Arbeiten Sie mit einem bewährten HR Business Partner in Deutschland, der in Minuten aus über 15.000 Lebensläufen mithilfe von KI passend vermittelt wird.
Ob Sie Unterstützung bei strategischer Restrukturierung, Verhandlungen mit dem Betriebsrat oder der Post-Merger-Integration brauchen - unsere Plattform bringt Sie mit erfahrenen Experten zusammen. Sie erhalten eine präzise Übereinstimmung mit geprüften, verfügbaren freiberuflichen HR-Profis, die bereit sind, Ihre Personalstrategie mit Ihren Geschäftszielen in Einklang zu bringen.
Über die Rolle
Strategische HR-Ausrichtung in deutschen Geschäftsumfeldern
Freiberufliche HR-Experten schließen die Lücke zwischen Unternehmensführung und operativer Umsetzung in der Belegschaft. In Deutschland helfen sie Unternehmen dabei, ihre Personalstrategie mit den übergeordneten Geschäftszielen abzustimmen und sicherzustellen, dass Organisationsdesign, Talentmanagement und operative Abläufe das Gesamtwachstum unterstützen. Sie beraten Führungskräfte und Abteilungsleiter direkt und begleiten sie bei Herausforderungen in der Organisationsentwicklung und im Performance Management.
Zentrale Aufgaben und Ergebnisse
- Strategische Personalplanung entwickeln und umsetzen, abgestimmt auf die Unternehmensziele
- Komplexe Betriebsvereinbarungen strukturieren und verhandeln
- Maßnahmen zur Organisationsentwicklung und zum Change Management leiten
- Moderne Konzepte für Recruiting und Mitarbeiterbindung entwickeln
- Die Einhaltung lokaler Arbeitsgesetze und Standards der Unternehmensführung sicherstellen
- Post-Merger-Integration und Unternehmensrestrukturierungen vorantreiben
Mitbestimmung und Compliance steuern
Wer in Deutschland arbeitet, braucht ein tiefes Verständnis der Mitbestimmungsgesetze und der lokalen Arbeitsvorschriften. Strategische HR-Berater sind sehr versiert darin, mit Betriebsräten zusammenzuarbeiten, um für beide Seiten vorteilhafte Vereinbarungen zu erzielen. Sie beherrschen die Komplexität des deutschen Arbeitsrechts und sorgen dafür, dass Restrukturierungen, Richtlinienänderungen und operative Anpassungen rechtlich sauber und reibungslos ablaufen.
Wann ein Interims-Experte sinnvoll ist
Unternehmen holen externe HR-Berater in Phasen großer Veränderungen hinzu, etwa bei schnellem Wachstum, Fusionen und Übernahmen oder bei Unternehmensrestrukturierungen. Ein Interim-Spezialist bringt sofortige, objektive Expertise ein, um Teams zu stabilisieren, Konflikte zu lösen und standardisierte Prozesse einzuführen - ohne die langfristige Verpflichtung einer festen Führungskraft.
Lerne FRATCH HR Business Partner kennen
Irina Schreck
HR Interim, Talent Acquisition, HRBP
Letzte Position:
HR Business Partner Corporate bei Yum! Brands (KFC)
Einstieg nach einer HR-Transformation (43% des Personals wurde abgebaut) — Aufbau der neuen Funktionen von Grund auf.
- 8 Führungskräfte (ab 85.000 € p.a.) in 4 Monaten besetzt und vollständig onboardet
- Aufbau von Recruiting-Pipelines, Onboarding-Strukturen und HR-Prozessen nach der Transformation
- End-to-End-Verantwortung: Anforderungsprofile · Auswahl · Vertragsverhandlung · Einarbeitung
- Steuerung aller Ein- und Austrittsprozesse sowie Performance Management
Klaus Härtel
HR Projektleitung
Letzte Position:
HR-Business-Partner bei Schneider Electric Automation Gmbh
HR-Projektleitung für Personalabbau (40 Mitarbeitende) Verhandlung von Betriebsvereinbarungen, z.B. Vertragslohn, Einführung MTM, Flex@Work Training und Coaching von Führungskräften
Nina Hellmann
Interim HR I CHRO I HR-Strategie
Letzte Position:
Implementierung HRIS bei produzierendes Unternehmen
Datenmanagement: Import von historischen Daten bei Systemmigrationen (20 – 230 MA), Personio, Recruitee, Softgarden, etc.
Jill J
HR Business Partner
Letzte Position:
HR Business Partner bei JYSK SE
- Leiten und Entwickeln eines Teams von 3 Mitarbeitenden in Talentgewinnung, Employer Branding und HR-Operations
- Verwalten eines Jahresbudgets von ca. 95.000 € und Beratung des Logistikdirektors bei der Gehaltsbudgetverteilung für 400 Mitarbeitende (20 % Teamwachstum innerhalb eines Jahres)
- Agieren als strategischer Sparringspartner für Management- und Führungsteams zu Themen wie Talententwicklung, Organisationswandel, Vergütung & Benefits und Personalrichtlinien
- Etablieren aller Personalprozesse für Talentmanagement, Employer Branding und Operations
- Unterstützung der Führung bei Personalentwicklung und Talentmanagement
- Implementieren und Durchführen von Schulungsprogrammen (Positive Führung, Change Management, interkulturelle Kommunikation)
- Vorantreiben kultureller Transformationsinitiativen in Übereinstimmung mit den JYSK-Werten und den Unternehmenszielen
- Führen des jährlichen HR-Strategieprozesses, Festlegen lokaler Prioritäten und Setzen messbarer Ziele
- Leitung des Event-Teams für die Organisation von Mitarbeiterevents
- Steuern der Change-Kommunikation
Judith Rollin
HR-Managerin
Letzte Position:
HR Business Partnerin Deutschland & Großbritannien bei Ametek CTS Europe GmbH
- Ganzheitliche strategische und operative HR-Verantwortung für die Standorte Bergkamen, Berlin und Isle of Wight im Vereinigten Königreich
- Verbesserung der Effizienz internationaler HR-Projekte und Förderung der Zusammenarbeit internationaler HR-Teams (USA, Schweiz, Serbien, Deutschland)
- Konzeption und Implementierung von Corporate-Benefit-Programmen
- Durchführung arbeitsrechtlicher Schulungen für Führungskräfte
- Steuerung des Payroll-Outsourcings inklusive Prozessharmonisierung und Optimierung von Zeitwirtschaftsregelungen
- Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Betriebsrat und Führungskräften
Evgeniya Polunina
Senior HR Business Partner
Letzte Position:
Interim HR Business Partner Germany bei Coral Club
Coral Club ist ein internationales Health- und Wellness-Unternehmen, das Nahrungsergänzungsmittel und gesundheitsorientierte Produkte anbietet.
- Wurde für ein gezieltes Projekt gewonnen, um die HR-Operationen in Deutschland während eines kritischen Unternehmenswandels zu prüfen, umzustrukturieren und rechtlich abzusichern.
- Leitete das Redesign der Organisation während der Verlagerung des Distributionszentrums, einschließlich Workforce Planning, Rollendesign und Optimierung der Organisationsstruktur.
- Führte ein HR-Compliance-Audit durch und gestaltete HR-Dokumentation und People-Prozesse im Einklang mit dem deutschen Arbeitsrecht neu.
- Analysierte Daten zum Mitarbeiter-Engagement und übersetzte die Erkenntnisse in praktische Maßnahmen zur organisatorischen Verbesserung.
Dirk K.
Interim HR-Business Partner / Payroll-Manager / Manager Finanzen
Letzte Position:
Interim HR-Business Partner / Payroll-Manager / Manager Finanzen bei Landwirtschaftlicher Verband
- Termingerechte Entgeltabrechnung inkl. aller Nebenarbeiten
- Zeiterfassung und Personalverwaltung
- Ansprechpartner für Geschäftsführung, Führungskräfte, Betriebsrat und Mitarbeitende sowie externe Kunden, u. A. Finanzamt, Krankenkassen etc.
- Personalcontrolling inkl. Kontenabgleich
- Operative und strategische Personalarbeit
- Unterstützung der Geschäftsführung bei der Budgetplanung
- Monats-, Quartals-, Jahresabschlüsse nach HGB
- Finanz-, Debitoren-, Kreditorenbuchhaltung
- Steuervoranmeldungen
- Liquiditäts- & Budgetplanung, Forecasts
- Statistiken, Auswertungen und Reporting
- Personalbetreuung und Beratung der Geschäftsführung und Führungskräfte bei allen arbeitsrechtlichen, sozialrechtlichen, verfassungsrechtlichen und disziplinarischen Fragestellungen
- Optimierung Kostenstellen- & -trägerrechnung
Stephanie Kietzmann
HR Business Partner
Letzte Position:
HR Business Partner bei RTL Group
- Operative Unterstützung des HR-Teams
- Kommunikation mit dem Betriebsrat
- Eigenständige Umsetzung von HR-Projekten
- Entwicklung und Einführung neuer HR-Strukturen
- Erstellung von Betriebsvereinbarungen
- Optimierung von HR-Maßnahmen unter arbeitsrechtlichen Aspekten
- Weiterentwicklung der Unternehmenskultur
- Organisation der Aufgaben im HR-Bereich
- Kontinuierliche Analyse und Weiterentwicklung von HR-Prozessen und -Tools
- Sparringspartner für Fach- und Führungskräfte in HR-relevanten und arbeitsrechtlichen Fragen
- Umstrukturierungsprozesse im Zusammenhang mit Personalmaßnahmen
- Beratung von Führungskräften zu Transformations- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen sowie Change-Prozessen
- Implementierung innovativer HR-Tools
Lina Peinze
Interim Senior HR Business Partnerin (Dienstleistungsvertrag)
Letzte Position:
Interim Senior HR Business Partnerin (Dienstleistungsvertrag) bei Liebherr-Electronics And Drives GmbH
- Die Liebherr-Electronics and Drives GmbH ist ein Unternehmen der Liebherr-Gruppe mit Standorten in Lindau und Biberach. Sie entwickelt und produziert elektronische Steuerungen, Antriebssysteme und Energiespeicher für Anwendungen in Bau-, Luftfahrt- und Industrietechnik.
- 200 Mitarbeiter
- Geschäftsführung
- Überwachung, Harmonisierung und Optimierung aktueller HR Projekte / Prozesse
- Ansprechpartnerin für Führungskräfte, Mitarbeiter und Stakeholder bei allen personalrelevanten, tariflichen und arbeitsrechtlichen Themen
- Umsetzung von HR-Maßnahmen wie die Begleitung der Gehaltsrunde, Leistungsbeurteilungen
- Coaching der HR Business Partner
- Verhandlung Betriebsvereinbarungen
- Azubi-Recruiting
- SAP SF
- Wissensdatenbank
Natalia Dobrova
Senior HR-Business-Partner für Tech und Marketing
Letzte Position:
Senior HR-Business-Partner für Tech und Marketing bei KONUX GmbH
- Organisationsdesign & HR-Transformationsprojekt.
- Entwicklung von OKRs.
Stefan Rutt
Selbständiger Personalberater und HR-Partner
Letzte Position:
Selbständiger Personalberater und HR-Partner bei STEFAN RUTT PERSONALBERATUNG
- Selbständiger Personalberater und HR-Partner mit den Schwerpunkten Recruiting, Management Assessment, Coaching, Karriereberatung, Interview Training und Administration.
Christian Tsaridis
Headhunter, Interim HR-Business-Partner & Recruiter
Letzte Position:
Headhunter, Interim HR-Business-Partner & Recruiter bei Selbstständig
- Ausgeprägte Begeisterung für Active Sourcing über Xing, LinkedIn, Telefon, Instagram, TikTok & YouTube
- Fundierte Erfahrung in der Kundenakquisition & Kandidatenbetreuung
- Ganzheitliche Personalberatung inkl. strategischer und operativer HR-Arbeit
- Abstimmung von Stellenausschreibungen mit Fachabteilungen
- Strategische und operative Beratung von Führungskräften und Mitarbeitern in allen personalrelevanten Fragestellungen
- Entwicklung, Implementierung und Optimierung von HR-Strategien und -Prozessen
- Unterstützung bei Veränderungsprozessen sowie Förderung einer positiven Unternehmenskultur
- Umsetzung personalwirtschaftlicher Maßnahmen, einschließlich Personalplanung, Talentmanagement und Nachfolgeplanung
- Mitgestaltung und Durchführung von Employer-Branding- und Personalmarketing-Maßnahmen
- Steuerung und Umsetzung von HR-Projekten auf lokaler und überregionaler Ebene
- Erstellung und Analyse von HR-Reports sowie Ableitung geeigneter Maßnahmen
- Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat und Sicherstellung der Einhaltung arbeitsrechtlicher Vorgaben
- Payroll-Koordination
Daya Lausenmeyer
HR Business Partner & Mitinhaberin
Letzte Position:
HR Business Partner & Mitinhaberin bei NVC New Vision Connections S.L.
- Aufbau eines internationalen B2B-Vermittlungsnetzwerks für HR-Dienstleister und Endkunden
- Analyse und Matching von HR-Dienstleistern und Kunden zur Optimierung von Recruiting- und Onboardingprozessen
- Entwicklung strategischer Projekte, Business Development und Netzwerkpflege
- Verantwortung für Kundenakquise, Projektmanagement und langfristige Partnerschaften
Kerstin Conrad
Senior HR Business Partner
Letzte Position:
Senior HR Business Partner bei Sensient Technologies Europe GmbH
- Reorganisation der Personalabteilung sowie der HR-Prozesse und Digitalisierung zur Kosten- und Zeiteinsparung
- Teil des Arbeitsschutz- und Sicherheitsteams
- Beratung und Betreuung des General Managers, der Direktoren sowie von 180 Mitarbeitenden in allen personalrelevanten Themen, Mitarbeitende und Kultur, Leistungsmanagement, Nachfolgeplanung, Arbeitsrecht
- Durchführung von Kommunikationstrainings, Mediation und Führungskräfteentwicklung
- Begleitung von Change-Management-Aktivitäten im Rahmen der Reorganisation
- Einführung von Mitarbeiter- und Kulturthemen wie Karrierepfad und Förderung einer positiven, inklusiven Unternehmenskultur
- Verhandlung von Betriebsvereinbarungen und generelle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Susanne Knoth
Interim-HR-Business Partner & Generalist
Letzte Position:
Interim-HR-Business Partner & Generalist bei Freelance
- Personalseitige Beratung der Tierklinken und Tierarztpraxen
- Sicherstellung der (arbeitsrechtlich) korrekten Umsetzung von Maßnahmen in Zusammenarbeit mit den Standorten
- Klärung arbeitsrechtlicher Fragen der Führungskräfte und Mitarbeiter
- Überarbeitung und Anpassung der bestehenden Blanko-Geburtsjahr Verträge und Blanko-Vereinbarungen
- Umsetzung von Personalmaßnahmen (Arbeitszeitänderungen, Entgeltänderungen, Einstellungen, etc.) für die Standorte der Gruppe
- Erstellung eines fachlichen Recruiting-Handbuchs (MS OneNote)
- Vorübergehende Übernahme der Recruiting Abteilung
- Vorbereitung der Übergabe des KnowHows an neue Mitarbeiter
- Weitere Unterstützung im Bereich Recruiting
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
HR Business Partner – Statistiken
Typische Erfahrung
18 Jahre
Durchschnittliche Projektdauer
2,5 Jahre
Zertifizierungen pro Freelancer
2
Häufigste Fachbereiche
Personalwesen, Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Fertigung
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Bachelor-Abschluss oder höher
79%
Master-Abschluss oder höher
57%
Gehalts- / Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Rolle verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittssätze für HR Business Partner & Seniority-Verteilung
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Häufig gestellte Fragen
Fragen? Lerne jetzt die wichtigsten Details über FRATCH
Ein freiberuflicher HR Business Partner arbeitet als strategischer Berater und verbindet die Personalabteilung mit der Unternehmensführung. Er stimmt die Personalplanung auf die Geschäftsziele ab, gestaltet Organisationsstrukturen und begleitet die Führung bei strukturellen Veränderungen.
In Deutschland arbeitet ein qualifizierter People Partner eng mit dem örtlichen Betriebsrat zusammen, um Betriebsvereinbarungen auszuhandeln. Er stellt die Einhaltung des deutschen Arbeitsrechts sicher und bringt dabei Unternehmensziele und Arbeitnehmervertretung in Einklang.
Während sich ein HR Manager auf das tägliche HR-Management, Recruiting und die Personalprozesse konzentriert, arbeitet ein strategischer HR-Partner auf Führungsebene. Der Fokus liegt auf langfristiger Organisationsstrategie, Personalplanung und Führungskräfteentwicklung.
Unternehmen stellen einen Interim HR Business Partner typischerweise in Übergangsphasen ein, etwa bei schnellem Wachstum, Restrukturierungen, Ausgliederungen von Unternehmensteilen oder zur Überbrückung plötzlicher Vakanzen in der Führung.
Die meisten freiberuflichen HR-Profis arbeiten in einem Hybridmodell und verbinden strategische Arbeit aus der Ferne mit Präsenz vor Ort. Vor-Ort-Termine sind besonders wertvoll für sensible Gespräche, Interviews mit Stakeholdern und Verhandlungen mit dem Betriebsrat an deutschen Standorten.
Ein wirksamer strategischer HR-Berater in Deutschland muss sowohl Deutsch als auch Englisch fließend beherrschen. Englisch ist in multinationalen Unternehmen zwar üblich, aber Deutsch auf muttersprachlichem Niveau ist für rechtliche Themen und Verhandlungen mit lokalen Arbeitnehmervertretern unerlässlich.
Ein moderner HR-Business-Berater nutzt Unternehmenslösungen wie Workday, SAP SuccessFactors oder Personio, um Mitarbeiterdaten zu verwalten und Kennzahlen zur Belegschaft zu analysieren. Außerdem setzt er Projektmanagement-Systeme ein, um organisatorische Veränderungen nachzuverfolgen.
Sie können einen freiberuflichen HR Business Partner bewerten, indem Sie frühere erfolgreiche Transformationsprojekte und Rückmeldungen aus dem Leadership-Coaching prüfen. Eine starke Erfolgsbilanz bei der Verhandlung komplexer Betriebsvereinbarungen ist ein weiterer wichtiger Hinweis auf hohe Qualität.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
