Alexander Pokorny - Interim CIO & IT Transformation Lead

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Wien, Österreich

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Erfahrungen

Aug. 2024 - Heute

2 Jahre 2 Monate

Wien, Österreich

Inhaber & Lektor

Artellico / Eigenes Unternehmen für KI-Governance und Datenprodukte

Beratung und Interim-Management an der Schnittstelle von IT-Betrieb und Regulatorik
Betroffenheitsanalyse und Umsetzungsplanung zu NISG 2026 und EU AI Act, einschließlich Risikomanagement sowie Melde- und Nachweisprozessen
Schulung von Leitungsorganen und Belegschaft zu regulatorischen Pflichten
Lehraufträge Data & Information Management sowie Mensch-Maschine-Interaktion an der Hochschule Burgenland, seit 2023
Betreuung von Masterarbeiten und Mitwirkung im Prüfungssenat
Fachvorträge in Wirtschaft und Bildungseinrichtungen
Konzeption und Entwicklung von Daten- und KI-Produkten, Plattformen und Pipelines
Privacy-first-Architekturen und Zero-Knowledge-Encryption, cloud-native auf EU-Infrastruktur
Anbindung an Bank-Kontosysteme über SEPA-Lastschriftmandate und Nachrichtenformate nach ISO 20022 (pain.008, camt.053)
MLOps und AIOps im laufenden Betrieb
Eigene Anwendungen unter eigener Marke: gemeinsame Codebasis, getrennte Auslieferung je Zielgerät
KI-gestützte Softwareentwicklung (vibe-coding), komplette agentische Pipelines, Code-Erzeugung, Implementierung, automatisierte Tests, CI/CD und Releasezyklen
Fachpublikationen zu EU AI Act, NIS2, DORA, CRA und CER als integriertem Governance-System
Fachpublikationen zu Datensouveränität, Cloud-Ökonomie und industrieller Bildverarbeitung
KI-Governance / Compliance: Datenqualität, Responsible AI, EU-AI-Act-Readiness, Risikoklassifizierung, KI-Ethik

Jan. 2023 - Heute

3 Jahre 9 Monate

Österreich

Lehraufträge

Hochschule Burgenland

Lehraufträge an der Hochschule Burgenland seit 2023 in Data & Information Management und Mensch-Maschinen-Interaktion, Betreuung von Masterarbeiten, Mitwirkung im Prüfungssenat

März 2022 - Aug. 2024

2 Jahre 6 Monate

Wien, Österreich

Head of Data Intelligence

Greentube (Online-Gaming-Anbieter, international)

Verantwortung für den 24/7-Betrieb geschäfts- und compliance-kritischer Systeme
Budgetverantwortung im Millionenbereich
Aufbau und Leitung einer internen Abteilung mit über 40 Mitarbeitenden in vier Fachbereichen und bis zu 22 Direct Reports, bestehend aus Data Engineering, Analytics, BI und Applikationsentwicklung
Führung nachgeordneter Führungskräfte; vier davon aus dem eigenen Team heraus befördert
Zwei Wiedereingliederungen nach Karenz begleitet, nach der Reorganisation stabile Besetzung
Vertretung von Roadmap-Prioritäten in Steering-Gremien gegenüber Vorstand und CEO
Konzern-Cloud-Strategie und zentrales Projekt zur Erneuerung der DWH-, BI-, Analytics- und Reporting-Plattform
Entscheidung für den cloud-nativen Neubau gegenüber inkrementeller Modernisierung, mit Depriorisierung von acht Legacy-Workstreams; Migration der Plattform nach Microsoft Fabric in Azure
Freigabe im Steering Committee auf Basis einer einseitigen Entscheidungsvorlage
Plattformkosten um rund die Hälfte gesenkt durch Abschaltung der On-Premise-Hardware und Verzicht auf die Verlängerung der SQL-Server-Enterprise-Lizenzen
Etablierung des Operating Models (Rollen, Prozesse, Governance, KPI- und Service-Ownership) für Data Engineering, BI/Analytics und datengetriebene Applikationen
Entwicklung eines Revenue-Recognition-Systems für die Umsatzrealisierung mit externen Entwicklern sowie Finanz- und Managementdashboards in Tableau
Qualitätssicherung mit verbindlichen Entwicklungs- und Qualitätsstandards (automatisierte Regressions- und Abnahmetests, DoD, Codereviews)
Servicebetrieb nach ITIL auf Basis von ServiceNow: Incident- und Change-Management in einem der Teams, gesteuert über Service-Ownership, Eskalationswege und KPI-Auswertung
Rufbereitschaft im Rotationsprinzip für die verantworteten Plattformen: Eskalationsstufen, Wiederanlauf, Sicherheitsüberwachung im Betrieb und Post-Mortem-Analyse nach Störungen
Jährliche ISO-27001-Audits in Leitungsverantwortung: Vorbereitung und Koordination über vier Teams, Begleitung der Auditgespräche und der Systemeinsichten
Verhandlung des Microsoft Enterprise Agreement einschließlich Integration von Cloudera über Azure Credits; rund 150.000 Euro Einsparung durch Anrechnung vorhandener Credit-Volumina
Verhandlung weiterer Rahmenverträge mit Cloud- und Softwareanbietern
Lizenzmanagement der Datenplattform in eigener Verantwortung
Bedarfsplanung, Zuteilung und Nachverfolgung, Einkauf über die zentrale Beschaffung
Portfolio- und Abhängigkeitsmanagement über Produktgruppen
Post-Merger-Integration auf System- und Datenebene: Überführung der Bestände zugekaufter Einheiten in die bestehende Plattform, danach Abschaltung der Parallelsysteme
Übersetzung von Kundenanforderungen in technische Lösungen
Stakeholder-, Partner- und Lieferantenmanagement
Beratende Begleitung der CRM-Plattformentscheidung (Salesforce gegen Microsoft Dynamics) einschließlich Implementierung
Lieferantenlandschaft aus Microsoft, Cloudera, Salesforce und Tableau
Coaching und Personalentwicklung der Führungsebene
Personalverantwortung über den gesamten Zyklus: Recruiting, Einstellung und Zielvereinbarung
Personalentwicklung, Stellvertretungsregelungen und Nachfolgeplanung für Schlüsselrollen

Apr. 2020 - März 2022

2 Jahre

Wien, Österreich

Head of Digital Business Development

Data Technology / SanData (IT-Dienstleister und Systemhaus, DACH)

Regionale Geschäftsleitung Deutschland mit P&L-Verantwortung
Akquise und Presales in Österreich und dem erweiterten DACH-Markt
Projektmanagement von Kundenprojekten von der Angebotslegung bis zum Projektabschluss
200 % Umsatzsteigerung in eineinhalb Jahren, in einer Region im Aufbau
Disziplinäre und fachliche Personalführung am Standort München
Erschließung neuer Vertriebskanäle und Großkunden
Harmonisierung traditioneller und agiler Managementprinzipien
Konzeption und Umsetzung von ML-Projekten bei Großkunden aus dem Finanz- und Handelsumfeld (Segmentierung von Immobilienportfolios, Private Banking, Betrugserkennung, Prognose- und Bedarfsmodelle)
Datengetriebene Softwareentwicklung in Kundenprojekten: internes Bestellportal, Reporting- und Anbindungssysteme im Krankenhausumfeld, automatisierte Dokumentenerfassung im öffentlichen Sektor
Governance-Mandat bei der Oesterreichischen Nationalbank über 20 Monate (Hauptabteilung Statistik): Entwurf einer Data-Governance-Struktur, Datenqualität, Modellgovernance und regulatorische Nachvollziehbarkeit
Workshops, Vorträge und Presales-Aktivitäten bei Großkunden im Bereich Digitalisierung
Aufbau von Netzwerken mit KI-Unternehmen vom Start-up bis zum Großanbieter sowie Partnerschaften mit Cloud-Anbietern

Juni 2018 - Dez. 2019

1 Jahr 7 Monate

Wien, Österreich

Lead Data Scientist Corporate Digitalization

voestalpine High Performance Metals (Industriekonzern für Hochleistungswerkstoffe, weltweit)

Ableitung der divisionalen Daten- und KI-Strategie aus den Geschäftszielen der Division, von der Vorstandsentscheidung bis in den operativen Betrieb in unter einem Jahr
Umsetzung angewandter KI-Use-Cases im Produktionsumfeld
Computer-Vision-Defekterkennung in der Fertigung und Qualitätskontrolle
IoT-Telemetrie-Analyse, Zustandserkennung und Predictive Maintenance
Echtzeit-Datenanbindung der Fertigung über die Automatisierungsebenen: SCADA, MES und ERP durchgängig verbunden
Anbindung über OPC UA und MQTT, Telemetrie und Edge-Verarbeitung aus laufenden Anlagen
Spezifikationskonformität in der Qualitätskontrolle als Kernanforderung, insbesondere bei Kunden der Luftfahrtindustrie (Boeing, Airbus, Bombardier) mit strengsten Normen für sicherheitsrelevante Bauteile
Planung der digitalen Laufkarten: Übergang vom Papier als Begleitdokument zum durchgängig digitalen Dokument vom Schmelzofen bis zur Qualitätskontrolle
Konzernsicht über Process Mining mit Celonis und Mapping in ein zentrales Auswertesystem, ohne vorherige Systemkonsolidierung bei individuellen SAP-Instanzen je Teilgesellschaft
Projektleitung für KI-basierte und datengetriebene Initiativen im Industrieumfeld, einschließlich Data-Lake POCs
Fachliche Steuerung divisionaler KI-Projekte
Architekturkonzeption für Daten- und ML-Pipelines
Trainer für Vorstand und Senior Management im Bereich Data Science und KI
Aufbau des Curriculums Data Science & AI für die divisionale Digital Academy
Kollaboration mit akademischen Einrichtungen (FH Joanneum, Montanuniversität Leoben), Steuerung externer Technologiepartner
Öffentliche Forschungsförderung über FFG-Anträge für Forschungs- und Digitalisierungsprojekte eingeworben

Nov. 2015 - Mai 2018

2 Jahre 7 Monate

Wien, Österreich

Leiter Globale und EU-Reportingsysteme

Austria Tabak / JT International (FMCG-Konzern, weltweit)

Vertretung des Unternehmens gegenüber der Europäischen Kommission, dem italienischen Ministero della Salute, dem österreichischen Gesundheitsministerium sowie Industrieverbänden und internationalen wissenschaftlichen Gremien
Verantwortung für businesskritische IT-Landschaften unter strikten regulatorischen Rahmenbedingungen (EU-Produktrichtlinie)
Erfolgreiche zeitgerechte Implementierung des EU-Reportingsystems nach Produktrichtlinie unter extremem Zeitdruck; Produktivsetzung zum regulatorischen Stichtag
Durchsetzung einer technisch begründeten Fristverlängerung in Verhandlungen mit der EU-Kommission als Repräsentant des Industrieverbandes, nachdem die Empfängersysteme auf Behördenseite nicht betriebsbereit waren
Konzernweites S/4HANA-Migrationsprogramm von rund 400 Personenjahren: Leitung des Strangs Produktionsdaten und regulatorisches Reporting, von den Anforderungen über Design und Umsetzung bis zur Abnahme; der Finanzdatenstrang lag bei Finance
Programme mit 50 bis 250 Personenjahren als System Architect und Development Lead, mit geografisch verteilten Entwicklern
Aufbau des Supportmodells und Wissenstransfer an einen Drittanbieter
Projektteamleitung mit 50 – 60 Personen inkl. externer Consultants; verteilte Teams in Europa, Amerika und Asien
Aktive Steuerung der EMTOC-Entwicklung des europäischen Meldeportals gemeinsam mit dem österreichischen Gesundheitsministerium
Auswahl und Steuerung externer Consultants (Accenture, TCS, WIPRO, HCL)
Ausschreibungen, Kandidateninterviews, Vertragsverhandlungen und Eskalationsmanagement

Feb. 2009 - Okt. 2015

6 Jahre 9 Monate

Wien, Österreich

Leiter Business- und Systementwicklung

Austria Tabak / JT International (FMCG-Konzern, weltweit)

Leitung der Softwareentwicklung über sechs Jahre mit einem Team von rund zehn Entwicklern: Anforderungsanalyse, Architektur, Implementierung, Test und Freigabe in einer Hand
Leitung des Architektur-, Design- und Implementierungsprojektes der globalen regulatorischen Compliance- und Reportingsysteme
Eigene Entwicklung im Microsoft-Stack mit .NET und ASP.NET MVC, SQL Server und SharePoint-Workflows sowie in ABAP auf SAP-Seite
Aufbau und mehrjähriger Betrieb einer eigenständigen IT-Organisation innerhalb der Konzern-IT für Scientific & Regulatory Affairs, mit eigener Domäne im Rechenzentrum
Hardware, Server, Virtualisierung, Netzwerk sowie Backup und Recovery in eigener Verantwortung
Zutritts- und Zugangskontrolle über Fingerabdruck und später RSA-Token als Hardware und auf dem Mobiltelefon
Entwicklung, Betrieb (DevOps), Support und Bereitschaft in einer Einheit
Entwicklung des weltweiten Inhaltsstoffreportingsystems mit voller SAP-Integration und Meldepflichten je Markt nach nationalem Recht; Reduktion des Berechnungsaufwands um Faktor 10 durch Architektur-Redesign und performancekritische Algorithmen aus der kombinatorischen Optimierung
Weitere Systeme im Produktiveinsatz: Freigabesteuerung für Materialien, Bearbeitung gesundheitsbezogener Beschwerden, Projektmanagement- und Kennzahlensysteme, Prozessautomatisierungen
Migration der Datenbestände aus dem Altsystem SiS nach SAP R/3 und Konsolidierung der Produktionsdaten in ein zentrales SAP als Single Source of Truth
Verbindliches Stammdaten- und Stücklistenmodell von der SKU bis zu den Subkomponenten, mit definierten Pflegeprozessen und durchgängiger Änderungshistorie
Interfaces zu rund 40 Produktionsstandorten nach einheitlichem Muster aus vollständigem Basisdownload und Änderungshistorie (ABAP, Scheduler, SQL)
Delta-Mechanismus des Datentransfers von SAP in lokale Systeme mit Überwachung und 24/7-Monitoring, lokal eingespielt je nach Software und Maschinenpark des Standortes
Anbindung von SAP PLM und Business Reporting über SAP BW mit Datenflüssen aus FI, CO und SD für Erlös-, Umsatz- und Finanzberichte
Aufbau der regulatorischen Hochsicherheitsplattform in Wien, späterer Betrieb in Genf
SAP-zu-MSSQL-Schnittstelle als konzernweite Referenzimplementierung, über ein Jahrzehnt in Verwendung über J-SOX, EU-Produktrichtlinie und mehrere nationale Regime hinweg
Portfoliokonsolidierung auf die SAP-Referenzplattform nach drei Kriterien: regulatorische Verteidigbarkeit, laufende Betriebskosten, Migrationsdauer
Einführung von Scrum, Kaizen und DevOps als erste Referenzimplementierung im Konzern
Steuerung von Entwicklung und Betrieb in einem Prozess: Changes über Scrum-Releases, Störungen über Incident-Management mit definierten Reaktionszeiten, gemeinsame Kennzahlen für beides
Post-Merger-Integration nach Akquisitionen auf Anwendungs- und Datenebene: Überführung der Produktions- und Stammdaten in das Konzern-SAP
Harmonisierung heterogener Landschaften über SOA- und ESB-Lösungen
Projektmanagement- und Kennzahlensysteme sowie Prozessautomatisierungen
Wissenschaftliche Berechnungssysteme für Scientific & Regulatory Affairs

Aug. 2005 - Jan. 2009

3 Jahre 6 Monate

Wien, Österreich

Projektteamleiter Regulatory Affairs

Austria Tabak / Gallaher Group (FMCG-Konzern, weltweit)

Regulatorische Anmeldungen unter nationalen und internationalen Rechtsnormen (EU, WHO, FCTC, FDA)
Entwicklung des ersten globalen Reportingsystems: Berechnungszeit von drei Stunden auf drei Minuten reduziert
Etablierung von Sicherheitsstandards für hochvertrauliche Rezepturen und geistiges Eigentum; Status der höchsten Sicherheitsfreigabe im Unternehmen

Jan. 1999 - Dez. 2011

13 Jahre

Wien, Österreich

Gründer & Medienexperte

Pagina – Design, Entwicklung und Medien (Eigenes Unternehmen, Wien)

IT Consulting sowie Layout von Publikationen, Lehrbüchern und Webportalen
Interaktive Lernmaterialien und Medienanwendungen
Kommerzielle Werbematerialien und Verlagsmitarbeit; bis 2005 hauptberuflich, danach parallel zur Anstellung geführt

Jan. 1997 - Dez. 2000

4 Jahre

Wien, Österreich

Universitätsvortragender

Universität Wien

Vorlesungen und Lehrveranstaltungen über Computerchemie und High-Performance Computing
Vorlesungen über Quantenmechanik und Festkörperchemie
Lehre zu wissenschaftlichen Veröffentlichungstechniken

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Informationstechnologie (IT), Bildung, Professionelle Dienstleistungen, Werbung, Medien, Unterhaltung und Druck und Fertigung.

Informationstechnologie (IT)

Bildung

Professionelle Dienstleistungen

Medien, Unterhaltung und Druck

Fertigung

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement, Marketing, Rechtswesen und Beschaffung und Einkauf.

Informationstechnologie (IT)

Produktentwicklung

Projektmanagement

Marketing

Rechtswesen

Beschaffung und Einkauf

Zusammenfassung

Interim Management, Programm- und Projektleitung für Transformationsvorhaben: Outsourcing und Übergabe in den Managed-Service-Betrieb, Post-Merger-Integration, Konsolidierung und Abschaltung gewachsener Landschaften, dazu SAP- und KI-Programme in regulierten Branchen. 29 Jahre IT, davon rund zwei Jahrzehnte in Führung: eigene Geschäftsführung, Konzerndivision, Landesgesellschaft, Abteilungsaufbau mit über 40 Mitarbeitenden und bis zu 22 Direct Reports, Budgetverantwortung im Millionenbereich, Berichtslinie an Vorstand und CEO.

Transformation von der Zielsetzung bis in den Regelbetrieb: Zielbild, Zielarchitektur und Anwendungsportfolio als getrennte Steuerungsebenen, Business Case und Roadmap, Steuerung von Dienstleistern und Beratern, Governance und PMO, Vorlagen und Entscheidungen im Lenkungskreis. Post-Merger-Integration auf System- und Datenebene, Aufbau des Supportmodells und geordnete Übergabe des Betriebs an einen Drittanbieter, Portfoliokonsolidierung mit verbindlichen Abschaltterminen. Auf der Kostenseite belegt: Applikationslandschaft um ein Viertel reduziert, Plattformkosten halbiert, 150.000 Euro jährlich durch Nachverhandlung des Microsoft Enterprise Agreement.

SAP seit 14 Jahren, von R/3 und ECC über BW und PLM bis S/4HANA, BTP und CAP: konzernweites S/4HANA-Programm mit rund 400 Personenjahren als verantwortlicher Stakeholder, Programme mit 50 bis 250 Personenjahren als System Architect und Development Lead, eine SAP-zu-MSSQL-Schnittstelle als konzernweite Referenzimplementierung über rund 40 Werke.

Daten und KI von der Vorstandsentscheidung in den Betrieb in unter einem Jahr. Regulatorik von ISO 27001 im jährlichen Auditzyklus über NIS2 bis zum EU AI Act, mit Vertretung gegenüber der Europäischen Kommission und nationalen Ministerien.

Fähigkeiten

Cloud, Plattformen & Architektur: Microsoft Azure, Microsoft Fabric, Google Cloud, Aws, Multi-Cloud Und Hybrid, Saas, Paas, Faas, Colocation
Microsoft-Stack: M365, Teams, Sharepoint Inkl. Entwicklung, Active Directory, Sql Server
Betriebsmodelle: Containerisierung (Docker, Kubernetes), Microservices, Devops Und Dataops, Ci/Cd, Infrastructure As Code, Git, Virtualisierung, Backup Und Recovery
Sap: R/3 Inkl. Datenstruktur, Ecc, Bw (Fi, Co, Sd), Plm, Sap S/4hana, Btp, Cap, Ai Core, Integration Services, Rfc-Entwicklung, .Net Connector, Stammdaten- Und StüCklistenmodelle
Daten-Governance & Sicherheit: Data Governance, DatenqualitäT Und -Bereinigung, Master Data Management, Datenmodellierung
VerschlüSselung: End-To-End, Zero-Knowledge, Pbkdf2
DatensouveräNitäT: Eu-Self-Hosting, Privacy By Design
Datenplattformen: Etl/Elt, Ssis, Data Lakes, Data Warehouse Und Warehousing, Big Data, Databricks, Apache Spark, Apache Kafka, Nifi, Cloudera, Bigquery, Batch Und Streaming, Edge Computing, Opc Ua Und Mqtt-Telemetrie, Scada- Und Mes-Anbindung, Process Mining (Celonis)
Softwareentwicklung: C++, C, C#, Python, R, Sql, Fortran 77/95/2018, Matlab, Mathematica, Sas, Vba, Bash, Powershell, Perl, Php, Kotlin, Rust
Ki-GestüTzte Entwicklung: Claude Code, Antigravity, Cursor, Github Copilot, Agentische AbläUfe Von Der Spezifikation üBer Die Implementierung Bis Zum Release
Web Und Frontend: Javascript, Html5, Css3, Xml, Xslt, Angular, React, Sveltekit, .Net, Asp.Net Mvc
Datenbanken: Ms Sql Server Bis 2025, Postgresql, Nosql
Methodik & Modellierung: Agile (Scrum, Kanban), Togaf, Itil, Cobit, Value Engineering, Lean Management, Projektmanagement
Enterprise Architecture: Bpmn, Uml, Objektorientierte Analyse Und Design, Soa, Esb, Iso 20022
Werkzeuge: Sparx Enterprise Architect, Altova Missionkit, Oxygen Xml, Signavio, Visual Studio, Ms Visio, Ms Project, Latex
It-Betrieb & Servicemanagement: 24/7-Betrieb, Server- Und Netzwerk-Operations, Monitoring, Automatisierung, Observability Mit Grafana, Prometheus, Alerting, VerfüGbarkeits-, Latenzsteuerung
Servicebetrieb: Itil-Servicebetrieb Mit Servicenow, Incident, Change, Service-Ownership, Eskalation, Kpi, Service Desk Und Anwenderbetreuung, Servicekatalog, Ticketsteuerung, VerfüGbarkeits- Und KapazitäTsmanagement, Configuration- Und Assetmanagement
Zutritt Und Zugang: Active Directory, Rollen- Und Berechtigungskonzepte, Funktionstrennung, Mehrfaktorauthentifizierung Mit Rsa-Token Und Fingerabdruck, Privilegierte ZugäNge
Betriebssicherheit: Rufbereitschaft Im Rotationsprinzip, StöRungs- Und Krisenmanagement, Wiederanlauf, Post-Mortem-Analyse, Disaster Recovery Und NotfallüBungen
Business Continuity: Notfall- Und Business Continuity Management, Steuerung Externer Dienstleister Und Outsourcing
Lieferanten Und VerträGe: Ausschreibung, Auswahl, Rahmen- Und LizenzverträGe, Sla-Vereinbarung Und Steuerung, Eskalationsmanagement, Offshore- Und Nearshore-Einheiten
KüNstliche Intelligenz & Analytik: Predictive Modelling, Statistische Modellierung, Anomalieerkennung, Zeitreihenvorhersage, Risikomodellierung, Maschinenstatuserkennung
Generative Ki: Llms (Gpt, Claude, Gemini, Llama, Mistral, Selbst Gehostete Llms Und Slms), Rag, Agenten, Mcp, Fine-Tuning
Machine Learning: Neuronale Netze, Bilderkennung, Reinforcement Learning, Digitale Zwillinge Und Simulation, Nlp Und Text Analytics, ErkläRbarkeit (Lime, Surrogatmodelle)
Business Intelligence: Reporting, Dashboards, Kpi-Systeme, Power Bi, Tableau, Sas, Ssrs, Ssas
Betriebssysteme: Macos, Windows (Server), Linux (Debian, Ubuntu), Bsd, Chromeos
Regulatorik & Compliance: Eu Ai Act, Iso 42001, Datenschutz, Dsgvo / Gdpr, Privacy By Design, Anonymisierung, Us Cloud Act, Jurisdiktionsrisiken, Schrems Ii, DatensouveräNitäT FüR Dach, Nis2/Nisg, Dora, Cra, Cer, It-Sicherheit, Cybersicherheit Und Cybersecurity, Risikomanagement, Iso 27001 Im Auditzyklus

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Spanisch

Fortgeschritten

Französisch

Fortgeschritten

Ausbildung

Sept. 1991 - Juni 1999

Universität Wien

Mag. rer. nat. · Chemie · Wien, Österreich · mit Auszeichnung

Sept. 1983 - Juni 1991

Theresianische Akademie Wien

Matura · Neusprachliches Gymnasium · Wien, Österreich · mit Auszeichnung

Zertifikate & Bescheinigungen

Projektmanagement-Zertifizierung

bit Trainingsinstitut

Führerschein A, B, BE

Nautische Binnen- und Seepatente, Schiffsfunklizenz (UBI, SRC/GMDSS)

Zertifizierter Trainer (Train-the-Trainer)

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 10

Erfahrung in Informationstechnologie (IT) 19.5 J.

Durchschn. Dauer 4 J. 1 M.

Längste Erfahrung 12 J. 11 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 1 (Österreich)

Hauptland Österreich

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Inhaber & Lektor, Lehraufträge, Head of Data Intelligence

Hauptbranchen Informationstechnologie (IT), Bildung, Professionelle Dienstleistungen

Hauptfachbereiche Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master

Zertifikate erworben 4

Profil

Mitglied seit

September 2026

Stand

September 2026

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Häufig gestellte Fragen

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Alexander ist in Wien, Österreich ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Alexander spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Fortgeschritten), Französisch (Fortgeschritten).

Alexander hat mindestens 29 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Alexander in mindestens 10 verschiedenen Rollen und für 9 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 11 Monate. Beachten Sie, dass Alexander möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Alexander gut geeignet für Rollen wie: Inhaber & Lektor, Lehraufträge, Head of Data Intelligence.

Die neueste Position von Alexander ist Inhaber & Lektor bei Artellico / Eigenes Unternehmen für KI-Governance und Datenprodukte.

In den letzten Jahren hat Alexander für Artellico / Eigenes Unternehmen für KI-Governance und Datenprodukte, Hochschule Burgenland, Greentube (Online-Gaming-Anbieter, international), Data Technology / SanData (IT-Dienstleister und Systemhaus und DACH) gearbeitet.

Alexander hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Bildung und Professionelle Dienstleistungen. Alexander hat auch etwas Erfahrung in Werbung, Medien, Unterhaltung und Druck und Fertigung.

Alexander hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung und Projektmanagement. Alexander hat auch etwas Erfahrung in Marketing, Rechtswesen und Beschaffung und Einkauf.

Alexander hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Bildung und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.

Alexander hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung und Finanzen gearbeitet.

Alexander hat einen Master in Chemie von Universität Wien.

Alexander hat 4 Zertifikate. Darunter sind: Projektmanagement-Zertifizierung, Führerschein A, B, BE, Nautische Binnen- und Seepatente, Schiffsfunklizenz (UBI und SRC/GMDSS).

Alexander ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Tagessatzverteilung

0% 25% 50% 75% 100%

<€640 €640-800 €800-960 €960-1120 €1120+

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

Ø Tagessatz 823 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1000

750

500

250

Median-Tagessatz 800 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.