Planisware Experten in Deutschland
, die aus über 15.000 Lebensläufen in wenigen Minuten ausgewählt werdenBeauftragen Sie Experten, die Portfolio-Management-, Projektplanungs- und Ressourcen-Kapazitäts-Workflows in Planisware Enterprise und Planisware Orchestra konfigurieren. FRATCH bringt Sie schnell mit präzisen, geprüften und verfügbaren Freelancern zusammen, die zu Ihren Anforderungen an die Umsetzung passen.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Planisware eingesetzt haben
Christoph H.
Letzte Position:
Projektmanager & Testmanager bei Cyber Security
SAP S/4HANA Upgrade von Release 2021 auf 2025 und FI/CO-Transformation im Rahmen eines neuen TOM. Vier Streams und zwei SAP-Dienstleister; Steuerung unter laufendem Betrieb.
Gesamtverantwortung für Zeit, Qualität und Budget sowie übergreifende Steuerung der vier Streams
Koordination der Prozessstreams, Business-Funktionen und SAP-Dienstleister
Aufbau und Steuerung von Governance, Planung, Risiken, Abhängigkeiten, Ressourcen und Eskalationen
Providersteuerung, regelmäßiges Management Reporting sowie Vorbereitung und Durchführung von Projekt- und Steering-Committee-Terminen
Verantwortung als Test-Manager für Teststrategie, Testplanung, UAT, Defect Management und Abnahme
Ergebnis: Erfolgreiche Vorbereitung des Go-live am 28.09.2026 unter laufendem Betrieb; Qualität und geplante Produktionsunterbrechungsfreiheit sichergestellt. Projektgovernance etabliert und positives Feedback von Management und Stakeholdern.
Wolfgang D.
Letzte Position:
Agile Coach / technischer Sparringspartner - industrielle HW-/SW-Produktentwicklung bei WAGO
Ich begleite die Entwicklung eines industriellen Automatisierungs- und Kommunikationsprodukts, in dem Hardware, Firmware, Embedded Software, Systemarchitektur und Test eng zusammenspielen. Als Coach und technischer Sparringspartner unterstütze ich Produkt- und Projektverantwortliche sowie Entwicklungsteams dabei, aus Produktzielen eine klare technische Delivery-Struktur zu machen.
- Technische Vision & Strategie: Produktziele in priorisierte Anforderungen, Meilensteine, Entscheidungen und umsetzbare Arbeitspakete für HW-/SW-Teams übersetzt.
- HW-/SW-Zusammenarbeit: Schnittstellen zwischen Hardware, Firmware, Embedded Linux/RTOS, Feldbus/Connectivity, Systemtest und Produktmanagement strukturiert; Risiken und Abhängigkeiten transparent gemacht.
- Coaching & Führungssparring: Rollen, Verantwortung, Priorisierung und Entscheidungswege mit technischen Leads und Teams geklärt und die Zusammenarbeit über Disziplinen hinweg gestärkt.
Methoden & Umfeld: Polarion, GitHub, Requirements Engineering, Konfigurationsmanagement, PROFINET, Embedded Systems, Agile Delivery, Coaching und Moderation.
Christian B.
Letzte Position:
Senior Program Manager (Freelance) bei Bellerose Consulting
- Berate Unternehmen bei der Integration von KI in Projekt- und Programmmanagement-Praktiken und sorge so für messbare Produktivitätsgewinne
- Entwickelte und implementierte einen KI-Agenten zur Verbesserung der Projektkommunikation, Transparenz und Reporting-Qualität
Marco D.
Letzte Position:
Freiberufler bei Freelancer
Rufus H.
Letzte Position:
Selbstständiger Berater & Manager bei Henneken Consulting
- Unterstützt Unternehmen und Teams in der Konzeption und Umsetzung von Strategien und Projekten
- Führt notwendige Organisationsentwicklung und Change für eine VUCA-Welt durch
Projekte & Tätigkeitsschwerpunkte:
- Leitung eines unternehmensweiten Digitalisierungstransformationsprojektes bei einer Versicherung (≥ 10 000 Mitarbeitende) zur Forcierung der Nutzung digitaler Versandkanäle mit Kostenreduktionsziel von ca. 5 Mio. EUR
- Managementberatung im Bereich agile Unternehmensführung und Projektsteuerung für ein Architektur- & Ingenieurbüro
- Leitung eines Digitalisierungsprojektes bei einer Versicherung zur Nutzung digitaler Versandkanäle mit Kostenreduktion von ca. 3,5 Mio. EUR
- Konzeption & Begleitung der unternehmensweiten Einführung von Print & Follow, Follow Me Print und Pull Printing bei einer Versicherung
- Konzeption & Implementierung eines revisionssicheren Compliance-Prozesses (FATCA & CRS) bei einer Versicherung
- Leitung eines Outputoptimierungs-Projektes bei einer Versicherung mit Kostenreduktion von 1,2 Mio. EUR
- Umzug und Aufbau einer neuen Rechenzentrumsinfrastruktur für einen Dienstleister/Softwareanbieter im Gesundheitswesen
- Begleitung der Übernahme eines Assekuradeurs durch ausländischen Investor (Change-Management, Prozessoptimierung)
- Teilprojektleitung eines unternehmensweiten Einführungsprojektes zum Reporting (Kennzahlenerfassung) bei einer Versicherung
- Leitung der Vorstudie eines unternehmensweiten Outputoptimierungs-Projektes bei einer Versicherung
- Beratung und Konzeptionierung im Bereich agile Unternehmensführung und Projektsteuerung für ein Architektur- & Ingenieurbüro
- Fortsetzung des Digitalisierungsprojektes zur Einführung eines digitalen Dokumentenmanagement-Systems (DMS) bei der AOK
Nina P.
Letzte Position:
CAPA-Manager Verkapslungsabteilung (Kompetenzzentrum Kreon) bei Abbott Laboratories
- Planung, Umsetzung und Dokumentation von Ursachenanalysen, CAPA-Maßnahmen und Abweichungsberichten in enger Zusammenarbeit mit Kunden
- Präsentationen für Audits
- Schulungen von Mitarbeitern
- Analyse sämtlicher Chargendokumentationen und Sicherstellung der GMP-Konformität und Compliance in enger Zusammenarbeit mit der Qualitätsabteilung
Ailyn S.
Letzte Position:
Product Ownerin im Umfeld Diagnose und OTA bei Anonym (Automobilhersteller)
- Entwicklung einer OTA Spezifikation und Architektur
- Strategie, Inhalt- & Umfangsmanagement, Risikomanagement, Kommunikationsmanagement, Change-Management, Stakeholdermanagement
Steffen H.
Letzte Position:
Freelancer Unternehmensberater und Inhaber bei Gordi Consult
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Planisware einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
22 Jahre
Positionsdauer
3,3 Jahre
Positionen pro Freelancer
11
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Automotive, Informationstechnologie (IT), Gesundheitswesen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
71%
Doktortitel
14%
Zertifizierungen pro Freelancer
5
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
88%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Planisware einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Planisware Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Automotive (63%)
- Informationstechnologie (IT) (63%)
- Gesundheitswesen (50%)
- Fertigung (50%)
- Professionelle Dienstleistungen (50%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (50%)
- Energie (38%)
- Versicherung (38%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was Planisware abdeckt
Planisware ist eine Unternehmensplattform für Projektportfolio-Management, Produktentwicklung und Innovationsplanung. Unternehmen nutzen sie, um Strategie mit Budgets, Zeitplänen, Ressourcen, Risiken und Umsetzungsentscheidungen zu verbinden. Die Anwendungen bieten eine gemeinsame Sicht auf komplexe Initiativen über verschiedene Geschäftsbereiche hinweg.
Produkte und Ökosystem
Planisware Enterprise unterstützt umfassende Portfolio- und Projektsteuerung, während Planisware Orchestra auf kollaborative Planung und operative Workflows ausgerichtet ist. Spezialisten arbeiten mit Portfoliostrukturen, Projektvorlagen, Nachfragemanagement, Ressourcen-Kapazität, Finanzplanung, Workflow-Regeln, Reporting und Integrationen mit Unternehmenssystemen.
Typische Anwendungsfälle
- Portfolio-Roadmaps und Investitionsszenarien erstellen
- Projektmeilensteine, Abhängigkeiten und kritische Pfade planen
- Ressourcenbedarf mit verfügbarer Kapazität in Einklang bringen
- Kosten, Nutzen, Risiken und Umsetzungsstatus verfolgen
- Governance über Produkt- und Projektteams hinweg standardisieren
Wann Expertise wichtig ist
Unternehmen holen sich freiberufliche Planisware-Spezialisten bei einer neuen Implementierung, einer größeren Konfigurationsänderung oder der Neugestaltung eines Portfolio-Betriebsmodells ins Boot. Externe Expertise ist auch hilfreich, wenn die Datenqualität schwach ist, die Akzeptanz langsam steigt oder bestehende Workflows nicht mehr die Entscheidungsprozesse der Teams abbilden. In Deutschland kann die Zusammenarbeit Remote-Umsetzung mit Workshops vor Ort und Stakeholder-Sitzungen auf Deutsch verbinden.
Worauf Sie bei Umsetzungskompetenzen achten sollten
Starke Fachkräfte übersetzen Planungsprozesse in wartbare Planisware-Konfigurationen. Sie verstehen Portfolio-Governance, Projektsteuerung, Kapazitätsplanung, Finanzstrukturen, Berechtigungen, Workflow-Design und Management-Reporting. Außerdem können sie Quelldaten zuordnen, Integrationsanforderungen definieren, Szenarien testen und Entscheidungen für interne Teams dokumentieren.
Qualitätsmerkmale
- Anforderungen sind mit klaren Portfolio- und Umsetzungsentscheidungen verknüpft
- Konfiguration wird von unnötiger Individualisierung getrennt
- Datenstrukturen unterstützen zuverlässiges Reporting und Forecasting
- Benutzerrollen, Workflows und Berechtigungen werden im Kontext getestet
- Die Übergabe umfasst Dokumentation und praxisnahe Befähigung
Ein kompetenter Spezialist erklärt Abwägungen in verständlicher Sprache und prüft das System mit realen Planungsfällen. Er sollte zeigen, wie Governance, Benutzerfreundlichkeit und Datenintegrität bei Veränderungen der Portfolios aufeinander abgestimmt bleiben.
Häufig gestellte Fragen
Die wichtigsten Details zu Planisware, aus den Fragen, die uns am häufigsten erreichen.
Planisware wird zur Verwaltung von Projekt- und Produktportfolios, Investitionsentscheidungen, Ressourcen-Kapazitäten, Budgets, Risiken und Umsetzungsfortschritten eingesetzt. Unternehmen erhalten damit eine strukturierte Möglichkeit, strategische Prioritäten mit der operativen Planung zahlreicher Initiativen zu verbinden.
Planisware ist auf Governance und Investitionsplanung auf Portfolioebene ausgelegt, während Jira meist auf die agile Umsetzung durch Teams ausgerichtet ist und Microsoft Project den Schwerpunkt auf detaillierte Zeitplanung legt. Die richtige Wahl hängt davon ab, ob der Hauptbedarf in der unternehmensweiten Portfoliosteuerung, der Teamumsetzung oder der klassischen Projektplanung liegt.
Ein guter Planisware-Spezialist sollte Portfolio-Management, Projektsteuerung, Ressourcenplanung, Finanzmodellierung und Change-Management verstehen. Datenmigration, Reporting, Integrationsdesign und die Moderation von Stakeholdern sind ebenfalls wertvoll, wenn die Plattform mehrere Geschäftsbereiche verbinden muss.
Der erforderliche Hintergrund hängt vom Umfang, der Datenqualität und dem Governance-Modell ab. Eine begrenzte Konfigurationsaufgabe kann einen Spezialisten mit Erfahrung im relevanten Modul erfordern, während ein unternehmensweiter Rollout jemanden benötigt, der Prozessdesign, Integrationen, Tests, Akzeptanz und Übergabe in komplexen Portfolios bewältigt hat.
Planisware-Arbeit kann häufig remote durch Workshops, gemeinsam genutzte Dokumentation und strukturierte Tests umgesetzt werden. Sitzungen vor Ort in Deutschland können dennoch bei der Prozesserfassung, der Abstimmung mit Stakeholdern und Schulungen helfen, insbesondere wenn mehrere Abteilungen sich auf ein gemeinsames Planungsmodell einigen müssen.
Planisware Enterprise eignet sich für umfassende Anforderungen an Portfolio, Projekte und Governance, während Planisware Orchestra auf stärker kollaborative Planungs- und Workflow-Anforderungen ausgerichtet ist. Ein Spezialist sollte Betriebsprozesse, Benutzergruppen, Reporting-Anforderungen und Integrationsgrenzen prüfen, bevor er die passende Lösung empfiehlt.
Bitten Sie einen Planisware-Freelancer zu erklären, wie er Ihre Portfolios, Rollen, Workflows, Daten und Reports modellieren würde, bevor Konfigurationsdetails besprochen werden. Qualität zeigt sich durch klare Annahmen, nachvollziehbare Anforderungen, realistische Testfälle, kontrollierte Änderungen und eine Dokumentation, die Ihr Team selbst pflegen kann.
Planisware-Projekte erfordern mehr als Produktkonfiguration. Spezialisten sollten die Portfolio-Governance des Kunden, Entscheidungsbefugnisse, Quellsysteme, das Sicherheitsmodell, Reporting-Erwartungen und die Projektsprache klären und anschließend festlegen, wie Remote-Zusammenarbeit, Workshops und Wissenstransfer ablaufen sollen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Planisware in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 116 €, was einem Tagessatz von etwa 929 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Planisware in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 71% mindestens einen Master-Abschluss und 14% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die Planisware in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 22 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Planisware in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (88%) und Spanisch (25%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Planisware in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Automotive (63%), Informationstechnologie (IT) (63%) und Gesundheitswesen (50%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Planisware in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (88%), Produktentwicklung (88%) und Projektmanagement (88%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Planisware eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
