Jörg Klein - Interim-Projektmanager

Q: Wo ist Jörg ansässig?

Jörg ist in Erlangen, Deutschland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Jörg?

Jörg spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), English (Verhandlungssicher), Spanish (Verhandlungssicher), French (Verhandlungssicher), Slovak (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Jörg?

Jörg hat mindestens 14 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Jörg in mindestens 10 verschiedenen Rollen und für 10 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 5 Monate . Beachten Sie, dass Jörg möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Jörg?

Die neueste Position von Jörg ist Interim-Projektmanager bei Rubix Holding Deutschland GmbH .

Q: Für welche Unternehmen hat Jörg in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Jörg für Rubix Holding Deutschland GmbH , GPM e.V. , Putzmeister , Dr. Jörg Klein und DUMONDO GmbH gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Jörg die meiste Erfahrung?

Jörg hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Pharmazeutika , Fertigung und Mode und Bekleidung . Jörg hat auch etwas Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen , Chemie und Gesundheitswesen .

Q: In welchen Bereichen hat Jörg die meiste Erfahrung?

Jörg hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement , Produktentwicklung und Strategie und Planung . Jörg hat auch etwas Erfahrung in Marketing , Lieferkettenmanagement und Nachhaltigkeitsmanagement .

Q: In welchen Industrien hat Jörg kürzlich gearbeitet?

Jörg hat kürzlich in Industrien wie Fertigung , Mode und Bekleidung und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Jörg kürzlich gearbeitet?

Jörg hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement , Marketing und Produktentwicklung gearbeitet.

Empfohlener Experte

Erlangen, Deutschland

Erfahrungen

Apr. 2025 - Bis heute

1 Jahr

Interim-Projektmanager

Rubix Holding Deutschland GmbH

Projektgovernance: Einrichtung robuster Governance-Strukturen (Projektauftrag, Governance-Plan, Kommunikationsstrukturen) zur Gewährleistung von Transparenz und Abstimmung mit der Geschäftsführung.
Logistikrestrukturierung: Konsolidierung mehrerer Verteilzentren in zwei zentrale Hubs zur Optimierung von Kosten und Servicelevels.
Teamführung: Leitung eines Kernteams von 9 Personen, Steuerung von Planung und Umsetzung in einem dynamischen, schnelllebigen Umfeld.
Projektplanung: Entwicklung und Validierung eines umfassenden Projektplans, Übersetzung strategischer Meilensteine in umsetzbare Arbeitspakete.
Risikomanagement: Einführung eines Risikoregisters und Durchführung von Ursachenanalysen zur proaktiven Risikominderung.
Berichterstattung auf C-Ebene: Präsentation des Projektstatus und von Empfehlungen im Steuerungsausschuss (CEO und Geschäftsführung).
Stakeholder-Management: Abstimmung und Einbindung unterschiedlicher Stakeholder im Private-Equity-Kontext.
Budgetkontrolle: Verwaltung eines Projektbudgets von über 3 Millionen AC und termingerechte Lieferung innerhalb des vereinbarten Umfangs.
Wichtigste Erkenntnis: Effektive Projektgovernance und klare Kommunikation sind entscheidend für die Stakeholder-Abstimmung und erfolgreiche Transformation.

Juni 2024 - Bis heute

1 Jahr 10 Monate

Mitglied des Aufsichtsrats

GPM e.V.

Strategische Aufsicht: Verantwortung als Mitglied des Aufsichtsrats für strategische Beratung der Geschäftsführung in den Bereichen Finanzen, Recht, Personal und weiteren Schlüsselbereichen.
Beratungsfunktion: Beratung in Fragen der Governance und Organisationsentwicklung.
Governance: Unterstützung des Vorstands in Compliance- und Regulierungsfragen.
Wichtigste Erkenntnis: Aktives Zuhören und fundierte Beratung sind in Aufsichtsfunktionen entscheidend.

Sept. 2023 - Juli 2024

11 Monate

Aichtal, Deutschland

Interim Manager Unternehmensentwicklung

Putzmeister

Strategische Projektleitung: Umsetzung eines komplexen Carve-out-Projekts mit fünf neuen Rechtsträgern und unterschiedlichen Stakeholder-Erwartungen.
ESG und Compliance: Leitung der LkSG- (Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz) und CSRD-Compliance, einschließlich Softwareauswahl, Double-Materiality-Bewertung, CO2-Bilanzierung und ESRS-Berichterstattung.
ESG-Strategie: Entwicklung der ESG-Strategie und Governance.
C-Level-Moderation: Moderation der Strategieplattform und Workshops für die C-Ebene.
Wichtigste Erkenntnis: Einfachheit ist entscheidend für die Stakeholder-Einbindung.

Jan. 2023 - Bis heute

3 Jahren 3 Monate

Erlangen, Deutschland

Interim PMO- und Projektmanagement-Berater

Dr. Jörg Klein

Experten-Interim-Dienstleistungen: Interim-Management als Freelancer mit Spezialisierung auf PM-, PgM- und PMO-Rollen, besonders in dringenden oder komplexen Situationen.
Leistungsportfolio: Schneller PMO-Aufbau und -Optimierung, interimistische Projektleitung, spezialisierte PM-Beratung, Strategie-Workshops (Überbrückung der Lücke zwischen Strategie und Umsetzung), wertorientierte Projektarbeit und ESG-Transformation.
Kundenfokus: Erfolgreiche Interventionen beginnen dort, wo der Kunde aktuell steht.

Juli 2021 - Dez. 2024

3 Jahren 6 Monate

Erlangen, Deutschland

Geschäftsführer und Nachhaltigkeitsfanatiker

DUMONDO GmbH

Startup-Führung: Leitung des Start-ups und Ausbau der Marke greenaDu durch operative Exzellenz und Portfolioerweiterung.
Rechtliche und steuerliche Compliance: Betreuung des rechtlichen Rahmens und der steuerlichen Aspekte für GmbH-Aktivitäten in Deutschland und der EU.
Markenaufbau: Aufbau einer nachhaltigen Marke und Erweiterung des Produktportfolios.
Lean Startup: Anwendung von Lean-Startup-Methoden und Business Model Canvas.
Nachhaltige Produktentwicklung: Entwicklung von biobasierten, biologisch abbaubaren, plastikfreien und lokal gefertigten Textilien.
Lieferkettenmanagement: Überwachung der Lieferkette von der Faser bis zum Endprodukt.
Nachhaltiges Marketing: Ansprache umweltbewusster Kunden.
Wichtigste Erkenntnis: Moderne Geschäftsmodelle bieten große Chancen für Nachhaltigkeit.

Jan. 2020 - Juni 2021

1 Jahr 6 Monate

Röttenbach, Deutschland

Leiter Projektmanagement

SEAL Systems AG

Abteilungsleitung: Leitung einer Abteilung mit 33 Vollzeitäquivalenten, direkt dem Geschäftsführer unterstellt.
Prozessoptimierung: Etablierte verlässliche Abläufe im Einklang mit einer neuen Organisationsstruktur.
Exzellenz-Initiativen: Entwickelte ProjEx (Project Excellence) und OpEx (Operational Excellence).
Coaching: Schulung und Betreuung von Projektingenieuren zur Verbesserung ihrer Projektmanagement-Fähigkeiten.
Veränderungsmanagement: Führte das Veränderungsmanagement hin zu einer ‘fit and learning’-Organisation.
Turnaround-Erfolg: Erzielte den höchsten Umsatz seit zehn Jahren bei 9% weniger Ressourcen.
Erkenntnis: Veränderungen erfordern bewusstes Handeln.

Dez. 2017 - Dez. 2019

2 Jahren 1 Monat

Melsungen, Deutschland

Senior Manager im zentralen Projektmanagement-Office

B. Braun Melsungen AG

Projektmanagement-Standards: Konzipierte und implementierte einen unternehmensweiten Projektmanagement-Standard inklusive IT-Systemen, Richtlinien und Vorlagen.
Portfoliomanagement: Umfasste Projekt- und Portfoliomanagement in Bau, Forschung & Entwicklung, Produktion, Technik und IT.
Methodik: Erweiterte Projektmanagement-Kenntnisse und identifizierte passende Methoden (waterfall, agile, scrum, kanban, lean startup).
PMO-Aufbau: Unterstützte die Einrichtung neuer PMOs in der gesamten Organisation.
Wissensnetzwerk: Leitete das unternehmensweite Wissensnetzwerk für Projektmanagement.
Erkenntnis: Agilität ist essenziell bei komplexen Problemlösungen.

Sept. 2017 - Nov. 2017

3 Monate

Holzkirchen, Deutschland

Portfoliomanager Antiinfektiva

Sandoz International GmbH

Portfoliomanagement: Maximierte den Wert der Arzneimittelpipeline durch Auswahl der richtigen Produkte.
Projektüberwachung: Überwachte Entwicklungsprojekte für ein Entwicklungszentrum.
Innovation: Bewertete innovative Produktideen und wertsteigernde Arzneimittel (Value-Added Medicines, VAMs).
Soziales Business: Zusammenarbeit mit Novartis Social Business an Produkten für Entwicklungsländer.
Erkenntnis: Schlechte Projektauswahl kann die Ausführungsqualität untergraben.

Jan. 2015 - Aug. 2017

2 Jahren 8 Monate

Holzkirchen, Deutschland

Lokaler Projektmanager

Hexal AG

Arzneimittelentwicklung: Betreute die Entwicklung von Generika von der Planung bis zur Markteinführung.
Portfolio-Zusammenarbeit: Zusammenarbeit mit der globalen Portfoliomanagement-Gruppe.
Multiprojektmanagement: Leitete bis zu 30 Projekte parallel.
Teamführung: Führte interdisziplinäre Teams (5–15 Personen) in Matrixorganisation.
Produkteinführungen: Entwickelte feste Darreichungsformen für Markteinführungen in verschiedenen Regionen.
Wertmaximierung: Leitete RxGx-Projekte zur Maximierung des Gruppenwerts.
Erkenntnis: Networking ist in großen Organisationen essenziell.

Apr. 2012 - Dez. 2014

2 Jahren 9 Monate

München, Deutschland

Leiter Geschäftseinheit F&E

Chemie-Cluster-Bayern GmbH

Internationale Geschäftsentwicklung: Leitung internationaler Partnerschaften und Delegationen.
Schnittstelle Industrie–Wissenschaft: Führte Projektmanagement und Technologiescouting an der Schnittstelle von Industrie, Wissenschaft und öffentlichem Sektor durch.
EU-Projekte: Beteiligte sich an großen, von der EU geförderten Forschungsprojekten.
Fördermittelberatung: Unterstützte KMU bei der Beschaffung öffentlicher Fördermittel.
Öffentliches Reden: Hielt über 50 internationale Präsentationen in vier Sprachen.
Erkenntnis: Effektive Kommunikation verbindet Menschen.

Branchenerfahrung

Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Pharmazeutika, Fertigung, Mode und Bekleidung, Professionelle Dienstleistungen, Chemie und Gesundheitswesen.

Pharmazeutika

Fertigung

Mode und Bekleidung

Professionelle Dienstleistungen

Chemie

Gesundheitswesen

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Projektemanagement, Produktentwicklung, Strategie und Planung, Marketing, Lieferkettenmanagement und Nachhaltigkeitsmanagement.

Projektemanagement

Produktentwicklung

Strategie und Planung

Marketing

Lieferkettenmanagement

Nachhaltigkeitsmanagement

Zusammenfassung

Als erfahrener Interim-PMO- und Projektmanagement-Profi verbinde ich strategische Weitsicht mit über 13 Jahren praktischer Erfahrung im Projektmanagement. Mein strategisches Denken habe ich in Rollen als Aufsichtsratsmitglied und Geschäftsführer entwickelt, wo ich gelernt habe, Organisationen effektiv zu planen und zu steuern. Ich spezialisiere mich darauf, Strategien in umsetzbare Maßnahmen zu überführen, die echte Ergebnisse liefern, wie reibungslosere Abläufe, bessere Projektergebnisse und erfolgreiche Veränderungen. Ich unterstütze Organisationen dabei, komplexe Probleme zu lösen, ihre Projekte zu optimieren und nachhaltigen Erfolg zu erzielen.

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Spanisch

Verhandlungssicher

Französisch

Verhandlungssicher

Slowakisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 2007 - Juni 2011

Universität Cambridge

PhD · Chemie · Cambridge, Vereinigtes Königreich

Okt. 2002 - Juni 2007

Friedrich-Alexander-Universität

Dipl.-Chem. (entspricht MSc) · Chemie · Erlangen, Deutschland · 1.0

Okt. 1993 - Juni 2002

Christoph-Jacob Treu Gymnasium

Abitur (A-Levels) · Lauf an der Pegnitz, Deutschland · 2.2

Zertifikate & Bescheinigungen

Der Aufsichtsrat – Qualifikation Für Mandatsträger

Euro-FH

Csrd Professional

CSRD Institute

Gpm-B; Certified Green Project Manager – Level B

greenprojectmanagement.org

Pmo-Cp; Pmo Certified Practitioner

PMO Global Alliance

Itil V4 Foundations

Axelos/PeopleCert

Psm1 Professional Scrum Master 1

scrum.org

Pmp©r (Project Management Professional)

PMI

M1: Leading At The Front Line

Novartis

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 10

Erfahrung in Pharmazeutika 5 J.

Durchschn. Dauer 1 J. 11 M.

Längste Erfahrung 3 J. 5 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 1 (Deutschland)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Interim-Projektmanager, Mitglied des Aufsichtsrats, Interim Manager Unternehmensentwicklung

Hauptbranchen Pharmazeutika, Fertigung, Mode und Bekleidung

Hauptfachbereiche Projektemanagement, Produktentwicklung, Strategie und Planung

Qualifikationen

Höchster Abschluss Doktor

Zertifikate erworben 8

Profil

Erstellt

Juli 2025

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Frequently Asked Questions

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Wo ist Jörg ansässig?

Jörg ist in Erlangen, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Jörg?

Jörg spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), English (Verhandlungssicher), Spanish (Verhandlungssicher), French (Verhandlungssicher), Slovak (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Jörg?

Jörg hat mindestens 14 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Jörg in mindestens 10 verschiedenen Rollen und für 10 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 5 Monate. Beachten Sie, dass Jörg möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Jörg am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Jörg gut geeignet für Rollen wie: Interim-Projektmanager, Mitglied des Aufsichtsrats, Interim Manager Unternehmensentwicklung.

Was ist das neueste Projekt von Jörg?

Die neueste Position von Jörg ist Interim-Projektmanager bei Rubix Holding Deutschland GmbH.

Für welche Unternehmen hat Jörg in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Jörg für Rubix Holding Deutschland GmbH, GPM e.V., Putzmeister, Dr. Jörg Klein und DUMONDO GmbH gearbeitet.

In welchen Industrien hat Jörg die meiste Erfahrung?

Jörg hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Pharmazeutika, Fertigung und Mode und Bekleidung. Jörg hat auch etwas Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen, Chemie und Gesundheitswesen.

In welchen Bereichen hat Jörg die meiste Erfahrung?

Jörg hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement, Produktentwicklung und Strategie und Planung. Jörg hat auch etwas Erfahrung in Marketing, Lieferkettenmanagement und Nachhaltigkeitsmanagement.

In welchen Industrien hat Jörg kürzlich gearbeitet?

Jörg hat kürzlich in Industrien wie Fertigung, Mode und Bekleidung und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Jörg kürzlich gearbeitet?

Jörg hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement, Marketing und Produktentwicklung gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Jörg?

Jörg hat einen Doktor in Chemie from Universität Cambridge und einen Master in Chemie from Friedrich-Alexander-Universität.

Ist Jörg zertifiziert?

Jörg hat 8 Zertifikate. Darunter sind: Der Aufsichtsrat – Qualifikation Für Mandatsträger, Csrd Professional und Gpm-B; Certified Green Project Manager – Level B.

Wie ist die Verfügbarkeit von Jörg?

Jörg ist sofort in Teilzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Jörg?

Der Stundensatz von Jörg hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Jörg beauftragen?

Um Jörg zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 800-960 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.