Jörg Klein - Interim-Projektmanager für Strategieumsetzung

🚀 FRATCH GPT 2.0 - Finden Sie Freelancer mit einem Prompt. Jetzt mit Preis-Benchmark.

Empfohlener Experte

Verfügbar

Erlangen, Deutschland

Tagessatz prüfen

Erfahrungen

Apr. 2025 - Sept. 2026

1 Jahr 6 Monate

Plattling, Deutschland

Hybrid

Interim-Projektmanager

Rubix Holding Deutschland GmbH

Rubix ist Europas größter Anbieter von Industrieteilen und Instandhaltungslösungen (ca. 3 bn € Umsatz, im Besitz einer Private-Equity-Gesellschaft). Ich berichtete an den COO der DACH-Tochtergesellschaft und leitete ein umfangreiches Restrukturierungsprojekt.
Projekt-Governance: Aufbau robuster Governance-Strukturen (Projektauftrag, Governance-Plan, Kommunikationsstrukturen), um Transparenz und die Abstimmung mit der Führungsebene sicherzustellen.
Restrukturierung der Logistik: Zusammenlegung mehrerer Distributionszentren zu zwei zentralen Standorten mit Optimierung von Kosteneffizienz und Servicequalität.
Teamführung: Leitung eines Kernteams von 9 Personen sowie Steuerung von Planung und Umsetzung in einem dynamischen, schnelllebigen Umfeld.
Projektplanung: Entwicklung und Validierung eines umfassenden Projektplans sowie Übersetzung übergeordneter Meilensteine in umsetzbare Arbeitspakete.
Risikomanagement: Einführung eines Risikoregisters und einer Ursachenanalyse zur proaktiven Reduzierung von Projektrisiken.
Reporting auf C-Level: Präsentation des Projektstatus und von Empfehlungen vor dem Steering Committee (CEO und Geschäftsführung).
Stakeholder-Management: Steuerung der Abstimmung und Einbindung verschiedener Stakeholder im Private-Equity-Umfeld.
Budgetüberwachung: Verwaltung eines Projektbudgets von über 3 Millionen €.
Eine wirksame Projekt-Governance und klare Kommunikation sind entscheidend für die Abstimmung mit Stakeholdern und eine erfolgreiche Transformation.

Jan. 2025 - Dez. 2025

1 Jahr

MVPMO

Dr. Jörg Klein

Entwicklung des Konzepts des Minimum Viable PMO, um die Dauer der PMO-Einführung auf 8 Wochen zu verkürzen. Klein et al., 2025.
Das MVPMO-Konzept beschreibt, wie ein PMO schnell aufgebaut und Stakeholdern möglichst früh ein Mehrwert gezeigt werden kann.

Juni 2024 - Heute

2 Jahre 4 Monate

Mitglied des Aufsichtsrats (Aufsichtsrat)

GPM e.V.

GPM e.V. ist die Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement (IPMA Germany) mit über 5.000 Mitgliedern. Im Juni 2024 von regionalen Delegierten für eine dreijährige Amtszeit gewählt.
Strategische Aufsicht: Mitglied des Aufsichtsrats mit Fokus auf die strategische Begleitung der Geschäftsführung, einschließlich Finanzen, Recht, Personal und weiterer wichtiger Bereiche.
Beratende Funktion: Beratung zu Governance und Organisationsentwicklung.
Governance: Unterstützung der Geschäftsführung bei Compliance- und regulatorischen Themen.
Aktives Zuhören und Beraten sind in Aufsichtsratsfunktionen entscheidend.

Jan. 2024 - Dez. 2024

1 Jahr

Remote

KI-Reviewer

GPM e.V.

KI-Reviewer für die Bücher „KI in der Projektwirtschaft“, Bernert et al., 2024.
Prüfung einzelner Kapitel der Monografien vor der Veröffentlichung.

Sept. 2023 - Juli 2024

11 Monate

Aichtal, Deutschland

Interim Manager Corporate Development

Putzmeister

Putzmeister ist ein weltweit tätiger Hersteller von Betonpumpen mit etwa 3.000 Mitarbeitenden. Am Hauptsitz in Aichtal berichtete ich an den Group CEO und übernahm zwei vollzeitige Aufgaben im Bereich Corporate Development.
Strategische Projektleitung: Leitung der Umsetzung eines komplexen Carve-out-Projekts mit fünf neuen rechtlichen Einheiten und unterschiedlichen Stakeholder-Erwartungen.
ESG und Compliance: Leitung von LkSG (Deutsches Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz) und CSRD-Compliance, einschließlich Softwareauswahl, doppelter Wesentlichkeitsanalyse, CO2-Bilanzierung und ESRS-Berichterstattung.
ESG-Strategie: Entwicklung der ESG-Strategie und Governance.
Moderation auf C-Level: Moderation der Strategieplattform und von Workshops für die Führungsebene auf C-Level.
Einfachheit ist entscheidend für die Einbindung von Stakeholdern.

Jan. 2023 - Heute

3 Jahre 9 Monate

Erlangen, Deutschland

Interim-PMO- und PM-Berater

Dr. Jörg Klein

Freiberufliches Interim-Management und Beratung mit Schwerpunkt auf PMO, Projekt-/Programmmanagement und Strategieumsetzung für Kunden aus verschiedenen Branchen.
Exzellente Interim-Services: Interim-Management als Freelancer mit Schwerpunkt auf PM-, PgM- und PMO-Rollen, besonders in dringenden oder komplexen Situationen.
Serviceportfolio: Schneller Aufbau und Optimierung von PMOs, interimistische Projektleitung, spezialisierte PM-Beratung, Strategieworkshops (zur Überbrückung von Lücken zwischen Strategie und Umsetzung), wertorientierte Projektarbeit und ESG-Transformation.
Kundenfokus: Erfolgreiche Maßnahmen beginnen dort, wo der Kunde gerade steht.

Juli 2021 - Dez. 2024

3 Jahre 6 Monate

Erlangen, Deutschland

Geschäftsführer und Nachhaltigkeit

DUMONDO GmbH

Fanatisch (Teilzeit).
DUMONDO GmbH ist ein E-Commerce-Unternehmen, das nachhaltige Haushalts- und Babytextilien über Amazon in Europa vermarktet. Von null auf einen hohen 6-stelligen Umsatz gewachsen.
Start-up-Führung: Das Start-up geleitet und die Marke greenaDu durch operative Exzellenz und die Erweiterung des Produktportfolios ausgebaut.
Rechts- und Steuerkonformität: Rechtliche Rahmenbedingungen und steuerliche Auswirkungen des GmbH-Betriebs in Deutschland und der EU gesteuert.
Markenaufbau: Eine nachhaltige Marke aufgebaut und das Produktportfolio erweitert.
Lean Startup: Lean-Startup-Methoden und das Business Model Canvas angewendet.
Nachhaltige Produktentwicklung: Biobasierte, biologisch abbaubare, kunststofffreie und lokal hergestellte Textilien entwickelt.
Supply-Chain-Management: Die Lieferkette von der Faser bis zum fertigen Produkt überwacht.
Nachhaltiges Marketing: Umweltbewusste Kunden gezielt angesprochen.
Moderne Geschäftsmodelle bieten große Chancen für Nachhaltigkeit.

Jan. 2020 - Juni 2021

1 Jahr 6 Monate

Röttenbach, Deutschland

Leiter Projekte

SEAL Systems AG

SEAL Systems ist ein Anbieter von Softwarelösungen mit 120 Mitarbeitern, spezialisiert auf Druck-/Ausgabemanagement und Datenkonvertierung für Unternehmenskunden. Berichtete an den Geschäftsführer und leitete den Bereich Operations und Projekte.
Bereichsleitung: Einen Bereich mit 33 FTEs geleitet und an den Geschäftsführer berichtet.
Prozessoptimierung: Zuverlässige Prozesse im Einklang mit einer neuen Organisationsstruktur etabliert.
Exzellenzinitiativen: Die Initiativen ProjEx (Project Excellence) und OpEx (Operational Excellence) entwickelt.
Coaching: Projektingenieure geschult und gecoacht, um ihre PM-Kompetenzen zu verbessern.
Change Management: Das Change Management hin zu einer „fit and learning“-Organisation geleitet.
Turnaround-Erfolg: Den höchsten Umsatz seit zehn Jahren mit 9% weniger Ressourcen erzielt.
Veränderung erfordert bewusstes Handeln.

Jan. 2019 - Heute

7 Jahre 9 Monate

Vorsitzender der GPM-Fachgruppe PMO

GPM

Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement.
Leitung der Fachgruppe PMO der GPM. Fachlicher Austausch und Weiterentwicklung der PMO-Arbeit in Deutschland.

Jan. 2018 - Dez. 2018

1 Jahr

Remote

PMI-Reviewer

PMI

PMI-Reviewer für den Standard for Organizational PM (PMI, 2018).
Reviewer des Standards.
Der Standard wird inzwischen nicht mehr weiter geführt, da die Inhalte weitgehend in den PMO-Standard von PMI eingeflossen sind.

Dez. 2017 - Dez. 2019

2 Jahre 1 Monat

Melsungen, Deutschland

Senior Manager Corporate Project Management Office

B. Braun Melsungen AG

B. Braun ist ein global tätiges Medizintechnik- und Pharmaunternehmen mit 64,000 Mitarbeitern und Hauptsitz in Melsungen. Berichtete an den Leiter des Corporate PMO.
PM-Standards: Konzipierte und implementierte einen unternehmensweiten Projektmanagementstandard einschließlich IT-Systemen, Richtlinien und Vorlagen.
Portfoliomanagement: Verantwortlich für das Projekt- und Portfoliomanagement in den Bereichen Bau, F&E, Produktion, Engineering und IT.
Methodik: Verbesserte das PM-Wissen und identifizierte geeignete Methoden (Wasserfall, agil, Scrum, Kanban, Lean Startup).
Aufbau von PMOs: Unterstützte den Aufbau neuer PMOs im gesamten Unternehmen.
Wissensnetzwerk: Leitete das unternehmensweite Wissensnetzwerk für Projektmanagement.
Agilität ist entscheidend bei der Lösung komplexer Probleme.

Sept. 2017 - Nov. 2017

3 Monate

Holzkirchen, Deutschland

Portfolio Manager Anti-Infectives

Sandoz International GmbH

Sandoz (25,000 Mitarbeiter) ist der Generika-Bereich von Novartis. Dreimonatige Jobrotation im Portfolio-Management-Team des Geschäftsbereichs Anti-Infectives. Berichtete an den Leiter des Portfolio Management Anti-Infectives.
Portfoliomanagement: Maximierte den Wert der Medikamentenpipeline durch die Auswahl der richtigen Produkte.
Projektüberwachung: Überwachte Entwicklungsprojekte für ein Entwicklungszentrum.
Innovation: Bewertete innovative Produktideen und Value-Added Medicines (VAMs).
Social Business: Arbeitete mit Novartis Social Business an Produkten für Entwicklungsländer zusammen.
Eine schlechte Projektauswahl kann die Qualität der Umsetzung beeinträchtigen.

Jan. 2015 - Aug. 2017

2 Jahre 8 Monate

Holzkirchen, Deutschland

Lokaler Projektmanager

Hexal AG

Hexal AG ist die deutsche Tochtergesellschaft von Sandoz (25,000 Mitarbeiter), dem Generika-Bereich von Novartis. Tätig am Sandoz Development Center in Holzkirchen und berichtete an den Leiter des Local Project Management.
Arzneimittelentwicklung: Steuerte die Entwicklung von Generika von der Planung bis zur Markteinführung.
Zusammenarbeit im Portfoliomanagement: Arbeitete mit der globalen Portfoliomanagement-Gruppe zusammen.
Multiprojektmanagement: Verantwortete bis zu 30 Projekte parallel.
Teamführung: Leitete funktionsübergreifende Teams (5–15 Personen) in einer Matrixorganisation.
Produkteinführungen: Entwickelte feste Darreichungsformen für Markteinführungen in verschiedenen Regionen.
Wertmaximierung: Leitete RxGx-Projekte zur Maximierung des Gruppenwerts.
Netzwerken ist in großen Organisationen entscheidend.

Apr. 2012 - Dez. 2014

2 Jahre 9 Monate

München, Deutschland

Leiter Geschäftsbereich F&E

Chemie-Cluster-Bayern GmbH

Chemie-Cluster Bayern ist eine staatliche Agentur (10 Mitarbeiter, 260 Mitgliedsorganisationen aus Industrie, Wissenschaft und öffentlichem Sektor), die internationale Vernetzung, Projektmanagement und Marktzugang unterstützt. Berichtete an den Geschäftsführer.
Internationale Geschäftsentwicklung: Verantwortete internationale Partnerschaften und Delegationen.
Schnittstelle zwischen Industrie und Wissenschaft: Führte Projektmanagement und Technologiescouting an der Schnittstelle von Industrie, Wissenschaft und öffentlichem Sektor durch.
EU-Projekte: Beteiligte sich an großen, EU-finanzierten Forschungsprojekten.
Fördermittelunterstützung: Unterstützte KMU bei der Beantragung öffentlicher Fördermittel.
Öffentliche Vorträge: Hielt über 50 internationale Präsentationen in vier Sprachen.
Effektive Kommunikation verbindet Menschen.

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Pharmazeutika, Professionelle Dienstleistungen, Einzelhandel, Chemie, Gesundheitswesen und Informationstechnologie (IT).

Pharmazeutika

Professionelle Dienstleistungen

Einzelhandel

Chemie

Gesundheitswesen

Informationstechnologie (IT)

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Projektmanagement, Strategie und Planung, Produktentwicklung, Lieferkettenmanagement, Rechtswesen und Nachhaltigkeitsmanagement.

Projektmanagement

Strategie und Planung

Produktentwicklung

Lieferkettenmanagement

Rechtswesen

Nachhaltigkeitsmanagement

Zusammenfassung

Als erfahrener Interim-PMO- und PM-Experte verbinde ich strategischen Weitblick mit über 13 Jahren praktischer Erfahrung im Projektmanagement. Mein strategisches Denken stammt aus meinen Tätigkeiten als Aufsichtsratsmitglied und Geschäftsführer, in denen ich gelernt habe, Organisationen effektiv zu planen und zu steuern. Ich bin darauf spezialisiert, Strategien in Maßnahmen umzusetzen, die echte Ergebnisse liefern, etwa reibungslosere Abläufe, bessere Projektergebnisse und erfolgreiche Veränderungen. Ich helfe Organisationen, komplexe Probleme zu lösen, ihre Projekte zu verbessern und nachhaltigen Erfolg zu erzielen.

Fähigkeiten

Strategieumsetzung
Interim Pmo Project Management Office
Interim Projektleitung
Organisationsentwickung
Projektmanagement
Prozessmanagement
Bereichsleitung
GeschäFtsfüHrung
Aufsichtsrat Und Executive Advisory
Esg

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Spanisch

Verhandlungssicher

Französisch

Verhandlungssicher

Slowakisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 2007 - Juni 2011

University of Cambridge

PhD · Organische Synthese und Analytische Chemie · Cambridge, Vereinigtes Königreich

Okt. 2002 - Juni 2007

Friedrich-Alexander-University

Dipl. Chem. (eq. MSc) · Chemie · Erlangen, Deutschland · 1.0

Sept. 1993 - Juni 2002

Christoph-Jacob Treu Gymnasium

Abitur (A-levels) · Allgemeine Hochschulreife · Lauf an der Pegnitz, Deutschland · 2.2

Zertifikate & Bescheinigungen

BPM 2 Fundamental Professional (Business Process Management)

OMG

CSPP Certified Sustainable Project Professional

PMI

PMI PMOCP

PMI

Euro-FH

CSRD Professional

CSRD Institute

PMO-CP; PMO Certified Practitioner

PMO Global Alliance

gpm-b; Certified Green Project Manager – Level B

greenprojectmanagement.org

Axelos/PeopleCert

Operations Management, Marketing Foundations

Wharton Business School

scrum.org

PMI

M1: Leading at the front line

Novartis

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 14

Erfahrung in Pharmazeutika 5 J.

Durchschn. Dauer 2 J. 2 M.

Längste Erfahrung 7 J. 8 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 1 (Deutschland)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Interim-Projektmanager, MVPMO, Mitglied des Aufsichtsrats (Aufsichtsrat)

Hauptbranchen Pharmazeutika, Professionelle Dienstleistungen, Einzelhandel

Hauptfachbereiche Projektmanagement, Strategie und Planung, Produktentwicklung

Qualifikationen

Höchster Abschluss Doktor

Zertifikate erworben 12

Profil

Mitglied seit

Juli 2025

Stand

September 2026

Du suchst Freelancer?Passende Kandidaten in Sekunden!

FRATCH GPT testen

Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Jörg ist in Erlangen, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Jörg spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Verhandlungssicher), Französisch (Verhandlungssicher), Slowakisch (Verhandlungssicher).

Jörg hat mindestens 14 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Jörg in mindestens 14 verschiedenen Rollen und für 12 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr. Beachten Sie, dass Jörg möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Jörg gut geeignet für Rollen wie: Interim-Projektmanager, MVPMO, Mitglied des Aufsichtsrats (Aufsichtsrat).

Die neueste Position von Jörg ist Interim-Projektmanager bei Rubix Holding Deutschland GmbH.

In den letzten Jahren hat Jörg für Rubix Holding Deutschland GmbH, Dr. Jörg Klein, GPM e.V., Putzmeister und DUMONDO GmbH gearbeitet.

Jörg hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Pharmazeutika, Professionelle Dienstleistungen und Einzelhandel. Jörg hat auch etwas Erfahrung in Chemie, Gesundheitswesen und Informationstechnologie (IT).

Jörg hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Strategie und Planung und Produktentwicklung. Jörg hat auch etwas Erfahrung in Rechtswesen, Nachhaltigkeitsmanagement und Betrieb.

Jörg hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Einzelhandel und Fertigung gearbeitet.

Jörg hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Rechtswesen und Strategie und Planung gearbeitet.

Jörg hat einen Doktor in Organische Synthese und Analytische Chemie von University of Cambridge und einen Master in Chemie von Friedrich-Alexander-University.

Jörg hat 12 Zertifikate. Darunter sind: BPM 2 Fundamental Professional (Business Process Management), CSPP Certified Sustainable Project Professional und PMI PMOCP.

Jörg ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Tagessatzverteilung

0% 25% 50% 75% 100%

<€320 €320-480 €480-640 €640-800 €800-960 €1120+

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

800

600

400

200

Ø Tagessatz 686 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

800

600

400

200

Median-Tagessatz 740 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 26 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.