Planisware Experten in Deutschland
für die Umsetzung komplexer Portfolios, in wenigen Minuten mit geprüften und verfügbaren Freelancern zusammengebrachtBeauftragen Sie Experten, die Planisware Enterprise und Planisware Orchestra verwalten, Portfoliodaten mit Lieferprozessen verbinden und die Ressourcen-, Projekt- und Produktplanung verbessern. Erhalten Sie eine schnelle, präzise Vermittlung mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Planisware eingesetzt haben
Christoph H.
Letzte Position:
Projektmanager & Testmanager bei Cyber Security
SAP S/4HANA Upgrade von Release 2021 auf 2025 und FI/CO-Transformation im Rahmen eines neuen TOM. Vier Streams und zwei SAP-Dienstleister; Steuerung unter laufendem Betrieb.
Gesamtverantwortung für Zeit, Qualität und Budget sowie übergreifende Steuerung der vier Streams
Koordination der Prozessstreams, Business-Funktionen und SAP-Dienstleister
Aufbau und Steuerung von Governance, Planung, Risiken, Abhängigkeiten, Ressourcen und Eskalationen
Providersteuerung, regelmäßiges Management Reporting sowie Vorbereitung und Durchführung von Projekt- und Steering-Committee-Terminen
Verantwortung als Test-Manager für Teststrategie, Testplanung, UAT, Defect Management und Abnahme
Ergebnis: Erfolgreiche Vorbereitung des Go-live am 28.09.2026 unter laufendem Betrieb; Qualität und geplante Produktionsunterbrechungsfreiheit sichergestellt. Projektgovernance etabliert und positives Feedback von Management und Stakeholdern.
Wolfgang D.
Letzte Position:
Agile Coach / technischer Sparringspartner - industrielle HW-/SW-Produktentwicklung bei WAGO
Ich begleite die Entwicklung eines industriellen Automatisierungs- und Kommunikationsprodukts, in dem Hardware, Firmware, Embedded Software, Systemarchitektur und Test eng zusammenspielen. Als Coach und technischer Sparringspartner unterstütze ich Produkt- und Projektverantwortliche sowie Entwicklungsteams dabei, aus Produktzielen eine klare technische Delivery-Struktur zu machen.
- Technische Vision & Strategie: Produktziele in priorisierte Anforderungen, Meilensteine, Entscheidungen und umsetzbare Arbeitspakete für HW-/SW-Teams übersetzt.
- HW-/SW-Zusammenarbeit: Schnittstellen zwischen Hardware, Firmware, Embedded Linux/RTOS, Feldbus/Connectivity, Systemtest und Produktmanagement strukturiert; Risiken und Abhängigkeiten transparent gemacht.
- Coaching & Führungssparring: Rollen, Verantwortung, Priorisierung und Entscheidungswege mit technischen Leads und Teams geklärt und die Zusammenarbeit über Disziplinen hinweg gestärkt.
Methoden & Umfeld: Polarion, GitHub, Requirements Engineering, Konfigurationsmanagement, PROFINET, Embedded Systems, Agile Delivery, Coaching und Moderation.
Christian B.
Letzte Position:
Senior-Programmmanager (Freiberuflich) bei Bellerose Consulting
- Berate Unternehmen bei der Integration von KI in Projekt- und Programmmanagementpraktiken und erziele messbare Produktivitätssteigerungen
- Entwickelte und implementierte einen KI-Agenten, um die Projektkommunikation, Transparenz und Qualität der Berichterstattung zu verbessern
Rufus H.
Letzte Position:
Selbstständiger Berater & Manager bei Henneken Consulting
- Unterstützt Unternehmen und Teams in der Konzeption und Umsetzung von Strategien und Projekten
- Führt notwendige Organisationsentwicklung und Change für eine VUCA-Welt durch
Projekte & Tätigkeitsschwerpunkte:
- Leitung eines unternehmensweiten Digitalisierungstransformationsprojektes bei einer Versicherung (≥ 10 000 Mitarbeitende) zur Forcierung der Nutzung digitaler Versandkanäle mit Kostenreduktionsziel von ca. 5 Mio. EUR
- Managementberatung im Bereich agile Unternehmensführung und Projektsteuerung für ein Architektur- & Ingenieurbüro
- Leitung eines Digitalisierungsprojektes bei einer Versicherung zur Nutzung digitaler Versandkanäle mit Kostenreduktion von ca. 3,5 Mio. EUR
- Konzeption & Begleitung der unternehmensweiten Einführung von Print & Follow, Follow Me Print und Pull Printing bei einer Versicherung
- Konzeption & Implementierung eines revisionssicheren Compliance-Prozesses (FATCA & CRS) bei einer Versicherung
- Leitung eines Outputoptimierungs-Projektes bei einer Versicherung mit Kostenreduktion von 1,2 Mio. EUR
- Umzug und Aufbau einer neuen Rechenzentrumsinfrastruktur für einen Dienstleister/Softwareanbieter im Gesundheitswesen
- Begleitung der Übernahme eines Assekuradeurs durch ausländischen Investor (Change-Management, Prozessoptimierung)
- Teilprojektleitung eines unternehmensweiten Einführungsprojektes zum Reporting (Kennzahlenerfassung) bei einer Versicherung
- Leitung der Vorstudie eines unternehmensweiten Outputoptimierungs-Projektes bei einer Versicherung
- Beratung und Konzeptionierung im Bereich agile Unternehmensführung und Projektsteuerung für ein Architektur- & Ingenieurbüro
- Fortsetzung des Digitalisierungsprojektes zur Einführung eines digitalen Dokumentenmanagement-Systems (DMS) bei der AOK
Nina P.
Letzte Position:
CAPA-Manager Verkapslungsabteilung (Kompetenzzentrum Kreon) bei Abbott Laboratories
- Planung, Umsetzung und Dokumentation von Ursachenanalysen, CAPA-Maßnahmen und Abweichungsberichten in enger Zusammenarbeit mit Kunden
- Präsentationen für Audits
- Schulungen von Mitarbeitern
- Analyse sämtlicher Chargendokumentationen und Sicherstellung der GMP-Konformität und Compliance in enger Zusammenarbeit mit der Qualitätsabteilung
Marco D.
Letzte Position:
Freiberufler bei Freelancer
Ailyn S.
Letzte Position:
Product Ownerin im Umfeld Diagnose und OTA bei Anonym (Automobilhersteller)
- Entwicklung einer OTA Spezifikation und Architektur
- Strategie, Inhalt- & Umfangsmanagement, Risikomanagement, Kommunikationsmanagement, Change-Management, Stakeholdermanagement
Steffen H.
Letzte Position:
Freelancer Unternehmensberater und Inhaber bei Gordi Consult
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Planisware einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
22 Jahre
Positionsdauer
3,3 Jahre
Positionen pro Freelancer
11
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Automotive, Informationstechnologie (IT), Gesundheitswesen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
71%
Doktortitel
14%
Zertifizierungen pro Freelancer
5
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
88%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Planisware einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Planisware Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Automotive (63%)
- Informationstechnologie (IT) (63%)
- Gesundheitswesen (50%)
- Fertigung (50%)
- Professionelle Dienstleistungen (50%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (50%)
- Energie (38%)
- Versicherung (38%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Portfolio-Planung
Planisware ist eine Unternehmensplattform für das Management von Projektportfolios, Produktentwicklung und Innovationsplanung. Unternehmen nutzen sie, um strategische Prioritäten mit Budgets, Zeitplänen, Ressourcen, Risiken und Nutzen zu verbinden. Planisware Enterprise unterstützt komplexe Governance, während Planisware Orchestra Teams mit einer schlankeren Planungsumgebung unterstützt.
Zentrale Funktionen
Erfolgreiche Planisware-Arbeit verbindet Geschäftsdesign mit zuverlässiger Konfiguration. Spezialisten gestalten Portfolio-Strukturen, Workflows, Genehmigungswege, Kalender, Berechtigungen, Dashboards und Reporting-Modelle. Sie helfen Teams außerdem dabei, Finanz-, Betriebs- und Produktdaten im gesamten Portfolio abzustimmen.
- Projekte, Programme, Produkte und Portfolios konfigurieren
- Kapazitäten, Bedarf, Kosten und Nutzen modellieren
- Workflows, Formulare, Dashboards und Berichte erstellen
- Planisware mit Unternehmensdatenquellen verbinden
Einsatzbereiche
Planisware wird in Forschung und Entwicklung, industrieller Produktion, der Pharmaindustrie, Luft- und Raumfahrt, im Engineering und in anderen Bereichen mit komplexen Investitionsentscheidungen eingesetzt. Die Plattform kann die Einführung neuer Produkte, die Kapitalplanung, Transformationsportfolios, die Ressourcenverteilung und die Stage-Gate-Governance unterstützen. In Deutschland arbeiten Spezialisten häufig mit verteilten Teams aus Geschäftsbereichen, Finanzwesen und Umsetzung, die konsistente Planungsdaten benötigen.
Wann Sie Fachwissen hinzuziehen sollten
Unternehmen suchen in der Regel während einer Implementierung, einer umfassenden Neugestaltung, einer Datenmigration oder eines Integrationsprogramms nach freiberuflicher Unterstützung. Externe Unterstützung ist auch hilfreich, wenn die Akzeptanz gering ist, Berichten nicht vertraut werden kann oder das interne Team eine neutrale Prüfung seines Portfoliomodells benötigt.
- Getrennte Tabellen und lokale Planungstools ersetzen
- Einen Planisware-Rollout oder eine schrittweise Erweiterung vorbereiten
- Portfolio-Governance und Entscheidungsberichte verbessern
- Integrationen, Datenqualität und Nutzerakzeptanz stabilisieren
Verwandte Kompetenzen
Planisware-Arbeit berührt häufig Projektmanagementmethoden, Produktlebenszyklusprozesse, Unternehmensarchitektur und Finanzcontrolling. Nützliche ergänzende Kompetenzen sind Anforderungsanalyse, Prozessmodellierung, SQL, Datenmodellierung, API- oder Integrationsarbeit, Change Management und Schulung. Der richtige Spezialist versteht sowohl die Konfigurationsdetails als auch die Entscheidungen, die das System unterstützen muss.
Qualität beurteilen
Ein guter Profi erklärt die Gründe hinter einer Konfiguration, statt eine Vorlage zu kopieren. Achten Sie auf Erfahrung mit vergleichbarer Portfolio-Komplexität, klare Dokumentation, strukturierte Tests und sorgfältige Migrationsplanung. Fragen Sie, wie die Person Berechtigungen, Stammdaten, Reporting-Definitionen und Stakeholder-Feedback handhabt. Die Zusammenarbeit aus der Ferne kann gut funktionieren, wenn Workshops, Entscheidungen und Übergaben dokumentiert werden; Vor-Ort-Termine können bei sensibler Prozessabstimmung in Deutschland hilfreich sein.
Häufig gestellte Fragen
Die wichtigsten Details zu Planisware, aus den Fragen, die uns am häufigsten erreichen.
Planisware wird für das Management von Projekt-, Produkt-, Innovations- und Investitionsportfolios verwendet. Die Plattform führt Planung, Ressourcen, Finanzinformationen, Risiken und Governance in einer gemeinsamen Umgebung zusammen, damit Führungskräfte Prioritäten vergleichen und fundierte Entscheidungen treffen können.
Planisware wird häufig eingesetzt, wenn ein Unternehmen umfassende Portfolio-Strukturen, konfigurierbare Governance und Verbindungen zwischen Strategie, Umsetzung und Finanzen benötigt. Einfachere Work-Management-Tools eignen sich möglicherweise schneller für die unkomplizierte Teamplanung, während Planisware zu komplexen Betriebsmodellen passt, die stärker kontrollierte Daten und Prozesse erfordern.
Ein guter Planisware-Spezialist kann zusätzlich Prozessanalyse, Projektportfoliomanagement, Datenmodellierung, SQL, Integrationsdesign und Reporting-Erfahrung mitbringen. Kompetenzen in Change Management und Schulung sind ebenso wichtig, da der Nutzen des Systems von einer einheitlichen Nutzung in den Geschäftsteams abhängt.
Das passende Erfahrungsniveau hängt vom Umfang, der Datenkomplexität und der Anzahl der beteiligten Geschäftsprozesse ab. Eine fokussierte Konfiguration kann zu einem Spezialisten mit relevanter Implementierungserfahrung passen, während ein umfassender Enterprise-Rollout jemanden benötigt, der Governance, Migration, Integrationen, Tests und die Abstimmung mit Stakeholdern geleitet hat.
Ja. Planisware-Arbeit kann remote durch strukturierte Workshops, gemeinsame Prozessdokumente, Demonstrationen und Testzyklen umgesetzt werden. Die Zusammenarbeit vor Ort kann für die Anforderungsaufnahme oder sensible Governance-Diskussionen dennoch wertvoll sein. Erwartungen an die Sprache sollten vor Beginn der Arbeit vereinbart werden.
Bitten Sie um Beispiele vergleichbarer Portfoliomodelle, Konfigurationsentscheidungen und umgesetzter Integrationen. Ein kompetenter Planisware-Freelancer kann erklären, wie er Datenqualität schützt, Workflows testet, Änderungen dokumentiert und Geschäftsanforderungen in wartbares Systemverhalten übersetzt.
Planisware kann die Projekt-, Programm-, Produkt-, Innovations- und Portfolio-Planung in verbundenen Governance-Strukturen unterstützen. Das genaue Modell hängt von den Prozessen, Datendefinitionen und Konfigurationsentscheidungen des Unternehmens ab. Daher sollte der Spezialist klären, welche Planungsdimensionen zum Umfang gehören.
Erfolgreiche Planisware-Arbeit beginnt mit klaren Entscheidungsregeln, zuverlässigen Stammdaten und einer Einigung über Zuständigkeiten. Gute Fachleute validieren das Design mit den Nutzern, halten Reporting-Definitionen konsistent, planen Integrationen sorgfältig und stellen Dokumentation und Schulungen bereit, die die Akzeptanz nach dem Start unterstützen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Planisware in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 116 €, was einem Tagessatz von etwa 928 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Planisware in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 71% mindestens einen Master-Abschluss und 14% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die Planisware in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 22 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Planisware in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (88%) und Spanisch (25%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Planisware in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Automotive (63%), Informationstechnologie (IT) (63%) und Gesundheitswesen (50%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Planisware in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (88%), Produktentwicklung (88%) und Projektmanagement (88%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Planisware eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Berlin Hamburg München Köln Frankfurt Stuttgart Düsseldorf Leipzig Dortmund Essen Bremen Dresden Hannover Nürnberg Kostenlose Demo vereinbaren
Kontaktiere uns und das FRATCH-Team meldet sich innerhalb von 4 Stunden bei dir.
Möchtest du lieber direkt mit uns in Kontakt treten?
Wir haben immer Zeit für einen Anruf oder eine E-Mail!
Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
