LOGA-Experten in Deutschland
finden, die in wenigen Minuten mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammengebracht werdenBeauftragen Sie Experten, die deutsche Lohnabrechnungsprozesse konfigurieren, LOGA in HR-Systeme integrieren und zuverlässige Abläufe für Gehalt, Steuern und Sozialversicherung unterstützen. FRATCH bringt Sie schnell und präzise mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammen, die zu Ihrem Projekt passen.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich LOGA-Experten eingesetzt haben
Alwin G.
Letzte Position:
IT Interim Manager & KI-Stratege
- Gründer CheironX: KI-gestütztes GRC-Management (ISO 27001, BSI IT-Grundschutz, TISAX, DORA)
- Strategische Vertiefung in Agentic AI und GenAI für modernes IT-Governance, Risk & Compliance Management
- IT-Interim-Management und strategische Beratung
Robert K.
Letzte Position:
Interim Manager | Gruppenleiter im Geschäftsbereich IT-Betrieb & Digitalisierung „Databases, Operations & Support" (DOS) bei Landwirtschaftliche RentenBank
- Fachliche Leitung und Weiterentwicklung eines Teams von 28 IT-Mitarbeitenden (intern & extern) in den Fachbereichen HelpDesk / HelpLine, RHEL (Red Hat), MUREX (Handelssystem & Applikationen), SAP-Basisbetrieb
- Steuerung externer Dienstleister (u. a. FI-TS für SAP-Basisbetrieb)
- Personal-, Ressourcen- und Budgetplanung für IT-Abteilung und Projekte
- Einführung und Etablierung regelmäßiger Kommunikationsformate (Jour Fixe, Team- und abteilungsübergreifende Meetings)
- Sicherstellen des Applikationsbetriebs in einer hybriden Umgebung (Windows / Linux mit Datenbank- und Web-/Applikationsservern)
- Unterstützung von Transformationsprojekten zur Modernisierung der Anwendungslandschaft (z. B. DevOps-Ansätze)
- Aufbau und Einführung eines digitalen IT-Einkaufs für Hard- & Software (z. B. mit DELL)
- Entwicklung und Steuerung der Abteilung „IT-Betrieb DOS" basierend auf der Unternehmensstrategie
- Erstellung von Management-Berichten & Entscheidungsvorlagen zu IT-Projekten, Optimierungspotenzialen und Automatisierungsmöglichkeiten
- Vertretung der Abteilung in den Gremien der Rentenbank und Sicherstellung der regulatorischen Compliance (BaFin §44, DSGVO, BSI, MaRisk)
Maureen S.
Letzte Position:
Remote HR Consulting | HR Operations | Recruiting bei Mindful HR
- Selbstständige HR-Beratung mit Fokus auf remote und projektbasierte Zusammenarbeit
- Unterstützung in den Bereichen HR Business Partnering, HR Operations und Recruiting
- Beratung und Unterstützung bei operativen HR-Themen während des gesamten Mitarbeiterlebenszyklus
- Unterstützung von Führungskräften bei personalbezogenen und HR-relevanten Themen
- Flexible, pragmatische Unterstützung für Unternehmen und HR-Teams mit zusätzlichem Kapazitätsbedarf
- Konzeption und Umsetzung digitaler Markenauftritte, einschließlich der Entwicklung und Veröffentlichung von zwei Websites innerhalb kurzer Zeit mit KI-gestützten Tools – von Struktur und Inhalten bis hin zu Umsetzung und Veröffentlichung
Peter J.
Letzte Position:
Compensation & Benefits mit Schwerpunkt betriebliche Altersversorgung
- Kurzfristige Lösung falscher bAV-Abrechnungen 2021 nach Providerwechsel und Wiederherstellung von Schnittstellen
- Schulung der HR-Abteilung hinsichtlich bAV-Kompetenz und Umsetzung des BRSG
- Verbesserung von HR-Prozessen im Bereich bAV unter Berücksichtigung eines Shared Service Centers und eines bAV-Generaldienstleisters
Florian O.
Letzte Position:
Senior Manager Retail-Backoffice & IT bei Popken Fashion GmbH
- Projektleitung für Konzeption, Implementierung und Rollout eines neuen Kassensystems
- Erstellung von C-Level-Präsentationen, KPI-Analysen und Entscheidungsunterlagen
- Steuerung bereichsübergreifender Projekte zwischen Retail, IT und Backoffice
- Weiterentwicklung von POS-, Loyalty- und Omnichannel-Systemen
- Prozessharmonisierung und Ableitung von Optimierungsmaßnahmen
Doris T.
Letzte Position:
HR-Restrukturierung (Freiwilligenprogramm)
- Evaluation technische Umsetzungsoptionen inkl. Systemauswahl (SAP SF, Eigenentwicklung)
- Übersetzung von HR-Prozessen in IT-seitige Anforderungen
- Koordination der beteiligten Projektarbeitsstränge international
Rosa W.
Letzte Position:
Interims-Management für HR-Payroll und Finanzbuchhaltung bei RMW Dienstleistungen LTD.
- Interim-Management als Freelancerin für Finanzbuchhaltung, HR, Controlling, Rechnungswesen und Führung sowie Prozessoptimierung
- Kunden: Esprit (DE/CH), MSD (CH), Sedus Stoll AG (CH), Brooks AG (CH), Yves Rocher (DE), Lilium (DE) und weitere
Ramazan B.
Letzte Position:
SME für deutsche Lohn- und Gehaltsabrechnung (Freiberufler) bei Air Canada
- Vorbereitung und Durchführung der monatlichen Lohnabrechnung unter Einhaltung aller gesetzlichen und internen Unternehmensanforderungen
- Umfassende Prüfung der Abrechnungsergebnisse zur Sicherstellung von Genauigkeit und Vollständigkeit
- Sicherstellung der korrekten Bearbeitung von Sozialversicherungsthemen
- Laufende Prüfung steuerlicher Änderungen und zeitnahe Umsetzung in der Lohnabrechnung
- Durchführung von Zahlungsläufen und Abstimmung mit der Finanzabteilung.
- Erstellung und Analyse verschiedener Berichte für interne und externe Stakeholder
- Arbeit mit den Lohnabrechnungssystemen ADP und P&I LOGA, einschließlich Pflege und Abstimmung relevanter Daten
- Kontinuierliche Optimierung der Lohnabrechnungsprozesse
Greta D.
Letzte Position:
HR-Direktorin der Gruppe / Interim Head of HR bei Rodopi Group
- Optimierung von HR-Prozessen
- Gestaltung und Einführung eines HR-IT-Systems
- Führung von HR-Teams in Griechenland, Bulgarien und Portugal
- Verantwortlich für globale Mobilität
- Aufbau der HR-Abteilung
- HR-Controlling
- Arbeit am Performance-Management-System
- Optimierung des HR-IT-Systems und Entwicklung neuer Funktionen
- Koordination des HR-Einführungsprojekts
- Verantwortlich für ein Team mit 8 direkten Mitarbeitenden und 4 Ländern: Deutschland, Portugal, Griechenland und Bulgarien
- Einführung neuer Strategien und Richtlinien in den Regionen sowie Unterstützung von Headquarter- und lokalen Führungskräften in personalbezogenen Themen
- Aufbau und Weiterentwicklung von HR-Abteilungen in allen Regionen
- Verantwortlich für die interne Kommunikation
- Entwicklung einer Strategie für Talentgewinnung und -entwicklung
- Sicherstellung der Einhaltung aller geltenden lokalen und landesspezifischen Vorschriften
- Entwicklung von Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofilen passend zu den Erwartungen
- Steuerung des Change Managements in der Gruppe
- Gestaltung der HR-Strategie
- Optimierung von HR-Prozessen und Services
- Zusammenarbeit mit den CEOs an neuen Geschäftsstrategien
- Analyse des Geschäfts und seiner Anforderungen
- Entwicklung und Integration von Trainings für das Management
- Branche: Erneuerbare Energien
- Mitarbeitende: 900
- Umsatz: 55 Mio. EUR
- IT: intern entwickeltes HR-System
Alexander R.
Letzte Position:
Managementberater – KI-Strategie & Workday-Architektur bei CloudMcFly
- Leite KI-Bereitschafts- und Prozessanalysen in den Bereichen HR und Finanzen, identifiziere Automatisierungsmöglichkeiten, entwickle ROI-Business-Cases und überführe die Ergebnisse in priorisierte Empfehlungen für die Entscheidungsfindung auf Führungsebene.
- Habe das interne KI-Betriebssystem von CloudMcFly in einer selbst gehosteten n8n-Umgebung aufgebaut – mit einer digitalen Belegschaft von 22 Agenten in sieben Geschäftsbereichen und einer geschätzten Lieferkapazität, die drei bis fünf Personen entspricht. Ein separater Workflow zur Dokumentenklassifizierung hat die manuelle Weiterleitung von HR-Tickets um 60 % reduziert.
- Übersetze die Anforderungen des EU AI Act in praktische Governance-Roadmaps und führe Workshops zum „AI Driving License“ durch, um das Verständnis der Führungskräfte für die Einführung von KI und ihre Governance-Verantwortung zu stärken.
Björn B.
Letzte Position:
Präsident & CEO bei Buschek Payroll Corporation
- Leitung von über 38 Interims- und Krisenmandaten in mehr als 15 Branchen (Projektvolumen: 50 bis 155.000 MA).
- Verantwortung für die Stabilisierung von Payroll-Betriebsprozessen und Aufbau von IKS-Konzepten.
- Steuerung von Digitalisierungsinitiativen und Harmonisierung von Zeitwirtschaftssystemen.
Tobias S.
Letzte Position:
Interim Projektleiter / Paisy- & GFOS-Spezialist bei Tobias Schirmer Consulting
- Behebung von bestehenden Fehlern zu Mehrarbeit und Schnittstellenbearbeitung zwischen Paisy und GFOS
- Operative Unterstützung beim neuen Mehrarbeitsprozess
- Beantwortung von Mitarbeiter-Anfragen
- Sicherstellung der Datenübertragung
- Abstimmung mit externen Dienstleistern
Markus H.
Letzte Position:
Gründer und Geschäftsführer bei GCI Management Digital GmbH
- Aufbau einer spezialisierten Beratungsfirma mit Fokus auf digitale Transformation, CRM-Implementierung und KI-gestützte Vertriebs- und Prozesslösungen
- Konzeption von Digitalstrategien und Transformationsprojekten für B2B-Kunden (Mittelstand und Konzerne) in der DACH-Region
- Entwicklung und Umsetzung von automatisierten Workflows (z. B. Lead-Generierung, Reporting, Prozesssteuerung) mit modernen KI- und Automationstools
- Beratung zu Toolauswahl, Architektur und Integration von Cloud-Lösungen in bestehenden Systemlandschaften
Theresa R.
Letzte Position:
Senior Recruiter/ Personalberater bei Freelancer
- RPO/ Interim Recruiting (Full-Cycle Recruitment)
- Einführung/ Optimierung Recruitingprozesse
- Personalvermittlung (Neukundenakquise und -betreuung, Active und Passive Sourcing, Interviewführung)
Stephan M.
Letzte Position:
Successfactors-Koordination Recruiting, Employee Central, Performance/Goals, Reporting bei Automobil-Zulieferer
- Beratung und Koordination zur Optimierung der Prozessabläufe in den vorhandenen Successfactors-Modulen und dem Payroll/Time Management System SAP HCM
- Steuerung und Abstimmung der Aufgaben externer Dienstleister
- Beratung zur Organisationsentwicklung im Kontext Operating Model
- Coaching/Mentoring von Nachwuchskräften
- Schwerpunkte: Projektleiter, Prozess-Berater SAP Successfactors (Recruiting / EC / Performance and Goals / Reporting), Change-Manager, Coach/Mentor für Nachwuchskräfte, Lieferantenmanagement, Reporting-Beratung
- Technologien: SAP Successfactors (EC/Recruiting/Performance and Goals), People Analytics, SAP ERP HCM, Centric Personnel File/Payslip Box, Odoo, Confluence, Microsoft Loop
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die LOGA-Experten einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
23 Jahre
Positionsdauer
1,9 Jahre
Positionen pro Freelancer
16
Häufigste Fachbereiche
Personalwesen, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT)
Häufigste Branchen
Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Personalwesen, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
70%
Master-Abschluss oder höher
30%
Doktortitel
5%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
96%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die LOGA-Experten einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der LOGA-Experten Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Professionelle Dienstleistungen (88%)
- Informationstechnologie (IT) (72%)
- Fertigung (64%)
- Bank- und Finanzwesen (48%)
- Gesundheitswesen (40%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (40%)
- Automotive (36%)
- Bauwesen (32%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
LOGA für die deutsche Lohnabrechnung
LOGA ist eine Software-Suite für Lohnabrechnung und Personalwesen von P&I, die häufig für die deutsche Lohnverwaltung eingesetzt wird. Sie unterstützt wiederkehrende Gehaltsprozesse, Mitarbeiterdaten, Steuerregeln, Meldungen zur Sozialversicherung und lohnbezogene Dokumentation. Unternehmen nutzen sie, um strukturierte und prüfbare Prozesse für ihre Belegschaft abzuwickeln.
Zentrale Lohnabrechnungsprozesse
LOGA-Projekte decken häufig den gesamten Lohnabrechnungszyklus ab – von Stammdaten und Organisationsstrukturen bis hin zu Abrechnungsläufen und Nachbearbeitung. Typische Ergebnisse sind:
- Konfigurierte Lohnarten, Abzüge und Abrechnungsregeln
- Verarbeitung deutscher Steuer- und Sozialversicherungsdaten
- Lohnabrechnungsberichte, Abrechnungen und Prüfpfade
- Mitarbeiter- und Organisationsdatenstrukturen
- Unterstützung bei Jahresabschluss und regulatorischen Prozessen
Ökosystem und Integrationen
Fachleute, die mit LOGA arbeiten, verbinden Lohnabrechnungsdaten mit HR-, Zeiterfassungs-, Finanz- und Berichtssystemen. Zu den relevanten Fähigkeiten gehören Schnittstellen, Datenimporte, Exporte, Identitätsmanagement, Tests und kontrollierte Migrationen. Je nach Setup können auch P&I-Tools, SAP, Zeiterfassungssysteme oder kundenspezifische Integrationsschichten Teil des Projekts sein.
Wann Unternehmen Spezialisten benötigen
Unternehmen holen sich während Einführungen, Migrationen, Fusionen und größeren Änderungen an der Lohnabrechnung freiberufliche LOGA-Expertise ins Haus. Externe Unterstützung ist auch wertvoll, wenn interne Kapazitäten begrenzt sind oder Lohnabrechnungsfehler, Schnittstellenfehler und unzureichende Dokumentation ein operatives Risiko darstellen. In Deutschland müssen Spezialisten die lokalen Anforderungen an die Lohnabrechnung und die Genehmigungsprozesse der Organisation verstehen.
Was starke Fachleute leisten
Starke LOGA-Fachleute verbinden Produktwissen mit praktischem Verständnis der Lohnabrechnung. Sie klären Anforderungen, prüfen bestehende Konfigurationen und dokumentieren jede Änderung, damit Lohnabrechnungsteams die Lösung sicher betreiben können. Sie gehen sorgfältig mit sensiblen Mitarbeiterdaten um und unterscheiden Konfigurationsprobleme von Problemen in vorgelagerten Systemen.
Zusammenarbeit und Qualitätsprüfungen
LOGA-Arbeiten können häufig remote durchgeführt werden, wenn sicherer Zugriff, klare Verantwortlichkeiten und zuverlässige Testdaten vorhanden sind. Die Zusammenarbeit vor Ort kann bei Workshops, Umstellungen der Lohnabrechnung oder komplexen organisatorischen Änderungen hilfreich sein. Prüfen Sie vor der Beauftragung eines Fachmanns relevante LOGA-Projekterfahrung, Kenntnisse deutscher Lohnabrechnungsprozesse, Integrationsfähigkeiten sowie die Qualität seiner Test- und Übergabedokumentation.
Häufig gestellte Fragen
Alles, was Kunden üblicherweise über LOGA-Experten wissen wollen – kompakt an einem Ort.
LOGA wird zur Verwaltung der Lohnabrechnung und damit verbundener Personalprozesse eingesetzt, insbesondere in deutschen Organisationen. Die Lösung unterstützt Mitarbeiterstammdaten, Gehaltsberechnung, Steuer- und Sozialversicherungsprozesse, Berichte und Lohnabrechnungsdokumentation.
LOGA ist stark auf deutsche Lohnabrechnungs- und HR-Prozesse ausgerichtet, während SAP HCM häufig Teil einer umfassenderen Unternehmenssystemlandschaft ist. Die richtige Wahl hängt von der organisatorischen Komplexität, bestehenden Integrationen, dem Berichtsbedarf und dem erforderlichen Maß an Kontrolle über die Abrechnungskonfiguration ab.
Ein starker LOGA-Fachmann sollte deutsche Lohnabrechnungs-, Steuer- und Sozialversicherungsprozesse sowie Datenmigration und Schnittstellentests verstehen. Erfahrung mit Zeiterfassung, HR-Stammdaten, Finanzintegrationen und Berichtswesen ist ebenfalls hilfreich.
Die erforderliche Erfahrung hängt vom Umfang ab. Eine kleine Konfigurationsänderung kann gezielte Produktkenntnisse erfordern, während eine Einführung, Migration oder Neugestaltung der Lohnabrechnung einen Fachmann verlangt, der ähnliche Prozesse, Integrationen, Tests und Umstellungsaktivitäten bereits durchgeführt hat.
LOGA-Projekte können häufig remote umgesetzt werden, wenn sicherer Systemzugriff, Testdaten und klare Kommunikation gewährleistet sind. Workshops vor Ort können dennoch für die Prozessaufnahme, Umstellungen der Lohnabrechnung und die Abstimmung mit HR, Finanzabteilung und Arbeitnehmervertretungen sinnvoll sein.
Prüfen Sie bei LOGA-Arbeiten, ob der Fachmann vergleichbare Lohnabrechnungsprozesse bearbeitet hat und die deutschen regulatorischen Anforderungen versteht. Bitten Sie um Nachweise für strukturierte Tests, klare Dokumentation, sorgfältigen Umgang mit Daten und eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit HR- und Finanzteams.
LOGA-Spezialisten werden häufig hinzugezogen, wenn Abrechnungsergebnisse uneinheitlich sind, Schnittstellen ausfallen, Konfigurationen nicht mehr den Unternehmensregeln entsprechen oder Migrationen zu Problemen mit der Datenqualität führen. Sie können die Prozesskette analysieren, die Ursache eingrenzen und kontrollierte Korrekturen umsetzen.
Ein hochwertiger LOGA-Fachmann verbindet präzise Kenntnisse der Lohnabrechnung mit disziplinierter Konfiguration und sorgfältigen Tests. Er erklärt die Auswirkungen von Änderungen, schützt sensible Mitarbeiterinformationen und hinterlässt eine Dokumentation, die es dem internen Team ermöglicht, die Lösung zu betreiben und zu prüfen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die LOGA in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 116 €, was einem Tagessatz von etwa 924 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die LOGA in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 70% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 30% mindestens einen Master-Abschluss und 5% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die LOGA in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 23 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,9 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die LOGA in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (96%) und Französisch (28%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die LOGA in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Professionelle Dienstleistungen (88%), Informationstechnologie (IT) (72%) und Fertigung (64%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die LOGA in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Personalwesen (96%), Projektmanagement (88%) und Informationstechnologie (IT) (64%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich LOGA-Experten eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
