Personio Experten in Deutschland
, passend zu Ihrem Projekt, mit geprüften und verfügbaren FreelancernBeauftragen Sie Experten, die Personio-Workflows konfigurieren, Lohnabrechnungs- und Buchhaltungssysteme verbinden und HR-Prozesse über den gesamten Mitarbeiterlebenszyklus verbessern. Erhalten Sie eine schnelle, präzise Vermittlung mit geprüften und verfügbaren Freelancern für Ihr Projekt.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Personio eingesetzt haben
Moritz K.
Letzte Position:
Scrum Master, Agile Coach bei Name auf Anfrage
Der Geschäftsführer hat sich aufgrund der Gründung einer weiteren Firma während Corona aus dem operativen Geschehen zurückgezogen, wodurch das Team rund 3 Jahre führungslos war.
Meine Aufgabe bestand darin einen neuen Product Owner anzulernen, aus der Gruppe der Entwickler und dem Product Owner ein kohärentes Team zu formen, sowie dieses neu entstandene Team in einen Bereich zu coachen, in dem eine selbstorganisierte Value Delivery für den Kunden (wieder) möglich ist.
Durch die politische Lage in den USA brach beim Hauptkunden meines Kunden der Umsatz ein, wodurch bei meinem eine Umstellung des Geschäftsmodells notwendig war. Ich durfte die Transition von einem Dienstleister hin zu einer AI-First-Firma mit breitem Kundenstamm strategisch-beratend begleiten, Personal einstellen und mehrere C-Level-Verhandlungen zwischen meinem Kunden und dessen neuen Kunden facilitieren.
AUFGABEN
- Schulung von Team und Management zu Scrum und agilem Arbeiten
- Coaching eines juniorigen Product Owners auf PSPO II Niveau
- Mediation von Konflikten im Rahmen von Change-Prozessen
- C-Level-Beratung und Verhandlungsmoderation
- Geschäftsmodelle entwickeln und evaluieren
- Einstellungsprozess von 4 neuen Mitarbeitern führen
ERREICHT
- Product Owner erfolgreich auf PSPO II Niveau gecoacht
- Aus führungslosem Team ein kohärentes Scrum Team geformt
- Selbstorganisierte Value Delivery für den Kunden wiederhergestellt
- Erfolgreiche Transformation zu AI-Native Development (Claude)
- Erfolgreiche Umstellung des Geschäftsmodells des Kunden
TOOLS & METHODEN
- Team-Building
- NVC nach Rosenberg
- Konfliktmanagement
- Workshop-Facilitation
- Verhandlungs-Facilitation
- Leadership-Coaching
- Personio Hiring
Nadine S.
Letzte Position:
HR-Beraterin & Interimsmanagerin (Freelancer) bei Accurids GmbH
Vakanzüberbrückung HR Operations, Hiring HR Manager, Active Search, Personio-Automatisierung und Workflows, Implementierung ATS, Einrichtung von Schnittstellen zu HRMS
Alicja R.
Letzte Position:
Senior Product Owner BFSG & UX – Web- und App-Buchungsstrecke bei AIDA Cruises
- Führende Product-Owner-Rolle für die BFSG-Pilotstrecke „Suchen und Buchen“ über Web und App, mit Fokus auf digitale Barrierefreiheit, UX, Conversion und regulatorische Umsetzung.
- Erstellung und Priorisierung des Product Backlogs; Ableitung von User Stories und Akzeptanzkriterien aus gesetzlichen Standards (BFSG, WCAG 2.1)
- Entwicklung einer Produktvision, die digitale Barrierefreiheit, nutzerzentrierte UX und Conversion-Optimierung der Buchungsstrecke verbindet
- Cross-Stream Release Management und Qualitätssicherung über den gesamten Web- und App-Bereich inklusive Go/No-Go-Entscheidungen, Rollout und User Acceptance Tests
- Abstimmung und Priorisierung mit Legal, Compliance, externer BFSG-Beratung, UX, Development, Marketing und Management
- Durchführung von User Research sowie Usability- und Accessibility-Tests (u. a. Screenreader, Tastaturnavigation) und Prototyping mit UX/UI
- Definition von KPIs zur Erfolgsmessung von Accessibility, Conversion und Nutzerführung
- BFSG-Pilotstrecke „Suchen und Buchen“ erfolgreich ausgeliefert: erste barrierefreie Features ausgerollt und Grundlage für eine langfristig BFSG-konforme Buchungsstrecke geschaffen
- Nachhaltige Prozessintegration durch enge Zusammenarbeit mit Beratungspartnern und internen Teams etabliert
Maureen S.
Letzte Position:
Remote HR Consulting | HR Operations | Recruiting bei Mindful HR
- Selbstständige HR-Beratung mit Fokus auf remote und projektbasierte Zusammenarbeit
- Unterstützung in HR Business Partnering, HR Operations und Recruiting
- Beratung und Unterstützung bei operativen HR-Themen entlang des gesamten Employee Lifecycle
- Unterstützung von Führungskräften bei People- und HR-Themen
- Flexible, pragmatische Unterstützung für Unternehmen und HR-Teams mit zusätzlichem Kapazitätsbedarf
- Konzeption und Umsetzung digitaler Markenauftritte, einschließlich der Entwicklung und dem Launch von zwei Websites in kurzer Zeit mit KI-gestützten Tools – von Struktur und Inhalten bis zur Umsetzung und Veröffentlichung
Kevin G.
Letzte Position:
Interim Senior HR Manager bei Symrise AG
- Erstellung von Personaldokumenten
- Führen von Mitarbeitergesprächen
- Personalstammdatenmanagement in Workday
- Personalstammdatenmanagement in SAP
- Betriebsratsarbeit
- Teilnahme an Betriebsversammlungen
Hoa Josef N.
Letzte Position:
AI Architekt und Enabler bei Inhouse / AI Business
Technologien: n8n, Notion, OpenAI API, Claude, MS AI Foundry, MS CoPilot Studio, MS CoPilot, LLM, Node.js, Vercel, LangGraph, PostgreSQL, pgEdge, pgvector, Docker, LangChain, Ollama, Open WebUI
- Kontinuierliche Bewertung und Priorisierung eigener Automatisierungsbedarfe
- ~20 KI-Agenten im aktiven Einsatz: Recherche, Content-Pipelines, Dokumentenverarbeitung
- 5 n8n-Workflows für automatisierte Daten- und Prozesssteuerung
- Architektur nach denselben Prinzipien wie in Kundenprojekten: State Management, event-driven Orchestrierung, API-Integration
- Kontinuierlicher Betrieb und Weiterentwicklung
Johanna L.
Letzte Position:
Interim HR Business Partner bei Körber Technologies GmbH
Mandat: Strategische Beratung von Führungskräften
- Fachliche Beratung der Führungskräfte eines abgegrenzten Unternehmensbereichs zu Transformations- und Eingruppierungsthemen
- Eigenständige Steuerung von Recruiting-Prozessen im gemeinsamen Zusammenspiel mit der Shared Service Organisation zur Besetzung wichtiger Vakanzen
- Beratung des HR-Teams bei der Finalisierung und Verhandlung neuer Betriebsvereinbarungen und der Implementierung von Richtbeispielen (ERA Küste)
- Umsetzung arbeitsrechtlicher Themen wie z. B. Zustimmungsersetzungsverfahren oder Disziplinarmaßnahmen
- Beratung bei der Standardisierung und Verbesserung von HR-Prozessen
Tools: SuccessFactors, SAP/HR
Hanna E.
Letzte Position:
Freelance HR Lead bei hannaeichinger.de
- Ich unterstütze Startups und Scale-ups dabei, starke, menschenorientierte Organisationen aufzubauen – mit hands-on HR-, Projekt- und Leadership-Support. Ich biete flexible Interim-HR-Management- und projektbasierte Unterstützung, abgestimmt auf eure Bedürfnisse und ausgelegt für schnelllebige Umfelder.
Fabian O.
Letzte Position:
Leiter Produkt / Produktverantwortlicher bei XXXLdigital (XXXLutz KG)
Aufbau einer Produktvision und -strategie
Erarbeitung einer Roadmap
Verbesserung der Stakeholder-Kommunikation
Einführung einer Outcome-orientierten Roadmap
Alignment mit Stakeholdern und Schaffung von Transparenz
Erarbeitung relevanter Produkt-Kennzahlen als KPI-Tree
Initiierung von Maßnahmen zur Verbesserung der Produktqualität und Messbarkeit
Begleitung der Einführung und Migration des neuen Identity Providers (IDP)
Rosalina L.
Letzte Position:
Interim- & Freelance-Berater für HR, Kultur und Transformation bei Rosalina Loclair Business Advisory
- Tätigkeit als Senior People-&-Transformation-Berater für Startups und mittelständische Unternehmen; Leitung von Restrukturierungen, Neugestaltung des HR Operating Models und digitalen HR-Initiativen End-to-end.
- Steuerung der Auswahl und Implementierung von HRIS/ATS (inkl. Personio, Greenhouse etc.), Prozessdesign, Stakeholder-Alignment und interne Kommunikation zur Gewährleistung von Adoption und messbarem operativem Impact.
- Beratung von Führungskräften zu Workforce Planning, arbeitsrechtlichen Fragestellungen, Organisationsstruktur und Entscheidungsprozessen in Veränderungs- und Wachstumsphasen.
- Entwicklung pragmatischer Recruiting-Strategien für kritische Rollen (inkl. AI/Tech), Verbesserung der Sourcing-Ansätze, Funnel-Qualität und Einstellungsgeschwindigkeit.
- Ausgewählte Projekte:
- Marley Spoon SE: Unterstützung eines umfassenden Restrukturierungsprozesses mit Beratung zu Arbeitsrecht und Personalplanung.
- Promedio GmbH/Osteopro: HR-Digitalisierung, HRIS-Implementierung und Launch einer modernen Corporate Website (cross-funktionale Transformation).
- Journee GmbH: Beratung zu Tech-Recruiting und Talentstrategie für Senior-AI-Profile.
- PTW Europa GmbH: Erste HRIS-Implementierung, Prozessdesign und interne Kommunikation.
- Schwerpunkte: HR-Strategie, digitale HR-Transformation, HRIS/ATS-Implementierung, Change Management, Restrukturierung, Recruiting und Future Skills (KI im HR).
Greta D.
Letzte Position:
HR-Direktorin der Gruppe / Interim Head of HR bei Rodopi Group
- Optimierung von HR-Prozessen
- Gestaltung und Einführung eines HR-IT-Systems
- Führung von HR-Teams in Griechenland, Bulgarien und Portugal
- Verantwortlich für globale Mobilität
- Aufbau der HR-Abteilung
- HR-Controlling
- Arbeit am Performance-Management-System
- Optimierung des HR-IT-Systems und Entwicklung neuer Funktionen
- Koordination des HR-Einführungsprojekts
- Verantwortlich für ein Team mit 8 direkten Mitarbeitenden und 4 Ländern: Deutschland, Portugal, Griechenland und Bulgarien
- Einführung neuer Strategien und Richtlinien in den Regionen sowie Unterstützung von Headquarter- und lokalen Führungskräften in personalbezogenen Themen
- Aufbau und Weiterentwicklung von HR-Abteilungen in allen Regionen
- Verantwortlich für die interne Kommunikation
- Entwicklung einer Strategie für Talentgewinnung und -entwicklung
- Sicherstellung der Einhaltung aller geltenden lokalen und landesspezifischen Vorschriften
- Entwicklung von Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofilen passend zu den Erwartungen
- Steuerung des Change Managements in der Gruppe
- Gestaltung der HR-Strategie
- Optimierung von HR-Prozessen und Services
- Zusammenarbeit mit den CEOs an neuen Geschäftsstrategien
- Analyse des Geschäfts und seiner Anforderungen
- Entwicklung und Integration von Trainings für das Management
- Branche: Erneuerbare Energien
- Mitarbeitende: 900
- Umsatz: 55 Mio. EUR
- IT: intern entwickeltes HR-System
Mathilde S.
Letzte Position:
Senior Projektmanagerin bei SER Solutions Deutschland GmbH
- Software-Einführungsprojekte bei Banken, Versicherungen, Handel
Marc F.
Letzte Position:
Interim Talent Acquisition Manager bei doctari
- Aufbau eines bereichsübergreifenden Product-Teams zur Entwicklung einer SuperApp
- Beratung und Mentoring, um das Team zu unterstützen und Impulse zu geben (fachlich & Soft Skills)
Anastasia R.
Letzte Position:
HR Business Partner bei Stadtwerke Karlsruhe
- HR-Interimstätigkeit als HR Business Partner für die Business Unit Sales mit ca. 130 Mitarbeitenden und 25 Führungskräften
- Zusammenarbeit mit Betriebsrat
- Mitentwicklung bei der Konzeption von Führungskräfte-Onboardings und Performance Management
Ismail B.
Letzte Position:
HR-Berater bei AVAYA GmbH & Co. KG
- Betreuung von Personalmaßnahmen über den gesamten Mitarbeiterlebenszyklus hinweg - vom Onboarding über Versetzungen und Gehaltsänderungen bis zum Offboarding
- Erstellung von Arbeitsverträgen und Zeugnissen und Pflege in SAP SuccessFactors
- Verwaltung von Personalakten, Archivierung der Dokumente und Überwachung der Fristen für Folgeprozesse
- Bearbeitung inaktiver Beschäftigungsverhältnisse
- Durchführung vergütungsbezogener Änderungen - z. B. wiederkehrende Zahlungen, Abzüge, Einmalzahlungen und Erstattungen
- Bearbeitung von Arbeits- und Wegeunfällen und Meldung dieser an die Berufsgenossenschaft
- Beantwortung von Mitarbeiterfragen zu gesetzlichen und internen Leistungen wie Elternzeit, Bildungsurlaub oder Firmenwagenregelungen
- HR-Korrespondenz über E-Mail, Post, Telefon und das HR-Ticketsystem
- Enge Zusammenarbeit mit HR Business Partnern, Payroll, Finance, Fuhrparkmanagement und weiteren internen Schnittstellen
- Unterstützung von HR-Initiativen im Rahmen von M&A und Human Capital Management
- Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher und unternehmensinterner Vorgaben
- Erstellung von Reports und Gewährleistung einer verlässlichen Datenbasis
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Personio einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
17 Jahre
Positionsdauer
2 Jahre
Positionen pro Freelancer
11
Häufigste Fachbereiche
Personalwesen, Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Einzelhandel
Fokus der Zertifizierungen
Personalwesen, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
87%
Master-Abschluss oder höher
52%
Doktortitel
6%
Zertifizierungen pro Freelancer
2
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
98%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Entdecke detaillierte Tagessatz-Benchmarks für Personio:
Tagessatz-Einblicke entdeckenDurchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Personio einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Personio Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Professionelle Dienstleistungen (87%)
- Informationstechnologie (IT) (74%)
- Einzelhandel (49%)
- Fertigung (43%)
- Bank- und Finanzwesen (37%)
- Gesundheitswesen (35%)
- Energie (30%)
- Transport und Logistik (30%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Personio auf einen Blick
Personio ist eine cloudbasierte HR-Software-Suite für kleine und mittlere Unternehmen. Sie vereint zentrale Mitarbeiterdaten, Recruiting, Onboarding, Zeiterfassung, Abwesenheitsmanagement, Lohnabrechnungsvorbereitung und Performance-Prozesse in einem System. Unternehmen nutzen sie, um voneinander getrennte Tabellen zu ersetzen und einheitliche Personalprozesse zu schaffen.
Zentrale Funktionen
Personio unterstützt die Employee Journey von einer offenen Stelle bis zum Offboarding. Die Tools decken Bewerbermanagement, digitale Personalakten, Urlaubsanträge, Anwesenheitsaufzeichnungen, Genehmigungen, Reporting und Employee Self-Service ab. Die Plattform lässt sich an unterschiedliche Organisationsstrukturen, Rollen und Genehmigungswege anpassen.
- Mitarbeiterdaten, Rollen und Berechtigungen konfigurieren
- Recruiting- und Onboarding-Workflows erstellen
- Abwesenheits-, Anwesenheits- und Genehmigungsprozesse einrichten
- Berichte für HR und Management erstellen
Ökosystem und Integrationen
Personio lässt sich mit Lohnabrechnungsanbietern, Buchhaltungsanwendungen, Identitätsdiensten, Kollaborationstools und spezialisierten HR-Systemen verbinden. Gute Spezialisten verstehen Personio-APIs, Integrationsoptionen, Datenimporte und -exporte, verfügbare Webhooks sowie die Sicherheitsanforderungen rund um Mitarbeiterinformationen. Sie wissen außerdem, wie Feldzuordnungen dokumentiert und Änderungen sicher verwaltet werden.
Wann Unternehmen Unterstützung benötigen
Freelance-Expertise ist bei der Einführung von Personio, einer Migration von einem anderen HR-System oder einer Neugestaltung bestehender Prozesse hilfreich. Unternehmen holen auch Spezialisten hinzu, wenn die Datenqualität schlecht ist, Integrationen fehlschlagen, der Reporting-Bedarf wächst oder interne Teams nicht über die Kapazität verfügen, eine größere Veränderung zu steuern.
- Mitarbeiter- oder Bewerbungsdaten vorbereiten und bereinigen
- HR-Richtlinien in Personio-Workflows übertragen
- Berechtigungen, Genehmigungen und Integrationen testen
- HR-Teams schulen und Betriebsabläufe dokumentieren
Personio in Deutschland
Deutsche Unternehmen nutzen Personio häufig zusammen mit lokalen Lohnabrechnungs-, Buchhaltungs- und Identitätstools. Ein Spezialist sollte das Betriebsmodell des Unternehmens, die Erwartungen an den Datenschutz und die praktischen Übergaben zwischen HR, Finanzen und externen Lohnabrechnungsanbietern verstehen. Für verteilte Teams funktioniert die Remote-Zusammenarbeit gut, wenn Anforderungen, Zugriffe und Testverantwortlichkeiten klar dokumentiert sind; Unterstützung auf Deutsch kann für lokale Ansprechpartner wichtig sein.
Was gute Spezialisten liefern
Ein guter Personio-Experte beginnt mit der Analyse der Prozesse statt mit Standardeinstellungen. Er unterscheidet zwischen Konfiguration und individueller Integrationsarbeit, legt klare Verantwortlichkeiten für Daten und Genehmigungen fest und testet sowohl die Employee Experience als auch administrative Kontrollen. Achten Sie auf eine klare Dokumentation, einen sorgfältigen Umgang mit sensiblen Daten, praxisnahe Schulungen und einen Plan für die laufende Wartung nach dem Go-live.
Häufig gestellte Fragen
Was Kunden uns zu Personio am häufigsten fragen – kurz beantwortet.
Personio wird für Recruiting, Mitarbeiterdaten, Onboarding, Abwesenheiten, Anwesenheit, Performance-Prozesse und HR-Reporting eingesetzt. Unternehmen können routinemäßige Personalprozesse zentralisieren und Mitarbeitern Self-Service-Zugriff auf relevante Abläufe geben.
Personio wird häufig zusammen mit Systemen wie Workday, SAP SuccessFactors, HiBob und BambooHR betrachtet. Die richtige Wahl hängt von Unternehmensgröße, Prozesstiefe, regionalen Anforderungen, Integrationsbedarf und dem Umfang der Konfiguration ab, den das interne Team warten kann.
Ein guter Personio-Spezialist kann auch Prozessdesign im HR-Bereich, die Koordination der Lohnabrechnung, Datenmigration, Reporting, Zugriffsverwaltung und API-basierte Integrationen verstehen. Kenntnisse in Buchhaltungstools, Identitätsanbietern und lokalen Betriebsanforderungen können bei einer umfassenderen Implementierung wertvoll sein.
Die erforderliche Personio-Erfahrung hängt vom Umfang ab. Eine einfache Anpassung eines Workflows kann gezielte Konfigurationskenntnisse erfordern, während eine Einführung mit Migration, Integrationen, Berechtigungen und Schulungen einen Spezialisten benötigt, der den gesamten Veränderungsprozess gesteuert hat.
Ja, ein großer Teil der Personio-Arbeit kann durch strukturierte Workshops, sicheren Zugriff und gemeinsame Dokumentation remote erledigt werden. Vor-Ort-Termine können dennoch bei der Prozessaufnahme, der Abstimmung mit Stakeholdern oder bei Schulungen helfen, insbesondere wenn Teams eine Zusammenarbeit auf Deutsch bevorzugen.
Bitten Sie den Spezialisten, eine vergleichbare Personio-Implementierung zu erläutern, einschließlich Datenvorbereitung, Workflow-Entscheidungen, Tests und Übergabe. Prüfen Sie die Qualität seiner Dokumentation und fragen Sie, wie er sensible Mitarbeiterdaten schützt und Änderungen nach dem Go-live verwaltet.
Personio kann über verfügbare Integrationen und technische Schnittstellen Informationen mit Lohnabrechnungs-, Buchhaltungs-, Identitäts- und anderen Geschäftssystemen austauschen. Ein qualifizierter Spezialist sollte vor der Implementierung die erforderlichen Felder, die Richtung des Datenflusses, Validierungsregeln, Fehlerbehandlung und Verantwortlichkeiten klären.
Ein Personio-Freelancer kann einen konfigurierten Mandanten, Prozessdiagramme, Berechtigungskonzepte, Migrationsvorlagen, Integrationsspezifikationen, Testpläne, Berichte und Benutzerdokumentation liefern. Die Übergabe sollte klar zeigen, wie das Unternehmen die Einrichtung nach dem Projekt betreibt und wartet.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Personio in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 106 €, was einem Tagessatz von etwa 852 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Personio in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 87% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 52% mindestens einen Master-Abschluss und 6% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die Personio in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 17 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Personio in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (98%) und Französisch (25%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Personio in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Professionelle Dienstleistungen (87%), Informationstechnologie (IT) (74%) und Einzelhandel (49%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Personio in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Personalwesen (92%), Projektmanagement (65%) und Betrieb (50%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Personio eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
