Projektron BCS Experten in Deutschland
mit geprüften Spezialisten und KI-MatchingBuche Experten, die Projektron BCS, Projektverfolgung, Ressourcenplanung sowie Zeit- und Spesenprozesse kennen. Erhalte schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Projektron BCS eingesetzt haben
Peter Sperber
Letzte Position:
Projektleiter Kamerasysteme/Objektive bei S&E Consulting Peter Sperber
- Steuerung von internen und externen Optik-, Elektronik- und Softwareentwicklern und den Teilprojektleitern über den gesamten Entwicklungsprozess bis hin zur Übergabe an die Produktion
- Durchführung von RfP und Vertragsverhandlungen mit deutschen, chinesischen und japanischen Herstellern und Tracking der vereinbarten Leistungen
- Durchführung von Quality Gates im gesamten Entwicklungsprozess
- Verantwortung für das Einhalten der kaufmännischen, technischen und terminlichen Vorgaben (Ressourcen- & Budgetplanung)
- Kontinuierliche Verfolgung potenzieller Projektrisiken während aller Phasen
- Sicherstellung der normgerechten Entwicklung (RoHS & REACH) und Dokumentation für die weltweite CE-Kennzeichnung
- Projektstatus-Reporting an das Upper Management und den Firmenvorstand
- Zentraler Ansprechpartner für Third-Party Contractors und deren Steuerung im Projekt
Jörg Ludwig
Letzte Position:
Projekt Coach, PMO, Agile Coach, Scrum Master bei DVAG
- Projektcoach (hybrid) und End-to-End Betrachtung des gesamten Projektes inklusive externer Managed Services
- Interim-Projektleitung wegen Besetzungswechsel
- Team-Coach für zwei agil agierende Entwicklungsteams nach Scrum
- Verbesserung der Kommunikationskultur und -struktur
- Initiierung und Moderation von Stakeholder-Workshops
- Moderation der agilen Events von Daily bis Scrum of Scrums (Smart SAFe®)
- Analyse und Verbesserung von Prozess- und Projektdokumentationen
- Koordination des Einsatzes von Atlassian-Applikationen (Confluence und Jira)
- Unterstützung der Product Owner im Backlog Tasking
- Organisation und Moderation von Retrospektiven auf unterschiedlicher Flughöhe
- Coaching des Projektleiters im hybriden Umfeld
- Intensive Kommunikation und Koordination mit dem Portfoliomanagement
- Tools and methods: Scrum, Scrum of Scrum, Smart SAFe®, Jira, Confluence, Salesforce, Concept Board, BPMN 2.0, MS 365, PRINCE2®
Christian Hunkirchen
Letzte Position:
Entwickler bei Opereon Consulting GmbH
- Entwicklung einer Shop-Website
- Integration eines KI-Sprachmodells
- Tool-Entwicklung für KI-gesteuerte Webhooks
- Technische Tools: REACT.js; Elevenlabs; MCP; n8n; HTTP
Gabriel Kruppa
Letzte Position:
Studioleitung, Produktionsleitung, Regie, Projektmanagement bei Finanzdienstleistung
- Konzeption und technische Planung eines internen Corporate Studios
- Verhandlungen mit benötigten internen Gewerken
- Einkauf von technischem Equipment und Lizenzen
- Aufbau und Umsetzung eines Betriebskonzepts
- Regelmäßige Produktionsleitung und Regieführung in Zusammenarbeit mit externen Veranstaltungstechnikern
Lasse Arndt
Letzte Position:
Rollout- und Transition Manager bei Internationaler Retailer
- Analyse der IST-IAM-Lösungen und deren Funktionen
- Definition des Funktions-Umfangs für den Rollout
- Steuerung des internen Rollout-Teams in Bezug auf Rollen und Aktivitäten für die internationalen Rollout-Vorhaben
- Stakeholder-Kommunikation über alle Länder und Sparten, einschließlich Freigabeprozesse für die Betriebsräte
- Change-Management-Konzeption und Operationalisierung für das Rollout-Vorhaben, inklusive Aufbau einer Community und Durchführung von Community Calls mit den Sparten und Ländern
- Konzeption und Operationalisierung des Release-Management-Prozesses nachgängig zum Rollout des Minimum Viable Products
- Unterstützung bei der Migration der Bestandslösungen zur neuen Lösung
- Rollout-Durchführung in den Ländern und Nachbereitung
- Dokumentation aller Prozesse, Funktionalitäten und Verantwortlichkeiten in Confluence
Nicolás Widera
Letzte Position:
Interim Berater für Kommunikation und Marketing Services; Freelance Projektleiter und Projektmanager bei Freelance
- Agencies: Aimaq & Stolle, Aperto (IBM iX), Antoni, Axel Springer Corporate Solutions, BRANDS ON MARS, Deepblue Networks, Freunde des Hauses, GERLACHHARTOG, GGD Mullen Lowe, GTB Germany (VMLY&R), GUD.berlin, Hello White Parrot, Interone, Jung von Matt, Kulturprojekte Berlin, MACKAT, Neteye (Yours Truly), Ogilvy & Mather, rethink/C3, Ressourcenmangel, Scholz & Friends, Serviceplan One, Shanghai.Berlin, Wunderman, wirDesign, zweimaleins (Saatchi & Saatchi Pro)
- Companies: Bringmeister - Partner von EDEKA, DIN MEDIA (Beuth Verlag), eprimo, GLOBUS Markthallen, Miles & More/Lufthansa, MOIA, VDA – Verband der deutschen Automobilindustrie, VIP Services Frankfurt
- Roles: Client Service Director, Unit Leiter, Account Director, Account Manager, Projekt Manager, Product Owner, Brand Manager, Senior Marketing Manager, Marketing Referent
Frank Heimsohn
Letzte Position:
Projektmanager Datenbank-Upgrade bei Bank
- Planung, Koordination und Verfolgung der Arbeiten für die Datenbankadministration (DBA)
- Abstimmung mit den am Projekt beteiligten Anwendungsentwicklern und Test-Managern (QA)
- Umstellung der vorhandenen Datenbanken in mehreren Stufen
- Abstimmung und Information der Stakeholder
- Technologien: MariaDB
- Werkzeuge: MS Office, Confluence, Jira
- Methoden: Projektmanagement gemäß dem kundeneigenen Verfahren
- Projektsprache: Englisch / Deutsch
Klaus Hetterich
Letzte Position:
Projektleiter und Scrum Master bei Autobahn GmbH des Bundes
- Durchführung der kundenspezifischen Anpassungen von Scrum für die Autobahn GmbH
- Einführung von Scrum bei der Autobahn GmbH für 3 SAP IDM Teams
- Unterrichten, Moderation, Mentoring und Coaching als Scrum Master
- Durchführung von Quality Gates im Sinne der Definition of Done
- Programm- und Projektplanung und -controlling als Projektleiter
- Optimierung der DevOps-Prozesse
- Risikomanagement
- Stakeholder-Management
- Reporting an Lenkungskreis und Linienorganisation
- Eingesetzte Produkte/Technologien: SAP IDM, SAP HCM, SAP SuccessFactors, SAP S/4HANA, SAP Analytics Cloud, Azure DevOps, Service Now, Confluence
Timo Schöttler
Letzte Position:
Lead Business Consultant und Lead Projektleiter bei IT-mo GmbH
- Funktion: Lead Business Consultant und Lead Projektleiter
- Angestellt als Geschäftsführer
Paul Kröner
Letzte Position:
Softwareentwicklung (Teilzeit) bei Freiberufliche Tätigkeit
- Entwicklung einer webbasierten Software zur Automatisierung der Erstellung und Analyse schriftlicher Prüfungen (Python, Django, ReactJS, SQLite, Docker)
Harald Bergmann
Letzte Position:
Software-Architekt bei Amoria Bond
- Gateway-Demonstrator entwickelt
- Systemanforderungen für Topologie und Datenkonzentrator definiert
- Zonale Steuergeräte für Leoni entworfen
Massood Salehi
Letzte Position:
IT Programm und Projekt Manager, Cloud Transformation & Transition Manager, Rollout-Manager, ITIL® Prozessmanager (ITIL® bei Landeshauptstadt München (LHM)
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Projektron BCS einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
20 Jahre
Positionsdauer
2,8 Jahre
Positionen pro Freelancer
11
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Automotive
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Personalwesen
Bachelor-Abschluss oder höher
78%
Master-Abschluss oder höher
33%
Zertifizierungen pro Freelancer
7
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Projektron BCS einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Projektron BCS Einsatz
Projektron BCS ist Business-Software für projektgetriebene Arbeit. Unternehmen nutzen sie, um Projekte zu planen, Zeiten zu erfassen, Ressourcen zu verwalten, Abrechnung abzuwickeln und Verkaufs- und Service-Daten an einem Ort zu halten. Sie passt zu Organisationen, die viele parallele Aufgaben und klare Projektfinanzen im Griff haben müssen.
Kernmodule
- Projektplanung und Aufgabensteuerung
- Erfassung von Zeiten, Reisen und Spesen
- Ressourcen- und Kapazitätsplanung
- Rechnungsstellung, Angebote und Vertragsdaten
- Reporting für Projekte und Portfolios
Starke Spezialisten wissen, wie diese Teile zusammenhängen und wie man sie an echte Prozesse anpasst. Sie gestalten Workflows so, dass Teams Arbeit erfassen, Fortschritte prüfen und Projektdaten konsistent halten können.
Wo es passt
Projektron BCS ist in dienstleistungsorientierten Unternehmen wie IT, Beratung, Engineering und Agenturen verbreitet. Es hilft, wenn Arbeit mit denselben Daten abgerechnet, freigegeben und berichtet werden muss. Es ist auch nützlich, wenn mehrere Teams ein System für Projekte, Vertrieb und Betrieb gemeinsam nutzen.
Was Experten tun
Ein starker Projektron BCS Spezialist kann Rollen, Felder, Workflows und Berichte konfigurieren. Außerdem unterstützt er beim Rollout, bei der Migration und bei der Integration mit anderen Geschäftssystemen.
- Oberflächen und Berechtigungen anpassen
- Workflows und Freigabeschritte einrichten
- Schnittstellen und Datenaustausch verbinden
- Bestehende Projektdaten bereinigen
- Nutzer schulen und die Einführung begleiten
Wann Hilfe sinnvoll ist
Unternehmen holen sich oft freies Expertenwissen während des Rollouts, bei Prozessänderungen oder wenn ein System aufgeräumt werden muss. Dasselbe gilt, wenn ein Team besseres Reporting, neue Schnittstellen oder Unterstützung braucht, nachdem der interne Verantwortliche gegangen ist. In Deutschland kann das hybride Arbeit mit einigen Terminen vor Ort und remote Umsetzung für Einrichtung und Testen bedeuten.
Starke Profile
Die besten Profis kennen mehr als nur die Menüs. Sie verstehen Projektsteuerung, Abrechnungslogik, Nutzerrollen und wie die tägliche Arbeit durch das System läuft. Sie fragen zuerst nach deinem aktuellen Prozess und passen Projektron BCS dann daran an, statt eine generische Einrichtung aufzuzwingen.
Häufig gestellte Fragen
Die Fakten, nach denen Hiring-Teams bei Projektron BCS am häufigsten fragen.
Projektron BCS wird genutzt, um Projekte, Zeiterfassung, Ressourcenplanung, Abrechnung und Reporting in einem System zu verwalten. Unternehmen setzen es ein, wenn Projektdaten, kaufmännische Daten und Aufgabenfortschritt zusammenpassen sollen. Besonders nützlich ist es in Organisationen mit vielen parallelen Kundenprojekten.
Projektron BCS liegt zwischen beidem. Es deckt die Projektsteuerung ab, unterstützt aber auch Vertrieb, Angebote, Rechnungen, Zeiterfassung und Freigaben. Deshalb vergleichen Suchende es oft eher mit umfassenden ERP- oder Professional-Services-Systemen als mit einem einfachen Task-Board.
Ein starker Projektron BCS Spezialist sollte Projektprozesse, Reporting, Berechtigungen und grundlegende Datenmodellierung verstehen. Nützliche Zusatzskills sind Anforderungsanalyse, Schnittstellenarbeit und Anwenderschulung. Erfahrung mit Zeit- und Spesenprozessen ist oft ebenfalls wichtig.
Das hängt vom Umfang ab. Kleine Änderungen brauchen vielleicht nur einen Spezialisten, der Workflows und Berichte gut kennt, während ein Rollout oder eine Migration tieferes Produktwissen und Prozessdenken erfordert. Entscheidend ist, ob die Person schon an ähnlichen Projektstrukturen gearbeitet hat und nicht nur das Handbuch gelesen hat.
Projektron BCS ist stärker, wenn Unternehmen ein System für Projektumsetzung und kaufmännische Steuerung brauchen, nicht nur für Aufgabenverwaltung. Im Vergleich zu leichteren Tools bietet es meist mehr Struktur bei Freigaben, Ressourcenplanung und Abrechnung. Das macht es für Dienstleistungsorganisationen mit formalen Prozessen oft passender.
Ja, Projektron BCS wird oft mit Buchhaltung, CRM, Identity- oder Dokumentensystemen verbunden. Ein guter Freelancer fragt, welche Daten hinein- und herausfließen sollen, wie oft synchronisiert werden soll und wer die jeweilige Quelle verantwortet. Saubere Schnittstellen sind wichtig, weil sich Projekt-, Finanz- und Personendaten oft überschneiden.
Ja, die meiste Projektron BCS Arbeit kann remote erledigt werden, besonders Konfiguration, Reporting und Support. Termine vor Ort können am Anfang, in Workshops oder beim Rollout mit lokalen Teams trotzdem hilfreich sein. In Deutschland erwarten viele Unternehmen klare schriftliche Kommunikation und strukturierte Übergabeunterlagen.
Achte auf jemanden, der erklären kann, wie er echte Prozessprobleme in Projektron BCS gelöst hat, nicht nur, welche Masken er kennt. Gute Zeichen sind klare Fragen zu deinen Workflows, ein Plan für Rollen und Datenqualität sowie ein praktischer Ansatz fürs Testen. Außerdem sollte die Person beschreiben können, wie sie die Einführung nach dem Go-live begleitet hat.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Projektron BCS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 101 €, was einem Tagessatz von etwa 806 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Projektron BCS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 78% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 33% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die Projektron BCS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 20 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,8 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Projektron BCS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (25%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Projektron BCS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (83%), Professionelle Dienstleistungen (58%) und Automotive (33%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Projektron BCS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (92%), Projektmanagement (92%) und Betrieb (58%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Projektron BCS eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
