Derek K.-Gründer
Tagessatz prüfen
Erfahrungen
Gründer
FiftyForward
Aufbau einer Firma zur "Begleitung von Ü50 bei beruflichem Neuanfang"
Fokus: "KI-zuerst"-Ansätze, um in kürzester Zeit alle relevanten Prozesse stabil zu etablieren
Kernbereiche:
Geschäftsentwicklung (inkl. Wettbewerbsbeobachtung, Kanalauswahl, B2B- und B2C-Strategien)
Marketing (Aufbau und Optimierung von Vertriebstrichtern, organisch und mit bezahlten Anzeigen)
Vertrieb (Direktkontakt im B2B und B2C als Ergebnis von Marketing-Vertriebstrichtern)
Auftragsabwicklung (Weiterentwicklung von Plattform und Prozessen, KI-Optimierung)
Produktmanagement (Weiterentwicklung des Angebots und des Wettbewerbsvorteils)
Einzelcoaching und -Mentoring, Plattformentwicklung und -Betrieb
Gründer
Unternehmensritter
Strategieumsetzung für KMU und Ausbildung von Projektleitern
- 48h-Analyse für festgefahrene Projekte und 4 Wochen Stabilisierung
- Trainings- und Mentoringprogramm für Projektleiter von Transformationen, Unternehmensritter®
Strategieumsetzung / Transformation
DKC – Derek Klumpe Consulting
Das Unternehmen (Anlagenbau) hatte über eine große Beratung Ziele für die Marktbearbeitung in DEU ausgearbeitet, aber keinen echten, anerkannten Umsetzungsplan.
Schritt 1: Machbarkeit der Ziele geprüft und geeignete Hebel bestätigt
Schritt 2: Start-Impuls-Workshops in den betroffenen Bereichen/Prozessen (z.B. Projektmanagement, Kundenservice, Engineering)
Schritt 3: Monitoring aufgesetzt und PMO installiert
Strategieerstellung, Strategieumsetzung, PMO-Steuerung, Transformation, Prozessoptimierung, Personalentwicklung, Vorstandskommunikation
Senior Vice President Geschäftsprozessmanagement (BPM)
Fritz Schäfer GmbH & Co. KG
Familienunternehmen in der Intralogistik mit Angeboten für alle Lagerbedarfe und passender Software (Umsatz 2021: 1,8 Mrd. EUR)
- Sonderprojekt: Erstellung einer Gruppenstrategie (inkl. Vision & Mission), Ableitung der Geschäftsfeldstrategien und notwendiger strategischer Projekte
- Einführung eines BPM Frameworks inkl. Agenda für digitale Prozesstransformation
- Einführung eines gruppenweiten Risikomanagements
- Weiterentwicklung des Projektmanagements für interne und Kundenprojekte
Vice President Standortstrategien und Flächenmanagement
Schaeffler AG
Global agierende Unternehmensgruppe, weltweit führender Wälzlagerhersteller und Zulieferer der Automobilindustrie (Umsatz 2018: 14,2 Mrd. EUR)
- Planung & Steuerung aller baulichen Aktivitäten an den Hauptsitz-Standorten
- Portfoliomanagement und Projektcontrolling für das Gesamtprogramm (40 MEUR)
Programm Manager für Vorstandsinitiative(n)
Schaeffler AG
global agierende Unternehmensgruppe, weltweit führender Wälzlagerhersteller und Zulieferer der Automobilindustrie (Umsatz 2018: 14,2 Mrd. EUR)
- Projekt Controlling und Coaching für ausgewählte Initiativen
Direktor „Organisatorische Exzellenz“
Schaeffler AG
global agierende Unternehmensgruppe, weltweit führender Wälzlagerhersteller und Zulieferer der Automobilindustrie (Umsatz 2018: 14,2 Mrd. EUR)
- Konzept und Umsetzung der Neuaufteilung der Region Asien-Pazifik, inkl. globaler Abstimmung
- Entwicklung und Umsetzung von Landesstrategien und Ableitung der Aktionspläne für R&D, Supply Chain, Produktion, Vertrieb, HR und IT
- Definition und Durchsetzung einer gemeinsamen Business-Kultur in APAC
Senior Manager Spezialprojekte
Schaeffler AG
global agierende Unternehmensgruppe, weltweit führender Wälzlagerhersteller und Zulieferer der Automobilindustrie (Umsatz 2018: 14,2 Mrd. EUR)
- Definition und Implementierung einer Neuorganisation für China und Indien
- Verankerung eines einheitlichen Supply Chain Management in Asien
- Etablierung und Weiterentwicklung von Projekt Management in der Region
Selbständiger Berater für Prozess- und Projektmanagement
Derek Klumpe Consulting (DKC)
- Identifikation und Behebung von Prozess-Ineffizienzen in den Produktionsanlagen einer global agierenden deutschen Firma in Houston, USA
- Definition und Implementierung der Qualitätssicherung für den Kundenservice eines Mobilfunkbetreibers am Standort Nürnberg
Leiter der Abteilung „Prozess- und Projektmanagement“
O₂ Germany (heute: Telefónica Deutschland Holding AG)
Tochter des Telekommunikationsunternehmens O₂, mit Vertrieb von Mobilfunk- als auch Festnetzanschlüssen (Umsatz 2006: 2,8 Mrd. EUR)
- Restrukturierung der Zentralfunktionen im Deutschland-Hauptsitz
- Optimierung (Zeit und Qualität) der „Produktentwicklung“
- Verbesserung des Ideenmanagements (Verdreifachung der Einsparungen)
Projektmanager für CTO und CAO (Corp. Affairs Officer) Projekte
O₂ Germany (heute: Telefónica Deutschland Holding AG)
Tochter des Telekommunikationsunternehmens O₂, mit Vertrieb von Mobilfunk- als auch Festnetzanschlüssen (Umsatz 2006: 2,8 Mrd. EUR)
- PMO für Markenübergang von „VIAG Interkom“ zu „O₂“
- (Re-)Zertifizierung aller Niederlassungen nach ISO 9001:2000
- Weiterentwicklung einer Datenbank zur Überwachung des Netzaufbaus (2G/3G)
Spezialist Car Leasing
adidas Salomon AG (heute: adidas AG)
deutscher Sportartikelhersteller mit den Marken Adidas, Reebok und TaylorMade (Umsatz 2000: 5,8 Mrd. EUR)
- Betreuung aller Stakeholder im Tagesgeschäft (inkl. Leasingfirmen)
- Sonderprojekt: Zeitgleicher Austausch der Außendienstflotte (90 Pkw's)
Aus-/ Weiterbildung
Bundeswehr (Fernmelderegiment 220, Donauwörth)
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Fertigung, Automotive, Telekommunikation, Transport und Logistik, Professionelle Dienstleistungen und Sport und Freizeit.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Strategie und Planung, Informationstechnologie (IT), Qualitätssicherung, Produktentwicklung und Lieferkettenmanagement.
Zusammenfassung
- Gründer von Unternehmensritter®
- Gründer von FiftyForward
- KI-Enthusiast mit großem Netzwerk
20 Jahre Erfahrung in Transformationsprojekten (Ziele u.a.: Wirtschaftlichkeit, Zukunftssicherheit, Widerstandsfähigkeit, Wachstum)
20 Jahre multinationale Erfahrung, davon > 6 Jahre im Ausland lebend
- Projektmanagement und Portfoliomanagement-Experte
- Experte für Geschäftsprozessmanagement (BPM)
- Hohe Expertise und fundierte Erfahrung in der Strategie-Entwicklung und -Umsetzung
- Sehr guter Netzwerker, der in kurzer Zeit höchst performante Teams entwickeln kann
- Superpower: komplexe und komplizierte Sachverhalte einfach darstellen
Fähigkeiten
Branchenschwerpunkte
- Anlagenbau
- Industrie- Und Automobilzulieferer
- It Und Telekommunikation
- Sportartikelhersteller
Fachliche Schwerpunkte
- Strategieentwicklung
- Transformationen Und Unternehmensentwicklung
- GeschäFts-Prozessmanagement (Bpm)
- Organisationsentwicklung
- Projekt- / Programm Management
- Portfolio Management
Managementstil / Arbeitsweise
- Strukturiert / Systematisch
- Im Netzwerk
- Einfach Halten
- Pragmatische AnsäTze: Robust, Einfach Und Doch Effektiv
Technisch
20 Jahre Erfahrung Als Projekt-/Programmmanagement-Experte (Ipma Zertifikate)
15 Jahre Als Prozessmanager (Inkl. Digitalisierung Von Bpm)
10 Jahre Unternehmensentwicklung (Direkte Berichtslinie C-Suite)
- Weitere Zertifizierungen: Cscp (Apics), Crem (Irebs), Riskmgt., Coaching
It
- Microsoft O365 Und Google Suite
- Umgang Mit Llms (Chatgpt, Claude, Gemini) Und Bau Von Ki-Agenten
Sprachen
Ausbildung
AKAD Fachhochschule Stuttgart
Diplombetriebswirt (FH) · Betriebswirt · Stuttgart, Deutschland
AKAD Fachhochschule Stuttgart
Diplom (FH) · Betriebswirtschaft · Stuttgart, Deutschland · 2,0
Internationale BWL
Schwerpunkte:
- Organisationsentwicklung
- Internationale BWL
Zertifikate & Bescheinigungen
CREM
IREBS
CSCP
APICS
Coaching
IPMA Zertifikate
Riskmgt.
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Derek ist in Erlangen, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Derek spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Grundkenntnisse).
Derek hat mindestens 28 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Derek in mindestens 12 verschiedenen Rollen und für 9 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 2 Monate. Beachten Sie, dass Derek möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Derek gut geeignet für Rollen wie: Gründer, Strategieumsetzung / Transformation, Senior Vice President Geschäftsprozessmanagement (BPM).
Die neueste Position von Derek ist Gründer bei FiftyForward.
In den letzten Jahren hat Derek für FiftyForward, Unternehmensritter, DKC – Derek Klumpe Consulting und Fritz Schäfer GmbH & Co. KG gearbeitet.
Derek hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Automotive und Telekommunikation. Derek hat auch etwas Erfahrung in Transport und Logistik, Professionelle Dienstleistungen und Sport und Freizeit.
Derek hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Strategie und Planung und Informationstechnologie (IT). Derek hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung, Produktentwicklung und Kundendienst.
Derek hat kürzlich in Industrien wie Transport und Logistik, Professionelle Dienstleistungen und Fertigung gearbeitet.
Derek hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Strategie und Planung und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.
Derek hat einen Master in Betriebswirt von AKAD Fachhochschule Stuttgart und einen Master in Betriebswirtschaft von AKAD Fachhochschule Stuttgart.
Derek hat 5 Zertifikate. Darunter sind: CREM, CSCP und Coaching.
Derek ist sofort in Teilzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 3 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Ähnliche Freelancer
Entdecke andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen
Jörg K.
Sahra H.
Thomas P.
Corinna P.
Roland H.
Olaf S.
Burak K.
Hans-Peter R.
Florian F.
Francisco B.
Experten, die kürzlich an ähnlichen Projekten gearbeitet haben
Freelancer mit praktischer Erfahrung in vergleichbaren Projekten als Gründer
Jens S.
Anne D.
Dominic M.
Normann G.
Markus F.
Sebastián Z.
Thomas G.
Lilli S.
Florian D.
Brigitte K.
Freelancer in der Nähe
Fachkräfte, die in oder in der Nähe von Erlangen, Deutschland arbeiten
Vladimir E.
Johannes M.
Andreas B.
Rolf W.
Daniel D.
David O.
Muntaha S.
Michael F.
Ersin V.
Maciej S.
