Kristina Suchan-Senior Scrum Master | Release Train Engineer | Agile Transformation Coach | SAFe | SAP
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Erfahrungen
Agile Transformation Coach – SAP Program (Freelance)
Sherpa X Digital Transformation SAP at Siemens
- Agile Transformation Coach in einem SAP-getriebenen End-to-End Lead-to-Cash-Programm, Unterstützung von Führung und Management bei der Einführung und Weiterentwicklung des Sherpa Way of Working, Stärkung agiler Praktiken, Rollenklärung und Verantwortlichkeiten (RACI) sowie der Delivery-Effektivität
- Mitglied des Leadership Core Teams für den Way of Working, Mitgestaltung und Weiterentwicklung agiler Betriebsmodelle, Hinterfragen bestehender Vorgehensweisen und Anstoßen pragmatischer Verbesserungen auf Systemebene
- Konzeption eines Polarion-basierten Scrum-Master-Dashboards als zentraler, rollenbasierter Einstiegspunkt für Sprint-Status, Abhängigkeiten, Risiken und Governance-Artefakte, Reduzierung des Reporting-Aufwands und Verbesserung der Transparenz
- Gezieltes 1:1-Coaching für den Master Scrum Master und die Scrum Master, Stärkung der Führungskompetenz, der Rolleneffektivität und der Unterstützung bei teamspezifischen Herausforderungen, einschließlich der Neugestaltung von Scrum-Master-Syncs und Kollaborationsformaten
- Zusammenarbeit mit Teams und Führung bei der Analyse und Dokumentation von End-to-End Lead-to-Cash-Prozessen in SAP Signavio, zur Unterstützung von Abstimmung, Transparenz und einem gemeinsamen Verständnis von Prozesserwartungen über alle Teams hinweg
Agile Transformation Coach / SAP RISE (Freelance)
Austrian National Railway (ÖBB)
- Agile Transformation Coach für die SAP-CCC-Abteilung beim Aufbau eines maßgeschneiderten agilen Betriebsmodells auf Basis des Scaled Agile Framework, inklusive Definition von Strukturen, Prozessen, Events und Rollen
- Leitung der SAP-Finance/Controlling- und Logistik-Teams als Scrum Master während einer Brownfield-S/4HANA-Migration, Koordination der Delivery mit externen SAP-Partnern und bereichsübergreifenden Teams
- Durchführung umfangreicher Trainings und Workshops für Management und Teams, damit alle Beteiligten ein Verständnis für agile Methoden entwickeln und lernen, agile Prinzipien wirksam in ihren Arbeitsalltag zu integrieren
- Strukturierung und Einführung einer passenden Jira-Struktur, die das gewünschte Workflow- und Arbeitsmodell abbildet, einschließlich der Ablösung des veralteten zentralen Mailpostfachs durch ein Ticketing-System in Jira, das Anfragen direkt ins Backlog überführt
- Durchführung von Process Mining und Analysen in SAP Signavio Process Intelligence für zentrale Workflows (Order-to-Cash, Procure-to-Pay, Record-to-Report, Bestandsmanagement), Identifizierung von Ineffizienzen und Ableitung datenbasierter Optimierungen
SAFe - Release Train Engineer/ Agile Transformation Coach (Freelance)
Condor GmbH
- Aufbau und Skalierung des Agile Release Trains von 5 auf 9 Teams, Schaffung der Grundlage für ART-Strukturen in weiteren Condor-Bereichen
- Enge Zusammenarbeit mit Product Management und System Architect zur proaktiven Identifikation und Beseitigung von Hindernissen für die ART-Teams, um eine reibungslose Delivery und kontinuierlichen Fortschritt sicherzustellen
- Moderation regelmäßiger Events zur Nachverfolgung des Fortschritts gegenüber den vereinbarten Zielen, Sicherstellung der Lösung von Abhängigkeiten, klarer Verantwortlichkeiten und einer wirksamen Ressourcenzuteilung
- Coaching von Product Ownern, Product Managern und System Architects zur Ermöglichung einer effektiven Zusammenarbeit und Abstimmung innerhalb des ART
- Organisation und Moderation von Program Increment Planning und zentralen SAFe-Events, um eine reibungslose Koordination und Umsetzung der Teamziele sicherzustellen
- Einführung von Lean-Portfolio-Management-Praktiken, Ausrichtung des Portfolios auf strategische Prioritäten über einen Portfolio-Kanban-Workflow
- Coaching von Stakeholdern und Product Ownern zu Backlog-Priorisierung und Ausrichtung der Portfoliostrategie, Verbesserung der Workflow-Effizienz und der Projektpriorisierung
- Erfolgreiche Unterstützung der Migration zu Jira Cloud, Definition von Agile-Release-Train-Setups und Optimierung der Workflows auf Portfolio-, Programm- und Teamebene
- Leitung von Recruiting, Onboarding und Offboarding der Scrum Master für den ART, Treffen wichtiger Personalentscheidungen zur Sicherstellung der Teamausrichtung und Unterstützung der agilen Transformation
- Die entwickelte ART-Struktur und das Modell wurden als Grundlage für die agile Transformation in anderen Condor-Bereichen genutzt und haben die Wirkung der SAFe-Einführung im gesamten Unternehmen erweitert
- Agile Coaching und Trainings auch außerhalb des ART, Unterstützung nicht-technischer Teams und weiterer Abteilungen beim Aufbau agiler Arbeitsweisen
Scrum Master/ Scrum Coach (Freelance)
Tchibo GmbH
- Coaching eines Scrum-Teams aus 10 Entwicklern und dem Product Owner, Stärkung von Zusammenarbeit und Delivery-Effektivität
- Einführung von Dual Track Agile zur Verbesserung der Abstimmung zwischen UX-Discovery und Development, zur besseren Erwartungshaltung im Management und für eine reibungslosere Übergabe und Zusammenarbeit zwischen UX- und Entwicklungsteams
- Moderation und Unterstützung bei der Konfliktlösung in einem sehr herausfordernden Projektkontext, enge Zusammenarbeit mit dem Management über Eskalationen hinweg, um Teamausrichtung und Delivery-Fähigkeit wiederherzustellen
Agile Project Manager (Freelance)
Nous Digital
- Leitung der Umsetzung der mobilen App des Louvre Abu Dhabi, Management eines bereichsübergreifenden Teams aus Entwicklung, Design und QA
- Unterstützung der agilen Delivery durch Sprint Planning, Reviews und Retrospektiven über verteilte Teams hinweg
- Zusammenarbeit mit Stakeholdern und externen Dienstleistern zur Definition des Umfangs, Priorisierung von Features nach Business Value und Steuerung der Delivery-Erwartungen
- Management von Projektbudget, Releases und Executive Reporting, Sicherstellung einer termingerechten und qualitativ hochwertigen Umsetzung
SAFe - Lead Scrum Master & Release Train Engineer (Freelance)
Austrian National Railway – Rail Cargo
- Leitete die skalierte Agile Transformation von 14 Teams im Rail Cargo Programm durch die Einführung des SAFe-Frameworks und ermöglichte dadurch eine einheitliche Lieferung, starke Abstimmung im Team und bessere Transparenz für Stakeholder
- Arbeitete eng mit dem Head of Product Management und dem Systemarchitekten zusammen, um teamübergreifende Hindernisse zu beseitigen und den Fluss über die Value Streams hinweg zu optimieren
- Konzipierte und moderierte alle zentralen SAFe-Events, darunter PI Planning, System Demos und Inspect & Adapt Workshops, um die Ausrichtung an den sich entwickelnden Geschäftszielen sicherzustellen
- Agierte als Release Train Engineer und Agile Leader und coachte Scrum Master, Product Owner und Business Owner
- Trieb die Migration von Jira zu Agile Hive voran und verbesserte dadurch Transparenz, Nachverfolgbarkeit und Reporting-Funktionen im Portfolio
- Definierte und führte Lean-Portfolio-Management-Praktiken ein, darunter Portfolio Kanban, Rollenabstimmung und Workflows zur strategischen Priorisierung
- Unterstützte die Abstimmung der Führungsebene, indem ich Stakeholder darin coachte, Epics, Backlogs und Funding mit strategischen Ergebnissen zu verknüpfen
- Arbeitete eng mit dem Programmleitungsteam zusammen, um das Agile Release Train und das gesamte SAFe-Setup kontinuierlich zu verbessern, einschließlich PI Planning und Strukturen für die teamübergreifende Zusammenarbeit
Scrum Master – Digitale Transformation (Freelance)
Zurich Insurance
- Unterstützte die Einführung von Scrum für zwei Teams innerhalb einer Initiative zur digitalen Transformation in einem Enterprise-Versicherungsumfeld
- Coachte die Teams in den Bereichen Agile Rollen, Zusammenarbeit und Delivery-Praktiken und verbesserte so Abstimmung und Umsetzung
- Arbeitete eng mit Product Ownern, Programmmanagement und Stakeholdern zusammen, um Abhängigkeiten zu koordinieren und Transparenz sowie Fortschritt sicherzustellen
- Gab dem Senior Management und den Stakeholdern regelmäßig Status-Updates zum Fortschritt
Scrum Master/ Senior Product Owner IoT (Freelance)
grandCentrix GmbH - A Vodafone Company
- Agierte als Senior Product Owner IoT für einen Endkunden und verantwortete in einer kundenorientierten Rolle die Entwicklung einer mobilen Anwendung
- Leitete und koordinierte ein cross-funktionales Team aus 5 Personen, definierte messbare Ziele und trieb Produktverbesserungen in enger Zusammenarbeit mit Stakeholdern voran
- Verantwortete das Product Backlog, das Budget und die Lieferkoordination und stellte wirtschaftlich sinnvolle sowie an den Stakeholdern ausgerichtete Ergebnisse sicher
- Unterstützte die Agile Delivery, indem ich Product-Owner- und Scrum-Master-Aufgaben in einem kleinen, schnell arbeitenden Team kombinierte
Scrum Master/Scrum Coach (Freelance)
OBI Smart Technologies GmbH
- Etablierte einen Jira-basierten Workflow und führte über 20 Initiativen in einem einzigen, priorisierten Product Backlog zusammen
- Coachte das Team in Scrum-Praktiken, der Qualität von User Stories und kontinuierlicher Verbesserung
- Entfernte aktiv Hindernisse und unterstützte die Zusammenarbeit, um die Delivery und die Wirksamkeit des Teams zu stabilisieren
Product Owner
Teqcycle Solutions GmbH
- Leitete die Entwicklung eines automatisierten Pricing-Tools und steigerte Effizienz und Reaktionsfähigkeit um 80 %
- Verantwortete und priorisierte das Product Backlog und übersetzte geschäftliche Anforderungen in umsetzbare Arbeitspakete
- Agierte als zentrale Schnittstelle zwischen Business-Stakeholdern und Entwicklungsteams
- Unterstützte die Einführung agiler Arbeitsweisen im Produktteam
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Transport und Logistik, Informationstechnologie (IT), Tourismus und Gastgewerbe, Kunst und Handwerk, Fertigung und Einzelhandel.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Strategie und Planung, Betrieb, Produktentwicklung und Business Intelligence.
Zusammenfassung
Senior Scrum Master und Agile Transformation Coach mit über 8 Jahren Erfahrung in der Leitung und Unterstützung von groß angelegten Agile-Transformationen in den Bereichen Luftfahrt, Logistik, Versicherung und Handel. Starker Fokus auf das Coaching von Scrum Mastern, Product Ownern und Management beim Aufbau agiler Betriebsmodelle sowie auf die Ermöglichung skalierbarer Delivery in komplexen, bereichsübergreifenden Umgebungen. Erfahrung in großen Unternehmens- und SAP-nahen Kontexten, mit End-to-End Value-Stream-Denken und pragmatischer Prozessabstimmung zur Unterstützung einer effektiven agilen Delivery. Unterstützung von Führung und Management bei Veränderungen sowie bei der Verbesserung von Zusammenarbeit, Transparenz und Flow.
Fähigkeiten
Agile Transformation & Design Von Betriebsmodellen
Coaching FüR Scrum Master Und Product Owner
Aufbau & Optimierung Von Agile Release Trains
Safe Lean Portfolio Management
Agile Delivery-Modelle Auf Programm- Und Portfolioebene
Prompt Engineering FüR Llms (Microsoft Co Pilot; Claude, Chatgpt)
Jira, Agile Hive, Confluence, Polarion, Sap Signavio
Miro, Figjam, Conceptboard, Ms Teams, Ms Office 365
Sprachen
Ausbildung
WU Executive Academy
Entrepreneurship, Sustainability & Technology · Wien, Österreich
International University for Business Administration in Hospitality Management
Bachelor in Betriebswirtschaftslehre · Betriebswirtschaftslehre · Den Haag, Niederlande
Zertifikate & Bescheinigungen
SAP Activate – Agile Project Delivery
SAP S/4HANA Transformations with SAP Signavio Solutions
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Kristina ist in München, Deutschland ansässig.
Kristina spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Kristina hat mindestens 9 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Kristina in mindestens 10 verschiedenen Rollen und für 10 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 11 Monate. Beachten Sie, dass Kristina möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Kristina gut geeignet für Rollen wie: Agile Transformation Coach – SAP Program (Freelance), Agile Transformation Coach / SAP RISE (Freelance), SAFe - Release Train Engineer/ Agile Transformation Coach (Freelance).
Die neueste Position von Kristina ist Agile Transformation Coach – SAP Program (Freelance) bei Sherpa X Digital Transformation SAP at Siemens.
In den letzten Jahren hat Kristina für Sherpa X Digital Transformation SAP at Siemens, Austrian National Railway (ÖBB), Condor GmbH, Tchibo GmbH und Nous Digital gearbeitet.
Kristina hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Transport und Logistik, Informationstechnologie (IT) und Tourismus und Gastgewerbe. Kristina hat auch etwas Erfahrung in Kunst und Handwerk, Fertigung und Einzelhandel.
Kristina hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Strategie und Planung. Kristina hat auch etwas Erfahrung in Betrieb, Produktentwicklung und Business Intelligence.
Kristina hat kürzlich in Industrien wie Transport und Logistik, Tourismus und Gastgewerbe und Kunst und Handwerk gearbeitet.
Kristina hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Strategie und Planung gearbeitet.
Kristina hat einen Master in Entrepreneurship, Sustainability & Technology von WU Executive Academy und einen Bachelor in Betriebswirtschaftslehre von International University for Business Administration in Hospitality Management.
Kristina hat 4 Zertifikate. Darunter sind: BPMN 2.0 & SAP Signavio Process Manager, Certified Agile Scrum Master & Agile Product Owner und SAP Activate – Agile Project Delivery.
Kristina wird ab September 2026 vollzeit verfügbar sein.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 4 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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