Wolfgang Decker-Geschäftsführer
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Erfahrungen
Independent Transformation Executive
Digital Transformation & Operational Excellence
Laufende unabhängige Executive Practice für ERP/MES, Digital Manufacturing, IT/OT und Program Delivery in industriellen und regulierten Umgebungen.
Führe Transformations- und Recovery-Programme in Europa, den USA und Asien über Programme mit einem Gesamtwert von mehr als EUR 180M an. Schwerpunkte sind Governance Reset, Multi-Site Execution, Vendor Control, ERP/MES Target Architecture, Executive Steering und Transition zu stabilen Operationen.
Ausgewählte aktuelle und kürzliche Projekte:**
PE-gestützter Industrial Carve-out, Europa | Transformation & Separation Advisor | Februar 2026 – Heute Unterstützung der Carve-out Vorbereitung und Durchführung mit Fokus auf Separation Logic, Operating Model, Governance, TSA Implications, IT/ERP Dependencies und Day-1 Readiness. Umsetzung der Transaction Perimeter in ausführbare Workstreams über Business, IT, Operations und Finance mit klarer Decision Cadence und Risk Transparency.
Industrial Software & Automation, Europa | Industry Strategy & Value Proposition Advisory | Jul 2025 – Apr 2026 Gestaltung der Industry Strategy, Value Proposition und Executive Positioning für fokussierte Industrial Software und Automation Provider in angrenzenden Märkten, einschließlich Warehouse Automation, Enterprise Architecture, Process Intelligence und Manufacturing Transformation. Arbeit umfasste ICP Clarity, Use-Case Framing, GTM Logic, Customer Value Realization und die Übersetzung von ERP/MES, IT/OT und Shopfloor Reality in skalierbare, Provider-spezifische Market Narratives.
AI LegalTech Platform, Schweiz | Interim CTO | Sep 2024 – Jun 2025 Definition von Product, Data und Technology Roadmap für eine AI-fähige LegalTech Platform unter DACH Regulatory Constraints. Implementierung von RAG Architecture und Lieferung von MVP, Pilot Clients und Partner Setup für erste Revenues und Investor Readiness.
Industrial Components, Schweiz | Manufacturing Transformation Program Lead | Jan 2023 – Dec 2024 Wiederherstellung von Governance und Roadmap für einen acht Jahre langen stagnierenden MES Replacement über mehrere Anlagen. Alignment von ERP und Quality Interfaces, Wiederherstellung der Delivery Cadence und Verbesserung der OEE um mehr als 15% in einer CHF 550M Business Unit.
Pharma & Chemicals, Irland | GxP Manufacturing Systems Program Lead | Mai 2020 – Dec 2022 Übernahme eines fehlgeschlagenen MES/DNC Rollouts in Covid-19 Impfstoff-Fertigung unter strikten GxP Constraints. Reset von Governance, Validation und Site Support, Wiederherstellung der operativen Stabilität und Day-1 Compliance.
Premium Automotive, Italien | Paint Shop Digitalization Program Manager | Sep 2020 – Dec 2021 Stabilisierung eines fehlgeschlagenen MES Rollouts, der den Durchsatz auf 8–9 Autos pro Tag versus 23 vereinbarte reduziert hatte. Erhöhung des Outputs auf 26–28 Autos pro Tag, Sicherung der Kontinuität einer Premium-Produktlinie im Wert von mehr als EUR 1B.
Automotive Tier-1, Deutschland | Manufacturing Transformation Program Manager | Oct 2019 – Jun 2020 Modernisierung eines instabilen Legacy MES, das ERP Integration und Traceability blockiert. Definition von Target Architecture, Alignment von Vendors und Anlagen und Ermöglichung einer Reduktion der OT Operating Costs um mehr als 20%.
Managing Director, IT Strategy & Delivery – Industry X
Accenture
- Verantwortlich für großflächige ERP und Platform Transformationen in industriellen und regulierten Sektoren
- Beratung von C-Level Executives zu IT Strategy, Operating Models und Recovery von komplexen Delivery Programmen
- Leitung von S/4HANA und Hybrid Cloud Deployments einschließlich IT/OT Convergence und Cybersecurity Integration
- Management von Multi-Country Delivery Organisationen mit vollständiger finanzieller und Performance Accountability
Group Vice President & Chief Project Officer
Giesecke+Devrient
- Leitung eines €1,5B globalen Project Portfolios innerhalb einer 350+ Professional Matrix Organization
- Etablierung von Group-wide Portfolio Governance, Risk Control und Executive Reporting Strukturen
- Antrieb von Delivery Stabilization und Execution Discipline über internationale Business Lines
- Start und Skalierung von Secure Cloud-based Platform Businesses in Telecom-Grade Umgebungen
Managing Consultant, IT Strategy
PA Consulting Group
- Leitung von Post-Merger IT Integrationen mit Alignment von SAP und Legacy Landscapes über EMEA, US und APAC
- Design von Shared Service und Operating Models für Carve-out und Transition Programme
IT Project Manager / IT Director
Accenture & Industry Roles
Konsolidierung von Early-Career Leadership Rollen über Enterprise IT Operations, PMO und Architecture.
- Management von Multi-Site IT Operations, einschließlich Data Center und Secure Network Rollouts.
- Leitung des PMO für ein Industrial Launch Programme, Sicherung von System Readiness und stabiler Go-Live.
- Gestaltung von Enterprise Architectures über Banking, Insurance und Industrial Umgebungen.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Fertigung, Informationstechnologie (IT), Automotive, Pharmazeutika, Bank- und Finanzwesen und Versicherung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb und Strategie und Planung.
Zusammenfassung
- Executive Profile**
Senior Transformation und Programm-Delivery Executive für ERP/MES, Digital Manufacturing, IT/OT und Industrial Performance Improvement in regulierten und Multi-Site Umgebungen.
Ehemaliger Accenture Managing Director und Giesecke+Devrient Group Vice President mit Verantwortung für industrielle Transformationsprogramme über EUR 180M und globale Delivery-Portfolios bis EUR 1,5B.
Ich übernehme Verantwortung, wenn komplexe Programme klarere Governance, Vendor-Kontrolle, Decision Cadence und messbare operative Auswirkungen benötigen. Typische Situationen sind gestoppte ERP/MES-Rollouts, unterdurchschnittlich laufende Anlagen, fragmentierte IT/OT-Landschaften, Carve-out Readiness, schwache Delivery-Transparenz oder digitale Programme, die sich noch nicht in Geschäftsergebnisse umsetzen.
Mein Betriebsmodell ist einfach: Fakten etablieren, Eigenverantwortung klären, Hebel-Sets fokussieren, Cadence installieren und operative Signale mit verifizierten Finanz- und Operativen Ergebnissen verknüpfen. Kein Reporting Theatre. Execution Control.
- Typische Mandatssituationen**
- ERP/MES oder IT/OT Programme unter Delivery-Druck
- Multi-Site Manufacturing Transformation und Rollout-Governance
- Programm-Recovery, Vendor-Steering und Executive Decision Cadence
- PE-gestützte Carve-outs, Separation Logic und Day-1 Readiness
- Operative Performance Improvement verbunden mit EBIT, Cash und Working Capital
- Regulierte Fertigungsumgebungen mit stabiler Execution und audit-ready Controls
Fähigkeiten
- Erp/Mes & Digital Manufacturing:** Sap S/4hana, Mes, It/Ot Integration, Target Architecture, Multi-Site Rollout Governance Und Transition Zu Stabilen Operationen.
- Program Delivery & Recovery:** Governance Reset, Decision Rights, Raid Control, Cutover Discipline, Executive Steering Und Delivery Assurance Unter Zeit- Und Kostendruck.
- Manufacturing & Operational Excellence:** Shopfloor Execution, Oee Improvement, Quality Interfaces, Traceability, Throughput Stabilization Und Continuous Improvement Routinen.
- Vendor & Multi-Party Governance:** System Integrator Steering, Scope Control, Commercial Discipline, Escalation Cadence Und Alignment üBer Business, It, Operations Und Finance.
- Value Realization & Performance Steering:** Kpi Ownership, Operational Signal-To-Impact Logic, Ebit/Cash Linkage, Working Capital Hebel Und Evidence-Based Reporting.
- Carve-Out & Transformation Readiness:** Separation Logic, Tsa Implications, It/Erp Dependencies, Operating Model Design, Day-1 Readiness Und Workstream Governance.
Sprachen
Ausbildung
Hochschule Kaiserslautern
Diplom, Elektrotechnik & Informatik · Elektrotechnik & Informatik · Kaiserslautern, Deutschland
Universität Saarbrücken
Postgradual, Betriebswirtschaftslehre · Betriebswirtschaftslehre · Saarbrücken, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Aufsichtsrat Zertifizierung
ESMT Berlin
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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