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Geprüfte Projektmanager in München

Klaus Kilvinger - Berater und Trainer, Geschäftsführender Gesellschafter | Senior Projektmanager - Profilbild
Verifiziertes Experten-AbzeichenVerifizierter Experte
Klaus Kilvinger

Berater und Trainer, Geschäftsführender Gesellschafter | Senior Projektmanager

München
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Georg Wehrens - Interim-CFO | Flexibler Projektmanager - Profilbild
Verifiziertes Experten-AbzeichenVerifizierter Experte
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Interim-CFO | Flexibler Projektmanager

München
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Florian Forster - Senior Director, Globale Exzellenz im Bildungsbereich | Zertifizierter Projektmanager - Profilbild
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Marc Esser - Scrum Master für agile Transformation und Teamentwicklung - DevOps & Cloud-Einführung | Engagierter Projektmanager - Profilbild
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Christoph Neumann - Interim CTO eCommerce | Erfahrener Projektmanager - Profilbild
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David Gutjahr - Geschäftsführer – Digitalisierung & Operative Exzellenz | Fortschrittlicher Projektmanager - Profilbild
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Alexander Ruetz - Consultant HR Marketing & Recruiting | Erfahrener Projektmanager - Profilbild
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Maria Nanos - Junior Projektmanager | Visionärer Leiter: Projektmanager - Profilbild
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Andreas Lober - Leitender Berater | Innovativer Projektmanager - Profilbild
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Christian Kocma - Globaler Projektmanager | Experte Projektmanager - Profilbild
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Martha Weglowski - Interim IT Projektmanager | Freiberuflicher Projektmanager - Profilbild
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Christoph Werneke - Gründer und Managing Partner Tangram Strategy Consulting GmbH | Kundenorientierter Projektmanager - Profilbild
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Christoph Hansen - Kaufmännischer Programmleiter | Zukunftsorientierter Projektmanager - Profilbild
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Sven Drinkuth - Interims Management / Freelancer / Professionelle Weiterbildung | Erfahrener Berater: Projektmanager - Profilbild
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Muharrem Saglam - Technische Projektleitung (Porsche Projekt) | Erfolgreicher Projektmanager - Profilbild
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Katharina Hurler - Direktor, Strategische Einblicke & Analytik | Ergebnisorientierter Projektmanager - Profilbild
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Anders Damkier - Interims- & Fractional-Management (CIO, CRO) | Digitale Transformation | Sparringspartner für Startups und Investoren | Qualifizierter Projektmanager - Profilbild
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Jens Reichert - Leiter Finanztransformation | Erfahrener und innovativer Projektmanager - Profilbild
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FRATCH
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Daniel Schwarz
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Experten-AbzeichenVerifizierter Experte
Agile Coach
Erwin Becker
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Digital Transformation Manager
Patrick Schmidt
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SAP Integrationsmanager
Matthias Wolf
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Product Owner
Eva Neumann
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CFO
Marcus Werner
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KI-Manager
Gerhard Baumgartner
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Interim Technology Director
Sabine Vogt
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Brand Manager
Daniel Schwarz
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Gerhard Baumgartner
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Interim Technology Director
Sabine Vogt
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Brand Manager
Katharina Bauer
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Experten-AbzeichenVerifizierter Experte
Abteilungsleiter
Leon Bauer
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Cloud Solution Architect
David Peters
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Enterprise Architect
Martin Wagner
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Technology Lead
Marta Simon
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Biomedical Engineer
Christopher Schäfer
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Elisabeth Lehmann
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Volker Werner
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Martin Wagner
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Elisabeth Lehmann
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Asset Manager

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Durchschnittliche Tagessätze für Projektmanager in München

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.

1400
1050
700
350
Stundensatzvergleich-Diagramm
⌀ Markt: 1120-1280 €
Die angezeigten Tagessätze stellen die typische Marktspanne für Freelancer in dieser Rolle dar, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

Häufig gestellte Fragen

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Für Projekte in München berechnen Interim Projektmanager im Allgemeinen 140 bis 160 € pro Stunde.

Erfahrene Interim Projektmanager in München fordern Tagessätze von 1.120 bis 1.280 €.

Unternehmen in München zahlen einem Projektmanager gewöhnlich zwischen 112.896 und 129.024 € pro Jahr.

FRATCH ist ein intelligentes Tool, das Sie beim Finden von Freelancern und Interim-Projektmanager in München unterstützt. Es hilft Personalabteilungen, in Sekundenschnelle Kandidaten zu finden, die direkt interviewbereit sind, und ermöglicht so eine Kostenersparnis von bis zu 75% gegenüber herkömmlichen Agenturen.

Das Gebührenmodell von FRATCH besteht aus einem 10–15% Aufschlag auf den Tagessatz des Freelancers. Sie zahlen erst nach erfolgter Leistung, was das Risiko für Ihr Unternehmen minimiert.

In Unternehmensumgebungen lässt sich FRATCH zunächst einen Monat kostenlos testen. Vereinbaren Sie eine Demo, erhalten Sie Ihre spezifische FRATCH GPT Lösung und entscheiden dann über die Fortsetzung.

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Philipp Thomaschewski

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