Claudius L.-Digitalisierungsmanager

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Erfahrungen
Multiprojektmanager
Branche: Transport
Aufgaben: Fortführung bestehender Projekte, Beratung zum Thema künstliche Intelligenz (KI), Umsetzung regulatorischer Anforderungen, Steuerung externer Dienstleister
Teilprozesse: Auftragsklärung, Rollenklärung, Konsolidierung, Aufwandsschätzung, Maßnahmenplanung, Statusberichte, Fortschrittsverfolgung, Stakeholdergespräche, Risikoanalyse
Hintergrund: Cloud Computing, künstliche Intelligenz (KI), vorausschauende Wartung, Compliance, Governance, Einhaltung von Daueraufträgen, KRITIS
Software: Cherwell, Docker, IoT, MS Sharepoint, MS Teams, SQL Server
Projektmanager
Branche: Lebensmittelindustrie
Aufgaben: Einführung einer cloudbasierten CRM-Anwendung, Steuerung externer Dienstleister
Teilprozesse: Einführung einer cloudbasierten CRM-Anwendung, Steuerung externer Dienstleister
Hintergrund: Cloud Computing (Azure), Infrastructure as a Service (IaaS), Customer Relationship Management (CRM), Fusion/Übernahme (Mergers & Acquisitions)
Software: MS Sharepoint, MS Project, MS Teams, SAP C4C
Projektmanager
Branche: Energieversorgung
Aufgaben: Einführung einer vorkonfigurierten, cloudbasierten MS-Dynamics-Anwendung, Steuerung externer Dienstleister
Teilprozesse: Auftragsklärung, Rollenklärung, Konsolidierung der Kundenanforderungen, Maßnahmenplanung, Statusberichte, Fortschrittsverfolgung, Stakeholdergespräche, Risikoanalyse, Komplexitätsreduzierung, Definition von Maßnahmen
Hintergrund: Cloud Computing (Azure), Infrastructure as a Service (IaaS), robotergestützte Prozessautomatisierung (RPA), Customer Relationship Management (CRM), Compliance, Governance, Rechnungslegungsrichtlinien, HGB, IFRS, Fusionen & Übernahmen
Software: MS Dynamics, MS Sharepoint, MS Project, MS Teams
Multiprojektmanager (Interim), Programmmanager (Interim)
Branche: Industrie
Aufgaben: Schärfung des Zielbilds, Neustrukturierung der BI-Organisation für die effektive Planung und Umsetzung von BI-Projekten, Einführung eines neuen konzernweiten Kennzahlenkatalogs, Identifizierung und Bündelung von BI-Anforderungen/Projekten, Neugestaltung von Prozessen, Neustrukturierung eines BI-Steuerungsgremiums, Klärung organisatorischer/prozessualer Fragen, Auswahl und Umsetzung von BI-Projekten, Planung der S/4HANA-Migration, Auswahl und Steuerung externer Dienstleister
Teilprozesse: Auftragsklärung, Rollenklärung, Konsolidierung von Abteilungsanforderungen, Bewertung des Bedarfs, Ausarbeitung von Ausschreibungen (RfP) und Spezifikationen, Anbietervalidierung, Übergangsplanung, Maßnahmenplanung, Statusverfolgung, Statusberichte, Stakeholdergespräche, Change Management, Schwachstellenanalyse, Risikoanalyse, Definition von Maßnahmen, Verbesserungsmanagement
Hintergrund: Cloud Computing (AWS, Azure, DXC), Cloud-Architekturspezifikation, Clouds von Drittanbietern, Infrastructure as a Service (IaaS), Platform as a Service (PaaS), Software as a Service (SaaS), Data Warehouse (DWH), Business Intelligence (BI), ETL, Datenqualität, Process Mining, robotergestützte Prozessautomatisierung (RPA), Compliance, Governance, Rechnungslegungsrichtlinien, HGB, IFRS, Migration, Rechenzentrumsumzug, Outsourcing, SAP Activate, ITIL, PRINCE2, IPMA, Carve-out, Bedarfsmanagement, Infrastrukturmanagement, Rollout-Management, Einführung von BW4/HANA2
Software: Jedox, Microstrategy, MS Power BI, Celonis, GraphLAB, Jedox, Microstrategy, MS Sharepoint, MS Project, SAP BW/4HANA2, SAP ERP, SAP Solution Manager
Projektmanager
Branche: Bank
Aufgaben: Planung der Konsolidierung von Kundendaten in einem zentralen System unter Berücksichtigung der DSGVO und optimierter Geschäftsprozesse, Planung der S/4HANA-Migration
Teilprozesse: Auftragsklärung, Rollenklärung, Übergangsplanung, Aufwandsschätzung, Ablaufplanung, Statusüberwachung, Statusberichte, Fortschrittsverfolgung, Stakeholdergespräche, Risikoanalyse
Hintergrund: Data Warehouse (DWH), Business Intelligence (BI), Datenqualität, Customer Relationship Management (CRM), Compliance, Einhaltung von Daueraufträgen, regulatorisches Reporting, MaRisk, MIFID II, MiFIR, DSGVO, Betrugserkennung, Geldwäsche, BAIT, Migration, Deployment-Management, Architekturauswahl, Anwendungsdesign, Datenmodellierung, technische Spezifikation
Software: Confluence, DB/2, JIRA, MS Sharepoint, MS Project, Oracle, Tonbeller
Projektmanager
Branche: Industrie
Aufgaben: Planung einer Cloud-Migration im Zuge eines Dienstleisterwechsels, Verhandlungen mit Dienstleistern, enger Austausch mit Anwendungsverantwortlichen, Planung der S/4HANA-Migration, Steuerung externer Dienstleister
Teilprozesse: Auftragsklärung, Rollenklärung, Identifizierung und Einstufung kritischer Systeme, Übergangsplanung, Umzugsmanagement, Ablaufplanung, Gespräche mit Stakeholdern, Risikoanalyse
Hintergrund: Cloud Computing (AWS, Azure, GCP), Cloud-Architekturspezifikation, Big Data (Massendaten), Data Warehouse (DWH), Business Intelligence (BI), Datenqualität, Content-Management-Systeme (CMS), Enterprise Resource Planning (ERP), Customer Relationship Management (CRM), Compliance, Einhaltung von Daueraufträgen, aufsichtsrechtliche Berichterstattung, CHEP, Migration, Rechenzentrumsumzug, Outsourcing, Nearshoring, SAP Activate, ITIL, PRINCE2, IPMA, agile Prozessmodelle (Scrum, Kanban), Absicherung von Schnittstellen zu On-Premise-Systemen, Umstellung von IPv4 auf IPv6, Änderung der unternehmensweiten Berechtigungsstruktur, Virtualisierung von On-Premise-Anwendungen, Bedarfsmanagement, Cutover-Planung, Systemanalyse
Software: Alfabet, EAM, Clarity, Confluence, JIRA, MS Dynamics CRM, MS Sharepoint, MS Project, MS Teams, Oracle, Salesforce, SAP Ariba, SAP BI, SAP BO, SAP BW, SAP Concur, SAP CRM, SAP ERP, SAP Fieldglass, SAP HANA, SAP S/4HANA, SAP HCM, SAP Hybris, SAP SCM, SAP SuccessFactors, ServiceNow, SQL, SQL Server, Topas
Multiprojektmanager
Branche: Versicherung
Aufgaben: Vorbereitung einer bereichsübergreifenden Projektleitung mit mehreren Teilprojekten. Aufgrund der Nichterfüllung einer internen Budgetzusage wurde das Projekt nicht wie geplant umgesetzt. Ein schriftliches Arbeitszeugnis reiche ich auf Anfrage gerne nach.
Teilprozesse: Zusammenführung von Abteilungsanfragen und Teilprojektaktivitäten, Übergangsplanung, Statusberichte, Gespräche mit Stakeholdern, Risikoanalyse
Hintergrund: Datenqualität, Compliance, Governance, Rechnungslegungsvorschriften, HGB, IFRS, ITIL, PRINCE2, IPMA, agile Prozessmodelle (Scrum, Kanban), Bedarfsermittlung
Software: Confluence, JIRA, MS Sharepoint, MS Project, SAP ERP, SQL Server
Projektmanager
Branche: Bank
Aufgaben: Umsetzung neuer Anforderungen im Zuge der Ablösung des Bundesdatenschutzgesetzes durch eine europäische Verordnung, Umstrukturierung des Projekts, Identifizierung von Anwendungs- und Systemverantwortlichen, Erstellung von Risikoangaben, Aufzeigen und Berücksichtigung von Abhängigkeiten zu BCBS 239, aufsichtsrechtliche Berichterstattung, Betrugserkennung und Geldwäsche, Planung der S/4HANA-Migration, Steuerung externer Dienstleister, Projektplanung, Projektüberwachung, Stakeholder-Management, Qualitätsmanagement, Risikomanagement, Prozessberatung
Teilprozesse: Auftragsklärung, Rollenklärung, Änderungen von Geschäftsprozessen im Hinblick auf die Rechtskonformität, Auslegung von Rechtsgutachten, Vermittlung, Aufgabenplanung, Ressourcenplanung, Statusüberwachung, Statusberichte, Gespräche mit Stakeholdern, Vereinbarungen mit Stakeholdern, Risikoanalyse
Hintergrund: Cloud Computing (AWS, Azure, GCP), Cloud-Architekturspezifikation, Big Data (Massendaten), Data Warehouse (DWH), Business Intelligence (BI), Datenqualität, Process Mining, Robotic Process Automation (RPA), Know Your Customer (KYC), Customer Relationship Management (CRM), Compliance, Governance, Rechnungslegungsvorschriften, HGB, IFRS, Einhaltung von Daueraufträgen, aufsichtsrechtliche Berichterstattung, Kernbankgeschäft, Basel II, Basel III, MaRisk, BCBS 239, MIFID I, MIFID II, MiFIR, BDSG, GDPR/DSGVO, Betrugserkennung, Geldwäsche, Robinsonliste, BAIT, SAP Activate, agile Prozessmodelle (Scrum, Kanban), Definition und Umsetzung einer REST-Schnittstelle, Umsetzung von Löschregeln und Aufbewahrungsfristen, Archivierungssysteme
Software: Ansible, Celonis, Clarity, Confluence, Exadata, FitNesse, Hadoop, Jenkins, JIRA, Kafka, Kordoba, Maven, MS Sharepoint, MS Project, Oracle, SAP Concur, SAP CRM, SAP ERP, SAP Fieldglass, SAP HANA, SAP S/4HANA, SAP IS-Banking, ServiceNow, Smaragd, Sonar, Swagger, TurnFriendly
Turnaround-Manager (interim)
Branche: Investmentbank
Aufgaben: Projektturnaround, Umstrukturierung des Projekts, Verbesserung der Kommunikation mit den Fachbereichen, Schwachstellenanalyse, Leitung von 6 Mitarbeitenden, Steuerung externer Dienstleister, Aufbau eines PMO, Migrationsplanung, Projektplanung, Projektüberwachung, Stakeholder-Management, Qualitätsmanagement, Risikomanagement, Change Management
Teilprozesse: Auftragsklärung, Rollenklärung, Lieferantenvalidierung, Umzugsmanagement, Vermittlung, Statusüberwachung, Statusberichte, Gespräche mit Stakeholdern, Vereinbarungen mit Stakeholdern, Teilnahme am Lenkungsausschuss
Hintergrund: Big Data (Massendaten), Data Warehouse (DWH), Business Intelligence (BI), Datenqualität, Enterprise Resource Planning (ERP), Know Your Customer (KYC), Customer Relationship Management (CRM), Compliance, Governance, Rechnungslegungsvorschriften, HGB, IFRS, Einhaltung von Daueraufträgen, aufsichtsrechtliche Berichterstattung, Basel II, Basel III, MaRisk, BCBS 239, MIFID I, MIFID II, MiFIR, Abrechnung, Leasing, BDSG, Offshoring, Stammdatenmanagement, Datenbereinigung, Bedarfsmanagement, Cutover-Planung, Systemanalyse
Software: Clarity, HP ALM, MS Dynamics CRM, MS Sharepoint, MS Project, Oracle, ORMB, SQL, SQL Server
Business Analyst
Branche: IT-Dienstleistungen/Bank
Aufgaben: Ausarbeitung eines Serviceportfolios für ein Ausschreibungsverfahren, eines Lösungskonzepts und eines Bereitstellungsmodells pro Anwendung, Stakeholder-Management
Teilprozesse: Bewertung, Einstufung und Kritikalitätseinstufung jeder Bankanwendung, Übergangsplanung, Gespräche mit Stakeholdern
Hintergrund: Predictive Maintenance, Data Warehouse (DWH), Business Intelligence (BI), Enterprise Resource Planning (ERP), Customer Relationship Management (CRM), Governance, Einhaltung von Daueraufträgen, aufsichtsrechtliche Berichterstattung, Basel II, Basel III, MaRisk, BCBS 239, MIFID I, MIFID II, MiFIR, Abrechnung, BDSG, GDPR/DSGVO, Migration, Rechenzentrumsumzug, Nearshoring, SAP Activate, Bedarfsermittlung, Softwareanalyse, Systemanalyse
Software: Hadoop, Informatica, Oracle, SAP BI, SAP BO, SAP BW, SAP CRM, SAP ERP, SAP HANA, SAP S/4HANA, SAP IS-Banking, SAS, TREX
Projektmanager
Branche: Industrie
Aufgaben: Strukturierung und operative Leitung einer Digital-Asset-Management-Lösung (DAM), Anwenderschulungen, Projektplanung, Projektsteuerung, Stakeholder-Management
Teilprozesse: Übergangsplanung, Aktivitätenplanung, Ressourcenplanung, Statusberichte, Fortschrittsverfolgung, Gespräche mit Stakeholdern
Hintergrund: Business Intelligence (BI), Content-Management-Systeme (CMS), Customer Relationship Management (CRM), Governance, v, Hermes, Softwareeinführung, Deployment-Planung, Cutover-Planung, Rollout-Planung, Anwenderschulungen, Systemanalyse
Software: Celum, MS Dynamics CRM, MS Sharepoint, MS Project, MS Power BI, SQL Server
Business Analyst
Branche: Pharmaindustrie
Aufgaben: Prüfung von Standards und Bewertung von Abweichungen von vorgegebenen Standards sowie der Übereinstimmung mit regulatorischen Vorgaben, Erstellung von Governance-Regeln, Management von Governance-Prozessen, Stakeholder-Management, Qualitätsmanagement, Risikomanagement, Prozessberatung, Änderungsmanagement
Teilprozesse: Auftragsklärung, Rollenklärung, Lieferantenvalidierung, Aufwandsschätzung, Kostenschätzung, Aktivitätenplanung, Ressourcenplanung, Statusberichte, Gespräche mit Stakeholdern
Hintergrund: Cloud Computing (AWS, Azure), Cloud-Architekturspezifikation, Big Data (Massendaten), Data Warehouse (DWH), Business Intelligence (BI), Enterprise Application Management (EAM), Enterprise Resource Planning (ERP), Know Your Customer (KYC), Customer Relationship Management (CRM), Customer Lifecycle Management (CLM), Governance, Einhaltung von Daueraufträgen, 21 CFR part 10, 21 CFR part 11, Computer Systems Validation (CSV), GAMP5, ISO 62304, LIMS, GxP, Migration, Outsourcing, Offshoring, SAP, Activate, ITIL, PRINCE2, IPMA, agile Prozessmodelle (Scrum, Kanban), BPMN, Bedarfsermittlung, Demand Management, Softwarebewertung, Softwareintegration, Infrastrukturplanung, Deployment-Planung, Cutover-Planung, Rollout-Planung, Vorlagenanpassung, BC sets, Switch Framework, EHPs, Business Functions, Business Function Sets
Software: Clarity, DOORS, HP ALM, JIRA, MS Dynamics CRM, MS Sharepoint, Oracle, SAP BI, SAP BO, SAP BW, SAP CRM, SAP ERP, SAP HANA,, SAP S/4HANA, SAP HCM, SAP Hybris, SAP PLM, SAP SCM, SAP SRM, SAP SuccessFactors, SQL
Projektmanager
Branche: IT-Dienstleistungen
Aufgaben: Strukturierung und operative Leitung einer Migration zwischen verschiedenen Servern, Hypervisoren, Betriebssystemen, Datenbanken, Rechenzentren und Städten. Flexibilisierung operativer Prozesse. Führung von 15 Mitarbeitenden, Steuerung externer Dienstleister, Projektplanung, Projektsteuerung, Stakeholder-Management, Qualitätsmanagement, Risikomanagement
Teilprozesse: Lieferantenvalidierung, Umzugsmanagement, Aufwandsschätzung, Kostenschätzung, Aktivitätenplanung, Ressourcenplanung, Earned-Value-Analyse, Statusüberwachung, Statusberichte, Fortschrittsverfolgung, Gespräche mit Stakeholdern, Vereinbarungen mit Stakeholdern, Teilnahme an Lenkungsausschüssen, Projektmarketing, Änderungsanforderungsmanagement
Hintergrund: Cloud Computing (AWS, GCP), Cloud-Architekturspezifikation, Data Warehouse (DWH), Business Intelligence (BI), Enterprise Resource Planning (ERP), Customer Relationship Management (CRM), Compliance, Governance, Rechnungslegungsrichtlinien, HGB, IFRS, Einhaltung von Daueraufträgen, Migration, Rechenzentrumsumzug, Outsourcing, ITIL, PRINCE2, IPMA, Umstrukturierung, Stammdatenmanagement, Datenbereinigung, Ausarbeitung einer Mengengerüststruktur, Infrastrukturplanung, Deployment-Planung, Cutover-Planung, Rollout-Planung, migmon, Migrationsdesign
Software: Confluence, DB/2, JIRA, MS Sharepoint, MS Project, MS Lync, Oracle, SAP BI, SAP BO, SAP BW, SAP CRM, SAP ERP, SAP HANA, SAP IS-Banking, SQL, TREX
Multiprojektmanager (Interim), Programmmanager (Interim)
Branche: Softwarehersteller
Aufgaben: Umstrukturierung und operative Leitung einer profitablen Self-Service-Cloud-Umgebung. Strategische Schnittstelle auf globaler Ebene. Gesamtverantwortung für den Projektfortschritt und die Kundenübergabe in Private Clouds. Sicherstellung der Kundenzufriedenheit. Anstreben von Wettbewerbsvorteilen. Führung von 100 Mitarbeitenden weltweit, Auswahl und Steuerung externer Dienstleister und Lieferanten, Aufbau eines PMO, Umstrukturierung einer dauerhaften Betriebsstruktur, Prozessumstrukturierung
Teilprozesse: Auftragsklärung, Rollenklärung, Ausarbeitung von Ausschreibungen (RfP) und Spezifikationen, Lieferantenvalidierung, Produktvalidierung, Organisation von Service-Transfer-Prozessen, Vermittlung, Aufwandsschätzung, Kostenschätzung, Aktivitätenplanung, Ressourcenplanung, Statusverfolgung, Statusüberwachung, Statusberichte, Fortschrittsverfolgung, Projektcontrolling, Earned-Value-Management, Gespräche mit Stakeholdern, Vereinbarungen mit Stakeholdern, Stakeholder-Kommunikation, Teilnahme an Lenkungsausschüssen, Projektmarketing, Service-Delivery-Management, SLA-Management, Änderungsanforderungsmanagement, Claim-Management, Wissensmanagement
Hintergrund: Cloud Computing, Cloud-Architekturspezifikation, Cloud-Vorlagen, Lösungscluster, Private Cloud, Public Cloud, 3rd party clouds, Big Data (Massendaten), Infrastructure as a Service (IaaS), Platform as a Service (PaaS), Software as a Service (SaaS), vorausschauende Wartung, Data Warehouse (DWH), Business Intelligence (BI), Enterprise Application Management (EAM), Enterprise Resource Planning (ERP), Customer Relationship Management (CRM), Customer Lifecycle Management (CLM), prädiktive Analyse, Compliance, Governance, Rechnungslegungsrichtlinien, HGB, IFRS, Migration, Outsourcing, Offshoring, ITIL, PRINCE2, IPMA, agile Prozessmodelle (Scrum, Kanban), BPMN, Fusionen & Übernahmen, Carve-out, Umstrukturierung, Post Merger Integration, Post-Merger-Transformation, Stammdatenmanagement, Datenbereinigung, Bedarfsermittlung, Demand Management, Softwarebewertung, Softwareeinführung, Softwareintegration, Infrastrukturplanung, Infrastrukturmanagement, Architekturmanagement, Architekturoptimierung, Architekturvereinfachung, Deployment-Planung, Cutover-Planung, Rollout-Planung
Software: Confluence, DB/2, JIRA, MS Sharepoint, MS Project, MS Lync, Oracle, SAP Ariba, SAP BI, SAP BO, SAP BW, SAP CRM, SAP ERP, SAP GRC, SAP HANA, SAP HCM, SAP Hybris, SAP IS-A, SAP IS-AD, SAP IS-Banking, SAP IS-DFPS, SAP IS-FS, SAP IS-H, SAP IS-MP, SAP IS-OIL, SAP IS-PS, SAP IS-RE, SAP IS-T, SAP IS-U, SAP PLM, SAP SCM, SAP Solution Manager, SAP SRM, SAP SuccessFactors, SQL, TREX
Projektmanager
Branche: Bank
Aufgaben: Ablösung einer Legacy-Anwendung durch den Aufbau eines neuen Data Warehouse mit erweitertem Funktionsumfang, Stakeholder-Management, Qualitätsmanagement, Risikomanagement, Prozessstrukturierung
Teilprozesse: Gespräche mit Stakeholdern, Änderungsanforderungsmanagement
Hintergrund: Data Warehouse (DWH), Business Intelligence (BI), ETL, Datenqualität, Customer Relationship Management (CRM), analytisches CRM, operatives CRM, Kundensegmentierung, Scoring, Remarketing, Customer-Lifetime-Value-Analyse, Kundenpotenzialanalyse, Kundensegmentierung, Compliance, Governance, Rechnungslegungsrichtlinien, HGB, IFRS, Basel II, Basel III, MaRisk, Outsourcing, ITIL, PRINCE2, IPMA, BPMN, Stammdatenmanagement, Datenbereinigung, Ausarbeitung komplexer ETL-Pfade (Mappings) und SAP-Anbindungen, Fehlerbehebung, Softwareintegration, Infrastrukturplanung, Deployment-Planung
Software: Confluence, Informatica, JIRA, MS Sharepoint, MS Project, Oracle, SAP BI, SAP BO, SAP BW, SAP CRM, SAP ERP, SQL
Projektmanager
Industrie: Groß- und Einzelhandel
Aufgaben: Vorbereitung von Servermigrationen, Migrationsplanung, Projektplanung, Stakeholder-Management
Teilprozesse: SLA-Management, Änderungsanforderungsmanagement
Hintergrund: Cloud Computing, Cloud-Architekturspezifikation, Data Warehouse (DWH), Business Intelligence (BI), Enterprise Resource Planning (ERP), Know Your Customer (KYC), Customer Relationship Management (CRM), Outsourcing, ITIL, PRINCE2, IPMA, SAP-Anbindungen, Fehlerbehebung, Customizing, Administration, Berechtigungen, Softwareintegration, Infrastrukturplanung, Deployment-Planung, Zertifikate, SSO, Systemkopien, Mandantenkopien, Portal
Software: MS Dynamics CRM, MS Sharepoint, MS Project, MS Lync, Oracle, SAP BI, SAP, BI-IP, SAP BO, SAP BW, SAP CRM, SAP ERP, SAP SEM-BCS, SAP SEM-BPS
PMO, Projektmanager
Industrie: Pharmaindustrie
Aufgaben: Planung von Softwareanpassungen und Neuinstallationen, Aufbau des PMO, Migrationsplanung, Projektplanung, Stakeholder-Management
Teilprozesse: Projektcontrolling, Stakeholder-Kommunikation, Projektmarketing, Wissensmanagement
Hintergrund: Cloud Computing, Cloud-Architekturspezifikation, Einhaltung von Daueraufträgen, 21 CFR part 10, 21 CFR part 11, Validierung computergestützter Systeme (CSV), GAMP5, ISO 62304, LIMS, GxP, Outsourcing, ITIL, PRINCE2, IPMA, Stammdatenmanagement, Datenbereinigung, Demand Management, Rollout-Planung, Release-Änderungen, Moduleinführung
Software: MS Dynamics CRM, MS Sharepoint, MS Project, Oracle, SAP BW, SAP ERP, SAP SEM-BCS
Projektmanager, Berater
Industrie: Pharmaindustrie
Aufgaben: Ausarbeitung einer unternehmensweiten Softwareeinführung von Grund auf (>10.000 Nutzer weltweit), Auswahl und Steuerung externer Dienstleister, CRM-Einführung, Projektplanung, Stakeholder-Management, Prozessstrukturierung
Teilprozesse: Auftragsklärung, Rollenklärung, Zusammenführung von Anforderungen aus den Abteilungen, Bedarfsermittlung, Ausarbeitung von Ausschreibungen (RfP) und Spezifikationen, Lieferantenvalidierung, Ablaufplanung, Meilensteinplanung, Statusverfolgung, Statusüberwachung, Statusberichte, Fortschrittsverfolgung, Umgebungsanalyse, Stakeholder-Analyse, Gespräche mit Stakeholdern, Teilnahme an Steuerungsausschüssen, Risikoanalyse
Hintergrund: Cloud Computing, Cloud-Architekturspezifikation, cmdb, Enterprise Application Management (EAM), Customer Relationship Management (CRM), Einhaltung von Daueraufträgen, 21 CFR part 10, 21 CFR part 11, Validierung computergestützter Systeme (CSV), GAMP5, ISO 62304, LIMS, GxP, Outsourcing, PRINCE2, IPMA, agile Prozessmodelle (Scrum, Kanban), BPMN, Stammdatenmanagement, Datenbereinigung, Bedarfsermittlung, Demand Management, Softwarebewertung, Softwareeinführung, Softwareintegration, Rollout-Planung, Release-Änderungen, Moduleinführung
Software: MS Dynamics CRM, MS Sharepoint, MS Project, MS Lync, Salesforce, SAP CRM, SAP HCM, SAP Solution Manager, SQL
Projektmanager, Berater
Industrie: Behörde
Aufgaben: Ausarbeitung und Leitung einer Serverfarm-Migration, Führung von 25 Mitarbeitenden, Steuerung externer Dienstleister und Auftragnehmer, Migrationsplanung, Projektplanung, Stakeholder-Management, Risikomanagement
Teilprozesse: Bedarfsermittlung, Lieferantenvalidierung, Umzugsmanagement, Vermittlung, Aufgabenplanung, Ressourcenplanung, Meilensteinplanung, Änderungsanforderungsmanagement
Hintergrund: Data Warehouse (DWH), Business Intelligence (BI), ETL, Datenqualität, Migration, ITIL, PRINCE2, IPMA, Hermes, agile Prozessmodelle (Scrum, Kanban), Bedarfsermittlung, Demand Management, Softwarebewertung, Softwareeinführung, Softwareintegration, Infrastrukturplanung, Infrastrukturmanagement, Deployment-Planung, Cutover-Planung, Rollout-Planung, Architekturauswahl, Anwendungsdesign, XML-Verarbeitung
Software: Informatica, Oracle, SAS, SQL
Multiprojektmanager, Berater
Industrie: Pharmaindustrie
Aufgaben: Auflösung eines Joint Ventures. Fachgerechte Trennung des gemeinsamen Datenbestands unter Berücksichtigung regulatorischer und rechtlicher Anforderungen der Pharmaindustrie. Neuland betreten, da keine Vorgehensweise bekannt war. Planung, Entwicklung und Steuerung von Anpassungen am CRM Data Warehouse und dem zugehörigen Berichtssystem des Vertriebsmanagements des Mutterunternehmens, Projektplanung, Projektsteuerung, Stakeholder-Management, Qualitätsmanagement, Risikomanagement
Teilprozesse: Auftragsklärung, Rollenklärung, Terminplanung, Ablaufplanung, Aufgabenplanung, Ressourcenplanung, Gespräche mit Stakeholdern, Vereinbarungen mit Stakeholdern, SLA-Management, Änderungsanforderungsmanagement
Hintergrund: Data Warehouse (DWH), Business Intelligence (BI), ETL, Datenqualität, Know Your Customer (KYC), Customer Relationship Management (CRM), analytisches CRM, operatives CRM, Scoring, Customer Lifecycle Management (CLM), prädiktive Analyse, Einhaltung von Daueraufträgen, 21 CFR part 10, 21 CFR part 11, Biostatistik, klinisches Datenmanagement, Validierung computergestützter Systeme (CSV), GAMP5, ISO 62304, LIMS, GxP, ITIL, PRINCE2, IPMA, Stammdatenmanagement, Datenbereinigung, SAP-Anbindungen, Customizing, Berechtigungen, Infrastrukturplanung, Infrastrukturmanagement, Deployment-Planung, Cutover-Planung, Rollout-Planung, Architekturauswahl, Anwendungsdesign, Datenmodellierung, XML-Verarbeitung, technische Spezifikation, Standardisierung, Softwareanalyse, Designprüfungen, Prozessketten, Transporte, Extraktoren, Berichtswesen
Software: Informatica, MS Project, Oracle, saletelligence, SAP BW, Sequenom TyperAnalyzer, Sequenom TyperAnalyzer, SQL
Interim-Consultant
Industriebranche: Groß- und Einzelhandel
Aufgaben: Stakeholder-Management
Teilprozesse: Bedarfsermittlung, Vermittlung, Statusverfolgung, Statusüberwachung, Statusberichterstattung, Stakeholder-Gespräche, Stakeholder-Vereinbarungen, Change-Request-Management
Hintergrund: Enterprise Resource Planning (ERP), SAP-Anbindungen, Leistungsoptimierung, Bedarfsermittlung, Bedarfsmanagement, Infrastrukturplanung, Infrastrukturmanagement, Deployment-Planung, Cutover-Planung, Rollout-Planung, Release-Änderungen, Softwareanalyse, Code-Reviews, Prozessketten, Transporte, Extraktoren, Modulunterstützung, Modultests
Software: DB/2, SAP BW, SAP ERP, SAP Financial Basis, SAP NetWeaver, SAP PI, SAP Solution Manager, SAP XI, SQL, TREX
Projektmanager
Industriebranche: Bank
Aufgaben: Migrationsplanung, Stakeholder-Management, Qualitätsmanagement
Teilprozesse: Umzugsmanagement, Statusberichterstattung, Stakeholder-Gespräche, Stakeholder-Vereinbarungen
Hintergrund: Data Warehouse (DWH), Business Intelligence (BI), ETL, Datenqualität, Know Your Customer (KYC), Customer Relationship Management (CRM), analytisches CRM, operatives CRM, Rechnungslegungsvorschriften, HGB, IFRS, Abrechnung, Leasing, Migration, Outsourcing, Offshoring, ITIL, PRINCE2, PIA, Stammdatenmanagement, Datenbereinigung, Ausarbeitung komplexer ETL-Pfade (Mappings), Mengenstruktur, Datenschutzplan, Notfallplan, Rückfallplan und Runbook. Bedarfsermittlung, Bedarfsmanagement, Infrastrukturmanagement, Deployment-Planung, Cutover-Planung, Rollout-Planung, Fahrzeugdatenmanagement, Archivierungssysteme, Architekturauswahl, Anwendungsdesign, Datenmodellierung, Softwareanalyse, Code-Reviews, Prozessketten, Modulunterstützung, Migrationsdesign, Modultests, Konfigurationsmanagement, Berechtigungskonzept, Benutzerverwaltungskonzept
Software: Informatica, Informix, Ingres, MS Dynamics CRM, MS Project, SQL
Multiprojektmanager
Industriebranche: Industrie
Aufgaben: Einführung einer Konzernrechnungswesen- und Planungsanwendung vor dem Hintergrund einer Post-Merger-Situation. Strategische Schnittstellenfunktion auf globaler und lokaler operativer Ebene. Sicherstellung der Transformation und der Projektergebnisse. Koordination der beteiligten Konzernabteilungen, Geschäftsbereiche und Vertragspartner. Führung von 120 Mitarbeitenden, Projektgröße: >5.000 Nutzer, 9-stelliges Budget. Steuerung externer Dienstleister. Neustrukturierung einer permanenten Betriebsstruktur
Teilprozesse: Auftragsklärung, Rollenklärung, Lieferantenbewertung, Umzugsmanagement, Organisation von Serviceübergabeprozessen, Vermittlung, Aufgabenplanung, Ressourcenplanung, Meilensteinplanung, Statusverfolgung, Statusüberwachung, Statusberichterstattung, Fortschrittsverfolgung, Stakeholder-Gespräche, Stakeholder-Vereinbarungen, Servicebereitstellungsmanagement, SLA-Management, Change-Request-Management, Claim-Management
Hintergrund: Data Warehouse (DWH), Business Intelligence (BI), ETL, Datenqualität, Rechnungslegungsvorschriften, HGB, IFRS, Migration, Outsourcing, Offshoring, ITIL, BPMN, Fusionen & Übernahmen, Carve-out, Restrukturierung, Post-Merger-Integration, Post-Merger-Transformation, Stammdatenmanagement, Datenbereinigung, SAP-Anbindungen, Fehlerbehebung, Leistungsoptimierung, Customizing, Administration, Berechtigungen, Softwareeinführung, Softwareintegration, Infrastrukturplanung, Infrastrukturmanagement, Deployment-Planung, Cutover-Planung, Rollout-Planung, Zertifikate, Release-Änderungen, Systemkopien, Mandantenkopien, Design-Reviews, Prozessketten, Transporte, Extraktoren, Systemanalyse, Portal, Vorabkorrekturen, Berechtigungskonzept, Benutzerverwaltungskonzept, Transportkonzept
Software: MS Project, Oracle, SAP, BI-IP, SAP BW, SAP ERP, SAP Financial Basis, SAP NetWeaver, SAP SEM-BCS, SAP SEM-BPS, SAP Solution Manager, SQL
Projektmanager
Industriebranche: Bank
Aufgaben: Restrukturierung eines Data Warehouse zur Erfüllung regulatorischer Anforderungen, Führung von 15 Mitarbeitenden, Steuerung externer Dienstleister, Projektplanung, Projektsteuerung, Stakeholder-Management, Risikomanagement, Prozessstrukturierung, Change-Management
Teilprozesse: Auftragsklärung, Rollenklärung, Lieferantenbewertung, Organisation von Serviceübergabeprozessen, Statusberichterstattung, Stakeholder-Gespräche, Servicebereitstellungsmanagement, SLA-Management, Change-Request-Management
Hintergrund: Data Warehouse (DWH), Business Intelligence (BI), ETL, Datenqualität, Rechnungslegungsvorschriften, HGB, IFRS, Einhaltung von Vorschriften für Daueraufträge, regulatorisches Reporting, Basel II, Basel III, MaRisk, MIFID I, BPMN, Stammdatenmanagement, Datenbereinigung, SAP-Anbindungen, Leistungsoptimierung
Software: ARIS, DB/2, Informatica, MS Dynamics CRM, MS Project, SAP BW, SAP ERP, SQL
Projektmanager
Industriebranche: Telekommunikation
Aufgaben: Analyse, Entwicklung und Konsolidierung mehrerer sehr großer Datenbanken (Kunden, Produktionsplanung), CRM-Einführung, Stakeholder-Management, Qualitätsmanagement
Teilprozesse: Auftragsklärung, Rollenklärung, Analyse redundanter Prozesse, Bedarfsermittlung, Kosten-Nutzen-Analyse, Nutzwertanalyse, Statusberichterstattung, Stakeholder-Gespräche, Stakeholder-Vereinbarungen, Change-Request-Management
Hintergrund: Big Data (Massendaten), Data Warehouse (DWH), Business Intelligence (BI), ETL, Know Your Customer (KYC), Customer Relationship Management (CRM), analytisches CRM, operatives CRM, Scoring, Customer-Lifetime-Value-Analyse, Kundenpotenzialanalyse, Kundensegmentierung, Predictive Analytics, Online-Marketing, Abrechnung, Stammdatenmanagement, Datenbereinigung, Leistungsoptimierung, Release-Änderungen, Systemkopien, Mandantenkopien, Softwareinstallation, Softwarekonfiguration
Software: Cognos, Informatica, MS Project, Oracle, PL/SQL, SAP BW, SAP ERP, SAS, SQL
Berater
Branche: Industrie: Telekommunikation
Aufgaben: Analyse, Entwicklung und Migration bestehender CRM-Lösungen auf Basis von Data-Warehouse-Daten
Teilprozesse: Auftragsklärung, Rollenklärung, Bedarfsermittlung, Gespräche mit Stakeholdern
Hintergrund: Big Data (Massendaten), Data Warehouse (DWH), Business Intelligence (BI), ETL, Scoring, prädiktive Analyse, Online-Marketing, Abrechnung, Stammdatenmanagement, Datenbereinigung, Ausarbeitung komplexer ETL-Pfade (Mappings), SAP-Anbindungen, Tuning, Bedarfsermittlung, Bedarfsmanagement, Reporting
Software: Informatica, MicroStrategy, Oracle, SQL
Berater
Branche: Beratung
Aufgaben: Vergleich und Bewertung von Data-Warehouse-Suites und ETL-Tools für eine Marktstudie
Teilprozesse: Analyse, Bewertung und Beurteilung von Geschäftsanwendungen, Validierung von Anbietern
Hintergrund: Data Warehouse (DWH), Business Intelligence (BI), ETL, Softwareanalyse, Systemanalyse
Software: Ascential, Business Objects, Cognos, Hummingbird, IBM, Informatica, MS Dynamics CRM, MicroStrategy, Oracle, Sagent, SAND, SAP BW, SAS, Teradata
Berater
Branche: Beratung
Aufgaben: Vergleich und Bewertung verschiedener Data-Warehouse-Varianten für den öffentlichen Dienst
Teilprozesse: Zusammenführung von Kundenanforderungen, Analyse, Bewertung und Beurteilung verschiedener Umgebungsvarianten, Bedarfsermittlung
Hintergrund: Data Warehouse (DWH), Business Intelligence (BI), Bedarfsermittlung, Softwareanalyse, Systemanalyse
Software: MS Dynamics CRM, Oracle, Postgres
Projektmanager, Berater
Branche: IT-Dienstleistungen
Aufgaben: Analyse und Beseitigung von Schwachstellen, die das Projekt im zentralen Produktionsumfeld gefährden, Stakeholder-Management, Risikomanagement
Teilprozesse: Zusammenführung der Aktivitäten von Teilprojekten, Organisation von Serviceübergabeprozessen, Anwenderberatung, SLA-Management
Hintergrund: Big Data (Massendaten), Data Warehouse (DWH), Business Intelligence (BI), ITL, SAP-Anbindungen, Tuning, Administration, Infrastrukturplanung, Infrastrukturmanagement, Deployment-Planung, Cutover-Planung, Rollout-Planung, Releasewechsel, Berechtigungskonzept, Prozesssteuerung
Software: Informatica, MS Project, Oracle, PL/SQL, SAP BW, SAP ERP, SQL
Berater
Branche: Rückversicherung
Aufgaben: Anwendungsentwicklung, Migrationsplanung, CRM-Einführung
Teilprozesse: Zusammenführung von Abteilungsanfragen, Analyse strukturierter Produkte, Bedarfsermittlung, Änderungsanforderungsmanagement
Hintergrund: Big Data (Massendaten), Data Warehouse (DWH), ETL, Einhaltung von Daueraufträgen, Basel II, MaRisk, ITIL, Hermes, Ausarbeitung komplexer ETL-Pfade (Mappings) und SAP-Anbindungen. Tuning, Releasewechsel, Datenmodellierung, Jobsteuerung
Software: Business Objects, Informatica, Oracle, PL/SQL, SQL
Consultant
Branche: Banken
Aufgaben: Anwendungsentwicklung, Behebung dringender Data-Warehouse-Probleme, Beratung zu Verschlüsselungsfragen, Stakeholder-Management
Teilprozesse: Zusammenführung von Fachbereichsanfragen, Bedarfsermittlung, Statusberichte, Gespräche mit Stakeholdern, Vereinbarungen mit Stakeholdern, Änderungsanforderungsmanagement
Hintergrund: Big Data (Massendaten), Data Warehouse (DWH), Business Intelligence (BI), ETL, Compliance bei Daueraufträgen, Basel II, MaRisk, ITIL, Hermes, Ausarbeitung komplexer ETL-Pfade (Mappings), Mengengerüst, Datenschutzplan, Notfallplan, Ausweichplan und Runbook. Tuning, Datenmodellierung, Jobsteuerung
Software: ControlM, ControlM, ERWin, Informatica, Oracle, PL/SQL, SQL
Multiprojektmanager, Consultant
Branche: IT-Dienstleistungen
Aufgaben: Planung redundanter Speichersysteme bei Banken und in der Industrie, Machbarkeitsstudien (Proof of Concept), Migrationsplanung, zentraler Ansprechpartner (SPOC) für Oracle und SAP, Stakeholder-Management, Qualitätsmanagement, Risikomanagement
Teilprozesse: Bedarfsermittlung, Umzugsmanagement, Änderungsanforderungsmanagement
Hintergrund: Enterprise Resource Planning (ERP), Customer Relationship Management (CRM), Migration, Rechenzentrumsumzug, Outsourcing, Ausarbeitung von Mengengerüsten, Datenschutzpläne, Notfallpläne, Ausweichpläne, Runbooks und SAP-Anbindungen. Bedarfsermittlung, Bedarfsmanagement, Split-Mirror-Backup, Snapshots, Klonen, Zoneneinteilung
Software: EMC Control Center, Navisphere, Oracle, PL/SQL, SAP ERP, SQL
Projektmanager, Consultant
Branche: Dienstleistungen
Aufgaben: Funktionale Erweiterung einer bestehenden CRM-Lösung, zentraler Ansprechpartner (SPOC) für Oracle und Reporting
Teilprozesse: Bewertung, Bedarfsermittlung und Planung von Datenbanken, Folgeanwendungen und Implementierung
Hintergrund: Data Warehouse (DWH), Business Intelligence (BI), ETL, Know Your Customer (KYC), Customer Relationship Management (CRM), analytisches CRM, operatives CRM, Kundensegmentierung, Scoring, Stammdatenmanagement, Datenbereinigung, Ausarbeitung von SAP-Anbindungen, Administration, Softwareeinführung, Softwareintegration, Infrastrukturplanung, Infrastrukturmanagement, Deploymentplanung, Cutover-Planung, Rolloutplanung, Datenmodellierung, Berechtigungskonzept
Software: Oracle, PL/SQL, Siebel, SQL, SQL Server
Consultant
Branche: Versicherungen
Aufgaben: Übergreifende Aufgaben für Oracle, zentraler Ansprechpartner (SPOC) für Oracle und Reporting
Teilprozesse: Analyse, Bedarfsermittlung, Kosten-Nutzen-Analyse, Nutzwertanalyse und Ausarbeitung von Machbarkeitsstudien
Hintergrund: Data Warehouse (DWH), ETL, Know Your Customer (KYC), Customer Relationship Management (CRM), analytisches CRM, operatives CRM, Administration, Bedarfsermittlung, Softwarebewertung, Softwareeinführung, Softwareintegration, Releasewechsel, Datenmodellierung, Berechtigungskonzept
Software: arcplan, Cognos, DB/2, Embarcadero, Informatica, Oracle, SQL
Multiprojektmanager
Branche: Medien
Aufgaben: Projektwende und Projektumstrukturierung in der zentralen IT-Abteilung. Entwicklung der IT-Strategie. Standardisierung der Hardware- und Softwarelandschaft, operatives Management der Anwendungsentwicklung (ca. 1.000 Nutzer, 7-stelliges Budget), Aufbau neuer Serverlandschaften, Führung von 35 Mitarbeitenden, Auswahl und Steuerung externer Dienstleister, abteilungsübergreifende Koordination, Aufbau des PMO, Umstrukturierung einer permanenten Betriebsstruktur, organisatorische Umstrukturierung, Migrationsplanung, CRM-Einführung, Projektplanung, Projektsteuerung, Stakeholder-Management, Qualitätsmanagement, Risikomanagement, Prozessstrukturierung, Change-Management
Teilprozesse: Auftragsklärung, Rollenklärung, Bedarfsermittlung, Ausarbeitung von Ausschreibungen (RfP) und Spezifikationen, Anbieterprüfung, Umzugsmanagement, Organisation von Serviceübergabeprozessen, Einarbeitung von Mitarbeitenden, Vermittlung, Terminplanung, Ablaufplanung, Aufgabenplanung, Ressourcenplanung, Earned-Value-Analyse, Statusberichte, Projektcontrolling, Earned Value Management, Gespräche mit Stakeholdern, Servicebereitstellungsmanagement, SLA-Management, Änderungsanforderungsmanagement, Claim-Management
Hintergrund: Lizenzrechteverwaltung, geistige Eigentumsrechte, Data Warehouse (DWH), Business Intelligence (BI), Enterprise Application Management (EAM), Enterprise Resource Planning (ERP), Know Your Customer (KYC), Customer Relationship Management (CRM), Customer Lifecycle Management (CLM), prädiktive Analyse, E-Commerce, Online-Marketing, Migration, Rechenzentrumsumzug, Outsourcing, ITIL, BPMN, Cutover-Planung, Rolloutplanung, Archivierungssysteme, Releasewechsel, Datenmodellierung, Softwareanalyse Togaf, Umstrukturierung usw., Stammdatenmanagement, Datenbereinigung, Ausarbeitung eines Mengengerüsts, Datenschutzplan, Notfallplan, Ausweichplan und Runbook. Tuning, Administration, Bedarfsermittlung, Bedarfsmanagement, Softwareintegration, Infrastrukturplanung, Infrastrukturmanagement
Software: Informatica, MS Project, PLANTA, Oracle, PL/SQL, SAP ERP, SQL
Berater
Branche: Automobilindustrie
Aufgaben: Verantwortung für Oracle-Produkte
Teilprozesse: Anwenderberatung, Anwenderbetreuung
Hintergrund: Data Warehouse (DWH), Enterprise Resource Planning (ERP), Migration usw., Tuning, Administration, Datenbankprogrammierung, Datenbankreorganisation
Software: Oracle, PL/SQL, SQL
Berater
Branche: Bank
Aufgaben: Cutover-Planung eines großen Releases, Migrationsplanung, Zusammenarbeit mit Parketthändlern, Stakeholder-Management
Teilprozesse: Zusammenführung von Fachbereichsanforderungen, Analyse strukturierter Produkte
Hintergrund: Big Data (Massendaten), Data Warehouse (DWH), Business Intelligence (BI), Einhaltung von Daueraufträgen, Marktanalyse (Börsendaten), Unterstützung von Parketthändlern, Erstellung eines Mengengerüsts, Datenschutzplan, Notfallplan, Fallback-Plan und Runbook. Tuning, Administration, Datenbankprogrammierung, Softwareanalyse, Code-Reviews
Software: Intas, Kondor+, Oracle, Optas, Reuters, SQL, Sybase
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT), Transport und Logistik, Fertigung, Pharmazeutika und Professionelle Dienstleistungen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Business Intelligence, Qualitätssicherung, Beschaffung und Einkauf und Marketing.
Fähigkeiten
Programm- Und Projektmanager Nationaler/Internationaler GroßProjekte
Teamleiter Nationaler/Internationaler Projektteams (Fachliche Und Disziplinarische FüHrung Von Bis Zu 120ee)
ProjektgrößEn Von Bis Zu 20.000 Manntagen Und 300 Millionen € Projektbudget
Projektmanagementmethoden: Agil Und Klassisch Sowie Kombinierte Methoden
Fundierte It-Expertise Aus 25 Jahren Erfahrung Sowie Kenntnisse Regulatorischer Anforderungen, Compliance & Governance
Hervorragendes Stakeholdermanagement In Komplexen Projektumgebungen (Zielgruppenorientiert, Intern Und Extern)
Know-How Und Interkulturelle Kompetenz Aus Internationalen GroßProjekten
FüHrungserfahrung Und -Bereitschaft Gepaart Mit Teamplayer-MentalitäT
Senior Executive Mit AusgepräGter Hands-On-MentalitäT
Gpm/Ipma
Hermes
V-Modell
V-Modell Xt
Prince2
Itil
Agil
Scrum
Kanban
Cobit
Prozessberatung
Sap Activate
Zertifizierungen: Gpm/Ipma Level B (Senior Project Manager), Cobit
It-Kompetenzen — Hohes Niveau
- Big Data
- Business Intelligence (Bi)
- Cloud Computing
- Crm
- Data Warehousing
- Datenbanken
- Information Management (Im)
- Process Mining/Business Process Management
- Erp
- Esg
- Grc
- Lims
- Digitalisierung
- Blockchain
It-Kompetenzen — Detailniveau
- Betriebssysteme: Aix, Hp-Ux, Linux, Munix, Solaris, Sunos, Windows, Vms U. A.
- Big Data: Hadoop
- Crm: Sap Crm, Siebel, Microsoft Dynamics Crm
- Datenbanken: Db/2, Informix, Ingres, Oracle, Sybase, Teradata U. A.
- Dwh
- Erp
- Etl
- GeldwäSche
- Gensequenzierung (Sequenom)
- Handelssysteme
- Rpa (Celonis)
- Programmiersprachen: Abap, Ada, Apl, Basic, C, C++, Cobol, Cybil, Forth, Fortran, Javascript, Pascal, Pl/Sql, Pql, Prolog, Sql, T-Sql U. A.
- Projektplanung: Ms Project, Sap Ps, Ibm Doors, Ca Clarity U.A.
- Reporting
- Salesforce
- Sap: Sap C4/Hana, Sap-BranchenlöSungen (Is-Ad, Is-Banking, Is-Dfps, Is-H, Is-Mp, Is-Oil, Ip-Ps, Is-R, Is-T, Is-U, Srm, Plm, Scm), Sap S/4hana, Sap Successfactors
Sprachen
Ausbildung
Steinbeis Augsburg Business School
Augsburg, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Celonis Analyst Training Track
Celonis Business User Training Track
Celonis Executive Training Track
GPM/IPMA Certification Level B (Senior Project Manager)
Einführung in Teradata / Physisches Teradata-Datenbankdesign
Informatica PowerMart / PowerCenter 7
Business Objects Data Integrator
SAP Business One für Unternehmensberater
Einführung in die Cachè-Datenbank
Performance-Tuning im Oracle Warehouse
Business Intelligence / Data Warehousing
Oracle 9 Release 2 High Availability
Anwendungsentwicklung mit Business Components for Java ( BC4J )
Data Warehousing mit Oracle 9i
Informatica PowerMart 5.1 & Informatica PowerCenter 5.1
Oracle 9i Application Server
Anwendungsentwicklung in Datenbanken
Oracle Designer First Class
Informix OnLine Dynamic Server System Administration
Oracle 7 Database Administration
Train the Trainer
Gesprächsführung Teil II
Dialektik
Gesprächsführung Teil I
Rhetorik
Zeitmanagement
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Claudius ist in München, Deutschland ansässig.
Claudius spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Verhandlungssicher), Französisch (Verhandlungssicher).
Claudius hat mindestens 26 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Claudius in mindestens 13 verschiedenen Rollen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 8 Monate. Beachten Sie, dass Claudius möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Claudius gut geeignet für Rollen wie: Multiprojektmanager, Projektmanager, Multiprojektmanager (Interim), Programmmanager (Interim).
Die neueste Position von Claudius ist Multiprojektmanager.
Claudius hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT) und Transport und Logistik. Claudius hat auch etwas Erfahrung in Fertigung, Pharmazeutika und Professionelle Dienstleistungen.
Claudius hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Business Intelligence. Claudius hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung, Beschaffung und Einkauf und Marketing.
Claudius hat kürzlich in Industrien wie Transport und Logistik und Lebensmittel und Getränke gearbeitet.
Claudius hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.
Claudius besuchte Steinbeis Augsburg Business School.
Claudius hat 29 Zertifikate. Darunter sind: Celonis Analyst Training Track, Celonis Business User Training Track und Celonis Executive Training Track.
Claudius wird ab November 2026 vollzeit verfügbar sein.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 3 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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