wichtigen Zielgruppen, wie Kunden, Mitarbeitenden, Partnern und Kapitalgebern, zu finden, zum Beispiel in Transformationsprozessen Agiles Prozessmanagement Kommunikation (Kanban)Nutzen: Verbesserung des Workflows in Kommunikationsabteilungen für eine effizientere Aufgabenbewältigung
Branchenerfahrung: Maschinen- und Anlagenbau, Automotive/Elektrotechnik, Informationstechnologie, Energietechnik, Öffentlicher Dienst
Besondere Stärken: Erprobte Erfahrungen in der Entwicklung strategischer Kommunikationkonzepte und deren praktischer Umsetzung Gleichermaßen stark in Analyse von Zielgruppen, Marktsituationen und Entwicklungen im Markt- und im Zeitgeschehen Überzeugend formulieren, komplexe Themen verständlich veranschaulichen, Fakten ausdrucksstark auf den Punkt bringen Agile Arbeitsmethodiken: Kanban, Scrum Führungserfahrung in Teams mit 5 - 10 Mitglieder MINT-Studium; Studiumabschluss als Diplom-Geologin; starke Affinität zu Naturwissenschaft und Technologie
Über Mich und meine Arbeitsweise Flexible und proaktiv selbstständige und struktuierte Arbeitsweise Konsequente Termintreue und Zuverlässigkeit Kommunikativ gegenüber Vorgesetzten, Teamkollegen Team- und ergebnisorientierter Arbeitsstil
Weiterbildung: 2026: Kanbanbasierte Prozessoptimierung und KI im agilen Projektmanagement-Team - Business Agility Nürnberg Konferenz
2026: Strategisches Projektmanagement – Münchner Projektmanagement-Tage 2026
2024: Agile Arbeitsmethoden für Prozessmanagement, Kanban, Flight Levels, Scrum - Business Agility Nürnberg Konferenz:
2024: KI in der Unternehmenskommunikation - Deutscher PR-Tag der DPRG:
Reisebereitschaft: Deutschlandweit und DACH, ohne Einschränkungen, vor Ort beim Kunden und/oder remote
Fachredakteurin für Informationstechnologie in der Redaktion Informationweek
CMP-WEKA Verlags GmbH & Co. KG
Schwerpunkte: Print und Online-Redaktion für die Themen Hardware, Netzwerktechnologie, mobile Endgeräte sowie Managementthemen
- Erstellung redaktioneller Inhalte für das Print- und Online-Magazin
- Recherche und Analyse relevanter Themen und Trends für Hardware und Mobile Computing
- Redaktionelle Inhalte ansprechend im Magazinstil schreiben um eine konsistente Leser-Blatt-Bindung zu gewährleisten und den typischen Stil des Fachmagazins sicherzustellen
- Mitarbeit bei der Erstellung von Content-Plänen
Leiterin Fachbereich Ingenieurgeologie & Messtechnik
Talsperren-Neubauamt Nürnberg
Change Kommunikation in Veränderungsprozessen bei der Transformation einer Behörde Im staatlichen Bau- und Infrastrukturprojekt in Festanstellung
Leiterin Fachbereich Ingenieurgeologie und Messtechnik: Verantwortliche Ansprechpartnerin für alle Belange der Ingenieurgeologie, Hydrogeologie und Grundbau
Die Tiefbaubehörde des Freistaats Bayern mit Verantwortung für die Erstellung wasserwirtschaftlicher Großbaumaßnahmen, stand vor der Herausforderung, den Wandel zu vollziehen, von einer klassischen Baubehörde in eine Behörde für wasserwirtschaftliche Betriebsleitung. Im Zuge der Vollendung der staatlichen Großbaumaßnahmen sollte die Umstrukturierung insbesondere in der baufachlichen Abteilung durchgeführt werden. Da diese bisherige baufachliche Abteilung die messtechnischen Prüfungen und Überwachungen für den Stresstest zweier Talsperrensysteme vor Betriebsübergabe in Hauptverantwortung übernehmen sollte, durfte die Umstrukturierung nicht länger als sechs Monate in Anspruch nehmen, damit die Mitarbeitenden rechtzeitig mit den neuen Aufgaben vertraut waren.
Das Projekt in Stichworten: Change- Management und Kommunikation
- Leitung eines Spezialisten-Teams aus bis zu zehn Mitarbeitenden
- Heranführung der Mitarbeiter an neue Aufgaben und Arbeitsstrukturen
- Kontinuierliche und transparente Kommunikation mit den abteilungsinternen Mitarbeitenden
- Verantwortung für die Stakeholder-Kommunikation nach innen (Amtsleitung, Bereichsleitungen) und nach außen an die übergeordneten Behörden (Oberste Baubehörde/ Bayer. Umweltministerium)
- Unterstützung des kulturellen Wandels der Tiefbaubehörde, um hohe Akzeptanz in die Notwendigkeiten der Transformation in eine Betriebsbehörde zu erreichen, durch Entwicklung und Durchführung von abteilungs- und bereichsübergreifenden Informationsveranstaltungen und Workshops
- Gelegenheit für die Fachkräfte der Behörde ihre Projektleistungen vorzustellen, bekannt und sichtbar zu machen
- Gelegenheit geschaffen für fachübergreifenden Austausch, um Verständnis und Akzeptanz für die jeweiligen Belange und Notwendigkeiten der einzelnen Abteilungen zu schaffen
Erfolg:
- Abteilungsinterne Umstrukturierung plangerecht innerhalb von sechs Monaten abgeschlossen
- Durch die stete Kommunikation, die Entwicklung einer Vision für die neue Bedeutung der Abteilung sowie die Unterstützung mit Schulungen der einzelnen Team-Mitglieder rasche Beseitigung von Unsicherheiten und Entstehung von Vertrauen
- Die Mitarbeitenden waren motiviert und bereits innerhalb der sechsmonatigen Umstrukturierung selbstständig in der Lage, ihre neuen Aufgaben zu erledigen
- Die Umstrukturierung wurde planmäßig vor Beginn der großangelegten mehrstufigen Stresstests zweier Talsperrensysteme abgeschlossen, sodass diese planmäßig gestartet werden konnte
- Die Transformation der Behörde in eine Betriebsbehörde erfuhr insbesondere durch den internen Wandel hin zu einer offenen Wissenskultur hohe Akzeptanz innerhalb der Belegschaft und entfachte ein WIR-Gefühl
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Regierung und öffentliche Verwaltung, Informationstechnologie (IT), Fertigung, Automotive, Energie und Professionelle Dienstleistungen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Strategie und Planung, Projektmanagement, Marketing, Betrieb, Vertrieb und Rechtswesen.
Zusammenfassung
Klarheit schaffen durch verständliche Texte und Inhalte • Unsicherheiten beseitigen • Wirksam • Vertrauensvoll
Seit über 20 Jahren unterstütze ich Unternehmen aus Technologiebranchen als Projektleiterin und Interim Managerin in Unternehmenskommunikation, Change-Kommunikation und Content-Erstellung.
Veränderungsprojekte mit darauf abgestimmter Kommunikation begleiten, um Widerstände seitens wichtiger Stakeholder zu dämpfen und Vertrauen zu gewinnen, damit Prozesse reibungslos vonstattengehen und Transformationen akzeptiert werden und gelingen.
Unternehmen bei ihrem Wachstum in neue Zielmärkte begleiten, diese Veränderung nach innen und nach außen kommunizieren, um Akzeptanz bei Mitarbeitenden und bei Zielkunden zu erreichen.
Das sind Aufgaben, denen ich mich immer wieder überzeugt und gerne stelle!
Fähigkeiten
Ms Office: Ms Word, Ms Excel, Ms Powerpoint, Ms Sharepoint, Ms Teams, Zoom
Cms: Wordpress, Drupal, Oracle Webcenter
Seo: Google Search Console, Matomo, Google Analytics
Agility: Kanban, Scrum, Atlassian Confluence, Jira, Miro
Ki: Chatgpt, Claude.Ai, Deepl
ÖFfentlicher Sektor
Verlage
Informationstechnologie
Maschinen- Und Anlagenbau
Automotive
Metallverarbeitende Produktion
Bau Und Immobilien
Energietechnik
Sprachen
Ausbildung
Journalistenschule des Ernst-Klett-Verlages, Klett WBS GmbH
Ausbildung zur Fachzeitschriftenredakteurin für Print- und Online-Medien · Fachzeitschriftenredaktion für Print- und Online-Medien · München, Deutschland · sehr gut
Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg
Universitätsdiplom in Geologie · Geowissenschaften · Erlangen, Deutschland · sehr gut
Zertifikate & Bescheinigungen
Kanban University
Certified Projektmanager Digitale Medien
Akademie der Deutschen Medien, München
Internet – Gestaltung von Websites
Akademie der Bayerischen Presse e.V., München
Fachzeitschriftenredakteurin für Print und Online- Medien
Ernst-Klett-Verlag für Wirtschafts- und Bildungsservice GmbH, München
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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