Leapsome Experten in Deutschland
für bessere Personalprozesse, in wenigen Minuten mit geprüften Fachleuten vermitteltBeauftragen Sie Experten, die Leapsome für Leistungsbeurteilungen, Engagement-Umfragen, Ziele und Mitarbeiterentwicklung konfigurieren. Arbeiten Sie mit geprüften, verfügbaren Freelancern, die genau zu Ihren Anforderungen passen und Teams in ganz Deutschland unterstützen können.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Leapsome eingesetzt haben
Tatjana M.
Letzte Position:
Teamleiterin Recruiting & Sales bei SalesPotentials
- Fachliche und disziplinarische Leitung, coaching und Performancetracking des Active Sourcing- und Recruiting- Teams
- Recruiting und Active Sourcing von Fach- und Führungspersonal im Tech-Sales Bereich von Account Executive bis CSO-Level
- Interim Recruiterin für verschiedene Unternehmen
- Neukundengewinnung über Telefon, Email und LinkedIn Salesnavigator
- Optimierung der Prozesse durch AI
- Optimierung der Karrierewebseite & des Stellenprofils
Marie R.
Letzte Position:
HR- und Vergütungsberater, Fractional VP People bei Marie Richter HR Consulting
- Interim VP People bei Malt, Vay, Sharpist, Unleashed Capital und i2x
- Projektarbeit mit Zalando, DeepL, DoorDash, Bilfinger, Aiven, Contentful, Gorillas, Tier Mobility, Moss, Oetker Digital und Uberall in den Bereichen Vergütung & Zusatzleistungen, Performance- & Talent-Management, People Operations und HR Business Partnering
- Implementierung von HR- und Vergütungstools bei DeepL, Flink, HeyJobs, Yager, Finoa und Unleashed Capital
- HR- und Vergütungsberatung auf Stundenbasis für Lufthansa Innovation Hub, Finanzguru, DigitalService des Bundes, ifok, Vialytics, Leonyte, ACELR8 und Refokus
Eileen W.
Letzte Position:
Freiberufliche Recruiterin bei Instaffo GmbH
- Entwicklung von Such- und Recruitingstrategien für Fach- und Führungskräfte
- Active Sourcing und direkte Kandidatenansprache
Eike-Bibiana M.
Letzte Position:
Expertin für Talentmanagement und Personalentwicklung bei Versicherungsunternehmen in der Schweiz
Ableitung einer lokalen Personalentwicklungsstrategie aus der globalen People-Strategie
Entwicklung eines ganzheitlichen Talentmanagement-Frameworks
Aufbau eines rollenbasierten Lerncurriculums für Führungskräfte und Mitarbeitende (basierend auf Bedarfsanalysen)
Einführung von Talent Review- und Nachfolgeplanungsprozessen
Durchführung von Assessments (Mercer)
Coaching von Führungskräften auf Senior-Level
Etablierung eines systematischen Talentmanagement-Prozesses mit hoher Managementakzeptanz
Stärkung der Führungsqualität durch gezielte Entwicklungsmaßnahmen und Coaching
Integration moderner Diagnostik-Tools zur objektiven Potenzialbewertung
Nachhaltiger Beitrag zur Zukunftsfähigkeit der Organisation durch strukturierte Nachfolgeplanung
Gökhan Y.
Letzte Position:
Interim-Leitung HR bei Contex Packing GmbH
- Analyse der gesamten Organisation (Recruiting, Onboarding, HR-Prozesse, Mitarbeiterbenefits etc.)
- Aufbau einer HR-Strategie inkl. neuer Prozesse & Standards
- Auswahl & Einführung neuer Mitarbeiterbenefits
- Erstellung von Mitarbeiterfragebögen und Einführung von Mitarbeitergesprächen & Performance Management
Muhammad Z.
Letzte Position:
Mitgründer & Produktleiter bei MechConnect
Übernahm die Produktstrategie, Roadmap-Planung und das vollständige Produktlebenszyklus-Management (Entdeckung → Umsetzung → Iterationen)
Erstellte und pflegte Produktvision, OKRs, Epics, Funktionen, User Stories, Abnahmekriterien und PRDs
Führte die MVP-Entwicklung, User-Story-Mapping, Wireframing, Prototyping und Sprint-Durchführung mit Agile/Scrum
Priorisierte das Backlog mit RICE, MoSCoW, Wirkungsanalyse und datenbasierten Erkenntnissen
Führte über 100 Nutzerinterviews, Usability-Tests und Umfragen zur Problemidentifikation und Hypothesenvalidierung durch
Entwickelte Python-basierte Dashboards zur Verfolgung von KPIs, Nutzerverhalten, Funnel-Performance, Diagnosegenauigkeit, Retention und Churn
Führte A/B-Tests, Experimente und UX-Bewertungen durch und steigerte die Nutzerbindung um 22 %
Segmentierte Nutzer in EU, USA, Indien und Naher Osten, um Funktionen an regionale Bedürfnisse anzupassen
Arbeitete mit dem Engineering an API-Design, Systemarchitektur, Datenpipelines, KI-Workflows und skalierbaren Modulen
Kooperierte bei Frontend-Prototypen (React) und Backend-Logik (Node.js) und sicherte technische Machbarkeit und Lieferkonformität
Leitete UAT (User Acceptance Testing), Regressionstests, QA-Koordination und Release-Validierung
Führte funktionsübergreifende Teams aus Design, Engineering, Daten und Betrieb, um termingerechte Lieferung sicherzustellen
Verwaltete Projektzeitpläne, Abhängigkeiten, Risiken, Sprint-Zeremonien und Stakeholder-Updates
Vertrat MechConnect auf großen Events (Automechanika Frankfurt, Singa Düsseldorf, Startupland Köln)
Sicherte das Gründungsstipendium NRW für KI-Innovation
Selina F.
Letzte Position:
Leiterin People & Culture bei Relaxound GmbH
- Strategische und operative Gesamtverantwortung für alle HR-Themen in einem wachsenden Handelsunternehmen (60 Mitarbeitende)
- Führte HR-seitig eine unternehmensweite Restrukturierung, inklusive Neuausrichtung von Strukturen, Kommunikation mit Führungskräften und Veränderungsbegleitung
- Aufbau und Etablierung eines leistungsfähigen People & Culture Teams (5 Mitarbeitende), mit Fokus auf Eigenverantwortung und Entwicklung
- Einführung eines Feedbacksystems, das nachhaltige Mitarbeiterbindung und Performance-Entwicklung unterstützt
- Entwicklung eines wertebasierten Employer Brandings inkl. neuer Unternehmenswerte und Kommunikation
- Förderung einer mitarbeiterzentrierten, vertrauensvollen Unternehmenskultur – auch unter Veränderungsdruck
Sara T.
Letzte Position:
Trainerin & Fakultätsmitglied bei DACTE GmbH, Deutsche Akademie für Coaching, Training und Entwicklung
- Unterricht in den systemischen und individualpsychologischen Coaching-Programmen der Akademie.
David K.
Letzte Position:
HR- und Recruiting-Berater bei Freiberuflich
- Interims-HR- und People-Management
- Interims-Talent Acquisition & Active Sourcing
- Business Coaching für Teams & Einzelpersonen
Dominik D.
Letzte Position:
Leiter Vertrieb – B2C Inbound Telesales bei Enter
- Übernahme und Umgestaltung eines Teams von 24 Mitarbeiterinnen
- Strategische Ausrichtung und Skalierung des Vertriebs: Entwicklung und Umsetzung einer langfristigen Vertriebsstrategie, Anpassung an Markt- und regulatorische Bedingungen sowie Führung und Strukturierung des Vertriebsteams
- Vertriebskommunikation und Präsentation: Neugestaltung des zentralen Vertriebs-Pitches und effektive Kommunikation des Wertversprechens
- Controlling und Reporting: Entwicklung eines KPI-Setups, Überwachung von Umsatzprognosen und regelmäßige Berichterstattung an die Geschäftsleitung
Maria S.
Letzte Position:
Leiter Unternehmenskommunikation und Bereichsleiter bei Piabo PR GmbH
- Kundenbudgets verwaltet
- Führung eines Teams von 15 Mitarbeitern
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Leapsome einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
18 Jahre
Positionsdauer
2,1 Jahre
Positionen pro Freelancer
8
Häufigste Fachbereiche
Personalwesen, Marketing, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Einzelhandel
Fokus der Zertifizierungen
Personalwesen, Rechtswesen, Finanzen
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
89%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Leapsome einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Leapsome Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Professionelle Dienstleistungen (91%)
- Informationstechnologie (IT) (73%)
- Einzelhandel (64%)
- Medien, Unterhaltung und Druck (45%)
- Werbung (36%)
- Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (27%)
- Energie (27%)
- Bank- und Finanzwesen (27%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was Leapsome leistet
Leapsome ist eine Plattform zur Befähigung von Mitarbeitern für Performance-Management, Mitarbeiterengagement und Lernen. Unternehmen nutzen sie, um individuelle Ziele mit geschäftlichen Prioritäten zu verknüpfen, strukturierte Beurteilungen durchzuführen und Feedback zu sammeln. Der modulare Aufbau unterstützt wiederkehrende Personalprozesse, ohne jedes Team in denselben Workflow zu zwingen.
Zentrale Module
Leapsome vereint mehrere miteinander verbundene Anwendungsfälle in einem Arbeitsbereich:
- Leistungsbeurteilungen mit Kompetenzmodellen und kalibriertem Feedback
- Ziele und Schlüsselergebnisse mit Fortschrittsverfolgung
- Engagement-Umfragen, Pulsbefragungen und Maßnahmenplanung
- Lernpfade, Schulungsinhalte und Entwicklungspläne
- Agenden für Einzelgespräche und kontinuierliches Feedback
Ökosystem und Einrichtung
Erfolgreiche Leapsome-Projekte verbinden die Produktkonfiguration mit einem klaren Verständnis der HR-Abläufe. Spezialisten verbinden die Plattform häufig mit Personalinformationssystemen, Identitätsanbietern und Tools für die Zusammenarbeit und bilden dabei Mitarbeiterdaten, Teams, Berechtigungen und Berichtslinien ab. Außerdem entwickeln sie Umfragezyklen, Vorlagen für Beurteilungen, Zielstrukturen und Lernpfade, die zum Betriebsmodell des Unternehmens passen.
Wann Unternehmen Unterstützung benötigen
Freiberufliche Expertise ist hilfreich, wenn ein Unternehmen voneinander getrennte Tabellen ersetzt, einen neuen Beurteilungsprozess einführt oder Leapsome auf mehrere Geschäftsbereiche ausweitet. Spezialisten können die Anforderungsanalyse leiten, den Arbeitsbereich konfigurieren, Importe vorbereiten, Prozesse dokumentieren und die Einführung unterstützen. In Deutschland können sie außerdem verteilten Teams dabei helfen, die lokale Kommunikation an einem einheitlichen globalen Rahmen auszurichten.
Typische Anzeichen sind:
- Beurteilungs- und Zielprozesse unterscheiden sich zwischen Abteilungen
- Umfrageergebnisse liegen vor, führen aber nicht zu klaren Maßnahmen
- HR-Daten, Berechtigungen oder Berichtsstrukturen müssen bereinigt werden
- Interne Teams benötigen Unterstützung, bevor ein größerer Rollout erfolgt
Umsetzung und Integrationen
Eine zuverlässige Implementierung beginnt mit einem definierten Datenmodell und einem praktischen Rollout-Plan. Fachleute arbeiten mit Mitarbeiterattributen, Organisationseinheiten, Zugriffsrollen, Vorlagen, Zeitplänen und Berichtsansichten. Je nach Umgebung übernehmen sie möglicherweise auch Integrationen mit Systemen wie Workday, Personio, HiBob, Okta, Microsoft Teams oder Slack, einschließlich Tests und der Übergabe von Verantwortlichkeiten.
Was gute Spezialisten mitbringen
Die besten Leapsome-Spezialisten verstehen sowohl das Produkt als auch die dahinterstehenden Personalprozesse. Sie können Führungsziele in nutzbare Fragen für Beurteilungen, messbare Ziele, relevante Umfragesegmente und Lernerfahrungen übersetzen, die Mitarbeiter tatsächlich nutzen. Achten Sie auf eine klare Dokumentation, sorgfältigen Umgang mit Daten, durchdachte Kommunikation bei Veränderungen und Belege dafür, dass der Spezialist den Prozess verbessern kann, statt lediglich ein bestehendes Formular nachzubilden.
Die Umsetzung aus der Ferne kann gut funktionieren, da Konfiguration, Workshops und Tests größtenteils digital erfolgen. Vor-Ort-Termine können dennoch bei der Abstimmung mit Stakeholdern hilfreich sein, insbesondere wenn Teams unterschiedliche Erwartungen oder sprachliche Anforderungen haben.
Häufig gestellte Fragen
Alles, was Kunden üblicherweise über Leapsome wissen wollen – kompakt an einem Ort.
Unternehmen nutzen Leapsome, um Leistungsbeurteilungen, Ziele, Umfragen zum Mitarbeiterengagement, Feedback, Einzelgespräche und Lernprogramme zu verwalten. Die Plattform hilft HR- und Führungsteams, diese Prozesse zu verbinden und Erkenntnisse von Mitarbeitern in Folgemaßnahmen umzusetzen.
Leapsome verbindet Performance-Management, Engagement und Lernen in einer Umgebung, während sich viele Alternativen auf einen einzelnen Bereich konzentrieren. Der Nutzen hängt davon ab, ob ein Unternehmen verbundene Workflows und gemeinsame Daten statt separater Tools für Beurteilungen, Umfragen und Entwicklung wünscht.
Ein guter Leapsome-Spezialist sollte HR-Abläufe, Organisationsdesign, Kompetenzmodelle, Methoden zur Zielsetzung und Change-Management verstehen. Erfahrung mit HRIS-Daten, Identitätsmanagement, Integrationen und Berichten ist ebenfalls hilfreich für einen zuverlässigen Rollout.
Die erforderliche Erfahrung hängt vom Umfang ab. Eine einfache Einrichtung von Vorlagen oder Umfragen kann gezielte Produktkenntnisse erfordern, während ein unternehmensweiter Rollout Erfahrung mit Datenstrukturen, Berechtigungen, Integrationen, Stakeholder-Workshops und Einführungsplanung voraussetzt.
Ja, ein großer Teil der Leapsome-Konfiguration, Tests und Schulungen kann remote durchgeführt werden. Bei Teams in Deutschland sollten Sie die Überschneidung der Arbeitszeiten, bevorzugte Workshop-Formate und die Fähigkeit des Spezialisten bestätigen, bei Bedarf die Kommunikation auf Deutsch mit Mitarbeitern oder Stakeholdern zu unterstützen.
Bevor Sie einen Leapsome-Experten beauftragen, sollten Sie die Prozesse definieren, die Sie verbessern möchten, die beteiligten Mitarbeitergruppen und die Systeme, die maßgebliche Daten enthalten. Es hilft außerdem, aktuelle Beurteilungszyklen, Zielstrukturen, Umfragefragen, Genehmigungsanforderungen und gewünschte Berichtsergebnisse zu dokumentieren.
Achten Sie auf einen Leapsome-Spezialisten, der Konfigurationsentscheidungen erklärt, Berechtigungen testet und die endgültige Einrichtung dokumentiert. Gute Arbeit sollte nutzbare Vorlagen, zuverlässige Datenflüsse, klare Verantwortlichkeiten und einen Prozess hervorbringen, den Mitarbeiter ohne ständige manuelle Unterstützung verstehen können.
Ja, ein Leapsome-Freelancer kann einen bestehenden Arbeitsbereich prüfen, verwirrende Workflows erkennen und Vorlagen, Berechtigungen oder Berichte vereinfachen. Außerdem kann er Umfragemaßnahmen, Zielstrukturen und Hindernisse bei der Einführung überprüfen, bevor er gezielte Änderungen empfiehlt.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Leapsome in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 111 €, was einem Tagessatz von etwa 887 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Leapsome in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 89% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die Leapsome in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 18 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,1 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Leapsome in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Englisch (100%), Deutsch (91%) und Französisch (36%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Leapsome in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Professionelle Dienstleistungen (91%), Informationstechnologie (IT) (73%) und Einzelhandel (64%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Leapsome in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Personalwesen (91%), Marketing (64%) und Projektmanagement (64%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Leapsome eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
