Smartsheet Experten in München
aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KI.Beauftragen Sie Experten, die Smartsheet-Arbeitsbereiche einrichten, Genehmigungen und Erinnerungen automatisieren und Sheets, Dashboards und Berichte für eine klare Nachverfolgung verbinden. Finden Sie geprüfte, verfügbare Freelancer schnell und präzise.
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Christiane Neher
Letzte Position:
Management Consultant bei Christiane Neher Management Consulting
Großes Versicherungsunternehmen – Consultant Wiesbaden: Beratungsunterstützung bei der Einführung eines integrierten Planungs- und Performance-Management-Frameworks (operativ, finanziell, Kunde) zur Verbesserung der kundenzentrierten Transparenz, der Entscheidungsqualität und der Steuerungsfähigkeit über alle Geschäftsbereiche innerhalb eines Versicherungsunternehmens:
- Analyse bestehender Prozesse, Reports, KPIs und Methoden zur KPI-Berechnung
- Konzeption und Einführung neuer, standardisierter Kunden-KPIs (brutto/netto) sowie zentraler Steuerungskennzahlen mit konsistenter Verknüpfung über alle Geschäftsbereiche hinweg
- Neuberechnung, Validierung und Plausibilitätsprüfungen von KPIs auf Basis bestehender und neu integrierter Datenquellen
- Konzeptionelle Unterstützung beim Aufbau eines integrierten Reporting- und Performance-Management-Setups
- Durchführung von Customer-Insights-Analysen zur Identifikation von Mustern und Auffälligkeiten in Kunden-Datenclustern
Großes Handelsunternehmen – Consultant in Karlsruhe: Beratungsleistungen für den Aufbau und die schrittweise Implementierung einer international einsetzbaren RELEX-Lösung im Umfeld des Supply-Chain-Managements:
- Beratung der Gesamt- und Teilprojektleitung bei Methodik, Projektaufsetzung und Steuerung (z. B. agiler Ansatz, Jira-Konfiguration, RELEX-Phasen, Jira Structure PPM)
- Strategisch-operative Beratung bei der Einführung von RELEX einschließlich Best Practices
- Unterstützung bei der Definition übergeordneter Ziele und Anforderungen (2-Jahres-Zielbild)
- Begleitung bei der Eingrenzung eines relevanten Supply-Chain-Netzwerksegments für das Projekt
- Entwicklung einer Roadmap für den iterativen, inkrementellen RELEX-Aufbau und Rollout
- Bewertung von Projektabhängigkeiten (Schnittstellen, Konfigurationen etc.)
- Beratung zur priorisierten Umsetzung von fachlichen Anforderungen und Datenschnittstellen
- Unterstützung bei der Testplanung (Datenvalidierung, Systemtest, UAT)
- Beratung zu Internationalisierung, Change Management, Training und Wissenstransfer
- Stakeholder-Beratung und Abstimmung zwischen Kunde, Implementierungspartner und RELEX
Versicherungsunternehmen – Management Consultant in München: Analyse, Beratung und Unterstützung bei der Optimierung einer groß angelegten Business- und IT-Transformation. Fokus auf strategisch wichtige Programme und Modernisierungsprojekte im Bereich Managed Services Operations und Prozesse:
- Prüfung von Projektplänen und Deliverables; Analyse von Programmen und Projekten (z. B. Cloud-Ansatz, Prozessstandardisierung, Systemintegration, Roadmaps)
- Identifikation technischer, fachlicher und personeller Risiken und Herausforderungen; Entwicklung inhaltlicher Maßnahmen und Alternativen
- Vorschläge zur Qualitätsverbesserung für Programm- und Modernisierungsmaßnahmen
- Sparringspartner sowie fachliche, technische, strukturelle und organisatorische Beratung für Projekt- und Programmmanagement
Großer Handelskonzern – Management Consultant & Stream Lead in Köln: Beratung, Prozess-, Projekt- und Produktmanagement für die Einführung und Umsetzung eines großen strategischen Programms im Bereich Advanced Analytics, Sortiment und Flächenmanagement:
- Aufbau, Test und Rollout eines neuen Flächenplanungs-, Automatisierungs- und Optimierungsprodukts auf Basis des bestehenden clusterbasierten Merchandising-Ansatzes
- Definition und Aufbau neuer Prozesse sowie Transformations- und Change-Management-Maßnahmen für den neuen filialspezifischen Merchandising-Ansatz
- Zusammenarbeit mit Advanced Analytics und IT (intern und extern) bei Softwareeinführungen, Automatisierungen, Erweiterungen und Schnittstellen
- MVP-Ansatz und Pilotierung in Phasen mit schrittweisem Rollout (Pilot mit 80 Filialen, Region mit 500 Filialen, nationale Ebene mit 4000 Filialen)
Großes Handelsunternehmen – Agile Coach & Change Agent in Köln: Agile Coach, OKR Master und Facilitator für die Einführung des OKR-Ansatzes in einem großen strategischen Digitalisierungsprogramm für Einzelhandelsfilialen:
- Coaching des Kernteams mit Themenverantwortlichen und Teamleitern
- Einführung in das OKR-Thema und Aufbau des OKR-Zyklus
- Etablierung des OKR-Ansatzes in den Teams und auf bereichsübergreifender Ebene
Dienstleistungs- und Logistikunternehmen – Management Consultant in Großbritannien: Beratung und Coaching bei der Umstrukturierung der Data-Analytics-Abteilung:
- Analyse der aktuellen Herausforderungen
- Definition übergeordneter Ziele
- Entwicklung eines Vorschlags für eine neue Teamstruktur
- Identifikation benötigter Kompetenzen, Fähigkeiten und Verantwortlichkeiten
- Beratung und Abstimmung zur Kommunikations- und Change-Management-Strategie
Alexander Ruetz
Letzte Position:
Workday-Architekt & PMP | KI-Bereitschaft | Strategische HR-Transformation | Gründer bei CloudMcFly bei CloudMcFly
Einführung: Unternehmen stehen heute vor zwei großen Herausforderungen: einen einwandfreien Workday-Tenant zu erhalten UND gleichzeitig eine KI-Strategie zu entwickeln, die über reine Experimente hinausgeht.
Mit CloudMcFly kombiniere ich über 10 Jahre Erfahrung als Workday-Architekt & PMP mit modernster KI-Strategieberatung. Ich biete keine theoretischen Konzepte, sondern umsetzbare Lösungen.
Kernleistungen:
- KI-Bereitschaft & Prozess-Audit Nicht jeder Prozess braucht KI. Ich analysiere Ihre HR- und Finanzprozesse (Workday und Nicht-Workday), um "Low-hanging Fruits" für Automatisierung und KI-Integration zu finden. Ergebnis: Ein konkreter Aktionsplan inkl. ROI-Berechnung.
️ 2. KI-Strategie & Governance-Fahrplan Von der Vision zur Umsetzung. Gemeinsam legen wir Richtlinien fest (Ethik, Datenschutz, EU-KI-Verordnung) und wählen die richtigen Werkzeuge (ChatGPT Enterprise, Copilot, Custom Agents). Ergebnis: Ein sicherer Fahrplan, genehmigt von Management und IT.
️ 3. Workday-Architektur & Optimierung Als zertifizierter Architekt sorge ich dafür, dass Ihr Workday-Tenant stabil bleibt, während wir neue Technologien integrieren (Launch, PEX, Delivery Assurance).
- Enablement & Workshops Ein "KI-Führerschein" für Ihre Teams. Praxisnahe Workshops zu Prompt Engineering, Automatisierung (n8n/Make) und operativer Effizienz.
Interesse an Preisen & Paketen? Besuchen Sie [link] Der KI-Chatbot auf meiner Homepage kennt alle Beratungspakete und liefert sofort Details zu Preisen und Verfügbarkeit. Probieren Sie es aus!
Christoph Koldehoff
Letzte Position:
Projektleitung/PMO/Multi-Projektmanagement/Programmanagement bei kmc - Koldehoff Management Consulting
- Branchenschwerpunkt: Automotive, IT, Chemie, Versicherung, IT-Sicherheit
- Projektplanung & -portfoliomanagement mit MS Project und cplace
- Einführung und Betrieb eines Information Security Management Systems (ISMS)
- Prozessmanagement (Modellierung & Optimierung) mit BIC
- Abwicklung von Automotive-Fahrerassistenzsystemen (ADAS)
- Change-Management (Evaluierung bis Go-Live)
- Migrationsprojekte und Risikomanagement
- IT-Entwicklung (SAP S4Hana, Embedded Software) nach Scrum, agile und Wasserfall
- Datenmodellierung (Top-Down, Bottom-Up, Re-Engineering)
- Stammdatenmanagement (Infrastruktur, Schnittstelle, BPM, GPM)
- Customer-Relationship-Prozesse (CRM, ERP)
- Materialdatenmanagement (MDM) hinsichtlich Konsistenz und Qualität
- Digitales Asset-Management (Content, Struktur, Standard-Metadaten)
- Vertriebsmanagement (Servicepolitik, CRM, Key-Account-Management, Vendor-Management)
Karlheinz Weyh
Letzte Position:
Abteilungsleiter SE ad Interim bei Lieferant für militärische Energiesysteme
- Leitung der Abteilung Systems Engineering mit > 30 Mitarbeitern in 3 Teams
- Operative Unterstützung bei Definition und Umsetzung von SE-Prozessen
- Analysieren bestehender Vorgehensweisen und Identifizieren von Verbesserungspotentialen
- Planen von Ressourcen und Ermitteln des weiteren Mitarbeiterbedarfs
- Vorarbeiten für Prozess- und Rollenbeschreibungen
- Koordinieren der Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen
- Planen und Koordinieren von Schulungen für Mitarbeiter (MBSE, RE, DOORS)
- Systematische Entwicklung von Zielen und Vorlagen zur Umsetzung eines effizienten Requirement Based Systems Engineering für neue Entwicklungsprojekte
- Aufbau und Pflege von Modellstrukturen in DOORS
- Erstellen von RM-Plan und Anwenderdokumentation
- Umsetzen spezieller Vorgehensweisen mit DXL
- Umgebung und Anwendungen: DOORS, Excel, Power BI
Sarah Perst
Letzte Position:
Projektleiter bei Pivotfox Consulting GmbH
- Leitung des Projektmanagement-Teams für Kundenprojekte mit Fokus auf Marketing und Marken
- Scrum Master für interne Softwareentwicklung und Medien
- Kundenprojekt PMO Automotive (2023-01-01–2023-10-31): Projektcontrolling, Meilenstein-Plausibilität, Risikomanagement, Jira-Administration
Daniel Carton
Letzte Position:
Gründer & Geschäftsführer bei BotCraft GmbH
- Aufbau des Unternehmens mit Fokus auf Connectivity für IIoT und Industrie 4.0, iRPA/Prozessautomatisierung, Advanced Robotics und Smart Systems, Sensors and Services
- Projektleitung und Software-Architektur für IoT-Gateway-Entwicklung (seit 2020) mit Protokollübersetzung, IT/OT-Konvergenz und GRC
- Entwicklung von RPA-Bots zur Automatisierung und Überwachung industrieller Prozesse mit agentischem AI-Ansatz (seit 2020)
- Implementierung von Unsupervised Clustering und Anomalieanalyse für Zeitreihendaten in BigData-Streaming-Pipelines (seit 2021)
- Einführung eines Docker-basierten Release-Trains für OTA-Updates mit DevSecOps und CI/CD (seit 2018)
Ilker Baltaci
Letzte Position:
Freiberuflicher Mobile Entwickler bei B+S Banksysteme AG
Entwicklung von SecureMessaging Android und iOS App (Freigabe-Medium) um die Aufträge im Onlinebanking der M.M.Warburg Bank zu autorisieren.
Entwicklung einer leistungsoptimierten Börsenhandels-App für iOS und Android.
Architekturdesign für skalierbare White-Label-Anwendungen im iOS und Android Umfeld für Banken und Finanzinstitute entworfen.
Überarbeitung von veralteten Bibliotheken und Modernisierung der Codebasis der bestehenden Apps.
Umstellung von XML auf Jetpack Compose (Android) und von Xib/Storyboards auf SwiftUI (iOS).
Beratung zu Sicherheitsfragen und Umsetzung von CI-Pipelines zur Optimierung der Workflows.
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Smartsheet einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
18 Jahre
Positionsdauer
3,2 Jahre
Positionen pro Freelancer
8
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Qualitätssicherung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Automotive, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Personalwesen, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
86%
Master-Abschluss oder höher
71%
Doktortitel
14%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in München verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in München, die Smartsheet einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Smartsheet auf einen Blick
Smartsheet ist ein Tool für Arbeitsmanagement, mit dem sich Projekte an einem Ort planen, verfolgen und koordinieren lassen. Unternehmen nutzen es für Anfrageformulare, gemeinsame Sheets, Dashboards, Erinnerungen und Genehmigungen, wenn Excel nicht mehr ausreicht, aber schwerere Systeme nicht nötig sind.
Was Experten liefern
- Projekt- und Portfoliosheets erstellen
- Dashboards und Berichtsansichten einrichten
- Genehmigungs- und Alarm-Workflows gestalten
- Teams mit Formularen und automatisierten Übergaben verbinden
- Bestehende Smartsheet-Strukturen bereinigen
Wo es passt
Smartsheet ist in Operations, PMO-Arbeit, Marketingplanung, Rollout-Tracking und Lieferantenkoordination weit verbreitet. In München unterstützt es oft Teams, die eine strukturierte Zusammenarbeit über Geschäftsbereiche, Tochtergesellschaften und externe Partner hinweg brauchen, vor allem wenn englische und deutsche Nutzer im selben Setup arbeiten.
Starke Spezialkenntnisse
Gute Fachleute verstehen Sheet-Architektur, Formeln, Verknüpfungen zwischen Sheets, Berichte, Dashboards und Berechtigungen. Sie wissen auch, wie man Datenmodelle einfach hält, fragile Formeln vermeidet und Workflows baut, die Nutzer nach dem Go-live auch wirklich weiter pflegen.
Wann Freelancer helfen
Unternehmen holen freie Experten dazu, wenn ein Rollout ins Stocken geraten ist, Vorlagen unübersichtlich sind oder Teams ein schnelleres Setup brauchen, als der interne Backlog zulässt. Sie helfen auch, wenn Smartsheet an bestehende Prozesse, Namensstandards oder Berichtsanfordernisse in mehreren Abteilungen angepasst werden muss.
Über das Setup hinaus
Ein starker Smartsheet-Spezialist erstellt nicht nur Sheets. Er übersetzt Geschäftsanforderungen in nutzbare Strukturen, dokumentiert das Setup klar und hinterlässt einen Arbeitsbereich, der sich leicht erweitern lässt. Smartsheet, in Suchanfragen manchmal als SmartSheet geschrieben, funktioniert am besten, wenn die Logik sauber und die Verantwortlichkeit klar ist.
Häufig gestellte Fragen
Die Fakten, nach denen Hiring-Teams bei Smartsheet am häufigsten fragen.
Smartsheet wird für Aufgabenverfolgung, Projektkoordination, Genehmigungen und Statusberichte genutzt. Es ist eine gute Wahl, wenn Teams ein gemeinsames System für Anfragen, Deliverables, Abhängigkeiten und Transparenz brauchen, ohne auf eine schwere Enterprise-Suite umzusteigen.
Smartsheet ist für strukturierte Zusammenarbeit, Workflow-Steuerung und gemeinsame Berichte stärker als Excel. Im Vergleich zu Airtable ist es oft besser für planungsbasierte Arbeit mit Sheets und Genehmigungsabläufen, während Airtable für benutzerdefinierte Datenbank-Setups flexibler wirken kann.
Beginnen Sie mit dem Ziel: Reporting, Automatisierung, Migration oder ein komplettes Workspace-Design. Ein starker Smartsheet-Spezialist fragt auch nach den aktuellen Problemen im Prozess, wer das Setup später pflegt und ob bestehende Sheets vor neuen Arbeiten bereinigt werden müssen.
Die besten Smartsheet-Experten bringen meist Prozessmodellierung, Reporting-Logik und leichtes Datenmodellieren mit. Sie sollten außerdem Berechtigungen, Governance, die Kommunikation mit Stakeholdern und manchmal Integrationen mit Tools wie Teams, SharePoint oder CRM-Systemen verstehen.
Für eine kleine Vorlagen- oder Dashboard-Anpassung reicht vielleicht ein fokussierter Smartsheet-Spezialist. Ein unternehmensweiter Rollout, eine Neugestaltung von Workflows oder eine Migration aus verstreuten Tabellen braucht jemanden, der Struktur, Akzeptanz und langfristige Wartbarkeit beherrscht, nicht nur das Setup.
Ja. Smartsheet unterstützt die Zusammenarbeit im Remote-Umfeld sehr gut, da Arbeiten über Sheets, Berichte, Dashboards und automatisierte Updates geteilt werden können. Für Unternehmen in München kann ein Freelancer oft remote arbeiten und nur dann vor Ort an Workshops teilnehmen, wenn Prozessdesign oder Abstimmung mit Stakeholdern es erfordern.
Achten Sie auf klare Beispiele für Sheet-Design, Workflow-Logik und Reporting-Struktur in Smartsheet. Gute Spezialisten erklären, warum sie sich für ein bestimmtes Setup entschieden haben, wie sie manuelle Arbeit reduziert haben und wie sie den Arbeitsbereich für andere leicht nutzbar gemacht haben.
Menschen suchen Smartsheet oft unter demselben Produktnamen mit leichten Schreibvarianten wie SmartSheet. Gemeint ist immer dieselbe Work-Management-Plattform, daher sollte ein guter Freelancer das Produkt, seine Berichte, Dashboards, Formulare und Automatisierungsfunktionen verstehen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in München, Deutschland, die Smartsheet in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 122 €, was einem Tagessatz von etwa 972 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in München, Deutschland, die Smartsheet in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 86% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 71% mindestens einen Master-Abschluss und 14% einen Doktortitel.
Freelancer in München, Deutschland, die Smartsheet in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 18 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in München, Deutschland, die Smartsheet in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (57%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in München, Deutschland, die Smartsheet in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (86%), Automotive (57%) und Professionelle Dienstleistungen (57%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in München, Deutschland, die Smartsheet in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (100%), Informationstechnologie (IT) (86%) und Qualitätssicherung (86%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Smartsheet eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Länder:
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
