OpenProject Experten in Deutschland
aus über 15.000 CVs mit der Kraft von KI.Holen Sie sich Experten, die OpenProject für Projektplanung, Agile Boards und Roadmaps einrichten und anschließend Workflows, Berechtigungen und Reporting sauber für den täglichen Einsatz halten. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich OpenProject eingesetzt haben
Michele Heine
Letzte Position:
Chief Digital Officer bei DAT Vermögensmanagement GmbH
- Projektmanagerin für die Analyse, Implementierung und Optimierung digitaler Prozesse
- Konzeption, Betreuung und Optimierung umfassender Marketingkampagnen zur Leadgenerierung via Paid Social (u.a. MetaAds, TikTokAds)
- Konzeption und Umsetzung von Content-Produktion und Marketingmaßnahmen
- Projektmanagement im Bereich Omnichannel-Marketing und Prozessautomatisierung
- Implementierung digitaler Tools zur Optimierung der Kundenakquise und -betreuung
- Internes Stakeholder-Management und Koordination externer Dienstleister
Letzte Position:
Service Ansprechpartner (Single Point of Contact) bei waveIT GmbH
- Unterstützt das ICT-Projekt- und Programmmanagement über alle Projektphasen hinweg im Life-Sciences-Großprojekt (Volumen ca. 3,5 Mrd. €).
- Unterstützung des technischen Designs.
- Steuerung von RFI- und Change-Control-Prozessen.
- Kontinuierliche Koordination der Montageteams während Bau und Integration.
- Qualitätssicherung der ICT-Systeme.
- Bewertung externer Planungsunterlagen und Identifikation von Optimierungspotenzialen.
- Abstimmung mit Stakeholdern zur Sicherstellung der Acceptance for Construction (AFC).
Peter Jehle
Letzte Position:
Interim-Teamleiter bei Somnomedics
- Interim-Teamleiter zur Einrichtung eines Projekts mit STM32- und NORA-Bluetooth-Modul.
- Der Kunde plant neue Hardware, um die bestehende Hardware mit Bluetooth-Kommunikation statt Kabelverbindung zu ersetzen.
- Das Projekt war bereits gestartet, aber die Anforderungen waren nicht definiert.
- System basiert auf STM32- und NORA-B106-CPU.
- Analyse der vorhandenen Codebasis.
- Suche nach möglichen Lösungen, um das Projekt zum Laufen zu bringen.
- Definition der Anforderungen.
- Anwendung einiger Regeln zur Verbesserung der Teamkommunikation.
- Arbeit mit den NRF-Tools, damit die kundenspezifische Platine auf Basis der NORA B106 (NRF5340) funktioniert.
- Implementierung einer einfachen Gerätekommunikation per Bluetooth.
- Erstellung der Dokumentation.
- Leitung von Kommunikationsmeetings.
- Durchführung von Kundengesprächen.
- Eingesetzte Tools: JIRA, OneNote, Git, Confluence, Nordic NRF, NORA B106.
Hanna Fischer
Letzte Position:
Interims-Recruiterin bei Galmbacher Consulting
- Telefonische Vorqualifizierung von Kandidaten
- Detaillierte Analyse und Bewertung von Lebensläufen
- Kontinuierliche Optimierung von Prozessen zur Effizenzsteigerung im Auswahlverfahren
Michael Dobmeier
Letzte Position:
Einzelunternehmer bei Unternehmens- und Managementberatung Michael Dobmeier
- Beratung und technische Umsetzung von KI-Integration und Workflow-Automatisierung für kleine und mittelständische Unternehmen
- Aufbau einer mandantenfähigen KI-Agenten-Plattform als Produktbasis
- Verbindung von strategischer Beratung, technischer Implementierung und Team-Befähigung
Projektbeispiele:
- Entwicklung und Architektur der SOLUMiDO Agent-UI Plattform zur Integration digitaler Kollegen in Unternehmensprozesse (Next.js, TypeScript, PostgreSQL, Keycloak)
- Entwicklung des ToolChange Assistant: mehrsprachiger, sprachgesteuerter KI-Agent zur Rüstzeitoptimierung und Fehlerreduktion
- Implementierung eines KI-E-Mail-Assistenten für intelligente E-Mail-Klassifikation und -Verarbeitung mit Microsoft 365-Anbindung
- KI-Videomarketing-Integration (STORYNEXT) für Mittelstand, einschließlich KI-gestütztem Briefing und Performance-Analyse
- Social Media Content-Automatisierung mit KI-Texterstellung, Freigabe-Workflow und automatischem Publishing
- Geschäftsprozessanalyse und Umsetzung digitaler Lösungen für Facility-Management-Dienstleister
- Digitalberatung und Webpräsenz-Entwicklung für Vereine im ländlichen Raum
Holger Guschigk
Letzte Position:
Testautomatisierer, Consultant Qualitätssicherung bei T-Systems
- Poliks - Polizeiliches Landes-System zur Information, Kommunikation und Sachbearbeitung und weitere Ländervarianten (ViVa, Bravo, Zoll)
- Erstellung eines Testframeworks für die Testautomatisierung zur Ablösung eines bestehenden proprietären Testclients für Neuentwicklungen unter Berücksichtigung einer einfachen Wartbarkeit und einer leichten Erweiterung für neue Technologien
- Erstellung der Architektur
- Implementierung der Architektur
- Proof-of-Concept durch Übernahme von bestehenden Testfällen in das neue Testframework
- Plattform: C#, .NET, Jira, XRay, Confluence, Playwright, Selenium, UI Automation, Appium, HTML, Git, VMWare, Windows 11, Linux
Hüseyin Özgün Gönüllü
Letzte Position:
Freiberuflicher Maschinenbauingenieur - Konstrukteur bei Gridesign
Konzept und Detailkonstruktion mechanischer Systeme.
CAD-Modellierung, Zeichnungen und Berechnungen.
FEM, Bewegungsanalysen und Reverse Engineering.
Erstellung technischer Angebote und Reklamationsmanagement.
AIRBUS A-320 Montagearbeitsplatz.
AIRBUS A-350 manuelle Montagearbeitsstation.
FORD Lkw-F&E-Prototyp-Fertigungsstation.
Vlad Petruş
Letzte Position:
Senior Elektroingenieur bei BHS Intralogistics GmbH
Dimensionierung elektrischer Fahrantriebe für Automatisierte Transportsysteme (AMR/AGV)
Auswahl und Validierung elektrischer und mechatronischer Komponenten (BLDC-Motoren & Regler, Sensoren, Batterien) unter Berücksichtigung von Systemanforderungen und Betriebsbedingungen
Integration von elektrischen Antriebssystemen in automatisierte Transportsysteme (AMR/AGV) sowie Sicherstellung der Funktionalität
Analyse und Behebung von Fehlfunktionen in bestehenden elektrischen Systemen
Auslegung von Kleinspannungsnetzwerken (ELV) und Umsetzung relevanter Normen und Standards (IEC, DIN)
iShuttle 5.0: Optimierung des Antriebssystems eines autonomen Transportshuttles mit einer Tragkraft von bis zu 4,4 Tonnen
iShuttle 6.0: Auswahl und Integration eines Antriebssystems für ein autonomes Transportshuttle mit einer Tragkraft von bis zu 5,5 Tonnen
Gwen Glaser
Letzte Position:
Senior Ruby on Rails & DevOps Entwickler bei Sapiens
Weiterentwicklung einer Softwarelösung zur Verwaltung von Prüfanträgen und Prüfmitteilungen nach §106d SGB V für die Kassenärztliche Vereinigung Hamburg.
- Entwicklung zahlreicher Funktionen, Performance-Optimierungen, Refactoring, Fehleranalyse
- Refactoring des Dev-Container-Setups
- Optimierung der GitLab-CI Build-Pipeline
- Einbringung von Verbesserungen im Team-Workflow
Stefan Kassler
Letzte Position:
Entwickler C# .NET/WPF bei Hessische Zentrale für Datenverarbeitung
- Neuentwicklung veralteter Software im hessischen Schulbetrieb in C# .NET/WPF
- Verständnis und Analyse des alten Delphi- und Visual Basic 6-Quellcodes
- Einsatz von Visual Studio 2022 als IDE
- Teamzusammenarbeit über Pull Requests und Versionsverwaltung mit Git/SourceTree
- Projektmanagement mit eigener Wikisoftware und Open Project
- TechStack: C#, .NET 8.0, WPF, Visual Studio 22, Delphi, Visual Basic 6, LDAP, Active Directory, FTP, SMB, Git, SourceTree
- Workflow: Pull Requests, Open Project, Weeklies, wöchentliche Besprechungen, dynamische Kommunikation
Marcus Wiederstein
Letzte Position:
Administrator, DevOps bei KZVB
- Neue Netzwerkinfrastruktur geplant und umgesetzt (VLAN, LACP, DMZ, strukturierte Verkabelung)
- Migration von VMware zu KVM mit Oracle Linux Virtualization Manager (OLVM) durchgeführt, inklusive CPU-Pinning
- Gesamte Umgebung mit SELinux gehärtet (KVM-Hosts, Container-Hosts, Datenbankserver)
- Virtualisierungsplattform mit OLVM konfiguriert und betrieben, Provisionierung per Ansible
- Kritische Dienste containerisiert und neu bereitgestellt: WordPress, Jenkins, PostgreSQL, MariaDB, Subversion mit Apache- und AD-Integration
- Ansible-Playbooks zur automatischen Bereitstellung und Konfigurationsverwaltung entwickelt
- Foreman für Repository- und Sicherheitsmanagement in der DMZ integriert
- Technische Dokumentation in Markdown erstellt und in Bookstack organisiert
- Koordination mit externen Anbietern (z.B. HPE) für Hardwareinstallation und -einrichtung
- Alle Beiträge dokumentiert und reproduzierbar in Markdown geliefert
Christoph Stölzel
Letzte Position:
Programmmanager bei PTC
- Übernahme des eskalierten Programms
- Restrukturierung und Integration entsprechender PMO-Prozesse (Controlling, Reporting)
- Unterstützung des neuen Programmmanagements
- Das Programm wurde nach 4 Monaten deeskaliert
- Verantwortung: Internationales Team mit 15 Mitarbeitern in Kanada, USA und Deutschland
- Tools: MS Office, Jira, Confluence, Share Point
Dirk Hesse
Letzte Position:
Inhaber bei Soorce GmbH
- In Arbeitnehmerüberlassung bei der REWE digital GmbH
- Agiler Team-Coach bei einem Team des stationären Einzelhandels
- Coaching, laterale Führung und Moderation
- Etablierung agiler Werte und Anwendung agiler Methoden
- Weiterentwicklung und Konfliktmoderation im Team
- Moderation von unternehmensweiten Strategieworkshops
- Technologien: Kanban, Scrum, Microsoft Teams, Liberating Structures, Jira, Confluence, Concept Board, Miro, Test-Driven Development, OOP, DBMS (SQL, MySQL, MariaDB, PostgreSQL)
Klaus Ewers
Letzte Position:
Exasolution-DBA bei Rechenzentrum Innsbruck
- DBA Exasolution Server Beratung und Migration auf Version 8
- Analyse von SQL-Query-Performance und Tuning
- Fehlersuche in Batchscripts
- Technologien: Gitlab, EXACloud, EXAOperation, DBeaver, Control M
Tobias Buse
Letzte Position:
Projektmanager Business Development bei Anafi Art de Vivre
- leitet die Frühphase einschließlich Gründungsvorbereitung und Markteintrittsaktivitäten
- entwickelt den Businessplan für den Markteintritt im Bereich Möbelproduktion und -design
- vertritt das Unternehmen auf Messen in Dubai und knüpft erste Kundenkontakte
- leitet die Prozessautomatisierung für Supportanfragen mithilfe von KI-Tools
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die OpenProject einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
19 Jahre
Positionsdauer
3,3 Jahre
Positionen pro Freelancer
11
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Automotive
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
85%
Doktortitel
8%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
95%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die OpenProject einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Projektsteuerung
OpenProject ist ein Projektmanagement-System für Teams, die klare Pläne, Aufgaben, Zeitachsen und Zusammenarbeit an einem Ort brauchen. Es wird für strukturierte Umsetzung, Portfolio-Ansichten, Issue-Tracking und Projekt-Reporting genutzt. Unternehmen holen Spezialisten dazu, wenn sie statt verstreuter Tabellen und Ad-hoc-Tools ein kontrolliertes Setup wollen.
Kernfunktionen
- Arbeitspakete, Meilensteine und Gantt-Planung
- Agile Boards und Backlogs für Sprint-Arbeit
- Zeit-, Kosten- und Budget-Tracking
- Wiki, Dokumente und Projektzusammenarbeit
- Rollenbasierte Berechtigungen und Projektvorlagen
Ökosystem
Gute OpenProject-Arbeit berührt oft LDAP, SSO, E-Mail-Integrationen und API-Verbindungen zu angrenzenden Business-Tools. Spezialisten kümmern sich auch um Docker-basierte Installationen, Upgrades, Backups sowie Anpassungen von Themes oder Workflows. In Deutschland wünschen sich viele Unternehmen Unterstützung, die zu gemischten On-site- und Remote-Teams passt, sowie eine klare Kommunikation auf Englisch oder Deutsch.
Wann Hilfe sinnvoll ist
Holen Sie sich freiberufliche Unterstützung, wenn eine Instanz schnell eingeführt, aus einem anderen Tool migriert oder nach Jahren uneinheitlicher Nutzung aufgeräumt werden muss. OpenProject-Spezialisten sind auch hilfreich, wenn Abteilungen standardisierte Workflows, bessere Berechtigungen oder ein Reporting brauchen, das die Leitung wirklich nutzen kann. Ein guter Experte hält das System praktisch und leicht wartbar.
Was starke Spezialisten tun
Ein starker OpenProject-Profi versteht sowohl die Praxis des Projektmanagements als auch die Einrichtungsdetails des Produkts. Er weiß, wie man Phasen, Arbeitspakete, Boards und Dashboards so modelliert, dass das Tool die echte Umsetzung unterstützt statt nur zusätzlichen Aufwand zu erzeugen. Außerdem prüft er Zugriffe, Benachrichtigungen und Reporting-Pfade, damit Teams dem System vertrauen.
Passend für Ihr Team
OpenProject passt zu Organisationen, die selbst gehostete Projektsteuerung, transparente Planung und eine gemeinsame Quelle der Wahrheit für die Arbeit wollen. Es ist verbreitet in IT, öffentlichem Sektor, Engineering, Beratung und internen Transformationsteams. Unternehmen suchen meist nach Spezialisten, die Prozessgestaltung mit einem ruhigen, praxisnahen Setup verbinden können.
Häufig gestellte Fragen
Brauchst du Klarheit? Das sind die Fragen, die uns zu OpenProject am häufigsten gestellt werden.
OpenProject wird genutzt, um Projekte zu planen, Aufgaben zu verfolgen, Meilensteine zu verwalten und die Arbeit des Teams sichtbar zu machen. Es passt, wenn ein Unternehmen strukturierte Projektsteuerung, gemeinsame Zeitachsen und einen Ort für Zusammenarbeit möchte, der nicht nur aus einer einfachen Aufgabenliste besteht. Viele Teams nutzen es auch für Portfolio-Ansichten und Fortschrittsberichte.
OpenProject wird oft gewählt, wenn ein Team mehr Projektstruktur als bei einem einfachen Board-Tool möchte, aber weniger Komplexität als in einer schweren Planungssuite. Im Vergleich zu Jira ist es meist besser für breitere Projektkoordination und klassisches Projektmanagement. Im Vergleich zu Microsoft Project ist es oft einfacher für Teams, die im Alltag zusammenarbeiten müssen.
Ein guter OpenProject-Spezialist sollte Projekt-Workflows, Berechtigungen, Reporting und die Art und Weise verstehen, wie Teams ihre Arbeit tatsächlich organisieren. Nützliche Zusatzkenntnisse sind Linux, Docker, Authentifizierung und API-Integration. Wenn das System selbst gehostet wird, sind auch Backup- und Upgrade-Planung wichtig.
Ein OpenProject-Projekt braucht Senior-Hilfe, wenn das Setup viele Teams, strenge Zugriffsregeln oder eine Migration aus einem anderen System unterstützen muss. Senior-Spezialisten sind auch wertvoll, wenn Workflows unübersichtlich geworden sind und neu gestaltet werden müssen, ohne die Umsetzung zu stören. Wenn die Leitung auf Reporting angewiesen ist, zählt die Qualität der Struktur besonders viel.
Ja, OpenProject eignet sich gut für die Zusammenarbeit über Distanz, weil Aufgaben, Boards, Dokumente und Projekt-Updates an einem Ort zusammenlaufen. Für Teams in Deutschland hilft es oft, zumindest einen Teil des Setups und der Übergabe auf Deutsch zu machen, vor allem wenn nicht-technische Nutzer beteiligt sind. Remote-Unterstützung ist üblich, aber Workshops vor Ort können am Anfang trotzdem helfen.
Ein starker OpenProject-Freelancer erklärt, wie er Ihren echten Prozess ins Tool überführt, nicht nur, wie er es installiert. Achten Sie auf klare Beispiele für Workflow-Design, Berechtigungen, Migrationen und Nutzerakzeptanz. Gute Spezialisten fragen auch nach Governance, Reporting und danach, wer das System nach der Übergabe betreut.
OpenProject unterstützt beides, und genau deshalb wird es in gemischten Umgebungen eingesetzt. Agile Teams können Boards und Backlogs nutzen, während klassische Projektteams auf Meilensteine, Abhängigkeiten und Gantt-Planung setzen. Der richtige Spezialist richtet das Setup nach der Arbeitsweise Ihrer Teams aus.
Vor dem Start mit OpenProject sollte ein Freelancer fragen, wer das System nutzt, was verfolgt werden muss und ob die Instanz selbst gehostet oder extern betrieben wird. Er sollte außerdem nach Identity Management, Integrationen, Reporting-Bedarf und Migrationshistorie fragen. Diese Informationen helfen, ein Setup zu vermeiden, das gut aussieht, aber im Alltag nicht funktioniert.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die OpenProject in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 94 €, was einem Tagessatz von etwa 750 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die OpenProject in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 85% mindestens einen Master-Abschluss und 8% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die OpenProject in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 19 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die OpenProject in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (95%) und Französisch (15%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die OpenProject in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (85%), Fertigung (50%) und Automotive (45%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die OpenProject in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (85%), Produktentwicklung (80%) und Projektmanagement (80%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich OpenProject eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
