HRworks Experten in Deutschland
, passend zu Ihnen und geprüft sowie verfügbarBeauftragen Sie Experten, die HRworks-Workflows konfigurieren, Lohn- und Buchhaltungssysteme verbinden und den Self-Service für Mitarbeitende verbessern. FRATCH bringt Sie schnell und präzise mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammen, die zu Ihren Anforderungen passen.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich HRworks eingesetzt haben
Nicole S.
Letzte Position:
HR Managerin bei Startup / Digitale Transformation
- Aufbau & Struktur: Kompletter Neuaufbau und Strukturierung des HR-Bereiches in einem dynamischen Startup-Umfeld
- Personalmanagement: Übernahme der Gesamtverantwortung für das operative und strategische Personalwesen
- Culture & Team: Aktive Weiterentwicklung der Unternehmenskultur in der Transformationsphase
Nicole S.
Letzte Position:
HR Manager bei Nicole Schallge effizientes Personalmanagement
Ich unterstütze kleine und mittelständische Unternehmen flexibel und genau dort, wo Unterstützung im Personalbereich benötigt wird. Als externe Personalabteilung sowie als HR-Interim-Managerin übernehme ich operative und strategische HR-Aufgaben, von der täglichen Personalarbeit bis zum Aufbau tragfähiger Strukturen.
Was ich anbiete:
- Externe Personalabteilung: laufende HR-Betreuung und HR-Interim-Projekte
- Sauberes Onboarding sowie Vertrags- und Dokumentationsprozesse auf Basis geprüfter Vorlagen
- Aufbau von HR-Strukturen und Prozessen
- Mitarbeitergespräche und Führungskräfteentwicklung
Johann M.
Letzte Position:
Projektleiter bei Personaldienstleister mit Fokus auf Finance & Controlling
- Aufbau eines zentralen Datenmodells zur Konsolidierung von Daten aus CRM (ATS), Online-Marketing, HR und Finance
- Integration verschiedener Datenquellen (u. a. Sistrix, eTracker, HR Works, Finance-Systeme)
- Schaffung einer einheitlichen Datenbasis für Reporting und Steuerung
- Konzeption und Aufbau der Datenstruktur
- Business-Analyse und Definition der Kennzahlen
- Koordination der Datenintegration und Abstimmung mit Fachbereichen
- Konsolidierung und Normalisierung heterogener Datenquellen
- Aufbau eines ersten Prototyps in Excel
- Weiterentwicklung und Umsetzung in Microsoft Power BI
- Zentrale, konsolidierte Datenbasis über mehrere Unternehmensbereiche
- Transparente Steuerung von CRM/ATS-, Marketing-, HR- und Finanzkennzahlen
- Etablierung eines skalierbaren BI-Reportings auf Basis von Power BI
Mohamad D.
Letzte Position:
Projektingenieur bei BMW Group AG
- Azure Kubernetes-Cluster entworfen und implementiert sowie DNS- und Firewall-Lösungen betreut, um die Netzwerksicherheit und Zuverlässigkeit zu verbessern.
- Projekte mit Agile-Scrum-Methoden geleitet, um Entwicklungszyklen zu verschlanken und die Projekteffizienz zu steigern.
- Beziehungen zu Lieferanten aufgebaut und gepflegt, um eine termingerechte Projektlieferung und die Verfügbarkeit von Ressourcen sicherzustellen.
- Continuous-Integration- und Delivery-(CI/CD)-Pipelines mit Jenkins, Sonar, GitHub, Bitbucket und Terraform in der BMW Azure Cloud Umgebung verwaltet.
- Fortify SSC und Contrast AST für robuste Anwendungssicherheitstests eingesetzt.
- DevOps-Engineering-Initiativen auf der SAP Business Technology Platform (BTP) geleitet, mit Fokus auf die Optimierung von Entwicklungs- und Bereitstellungsprozessen.
- Service Now Governance, Risk und Compliance (GRC&IRM).
Claudia F.
Letzte Position:
Interim HR-Managerin bei Interim HR-Management & Consulting
- Operatives und strategisches Personalmanagement sowie Personaladministration
- Aufbau, Optimierung und Digitalisierung von HR-Strukturen und HR-Prozessen
- Personalplanung und Personalentwicklung
- Recruiting von Fach- und Führungskräften (blue collar / white collar)
- Einführung HR-Softwarelösungen und Schulung von Anwendern
- Projektleitung und Prozessmanagement in verschiedenen Mandaten
Thorsten O.
Letzte Position:
Workstream-Leiter (WS) bei Bank-Verlag GmbH
- Einführung der Girokarte mit Visa-Debit-Kartenzahlungsfunktion (Combocard) für die Commerzbank
- Unterstützung des Card Processing Teams (Kartenverarbeitung; Clearing & Settlement inkl. Dispute-Management-Teams) bei Projekttätigkeiten
- Erstellung von Anforderungen an das Clearing- & Settlement-Team, das Autorisierungsteam (AZ) und das Kartenproduktionsteam (KP) als Teil eines Anforderungskatalogs
- Requirements Engineering (Anforderungsmanagement) mit fachlichem Ansprechpartner
- Teilnahme an Workstream-Gesprächen zwischen VISA Inc., SRC Security Research & Consulting GmbH, Commerzbank AG und Beratungshäusern (PwC und Senacor Technologies AG)
- Sprint-Planung mit Jira-Tickets vom Typ Aufgabe und Nutzung von Confluence
- Erstellung und Präsentation von wöchentlichen Statusberichten der Workstreams Clearing & Settlement, Dispute Management und Reporting & GUI
- Koordination mit Netzwerk- und File-Transfer-Teams bei Verbindungstests neuer Schnittstellen, z.B. Einrichtung von Host Keys, Nutzung von VPN oder Sipnet-Verbindungen
- Koordination der Anlieferung von Testdateien, z.B. Wechselkurse (FX-Rates; TC 56 von VISA-Kursen), VISA-Debit- und Credit-Transaktionen (Format Base II) und EANSS/ISS Base II Clearing-Dateien an das Debit Clearing System (DCS)
- Durchführung von Abstimmungsgesprächen zur Nutzung von Visanet Settlement Service- (VSS-) und PSD2-Reports sowie Zahlungsverkehrsstatistik (ZVS)
- Organisation von Workshops mit FiServ (First Data) zu Dispute Management und Reklamationsbearbeitung
- Aufbau und Pflege einer Open-Point-Liste (OPL) in Confluence
- Technologien/Methoden: Jira, Confluence, Girokarte, VISA Debit Karte, Zahlungsverkehr, Kanban Board, BIN, Routing, CIQ, VPAY, ScalaTest, Dispute Management
Kevin G.
Letzte Position:
KI-Strategie & Governance / Freiberufler bei Al Gambit
- Entwickle KI-Strategien und smarte Geschäftsprozesse für Unternehmen, die KI-Initiativen umsetzen.
- Fokus auf pragmatische und vertrauenswürdige KI-Integration mit greifbarem betrieblichem Mehrwert.
Cordula B.
Letzte Position:
Senior Projektleiterin Finanzen & IT (Interim) bei Rolls-Royce Powers Systems AG
- Einführung eines konzernweit einsetzbaren Projektmanagement- und Projektcontrolling-Frameworks (SAP PPM/SAC)
- Konzeption eines Earned-Value-basierten Steuerungssystems (Kosten, Fortschritt, Zeit)
- Integration von Angebots-, Produkt- und Finanzdaten in SAP
- Steuerung interdisziplinärer Teams in agilen und hybriden Setups
Irmgard D.
Letzte Position:
Selbstständig – Interimsmanagement in M&A-Umgebungen bei Irmgard Drey e.K.
- Beratung und Umsetzung in den Bereichen Personal, Finanzen und IT für mittelständische Unternehmen aus den Branchen Telekommunikation, Anlagenbau, Immobilien, Metallverarbeitung, Pharma und Energieversorgung
- Aufbau und Neugestaltung von Personalabteilungen – speziell in Carve-out- oder Fusionsumgebungen
- Management-Coaching und Interim-HR-Management, HR-IT: SAP HCM-Einführung verschiedener Anforderungen, Vergütungsmanagement, Betriebsvereinbarungen, Outsourcing, Payroll, Budgetplanung/HR-Controlling
- Zentrale Unterstützung und Beratung der Geschäftsführung in HR-Strategiefragen und Umsetzung der Jahresabschluss-Reporting-Prozesse
- Entwicklung von betrieblichen Altersvorsorgesystemen, Entwicklung von Reporting-Tools und Erstellung von HR-/Payroll-Berichten
- Umsetzung des Betriebsrentenstärkungsgesetzes und Gestaltung des unternehmensweiten Rahmens
- Entwicklung abgestimmter und miteinander verknüpfter Schulungsprogramme für Abteilungen und Abteilungsleiter
- Coaching für Junior Manager
- Compensation/Benefits: Recruiting, Interviews, Suche
- Einführung der Zeitwirtschaft mit SAP HCM PT, Prozessoptimierung, Datenschutzgrundverordnung, Dokumentenmanagement etc.
- Digitalisierungsprojekt für Steuerprüfungen, z. B. Personalakten, Spesenerstattung für Mitarbeiter im Baugewerbe
- Kostensenkungsprojekte zur Steigerung der betrieblichen Effizienz
- Führung von Verhandlungen mit Betriebsrat und Wirtschaftsausschuss
- Neugestaltung von Compensation-Konzepten im Personalmanagement – Fit for Future.
Bertrand L.
Letzte Position:
Business-System-Analystin - Freelancer bei Deutsche Bank
- Einführung des Dayforce-Payroll-Systems bei DB Portugal
- Vorbereitung der Test- und Produktivumgebung mit dem Anbieter
- Erfassung, Prüfung und Upload von Stammdaten
- Steuerung der Testphase zur Sicherstellung der Systemqualität
- Leitung der Schnittstellen-Erstellung zwischen Workday und Dayforce in Zusammenarbeit mit dem IT-Central-Team und dem Anbieter
- Erstellung eines neuen Payroll-KOP
- Sicherstellung der Archivierung von Daten aus dem Altsystem
- Vertretung der Projektleitung bei Themen rund um den Aufbau des Payroll-Systems und das Projektmanagement (Planung, Issue-Log, Eskalation, Vendor Management)
- Unterstützung des Global Payroll Governance Teams
- Ansprechpartnerin für das von EY durchgeführte SOC-1-Audit bei Themen rund um HRIS & Payroll sowie die Payroll-Systeme ADP & Dayforce
- Prüfung und Weiterentwicklung der globalen Payroll-Governance-KPIs
- Compensation-&-Benefits-Beratung bei Vertragsverhandlungen mit neuen Anbietern
- HRIS-Beratung
- Zentrale Steuerung des lokalen HR-Teams DB France und des IT-Central-Teams bei der Umsetzung von Änderungen im Time-&-Attendance-Modul in Workday
- Unterstützung der HR Operations beim Wechsel der Trainingssoftware von Cornerstone zu Workday für DB France
- Arbeitsrecht
- Business-Analysen & KPIs
Barbara S.
Letzte Position:
Interimsmanagerin HR & Organisationsberaterin Transformationen bei epovia. Wandel mit Sinn
- Interim Management für die Bereiche People & Culture oder Unternehmensentwicklung
- Umsetzung von Beratungs- und Trainingsangeboten zu: HR-Management, Organisationsentwicklung, Führungskultur, Change- und Transformationsprozesse
- Konzeption und Moderation von Führungskräfteprogrammen, Upskilling-Konzepte
- Umsetzung moderner Kommunikations- und Beteiligungskonzepte
Ramazan B.
Letzte Position:
Deutschland Payroll Process SME (Freelance) bei Air Canada
- Vorbereitung und Durchführung der monatlichen Lohnabrechnung unter Einhaltung aller gesetzlichen und internen Vorgaben
- Sorgfältige Prüfung der Abrechnungsergebnisse zur Sicherstellung von Richtigkeit und Vollständigkeit
- Sicherstellung der korrekten Behandlung sozialversicherungsrechtlicher Themen
- Laufende Prüfung steuerlicher Änderungen und rechtzeitige Umsetzung in der Lohnabrechnung
- Durchführung von Zahlungsläufen und Abstimmung mit der Finanzabteilung
- Erstellung und Analyse verschiedener Reports für interne und externe Stakeholder
- Arbeit mit den Payroll-Systemen ADP und P&I LOGA, einschließlich Pflege und Abstimmung relevanter Daten
- Kontinuierliche Optimierung der Payroll-Prozesse
Amela B.
Letzte Position:
Interim-Personalreferentin bei Tiffany & Co.
Beratung und Bearbeitung von Fragestellungen zu Gehaltsabrechnungen, EU-Entgelttransparenzrichtlinie, Kündigungen, Abmahnungen, Mutterschutz, Elternzeit, Mitarbeitereinteilungen und Prozessverbesserungen
Betreuung und Beratung von Mitarbeitern und Führungskräften
Erstellung von Arbeitsverträgen, Abmahnungen, Kündigungen, Mitarbeitervereinbarungen und -bescheinigungen
Betreuung der betrieblichen Altersvorsorge und des betrieblichen Eingliederungsmanagements
Erstellung von HR-Reports inkl. Ableitung von Empfehlungen
Erstellung von Präsentationen zu Kernarbeitszeiten, Smart Working und Provisionsvorschlägen
Unterstützung bei der Einführung von Kronos inkl. Ableitung und Umsetzung von Verbesserungen
Vor- und nachbereitende Gehaltsabrechnung für ca. 200 Mitarbeiter in Zusammenarbeit mit externen Payroll-Dienstleistern
Datenpflege in Oracle HCM und Kronos
Sicherstellung einer pünktlichen und reibungslosen Gehaltsabrechnung
Einführung von Prozessverbesserungen wie der Zeiterfassung über Kronos und Reduzierung von Systemfehlern
Lina P.
Letzte Position:
Interim Senior HR Business Partnerin (Dienstleistungsvertrag) bei Liebherr-Electronics And Drives GmbH
- Die Liebherr-Electronics and Drives GmbH ist ein Unternehmen der Liebherr-Gruppe mit Standorten in Lindau und Biberach. Sie entwickelt und produziert elektronische Steuerungen, Antriebssysteme und Energiespeicher für Anwendungen in Bau-, Luftfahrt- und Industrietechnik.
- 200 Mitarbeiter
- Geschäftsführung
- Überwachung, Harmonisierung und Optimierung aktueller HR Projekte / Prozesse
- Ansprechpartnerin für Führungskräfte, Mitarbeiter und Stakeholder bei allen personalrelevanten, tariflichen und arbeitsrechtlichen Themen
- Umsetzung von HR-Maßnahmen wie die Begleitung der Gehaltsrunde, Leistungsbeurteilungen
- Coaching der HR Business Partner
- Verhandlung Betriebsvereinbarungen
- Azubi-Recruiting
- SAP SF
- Wissensdatenbank
Lars B.
Letzte Position:
Spezialist für Talent Acquisition (Freelancer) bei BIT Capital
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die HRworks einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
22 Jahre
Positionsdauer
1,8 Jahre
Positionen pro Freelancer
13
Häufigste Fachbereiche
Personalwesen, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT)
Häufigste Branchen
Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Personalwesen, Projektmanagement, Buchhaltung
Bachelor-Abschluss oder höher
70%
Master-Abschluss oder höher
30%
Zertifizierungen pro Freelancer
2
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
92%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die HRworks einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der HRworks Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Professionelle Dienstleistungen (92%)
- Informationstechnologie (IT) (79%)
- Fertigung (54%)
- Einzelhandel (50%)
- Bank- und Finanzwesen (42%)
- Gesundheitswesen (42%)
- Automotive (38%)
- Energie (33%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
HRworks auf einen Blick
HRworks ist eine cloudbasierte Plattform für das Personalwesen zur Verwaltung von Mitarbeiterdaten, Zeiterfassung, Abwesenheiten, Dokumenten und alltäglichen Personalprozessen. Unternehmen nutzen sie, um verteilte Tabellen und nicht verbundene Tools durch strukturierte Workflows, rollenbasierte Zugriffe und eine zentrale Mitarbeiterakte zu ersetzen.
Zentrale Anwendungsfälle
HRworks unterstützt die operative Arbeit, die für einheitliche Personalprozesse über Teams und Standorte hinweg sorgt.
- Mitarbeiter- und Vertragsdaten pflegen
- Arbeitszeit, Urlaub und Abwesenheiten verwalten
- Digitale Personaldokumente organisieren
- Self-Service-Workflows für Mitarbeitende unterstützen
- Zuverlässige Daten für Lohnabrechnungsprozesse bereitstellen
Ökosystem und Integrationen
Erfahrene HRworks Spezialisten verstehen die Systeme rund um die Plattform, nicht nur deren Oberflächen und Einstellungen. Sie arbeiten mit Lohnabrechnungsanbietern, Buchhaltungssoftware, Identitätsdiensten und Tools für die Zusammenarbeit und gestalten dabei saubere Datenflüsse und Zugriffsberechtigungen. Integrationsarbeiten können Importe, Exporte, Schnittstellenprüfungen und Prozessdokumentation umfassen.
Wann Unternehmen Spezialisten benötigen
Unternehmen holen sich häufig freiberufliche HRworks-Expertise bei der Einführung, Neugestaltung von Prozessen, Migration oder bei internen Kapazitätsengpässen. Organisationen in Deutschland schätzen möglicherweise Spezialisten, die lokale Personalprozesse verstehen und auf Deutsch mit HR-, Finanz- und Managementteams arbeiten können. Die Zusammenarbeit aus der Ferne funktioniert gut, wenn Anforderungen, Zugriffe und Entscheidungswege klar definiert sind.
- Manuelle Personalverwaltung durch strukturierte Workflows ersetzen
- Mitarbeiterdaten bereinigen und migrieren
- Berechtigungen und Genehmigungswege konfigurieren
- Zeit- und Abwesenheitsprozesse verbessern
- Die Einrichtung für interne Teams dokumentieren
Wichtige Fähigkeiten
Ein kompetenter Profi verbindet die HRworks-Konfiguration mit Prozessanalyse und sorgfältigem Datenhandling. Er kann Richtlinien in praktische Workflows übersetzen, Änderungen anhand repräsentativer Fälle testen und das Ergebnis nichttechnischen Stakeholdern erklären. Erfahrung in der Abstimmung mit der Lohnabrechnung, im Reporting, bei datenschutzbewusstem Berechtigungsdesign und in der Veränderungskommunikation ist ebenfalls wertvoll.
Woran sich gute Arbeit zeigt
Qualität zeigt sich in einer Einrichtung, die Mitarbeitende ohne ständige Unterstützung nutzen können und die HR-Teams nach der Übergabe selbst pflegen können. Gute Spezialisten klären Anforderungen, bevor sie Einstellungen ändern, schützen sensible Personaldaten und hinterlassen eine hilfreiche Dokumentation. Außerdem unterscheiden sie ein Plattformkonfigurationsproblem von einem Prozess- oder Integrationsproblem, wodurch vermeidbare Nacharbeit verhindert wird.
Häufig gestellte Fragen
Alles, was Kunden üblicherweise über HRworks wissen wollen – kompakt an einem Ort.
Unternehmen nutzen HRworks, um Mitarbeiterakten, Arbeitszeit, Urlaub, Abwesenheiten, Dokumente und den Self-Service für Mitarbeitende zu verwalten. Die Lösung hilft, wiederkehrende Personalprozesse zu zentralisieren, und sorgt für klarere Genehmigungs- und Informationsflüsse in den Teams.
HRworks wird häufig in Betracht gezogen, wenn ein Unternehmen eine cloudbasierte Lösung mit Fokus auf praktische Personalverwaltung und verbundene Workflows sucht. Die richtige Wahl hängt von den benötigten Lohnabrechnungsintegrationen, der Tiefe des Reportings, internationalen Anforderungen, der Konfigurationsflexibilität und den bereits intern genutzten Prozessen ab.
Ein guter HRworks Spezialist sollte HR-Prozessdesign, Datenmigration, Zugriffsberechtigungen und Tests verstehen. Erfahrung mit der Abstimmung der Lohnabrechnung, Buchhaltungsschnittstellen, Identitätsmanagement, Reporting und dem datenschutzbewussten Umgang mit Personaldaten ist ebenfalls hilfreich.
Die erforderliche Erfahrungstiefe hängt vom Umfang ab. Eine einfache Anpassung eines Workflows kann gezielte Konfigurationskenntnisse erfordern, während eine Einführung oder Migration einen Spezialisten benötigt, der Prozesse analysieren, Stakeholder koordinieren, Daten validieren und die fertige Einrichtung dokumentieren kann.
Ja. HRworks-Projekte eignen sich häufig für die Zusammenarbeit aus der Ferne, da Anforderungen, Konfigurationsprüfungen und Tests online durchgeführt werden können. Vor-Ort-Termine können bei Workshops, der Prozesserfassung oder dem Veränderungsmanagement dennoch hilfreich sein, während die Kommunikation auf Deutsch für lokale Teams wichtig sein kann.
Bitten Sie um Beispiele für HRworks-Einführungen, Workflow-Verbesserungen oder Datenmigrationen, die Ihrer Situation ähneln. Achten Sie auf klare Methoden zur Anforderungserhebung, einen sorgfältigen Umgang mit sensiblen Daten, strukturierte Tests und eine Dokumentation, die Ihr internes Team nach der Übergabe nutzen kann.
Eine HRworks-Integration umfasst in der Regel die Zuordnung von Feldern, die Definition von Übertragungsregeln, die Prüfung von Identifikatoren und Tests dazu, wie Änderungen zwischen den Systemen übertragen werden. Ein zuverlässiger Spezialist plant außerdem Fehlerbehandlung, Berechtigungen, Abstimmungen und einen sicheren Übergang von bisherigen manuellen Prozessen.
Die größten Herausforderungen sind unklare Zuständigkeiten, uneinheitliche Mitarbeiterdaten, komplexe Genehmigungsregeln und Zugriffsanforderungen für sensible Datensätze. Erfolgreiche HRworks Spezialisten lösen diese Probleme durch strukturierte Anforderungsaufnahme, kontrollierte Konfiguration, realistische Testfälle und direkte Kommunikation mit den zuständigen Teams.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die HRworks in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 108 €, was einem Tagessatz von etwa 863 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die HRworks in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 70% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 30% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die HRworks in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 22 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,8 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die HRworks in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Englisch (96%), Deutsch (92%) und Französisch (25%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die HRworks in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Professionelle Dienstleistungen (92%), Informationstechnologie (IT) (79%) und Fertigung (54%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die HRworks in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Personalwesen (88%), Projektmanagement (83%) und Informationstechnologie (IT) (58%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich HRworks eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
