Leapsome Experten in Deutschland
ein, in Minuten gematcht mit geprüften, verfügbaren Spezialisten und KI-PräzisionHolen Sie sich Experten, die in Leapsome Performance-Reviews, Ziele und OKRs sowie Workflows für Mitarbeiterengagement einrichten. Sie gestalten Feedback-Zyklen, Lernpfade und People Analytics so, dass Ihre HR-Prozesse klar und nutzbar bleiben. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Leapsome eingesetzt haben
Eike-Bibiana Michel
Letzte Position:
Expertin für Talentmanagement und Personalentwicklung bei Versicherungsunternehmen in der Schweiz
Ableitung einer lokalen Personalentwicklungsstrategie aus der globalen People-Strategie
Entwicklung eines ganzheitlichen Talentmanagement-Frameworks
Aufbau eines rollenbasierten Lerncurriculums für Führungskräfte und Mitarbeitende (basierend auf Bedarfsanalysen)
Einführung von Talent Review- und Nachfolgeplanungsprozessen
Durchführung von Assessments (Mercer)
Coaching von Führungskräften auf Senior-Level
Etablierung eines systematischen Talentmanagement-Prozesses mit hoher Managementakzeptanz
Stärkung der Führungsqualität durch gezielte Entwicklungsmaßnahmen und Coaching
Integration moderner Diagnostik-Tools zur objektiven Potenzialbewertung
Nachhaltiger Beitrag zur Zukunftsfähigkeit der Organisation durch strukturierte Nachfolgeplanung
Muhammad Zafeer Khan
Letzte Position:
Mitgründer & Produktleiter bei MechConnect
Übernahm die Produktstrategie, Roadmap-Planung und das vollständige Produktlebenszyklus-Management (Entdeckung → Umsetzung → Iterationen)
Erstellte und pflegte Produktvision, OKRs, Epics, Funktionen, User Stories, Abnahmekriterien und PRDs
Führte die MVP-Entwicklung, User-Story-Mapping, Wireframing, Prototyping und Sprint-Durchführung mit Agile/Scrum
Priorisierte das Backlog mit RICE, MoSCoW, Wirkungsanalyse und datenbasierten Erkenntnissen
Führte über 100 Nutzerinterviews, Usability-Tests und Umfragen zur Problemidentifikation und Hypothesenvalidierung durch
Entwickelte Python-basierte Dashboards zur Verfolgung von KPIs, Nutzerverhalten, Funnel-Performance, Diagnosegenauigkeit, Retention und Churn
Führte A/B-Tests, Experimente und UX-Bewertungen durch und steigerte die Nutzerbindung um 22 %
Segmentierte Nutzer in EU, USA, Indien und Naher Osten, um Funktionen an regionale Bedürfnisse anzupassen
Arbeitete mit dem Engineering an API-Design, Systemarchitektur, Datenpipelines, KI-Workflows und skalierbaren Modulen
Kooperierte bei Frontend-Prototypen (React) und Backend-Logik (Node.js) und sicherte technische Machbarkeit und Lieferkonformität
Leitete UAT (User Acceptance Testing), Regressionstests, QA-Koordination und Release-Validierung
Führte funktionsübergreifende Teams aus Design, Engineering, Daten und Betrieb, um termingerechte Lieferung sicherzustellen
Verwaltete Projektzeitpläne, Abhängigkeiten, Risiken, Sprint-Zeremonien und Stakeholder-Updates
Vertrat MechConnect auf großen Events (Automechanika Frankfurt, Singa Düsseldorf, Startupland Köln)
Sicherte das Gründungsstipendium NRW für KI-Innovation
Selina Furter
Letzte Position:
Leiterin People & Culture bei Relaxound GmbH
- Strategische und operative Gesamtverantwortung für alle HR-Themen in einem wachsenden Handelsunternehmen (60 Mitarbeitende)
- Führte HR-seitig eine unternehmensweite Restrukturierung, inklusive Neuausrichtung von Strukturen, Kommunikation mit Führungskräften und Veränderungsbegleitung
- Aufbau und Etablierung eines leistungsfähigen People & Culture Teams (5 Mitarbeitende), mit Fokus auf Eigenverantwortung und Entwicklung
- Einführung eines Feedbacksystems, das nachhaltige Mitarbeiterbindung und Performance-Entwicklung unterstützt
- Entwicklung eines wertebasierten Employer Brandings inkl. neuer Unternehmenswerte und Kommunikation
- Förderung einer mitarbeiterzentrierten, vertrauensvollen Unternehmenskultur – auch unter Veränderungsdruck
Gökhan Yilmaz
Letzte Position:
Interims-Personalleiter bei Contex Packing GmbH
- Analyse der gesamten Organisation (Rekrutierung, Onboarding, HR-Prozesse, Mitarbeitervorteile etc.)
- Aufbau einer HR-Strategie inkl. neuer Prozesse & Standards
- Auswahl & Einführung neuer Mitarbeitervorteile
- Erstellung von Mitarbeiterumfragen und Einführung von Mitarbeitergesprächen & Leistungsmanagement
David Karius
Letzte Position:
HR- und Recruiting-Berater bei Freiberuflich
- Interims-HR- und People-Management
- Interims-Talent Acquisition & Active Sourcing
- Business Coaching für Teams & Einzelpersonen
Dominik Dittmann-Rösner
Letzte Position:
Leiter Vertrieb – B2C Inbound Telesales bei Enter
- Übernahme und Umgestaltung eines Teams von 24 Mitarbeiterinnen
- Strategische Ausrichtung und Skalierung des Vertriebs: Entwicklung und Umsetzung einer langfristigen Vertriebsstrategie, Anpassung an Markt- und regulatorische Bedingungen sowie Führung und Strukturierung des Vertriebsteams
- Vertriebskommunikation und Präsentation: Neugestaltung des zentralen Vertriebs-Pitches und effektive Kommunikation des Wertversprechens
- Controlling und Reporting: Entwicklung eines KPI-Setups, Überwachung von Umsatzprognosen und regelmäßige Berichterstattung an die Geschäftsleitung
Marie Richter
Letzte Position:
HR- und Vergütungsberater, Teilzeit-Personalleiter bei Marie Richter HR Consulting
- Interim Personalleiter bei Malt, Vay, Sharpist, Unleashed Capital und i2x
- Projektarbeit mit Zalando, DeepL, DoorDash, Bilfinger, Aiven, Contentful, Gorillas, Tier Mobility, Moss, Oetker Digital und Uberall in den Bereichen Vergütung & Zusatzleistungen, Leistungs- & Talentmanagement, Personalprozesse und HR-Business-Partnering
- Einführung von HR- und Vergütungstools bei DeepL, Flink, HeyJobs, Yager, Finoa und Unleashed Capital
- Stündliche HR- und Vergütungsberatung für Lufthansa Innovation Hub, Finanzguru, DigitalService des Bundes, ifok, Vialytics, Leonyte, ACELR8 und Refokus
Maria Samos Sanchez
Letzte Position:
Leiter Unternehmenskommunikation und Bereichsleiter bei Piabo PR GmbH
- Kundenbudgets verwaltet
- Führung eines Teams von 15 Mitarbeitern
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Leapsome einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
19 Jahre
Positionsdauer
2,4 Jahre
Positionen pro Freelancer
8
Häufigste Fachbereiche
Personalwesen, Marketing, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Einzelhandel
Fokus der Zertifizierungen
Personalwesen, Finanzen, Investitionen, M&A & Venture Capital
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
83%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Leapsome einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Was Leapsome macht
Leapsome wird genutzt, um Performance-Management, Zielverfolgung, Feedback, Engagement und Lernen in einem System zu steuern. Unternehmen verwenden es, um People-Prozesse zu strukturieren, Führungskräfte und Spezialisten aufeinander abzustimmen und Reviews in einen wiederholbaren Workflow zu verwandeln.
Wo es passt
Leapsome passt gut, wenn HR-Teams einen Ort für wiederkehrende People-Prozesse statt voneinander getrennter Tools wollen.
- Performance-Reviews und Check-ins
- OKRs und Ziel-Kaskaden
- Feedback und 1:1s
- Engagement-Umfragen und Pulse-Checks
- Lern- und Entwicklungswege
Wichtige Fähigkeiten
Starke Leapsome-Spezialisten verstehen People Operations, Prozessdesign und Change Management, nicht nur die Einrichtung. Sie wissen, wie man Review-Zyklen, Berechtigungen, Vorlagen und Workflows so abbildet, wie ein Unternehmen tatsächlich arbeitet. Klare Kommunikation ist wichtig, weil die Nutzung davon abhängt, dass Führungskräfte und Mitarbeitende das System gut verwenden.
Typische Projektarbeit
Unternehmen holen sich oft freies Expertenwissen für den ersten Rollout, die Bereinigung von Workflows oder die Neugestaltung von Performance- und Feedback-Prozessen. Weitere typische Aufgaben sind die Integration von HR-Daten, die Anpassung von Review-Vorlagen und die Unterstützung beim internen Rollout in Deutschland für verteilte Teams, die sowohl englische als auch deutsche Workflows brauchen.
Tools und Ökosystem
Leapsome läuft meist neben HRIS-, Identity-, Payroll- und Collaboration-Tools. Ein guter Spezialist weiß, wie man es mit Systemen wie Personio, Slack, Microsoft Teams und Single-Sign-on-Setups verbindet. Er denkt auch an Datenflüsse, Nutzerrollen und daran, wo Menschen Informationen nur einmal eingeben sollten.
Wie gute Arbeit aussieht
Gute Leapsome-Arbeit fühlt sich für Mitarbeitende einfach und für HR verlässlich an. Das Setup ist klar, die Begriffe passen zum Unternehmen, und Führungskräfte können es ohne zusätzliche Erklärung nutzen. Starke Spezialisten hinterlassen saubere Konfigurationen, praktische Dokumentation und einen Rollout, der zur täglichen Arbeit passt.
Häufig gestellte Fragen
Alles, was Kunden üblicherweise über Leapsome wissen wollen – kompakt an einem Ort.
Leapsome wird genutzt, um Performance-Reviews, Ziele, Feedback, Engagement und Lernen an einem Ort zu steuern. Unternehmen wählen es, wenn sie strukturierte People-Prozesse statt Tabellen und verstreuter Tools wollen. Es ist besonders hilfreich, wenn Führungskräfte eine einfache Möglichkeit für wiederkehrende Review-Zyklen brauchen.
Leapsome wird oft mit Lattice und 15Five verglichen, weil alle drei Performance- und Engagement-Workflows unterstützen. Der echte Unterschied liegt meist darin, wie jedes Team Reviews, Ziele, Lernen und Prozessdesign umsetzen möchte. Ein guter Spezialist hilft Ihnen, das Setup an Ihren People-Prozess anzupassen und nicht nur an die Standardvorgaben des Produkts.
Ein starker Leapsome-Spezialist sollte auch HR Operations, OKR-Design, Feedback-Zyklen und Change Management verstehen. Erfahrung mit HRIS-Tools, Identity Access und Collaboration-Software hilft, wenn das System in einen größeren Stack eingebettet werden muss. Gute Texte sind ebenfalls wichtig, weil Vorlagen und die Sprache für Mitarbeitende eine große Rolle spielen.
Ein Leapsome-Projekt kann klein sein, wenn Sie nur einen einfachen Rollout brauchen, aber Prozessdesign und Integrationen verlangen tiefere Expertise. Die beste Person hängt davon ab, ob Sie eine einfache Konfiguration, ein vollständiges Review-Framework oder Unterstützung bei der Einführung über Teams hinweg möchten. Komplexe People-Prozesse brauchen meist jemanden, der so etwas schon gemacht hat, nicht nur jemanden, der die Menüs kennt.
Ja, Leapsome funktioniert gut für Remote- und Hybrid-Teams in Deutschland, weil es strukturierte Reviews, Feedback und Zielabstimmung über Standorte hinweg unterstützt. Für gemischtsprachige Teams sollte ein Spezialist Wortwahl, Nutzerrollen und den Kommunikationsfluss prüfen, damit der Rollout auf Deutsch und Englisch funktioniert. Das ist oft wichtiger als die Software selbst.
Fragen Sie, ob der Leapsome-Freelancer Reviews, OKRs, Engagement-Umfragen und Lern-Setups in einem echten Unternehmenskontext umgesetzt hat. Sie sollten auch fragen, wie er mit der Einführung bei Führungskräften, Berechtigungen und der Datenmigration aus bestehenden Tools umgeht. Gute Antworten sind konkret und beziehen sich auf Ihren Prozess, nicht auf allgemeinen Produktjargon.
Ein hochwertiges Leapsome-Setup ist einfach zu nutzen, in allen Teams konsistent und auf Ihren People-Prozess abgestimmt. Achten Sie auf saubere Vorlagen, ein sinnvolles Rollendesign und klare Dokumentation für HR und Führungskräfte. Wenn Mitarbeitende wissen, was sie tun sollen, ohne zusätzliche Hilfe zu brauchen, ist die Arbeit wahrscheinlich solide.
Leapsome ist für HR-Teams gemacht, aber Führungskräfte und Mitarbeitende nutzen es täglich für Reviews, Ziele und Feedback. Ein gutes Setup macht diese Schritte so einfach, dass die Menschen sie auch wirklich abschließen. Deshalb ist die Qualität der Umsetzung genauso wichtig wie das Tool selbst.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Leapsome in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 123 €, was einem Tagessatz von etwa 984 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Leapsome in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 83% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die Leapsome in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 19 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,4 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Leapsome in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Englisch (100%), Deutsch (88%) und Französisch (38%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Leapsome in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Professionelle Dienstleistungen (88%), Informationstechnologie (IT) (75%) und Einzelhandel (75%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Leapsome in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Personalwesen (88%), Marketing (63%) und Projektmanagement (63%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Leapsome eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
