Leapsome Experten in Deutschland
, die innerhalb weniger Minuten mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammengebracht werdenBeauftragen Sie Experten, die Leistungsbeurteilungen, Mitarbeiterbefragungen und Zielmanagement in Leapsome konfigurieren und dabei HR-Prozesse mit Tools wie Slack, Microsoft Teams und HRIS-Systemen verbinden. Erhalten Sie eine schnelle, präzise Vermittlung mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Leapsome eingesetzt haben
Eike-Bibiana M.
Letzte Position:
Expertin für Talentmanagement und Personalentwicklung bei Versicherungsunternehmen in der Schweiz
Ableitung einer lokalen Personalentwicklungsstrategie aus der globalen People-Strategie
Entwicklung eines ganzheitlichen Talentmanagement-Frameworks
Aufbau eines rollenbasierten Lerncurriculums für Führungskräfte und Mitarbeitende (basierend auf Bedarfsanalysen)
Einführung von Talent Review- und Nachfolgeplanungsprozessen
Durchführung von Assessments (Mercer)
Coaching von Führungskräften auf Senior-Level
Etablierung eines systematischen Talentmanagement-Prozesses mit hoher Managementakzeptanz
Stärkung der Führungsqualität durch gezielte Entwicklungsmaßnahmen und Coaching
Integration moderner Diagnostik-Tools zur objektiven Potenzialbewertung
Nachhaltiger Beitrag zur Zukunftsfähigkeit der Organisation durch strukturierte Nachfolgeplanung
Muhammad Z.
Letzte Position:
Mitgründer & Produktleiter bei MechConnect
Übernahm die Produktstrategie, Roadmap-Planung und das vollständige Produktlebenszyklus-Management (Entdeckung → Umsetzung → Iterationen)
Erstellte und pflegte Produktvision, OKRs, Epics, Funktionen, User Stories, Abnahmekriterien und PRDs
Führte die MVP-Entwicklung, User-Story-Mapping, Wireframing, Prototyping und Sprint-Durchführung mit Agile/Scrum
Priorisierte das Backlog mit RICE, MoSCoW, Wirkungsanalyse und datenbasierten Erkenntnissen
Führte über 100 Nutzerinterviews, Usability-Tests und Umfragen zur Problemidentifikation und Hypothesenvalidierung durch
Entwickelte Python-basierte Dashboards zur Verfolgung von KPIs, Nutzerverhalten, Funnel-Performance, Diagnosegenauigkeit, Retention und Churn
Führte A/B-Tests, Experimente und UX-Bewertungen durch und steigerte die Nutzerbindung um 22 %
Segmentierte Nutzer in EU, USA, Indien und Naher Osten, um Funktionen an regionale Bedürfnisse anzupassen
Arbeitete mit dem Engineering an API-Design, Systemarchitektur, Datenpipelines, KI-Workflows und skalierbaren Modulen
Kooperierte bei Frontend-Prototypen (React) und Backend-Logik (Node.js) und sicherte technische Machbarkeit und Lieferkonformität
Leitete UAT (User Acceptance Testing), Regressionstests, QA-Koordination und Release-Validierung
Führte funktionsübergreifende Teams aus Design, Engineering, Daten und Betrieb, um termingerechte Lieferung sicherzustellen
Verwaltete Projektzeitpläne, Abhängigkeiten, Risiken, Sprint-Zeremonien und Stakeholder-Updates
Vertrat MechConnect auf großen Events (Automechanika Frankfurt, Singa Düsseldorf, Startupland Köln)
Sicherte das Gründungsstipendium NRW für KI-Innovation
Selina F.
Letzte Position:
Leiterin People & Culture bei Relaxound GmbH
- Strategische und operative Gesamtverantwortung für alle HR-Themen in einem wachsenden Handelsunternehmen (60 Mitarbeitende)
- Führte HR-seitig eine unternehmensweite Restrukturierung, inklusive Neuausrichtung von Strukturen, Kommunikation mit Führungskräften und Veränderungsbegleitung
- Aufbau und Etablierung eines leistungsfähigen People & Culture Teams (5 Mitarbeitende), mit Fokus auf Eigenverantwortung und Entwicklung
- Einführung eines Feedbacksystems, das nachhaltige Mitarbeiterbindung und Performance-Entwicklung unterstützt
- Entwicklung eines wertebasierten Employer Brandings inkl. neuer Unternehmenswerte und Kommunikation
- Förderung einer mitarbeiterzentrierten, vertrauensvollen Unternehmenskultur – auch unter Veränderungsdruck
Gökhan Y.
Letzte Position:
Interims-Personalleiter bei Contex Packing GmbH
- Analyse der gesamten Organisation (Rekrutierung, Onboarding, HR-Prozesse, Mitarbeitervorteile etc.)
- Aufbau einer HR-Strategie inkl. neuer Prozesse & Standards
- Auswahl & Einführung neuer Mitarbeitervorteile
- Erstellung von Mitarbeiterumfragen und Einführung von Mitarbeitergesprächen & Leistungsmanagement
David K.
Letzte Position:
HR- und Recruiting-Berater bei Freiberuflich
- Interims-HR- und People-Management
- Interims-Talent Acquisition & Active Sourcing
- Business Coaching für Teams & Einzelpersonen
Dominik D.
Letzte Position:
Leiter Vertrieb – B2C Inbound Telesales bei Enter
- Übernahme und Umgestaltung eines Teams von 24 Mitarbeiterinnen
- Strategische Ausrichtung und Skalierung des Vertriebs: Entwicklung und Umsetzung einer langfristigen Vertriebsstrategie, Anpassung an Markt- und regulatorische Bedingungen sowie Führung und Strukturierung des Vertriebsteams
- Vertriebskommunikation und Präsentation: Neugestaltung des zentralen Vertriebs-Pitches und effektive Kommunikation des Wertversprechens
- Controlling und Reporting: Entwicklung eines KPI-Setups, Überwachung von Umsatzprognosen und regelmäßige Berichterstattung an die Geschäftsleitung
Marie R.
Letzte Position:
HR- und Vergütungsberater, Teilzeit-Personalleiter bei Marie Richter HR Consulting
- Interim Personalleiter bei Malt, Vay, Sharpist, Unleashed Capital und i2x
- Projektarbeit mit Zalando, DeepL, DoorDash, Bilfinger, Aiven, Contentful, Gorillas, Tier Mobility, Moss, Oetker Digital und Uberall in den Bereichen Vergütung & Zusatzleistungen, Leistungs- & Talentmanagement, Personalprozesse und HR-Business-Partnering
- Einführung von HR- und Vergütungstools bei DeepL, Flink, HeyJobs, Yager, Finoa und Unleashed Capital
- Stündliche HR- und Vergütungsberatung für Lufthansa Innovation Hub, Finanzguru, DigitalService des Bundes, ifok, Vialytics, Leonyte, ACELR8 und Refokus
Maria S.
Letzte Position:
Leiter Unternehmenskommunikation und Bereichsleiter bei Piabo PR GmbH
- Kundenbudgets verwaltet
- Führung eines Teams von 15 Mitarbeitern
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Leapsome einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
19 Jahre
Positionsdauer
2,4 Jahre
Positionen pro Freelancer
8
Häufigste Fachbereiche
Personalwesen, Marketing, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Einzelhandel
Fokus der Zertifizierungen
Personalwesen, Finanzen, Investitionen, M&A & Venture Capital
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
83%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Leapsome einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Leapsome Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Professionelle Dienstleistungen (88%)
- Informationstechnologie (IT) (75%)
- Einzelhandel (75%)
- Werbung (50%)
- Medien, Unterhaltung und Druck (50%)
- Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (38%)
- Energie (38%)
- Bank- und Finanzwesen (38%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Leapsome auf einen Blick
Leapsome ist eine Plattform zur Unterstützung von Mitarbeitenden für Performance Management, Mitarbeiterengagement und kontinuierliche Entwicklung. Unternehmen nutzen sie, um Ziele zu strukturieren, Beurteilungen durchzuführen, Feedback zu sammeln und Mitarbeitenden klarere Entwicklungsmöglichkeiten zu bieten. Der modulare Aufbau unterstützt wiederkehrende HR-Prozesse, ohne jedes Team in denselben Ablauf zu zwingen.
Zentrale Funktionen
Leapsome führt mehrere Prozesse für Mitarbeitende in einem verbundenen Arbeitsbereich zusammen. Experten konfigurieren typischerweise Zielzyklen, Vorlagen für Beurteilungen, Umfragen, Kompetenzmodelle, Lernpfade und Analysen. Außerdem legen sie Berechtigungen, Berichtslinien und automatische Erinnerungen fest, damit die Plattform die tatsächlichen Abläufe der Organisation widerspiegelt.
Ökosystem und Integrationen
Die Leapsome-Plattform verbindet Identitätsanbieter, Personalverwaltungssysteme und Kollaborationstools. Zu den häufigen Aufgaben gehören die Übernahme von Mitarbeiterdaten aus einem HRIS, die Einrichtung von Single Sign-on und die Verknüpfung von Benachrichtigungen mit Slack oder Microsoft Teams. Gute Spezialisten verstehen Datensynchronisierung, Zugriffskontrolle, API-Limits und die Auswirkungen von Integrationen auf die Qualität von Berichten.
Wann Fachwissen wichtig ist
Freelance-Unterstützung ist hilfreich, wenn ein Unternehmen Leapsome einführt, sein Beurteilungsmodell neu gestaltet oder die Plattform auf weitere Regionen ausweitet. Organisationen in Deutschland benötigen möglicherweise auch eine enge Abstimmung zwischen internen HR-Teams, Betriebsräten und dezentralen Geschäftsbereichen. Ein Spezialist kann Richtlinienentscheidungen in eine wartbare Konfiguration übertragen und Stakeholder durch die Einführung begleiten.
- Tabellenbasierte Beurteilungs- und Zielprozesse ersetzen
- Feedback über Teams und Standorte hinweg standardisieren
- Mitarbeiterdaten mit bestehenden HR-Systemen verbinden
- Umfragedesign und People Analytics verbessern
Einen Spezialisten auswählen
Achten Sie auf Fachleute, die praktische Erfahrung mit Performance-Zyklen, Mitarbeiterbefragungen und Zielstrukturen vorweisen können, nicht nur mit der Benutzeroberfläche vertraut sind. Sie sollten vor Änderungen an den Einstellungen nach Unternehmenskultur, Freigabeprozessen, Datenverantwortung und Berichtserfordernissen fragen. Klare Dokumentation, Testzyklen und eine strukturierte Übergabe sind Zeichen einer zuverlässigen Leapsome-Umsetzung.
Projektergebnisse
Ein gut durchgeführtes Leapsome-Projekt hinterlässt nutzbare Vorlagen, sinnvolle Berechtigungen und Prozesse, die HR-Teams selbst verwalten können. Typische Ergebnisse sind ein Konfigurationskonzept, importierte Organisationsdaten, Designs für Beurteilungen und Umfragen, Anleitungen für Administratoren und Unterstützung beim Launch. Die besten Implementierungen verbinden Plattformeinstellungen mit den Entscheidungen, die Führungskräfte und Mitarbeitende jeden Tag treffen.
Häufig gestellte Fragen
Alles, was Kunden üblicherweise über Leapsome wissen wollen – kompakt an einem Ort.
Unternehmen nutzen Leapsome für Leistungsbeurteilungen, Ziele und Schlüsselergebnisse, Mitarbeiterbefragungen, Feedback und berufliche Entwicklung. Die Plattform bietet HR und Führungskräften eine gemeinsame Möglichkeit, Zyklen zu planen, Fortschritte zu verfolgen und laufende Gespräche zu unterstützen.
Leapsome verbindet Performance Management, Mitarbeiterengagement und Entwicklung in einer modularen Plattform. Im Vergleich zu Tools, die hauptsächlich auf Umfragen oder Lernen ausgerichtet sind, wird es häufig eingesetzt, wenn ein Unternehmen verknüpfte Prozesse für Mitarbeitende und konfigurierbare Beurteilungsabläufe wünscht.
Ein guter Leapsome Freelancer sollte Kenntnisse in HR-Prozessdesign, Organisationsstrukturen, Datenimporten und Zugriffsverwaltung haben. Erfahrung mit HRIS-Integrationen, Single Sign-on, Umfragemethodik und Veränderungskommunikation ist ebenfalls wertvoll.
Die erforderliche Erfahrung hängt vom Umfang ab – von der Konfiguration eines Beurteilungszyklus bis zur Neugestaltung unternehmensweiter Performance-Prozesse. Ein erfahrener Leapsome Spezialist sollte in der Lage sein, das bestehende HR-Modell zu bewerten, Abhängigkeiten zu erkennen und vor Änderungen einen praktikablen Einführungsplan vorzuschlagen.
Ja, ein großer Teil einer Leapsome-Implementierung kann remote durch Workshops, Dokumentation und strukturierte Tests umgesetzt werden. Vor-Ort-Termine können hilfreich sein, wenn sich mehrere deutsche Standorte, HR-Stakeholder oder Arbeitnehmervertreter auf Prozesse und Begriffe einigen müssen.
Ein Leapsome-Experte sollte mit der Organisationsstruktur, den Benutzerdaten, den Berechtigungen und den gewünschten Prozessen für Mitarbeitende beginnen. Diese Grundlagen zuerst zu schaffen, reduziert Fehler bei Beurteilungsvorlagen, Zielzyklen, Umfragezielgruppen und Berichten.
Bitten Sie um einen klaren Konfigurationsplan, Testnachweise und eine Dokumentation, der ein anderer Administrator folgen kann. Qualitativ hochwertige Leapsome-Arbeit verwendet konsistente Vorlagen, sorgfältig definierte Berechtigungen und Berichte, die echte Managementfragen beantworten, statt lediglich verfügbare Daten anzuzeigen.
Vor dem Start mit Leapsome sollten Freelancer das HRIS des Kunden, den Identitätsanbieter, die Beurteilungsphilosophie, Mitarbeitergruppen und die Datenverantwortung klären. Außerdem sollten sie den Sprachbedarf, die Verfügbarkeit der Stakeholder und die Zuständigkeit für die Plattform nach dem Launch bestätigen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Leapsome in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 123 €, was einem Tagessatz von etwa 984 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Leapsome in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 83% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die Leapsome in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 19 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,4 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Leapsome in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Englisch (100%), Deutsch (88%) und Französisch (38%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Leapsome in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Professionelle Dienstleistungen (88%), Informationstechnologie (IT) (75%) und Einzelhandel (75%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Leapsome in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Personalwesen (88%), Marketing (63%) und Projektmanagement (63%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Leapsome eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
