Projektron BCS Experten in Deutschland
für präzise Projektsteuerung, in wenigen Minuten mit geprüften Freelancern vermitteltBeauftragen Sie Experten, die Projektron BCS für Projektplanung, Zeiterfassung, Ressourcenmanagement und Abrechnungsprozesse konfigurieren. Arbeiten Sie mit geprüften, verfügbaren Freelancern, die schnell und präzise zu Ihren Anforderungen passen.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Projektron BCS eingesetzt haben
Jörg L.
Letzte Position:
Projekt Coach, PMO, Agile Coach, Scrum Master bei DVAG
- Projektcoach (hybrid) und End-to-End-Betrachtung des gesamten Projektes inklusive externer Managed Services
- Interim-Projektleitung wegen Besetzungswechsel
- Team-Coach für zwei agil agierende Entwicklungsteams nach Scrum
- Verbesserung der Kommunikationskultur und -struktur
- Initiierung und Moderation von Stakeholder-Workshops
- Moderation der agilen Events von Daily bis Scrum of Scrums (Smart SAFe®)
- Analyse und Verbesserung von Prozess- und Projektdokumentationen
- Koordination des Einsatzes von Atlassian-Applikationen (Confluence und Jira)
- Unterstützung der Product Owner im Backlog Tasking
- Organisation und Moderation von Retrospektiven auf unterschiedlicher Flughöhe
- Coaching des Projektleiters im hybriden Umfeld
- Intensive Kommunikation und Koordination mit dem Portfoliomanagement
- Werkzeuge und Methoden: Scrum, Scrum of Scrum, Smart SAFe®, Jira, Confluence, Salesforce, Concept Board, BPMN 2.0, MS 365, PRINCE2®
Peter S.
Letzte Position:
Projektleiter Kamerasysteme/Objektive bei S&E Consulting Peter Sperber
- Steuerung von internen und externen Optik-, Elektronik- und Softwareentwicklern und den Teilprojektleitern über den gesamten Entwicklungsprozess bis hin zur Übergabe an die Produktion
- Durchführung von RfP und Vertragsverhandlungen mit deutschen, chinesischen und japanischen Herstellern und Tracking der vereinbarten Leistungen
- Durchführung von Quality Gates im gesamten Entwicklungsprozess
- Verantwortung für das Einhalten der kaufmännischen, technischen und terminlichen Vorgaben (Ressourcen- & Budgetplanung)
- Kontinuierliche Verfolgung potenzieller Projektrisiken während aller Phasen
- Sicherstellung der normgerechten Entwicklung (RoHS & REACH) und Dokumentation für die weltweite CE-Kennzeichnung
- Projektstatus-Reporting an das Upper Management und den Firmenvorstand
- Zentraler Ansprechpartner für Third-Party Contractors und deren Steuerung im Projekt
Christian H.
Letzte Position:
Entwickler bei Opereon Consulting GmbH
- Entwicklung einer Shop-Website
- Integration eines KI-Sprachmodells
- Tool-Entwicklung für KI-gesteuerte Webhooks
- Technische Tools: REACT.js; Elevenlabs; MCP; n8n; HTTP
Frank H.
Letzte Position:
Projektmanager Datenbank-Upgrade bei Bank
- Planung, Koordination und Verfolgung der Arbeiten für die Datenbankadministration (DBA)
- Abstimmung mit den am Projekt beteiligten Anwendungsentwicklern und Test-Managern (QA)
- Umstellung der vorhandenen Datenbanken in mehreren Stufen
- Abstimmung und Information der Stakeholder
- Technologien: MariaDB
- Werkzeuge: MS Office, Confluence, Jira
- Methoden: Projektmanagement gemäß dem kundeneigenen Verfahren
- Projektsprache: Englisch / Deutsch
Gabriel K.
Letzte Position:
Studioleitung, Produktionsleitung, Regie, Projektmanagement bei Finanzdienstleistung
- Konzeption und technische Planung eines internen Corporate Studios
- Verhandlungen mit benötigten internen Gewerken
- Einkauf von technischem Equipment und Lizenzen
- Aufbau und Umsetzung eines Betriebskonzepts
- Regelmäßige Produktionsleitung und Regieführung in Zusammenarbeit mit externen Veranstaltungstechnikern
Lasse A.
Letzte Position:
Rollout- und Transition Manager bei Internationaler Retailer
- Analyse der IST-IAM-Lösungen und deren Funktionen
- Definition des Funktions-Umfangs für den Rollout
- Steuerung des internen Rollout-Teams in Bezug auf Rollen und Aktivitäten für die internationalen Rollout-Vorhaben
- Stakeholder-Kommunikation über alle Länder und Sparten, einschließlich Freigabeprozesse für die Betriebsräte
- Change-Management-Konzeption und Operationalisierung für das Rollout-Vorhaben, inklusive Aufbau einer Community und Durchführung von Community Calls mit den Sparten und Ländern
- Konzeption und Operationalisierung des Release-Management-Prozesses nachgängig zum Rollout des Minimum Viable Products
- Unterstützung bei der Migration der Bestandslösungen zur neuen Lösung
- Rollout-Durchführung in den Ländern und Nachbereitung
- Dokumentation aller Prozesse, Funktionalitäten und Verantwortlichkeiten in Confluence
Harald B.
Letzte Position:
Softwarearchitekt bei Amoria Bond
- Entwicklung eines Gateway-Demonstrators
- Definition der Systemanforderungen für Topologie und Datenkonzentrator
- Entwicklung zonaler Steuergeräte für Leoni
Klaus H.
Letzte Position:
Projektleiter und Scrum Master bei Autobahn GmbH des Bundes
- Durchführung der kundenspezifischen Anpassungen von Scrum für die Autobahn GmbH
- Einführung von Scrum bei der Autobahn GmbH für 3 SAP IDM Teams
- Unterrichten, Moderation, Mentoring und Coaching als Scrum Master
- Durchführung von Quality Gates im Sinne der Definition of Done
- Programm- und Projektplanung und -controlling als Projektleiter
- Optimierung der DevOps-Prozesse
- Risikomanagement
- Stakeholder-Management
- Reporting an Lenkungskreis und Linienorganisation
- Eingesetzte Produkte/Technologien: SAP IDM, SAP HCM, SAP SuccessFactors, SAP S/4HANA, SAP Analytics Cloud, Azure DevOps, Service Now, Confluence
Paul K.
Letzte Position:
Softwareentwicklung (Teilzeit) bei Freiberufliche Tätigkeit
- Entwicklung einer webbasierten Software zur Automatisierung der Erstellung und Analyse schriftlicher Prüfungen (Python, Django, ReactJS, SQLite, Docker)
Massood S.
Letzte Position:
IT Programm und Projekt Manager, Cloud Transformation & Transition Manager, Rollout-Manager, ITIL® Prozessmanager (ITIL® bei Landeshauptstadt München (LHM)
Timo S.
Letzte Position:
IT-Projektmanger (IT-Infrastruktur, speziell Rechenzentren) bei Akkodis
- Analyse von Rechenzentren
- Optimierung der IT-System-Architekturen
- Ertüchtigung der zu Migrierenden IT-Systeme und Services
- Ertüchtigung der Rechenzentren
- Transformation der IT-Systeme (Technologie und Architektur)
- Design von neuen Servicemodellen
- Planung, Einführung, Design, Beratung, Weiterentwicklung und Einführung von ITSM-Prozessen
- Dienstleistersteuerung
- ITSM-Beratung
- Planung, Durchführung und Koordination von IT-Infrastrukturprojekten
Nicolás W.
Letzte Position:
Interim-Berater für Kommunikations- und Marketingservices; freiberuflicher Projektleiter und Projektmanager bei Freelance
- Agenturen: Aimaq & Stolle, Aperto (IBM iX), Antoni, Axel Springer Corporate Solutions, BRANDS ON MARS, Deepblue Networks, Freunde des Hauses, GERLACHHARTOG, GGD Mullen Lowe, GTB Germany (VMLY&R), GUD.berlin, Hello White Parrot, Interone, Jung von Matt, Kulturprojekte Berlin, MACKAT, Neteye (Yours Truly), Ogilvy & Mather, rethink/C3, Ressourcenmangel, Scholz & Friends, Serviceplan One, Shanghai.Berlin, Wunderman, wirDesign, zweimaleins (Saatchi & Saatchi Pro)
- Unternehmen: Bringmeister - Partner von EDEKA, DIN MEDIA (Beuth Verlag), eprimo, GLOBUS Markthallen, Miles & More/Lufthansa, MOIA, VDA – Verband der deutschen Automobilindustrie, VIP Services Frankfurt
- Rollen: Client Service Director, Unit-Leiter, Account Director, Account Manager, Projektmanager, Product Owner, Brand Manager, Senior Marketing Manager, Marketingreferent
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Projektron BCS einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
20 Jahre
Positionsdauer
2,6 Jahre
Positionen pro Freelancer
11
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Einzelhandel
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
78%
Master-Abschluss oder höher
33%
Zertifizierungen pro Freelancer
7
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Projektron BCS einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Projektron BCS Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (83%)
- Professionelle Dienstleistungen (67%)
- Einzelhandel (42%)
- Automotive (33%)
- Bildung (33%)
- Bank- und Finanzwesen (33%)
- Versicherung (33%)
- Fertigung (33%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was Projektron BCS leistet
Projektron BCS ist eine Unternehmenssoftware für projektbasierte Organisationen. Die Suite verbindet Projektplanung, Arbeitspakete, Zeitpläne, Budgets, Zeiterfassung, Ressourcenmanagement und Rechnungsstellung in einem System. Unternehmen nutzen sie, um die Durchführung von der ersten Planung bis zum finanziellen Abschluss zu steuern.
Zentrale Funktionen
BCS unterstützt sowohl eine strukturierte Projektsteuerung als auch die operative Arbeit. Experten konfigurieren Rollen, Workflows, Genehmigungen, Kostensätze, Vorlagen und Berichte, damit Teams Projekte abteilungsübergreifend einheitlich verwalten können. Das System kann außerdem Kundenstammdaten, Angebote, Verträge, Dokumente und Serviceprozesse unterstützen.
Ökosystem und Integration
Ein Projektron BCS Spezialist arbeitet häufig über Geschäftsprozesse, Datenmodelle und verbundene Systeme hinweg. Relevante Kenntnisse umfassen REST-Schnittstellen, Datenimporte, Identitäts- und Zugriffsmanagement, Reporting, Datenbankkonzepte und Dokumenten-Workflows. Integrationen können BCS mit Buchhaltung, Lohnabrechnung, CRM-, Kollaborations- oder Enterprise-Resource-Planning-Systemen verbinden.
Wo Unternehmen es einsetzen
Projektbasierte Unternehmen in Deutschland nutzen Projektron BCS dort, wo Durchführung, Kapazität und kaufmännische Steuerung zusammenpassen müssen. Typische Einsatzbereiche sind IT-Dienstleistungen, Beratung, Ingenieurdienstleistungen, Agenturen, Forschungseinrichtungen und andere wissensintensive Tätigkeiten.
- Projektstrukturen, Vorlagen und Genehmigungswege einrichten
- Zeiterfassung mit Budgets, Kosten und Abrechnung verbinden
- Berichte zu Ressourcen, Kapazitäten und Portfolios erstellen
- Übergaben zwischen Vertrieb, Durchführung und Finanzen verbessern
Wann freiberufliche Expertise hilft
Unternehmen holen häufig einen Freelancer während einer Einführung, Neugestaltung von Prozessen, Migration oder größeren Konfigurationsänderung hinzu. Externe Expertise ist hilfreich, wenn interne Teams eine neutrale Sicht auf Workflows benötigen, das Reporting uneinheitlich ist oder BCS zuverlässig mit bestehenden Systemen verbunden werden muss. In Deutschland können Workshops vor Ort die Abstimmung mit Stakeholdern unterstützen, während sich Remote-Arbeit für Konfiguration, Tests und Dokumentation eignet.
Was gute Experten leisten
Gute Fachleute übersetzen Geschäftsregeln in wartbare Projektron BCS Konfigurationen. Sie klären Anforderungen, sichern die Datenqualität und testen Workflows mit realistischen Benutzerszenarien, statt sich allein auf Standardeinstellungen zu verlassen. Achten Sie auf klare Dokumentation, sorgfältiges Änderungsmanagement, praxisnahe Schulungen und Erfahrung mit den für Ihre Organisation relevanten Schnittstellen und Reporting-Anforderungen.
Häufig gestellte Fragen
Die Fakten, nach denen Hiring-Teams bei Projektron BCS am häufigsten fragen.
Projektron BCS wird zur Planung und Steuerung projektbasierter Arbeit eingesetzt. Es verbindet Projektstrukturen, Zeitpläne, Budgets, Zeiterfassung, Ressourcenplanung, Abrechnung, Kundeninformationen und Reporting. Der genaue Umfang hängt von den für die Organisation konfigurierten Modulen und Workflows ab.
Projektron BCS deckt mehr als die Verwaltung von Aufgaben und Zeitplänen ab. Es verbindet die Projektdurchführung mit Kapazitätsplanung, kaufmännischen Daten, Zeiterfassung, Rechnungsstellung und Unternehmens-Reporting. Allgemeine Projektmanagement-Tools können für die Teamkoordination einfacher sein, während sich BCS für Organisationen eignet, die eine integrierte operative und finanzielle Steuerung benötigen.
Ein guter Projektron BCS Experte sollte möglicherweise auch Geschäftsprozessdesign, Projektcontrolling, Buchhaltungs-Workflows, Reporting und Datenmigration verstehen. Erfahrung mit REST-Schnittstellen, Identitätsmanagement, Datenbanken sowie verbundenen CRM- oder Enterprise-Resource-Planning-Systemen ist wertvoll, wenn BCS Teil einer größeren Anwendungslandschaft ist.
Die erforderliche Tiefe hängt vom Umfang ab. Eine kleine Anpassung eines Workflows kann gezielte Konfigurationskenntnisse erfordern, während eine Einführung oder Migration Erfahrung mit Anforderungen, Berechtigungen, Tests, Reporting und Benutzerakzeptanz voraussetzt. Ein kompetenter Projektron BCS Spezialist sollte erklären, welche Teile er umgesetzt hat und wie er das Ergebnis validiert hat.
Ja. Konfiguration, Dokumentation, Datenvorbereitung und Tests in Projektron BCS können in der Regel remote mit sicherem Zugriff und klaren Entscheidungswegen durchgeführt werden. Termine vor Ort in Deutschland können dennoch bei Workshops, Prozessaufnahmen und Schulungen helfen, wenn viele Stakeholder eine gemeinsame Lösung erreichen müssen.
Bitten Sie um Beispiele für relevante BCS-Konfigurationen, Integrationen oder Prozessverbesserungen und nicht nur um allgemeine Erfahrung mit Projektsoftware. Klären Sie die beteiligten Module, Datenflüsse, Benutzergruppen und erwarteten Ergebnisse. Ein guter Spezialist sollte außerdem Tests, Dokumentation und Übergabe beschreiben können.
Qualität zeigt sich in klaren Workflows, zuverlässigen Berichten, kontrollierten Berechtigungen und nachvollziehbaren Verbindungen zwischen Zeit, Kosten und Projektergebnissen. Ein guter Projektron BCS Experte testet Sonderfälle, dokumentiert Konfigurationsentscheidungen und prüft, ob Benutzer ihre täglichen Aufgaben ohne unnötige Umgehungslösungen erledigen können.
Freelancer arbeiten an Unterstützung bei der Einführung, Workflow-Konfiguration, Projektvorlagen, Ressourcenplanung, Berichten, Datenmigration, Integrationen und Benutzerschulungen. Projektron BCS Projekte können auch die Verbesserung von Abrechnungsprozessen, die Bereinigung von Stammdaten oder die Vorbereitung eines Release- und Testplans umfassen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Projektron BCS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 101 €, was einem Tagessatz von etwa 806 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Projektron BCS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 78% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 33% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die Projektron BCS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 20 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,6 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Projektron BCS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (25%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Projektron BCS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (83%), Professionelle Dienstleistungen (67%) und Einzelhandel (42%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Projektron BCS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (92%), Projektmanagement (92%) und Betrieb (58%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Projektron BCS eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
